公司元旦節(jié)活動策劃方案
為有力保證活動開展的質(zhì)量水平，時常需要預(yù)先制定活動方案，活動方案是綜合考量活動相關(guān)的因素后所制定的書面計劃�；顒臃桨笐�(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的公司元旦節(jié)活動策劃方案，希望能夠幫助到大家。
公司元旦節(jié)活動策劃方案1
一、活動主題：
暢想xx，舞動管理
二、活動目的：
為展現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，打造廣信文化品牌，加強團隊建設(shè)，以更好的精神風(fēng)貌迎接20xx年，鑄造公司美好明天，公司工會特組織20xx年元旦晚會活動。
節(jié)目組織安排：
1）各公司、車間、部門在12月15日前報送節(jié)目到節(jié)目組（負(fù)責(zé)收集，記錄報送時間）；節(jié)目組負(fù)責(zé)12月28日彩排（等負(fù)責(zé)）；
2）、評選受歡迎節(jié)目6個，每個獲獎節(jié)目獎勵300元獎金；其他節(jié)目每個可獲得紀(jì)念獎100元獎金；
評選方法：由10名公司領(lǐng)導(dǎo)，10名分公司員工，10名分公司員工組成的評委組，節(jié)目結(jié)束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目�，F(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計票數(shù)得出受歡迎節(jié)目，現(xiàn)場頒獎。（等負(fù)責(zé)評委組織、獎金準(zhǔn)備、現(xiàn)場統(tǒng)計等工作）
3）、評選組織獎三個，每個組織團隊可獲得獎金200元，并可獎勵月度績效考核分3分；評選方法：根據(jù)組織獎評選表來評選：
�、佟⒐�(jié)目報送及時性；
②、節(jié)目組織；
③、節(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn)（服裝、表現(xiàn)等，獲得受歡迎節(jié)目獎加分）；
�、堋⒉块T或車間現(xiàn)場秩序和氣氛組織；（由負(fù)責(zé)）
公司元旦節(jié)活動策劃方案2
一、 活動主題：
喜迎新年 再創(chuàng)輝煌
二、 活動目的：
1、 打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力；
2、 加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通；
3、 增強公司員工的集體語言精神觀念。
三、活動內(nèi)容
參加人員：公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。
活動時間：20xx年12月XX日XX點（時間初步預(yù)定）
活動地點：公司幾樓會議室
1.公司元旦聚餐
2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞
3.文藝演出
四、前期活動準(zhǔn)備工作
（一）晚會策劃及準(zhǔn)備時間（時間節(jié)點），成立晚會籌備小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。
1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個部門節(jié)目類型限，屆時篩選（報名截止時間）。
2.所報節(jié)目參加人員確定。
3.晚會節(jié)目主持人確定。
�。ǘ┩頃䥇f(xié)調(diào)進展期（時間節(jié)點），本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。
�。ㄈ┩頃褂嫊r（時間節(jié)點），本階段主要完成晚會全過程（包括節(jié)目單）確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置。
�。ㄋ模┩頃窖莩銎陂g（時間節(jié)點）。
1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。
2.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進出會場秩序。
3.晚會開始前后的'現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作。
4.晚會后的收尾工作。
五、元旦晚會內(nèi)容：（所有進場員工進場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會結(jié)束時可參加抽獎）
1、主持人開幕
2、請領(lǐng)導(dǎo)致詞
3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會正式開始
4、節(jié)目表演開始
5、活動結(jié)束
六、互動小游戲
可在節(jié)目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。
游戲1：步步為贏
游戲規(guī)則：請出5對男女共10人，2人為一組參加。站在報紙上，腳不可站在紙外面，2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪，
七、表演節(jié)目評獎
由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分，共10人，滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎 七、幸運大抽獎（演出結(jié)束）
安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行＂幸運大抽獎＂活動。獎項共三項：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。
公司元旦節(jié)活動策劃方案3
為迎接20xx新年的到來，公司特舉辦一次“團隊就是力量”的拔河比賽，提供展現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺，通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神， 促進在職員工之間的交流，增強凝聚力，以提高在職員工合作和堅忍不拔的精神。
1、具體流程：
�。�1）各參賽隊伍清點人數(shù)，列隊待命，由各隊隊長代表本隊抽簽。
（2）領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞，并宣布比賽開始。
�。�3）主持人宣布比賽規(guī)則及相關(guān)事項。
�。�4）按照抽簽的順序開始比賽。
�。�5）第一天進行四個小組淘汰賽，第二天進行半決賽和決賽。
�。�6）主持人宣布比賽結(jié)果。
�。�7）領(lǐng)導(dǎo)給拔河比賽和“有心人”進行頒獎，并進行新年致詞。
2、組隊：
以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊伍。
要求：1.共組成8隊、每隊共20人（男女不限）。
2.合并為一個隊的各個部門最少出3個人（由各隊自行挑選）。
3.每個隊必須要有自己的隊長、隊名和口號（由各隊自行安排）。
請按照以下分組，安排每個部門參加的人員：
（1）董事長辦公室+財務(wù)部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流，組織1 隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
�。�2）技術(shù)中心+采購部+新能源車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
�。�3）銷售公司+商務(wù)部+客服部，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
�。�4）底盤車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
�。�5）焊裝車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
�。�6）涂裝車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
（7）總裝車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
�。�8）生產(chǎn)部+調(diào)試車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
3、要求：
�。�1）參賽隊員必須是XX在職員工，其他人不得參加。
�。�2）參賽各組先進行抽簽，各隊位置由抽簽決定，對陣情況在比賽前十分鐘公布。
�。�3）比賽實行三局兩勝制，第一局比賽后交換場地，如需進行第三局比賽，由裁判丟硬幣決定雙方場地。
（4）比賽實行單淘汰制，勝者進入下一輪，負(fù)者出局。
�。�5）隊長負(fù)責(zé)將參加人員帶到比賽地點及維持秩序。
�。�6）十二月二十七日16：00前將名單交到董事長辦公室。
4、注意事項 ：
比賽時由于雙方都是用力拉，所以拔完一場后不可立即松繩，以免造成對方隊員受傷，各隊負(fù)責(zé)人謹(jǐn)記，并轉(zhuǎn)告給各隊隊員。
各隊需努力完成比賽，不可有棄權(quán)、縮水現(xiàn)象。
比賽要做到文明比賽，遵循友誼第一，比賽第二。
比賽時不得有冒名頂替，啦啦隊不可上場幫忙。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格。
各參賽隊必須服從裁判員裁決。
5、比賽規(guī)則 ：
雙方運動員在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩，在聽到發(fā)今聲后雙方運動員用力向后拉，哪隊將對方拉過規(guī)定的限制線，哪隊為勝。 文章來自：
6、獎項及獎金設(shè)置 ：
比賽共設(shè)4個獎項，一等獎：1000元； 二等獎：800元； 三等獎：500元；四等獎：300元。（所有參加活動的員工均可獲得紀(jì)念品一份）
經(jīng)費預(yù)算：4個獎項的獎金：2600元；工作人員每人發(fā)放50元補助費（約500元）；橫標(biāo)費用：100元；總經(jīng)費約：5000元。
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