精選方案策劃合集7篇
為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的方案策劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
方案策劃 篇1
第一部分:綜合分析
1、定位:
《品牌視界》雜志是一本主要面向中西部6省,免費郵寄和派送的IT行業(yè)動向的期刊雜志,它有思想有觀點有實際內(nèi)容:關(guān)注國際國內(nèi)的時事動態(tài),把行業(yè)的命運和國家的命運及世界的風(fēng)云變幻連在一起,把自己的發(fā)展融入到國家發(fā)展與行業(yè)進(jìn)步之中。其定位人群主要選擇省會城市及地市級各大、中型代理商、經(jīng)銷商、獨立構(gòu)件開發(fā)商、系統(tǒng)集成商、IT行業(yè)技術(shù)工程師、IT超市終端店、企事業(yè)信息部門負(fù)責(zé)人……
作為一本行業(yè)雜志,《品牌視界》有個性和品位,不拘泥于對資訊的滿足,既站在市場的角度看品牌,也以品牌的角度引導(dǎo)市場,絕不能辦成IT版的慧聰商情或IT行業(yè)的黃頁資訊,它不但具備了一定的實用性更加注重其可讀性,更是一本真正的高品質(zhì)的專業(yè)期刊,我們志愿將其打造成集閱讀性、可讀性、實用性為一體的高端雜志。
2、競爭媒體分析
據(jù)調(diào)查,目前河南以及中西部市場尚未出現(xiàn)高端的IT行業(yè)雜志。河南省內(nèi)的IT平面媒體以《甲方乙方IT資訊》為首,此外還有《科技快訊》、《今日IT》等,但都無一例外廣告客戶群體是代理商、經(jīng)銷商而少有廠商,且雜志都定位成IT產(chǎn)品黃頁的形式,而《品牌視界》的形式、內(nèi)容、受眾定位都與以上媒體大所不同。
全國性的同類相似媒體有:《計算機產(chǎn)品與流通》、《數(shù)字商業(yè)時代》、《計算機與生活》等,這些雜志中的任何一本都是國內(nèi)IT業(yè)的權(quán)威平面媒體,辦刊時間都較早,且擁有厚重的發(fā)行量與辦刊背景,深得眾多行業(yè)人士的追捧,但也正是由于其編輯團隊的強大,這些雜志都是訂閱的形式,且發(fā)行并未覆蓋河南及中西部所有地市,而《品牌視界》則深耕中西部,伴以展會雙向開展宣傳,以免費贈閱的方式發(fā)行,發(fā)行對象皆為從多年來累積的行業(yè)數(shù)據(jù)資源所提取的優(yōu)質(zhì)客戶,真正做到點對點優(yōu)質(zhì)發(fā)行。
從以上分析可以得出,《品牌視界》的形式、內(nèi)容、發(fā)行、受眾定位均與以上眾媒體不同,進(jìn)入市場的難度不大,在市場中有足夠的成長空間。
3、市場的讀者分析
讀者的核心人群:
省會城市IT行業(yè)代理商、經(jīng)銷商(總經(jīng)理)25%;
地市級代理商、經(jīng)銷商、渠道商(總經(jīng)理)25%;
政府、企事業(yè)單位信息部負(fù)責(zé)人10%;
獨立構(gòu)件開發(fā)商5%;
系統(tǒng)集成商10%;
IT行業(yè)技術(shù)工程師5%;
其他采購商10%;
供應(yīng)商10%
4、辦刊宗旨
傳遞價值資訊、整合創(chuàng)富資源,這是我們的編輯準(zhǔn)則。
5、目標(biāo)取向
對采購商是專屬商務(wù)讀物;對供應(yīng)商是品牌進(jìn)階通路。
6、編輯原則
對所有的行業(yè)相關(guān)信息梳理、分析、判斷、整合就是我們的雜志;把深藏在蕪雜的事實背后的行業(yè)發(fā)展趨勢呈現(xiàn)給讀者的就是我們的雜志;給采購相關(guān)的人們以采購的“漁”,是采購工作從中得到啟發(fā)和指導(dǎo)的就是我們的雜志。
7、宣傳口號
給管理者以智慧、給經(jīng)營者以鏡鑒、給決策者以勇氣、給成長者以力量,給職場者以專業(yè),給供應(yīng)采購者以精品,這是我們的承諾。
8、欄目內(nèi)容設(shè)置:
欄目設(shè)置:社評,深度,資訊,專題,人物,論壇,服務(wù),商機。
、佟吧缭u” 1-3P
刊首語要旗幟鮮明,有看頭;忌不痛不癢,忌賣弄文字,忌萬金油。
將原有的欄目改為“社評”或“時評”版,可嘗試采用新聞寫作手法,將行業(yè)風(fēng)云與家事、國事、天下事一鍋燴。
②“深度”版 2-4P
“深度”是少不了的,充分發(fā)揮雜志長于深度報道的優(yōu)勢,爭取每期一個重磅炸彈,以期形成賣點,引起普遍關(guān)注。注意,要著重注重深度,按照客觀主義報道原則,采用宏大的敘事手法,對行業(yè)熱點(即新聞由頭)進(jìn)行深挖細(xì)剖,提供新聞背景分析,敘述新聞事件的來龍去脈,交待一切可能產(chǎn)生聯(lián)系的環(huán)節(jié),進(jìn)行橫向或縱向的比較,預(yù)測新聞事件的發(fā)展方向,并給予點評。
、圪Y訊版 6-8P
強化資訊味,淡化商情廣告味,使資訊版擺脫雞肋地位,打造權(quán)威的信息發(fā)布平臺。
建議增設(shè)“商情快遞”版塊,亦可稱之為“資訊”;將該欄目放于專題之后;全彩印刷,配小圖活躍版面;所登資訊要有新聞價值;發(fā)動全員寫資訊,廣開言路;重大專題可先以短訊形式在資訊版亮相、熱身。總之,此版存在的意義,對目標(biāo)讀者而言,在于決策參考,在于解渴。
④專題版 4-6P
充分發(fā)揮媒體炒作、包裝和造勢之功,運用經(jīng)營性編輯思路,策劃專題或策劃活動,制造噱頭,引發(fā)引導(dǎo)輿論,從而帶動廣告創(chuàng)收或使影響力有所提升。
辟“專題”版。具體操作可借鑒網(wǎng)絡(luò)競價排名或超級女生(借助民意)的操作手法,針對企業(yè)或產(chǎn)品設(shè)立排行榜或風(fēng)云榜;或?qū)Ξa(chǎn)品、企業(yè)甚至地區(qū)進(jìn)行包裝,將雜志變成一個制造明星的夢工場;或舉行諸如高峰論壇、行業(yè)峰會和展會等活動,提升雜志影響力。
、荨叭宋铩卑 4-6P
關(guān)注行業(yè)中的風(fēng)云人物,爭取每期一個人物專訪,講述他們創(chuàng)業(yè)和守成的故事,以人物命運的起伏折射整個行業(yè)發(fā)展的興衰。(初期不收費,著眼于影響力,等時機成熟后,可考慮經(jīng)營性操作手法)。身邊人的活動在一切活動中總會顯得尤其生動。我們的目標(biāo)讀者會對這個欄目產(chǎn)生強烈的“自己人效應(yīng)”。
、拚搲 4P
行業(yè)雜志不僅是一個提供資訊的.平臺,也要為目標(biāo)讀者提供一個發(fā)表意見和觀點交流的平臺。我們?yōu)槟繕?biāo)讀者搭建一個開放式的交流平臺?梢允且痪湓,一段話,也可以是一篇論文或評論;或由編輯發(fā)起一個話題,目標(biāo)讀者參與討論。
、呒夹g(shù)指導(dǎo)版 4-6p
我們的目標(biāo)讀者多為家族作坊式企業(yè)的老板,很多是技術(shù)出身,即關(guān)注市場又關(guān)注技術(shù),但自身水平有限,急需專業(yè)指導(dǎo)?舍槍λ麄冞@一特點,增強對口服務(wù)性,以贏取他們的信任和好感。目標(biāo)讀者的需求是我們必須盡力滿足的,針對目標(biāo)讀者關(guān)于技術(shù)和采購方面的疑問和困惑,邀請專家答疑解難,對口服務(wù)。
、唷吧虣C”版 4-8P
此版主要用來刊登供求信息,產(chǎn)品信息,來自市場一線的自采商情短訊;努力打造it市場風(fēng)向標(biāo)。
第二部分:經(jīng)營管理:
1、編輯部基本情況:
編輯部名稱:《品牌視界》雜志編輯部
雜志總編輯1名:把握雜志整體風(fēng)格定位以及正常運營流程。
策劃1名:負(fù)責(zé)雜志欄目的策劃及方案的制作。
編輯1名:負(fù)責(zé)雜志欄目廣告軟文的撰寫。
設(shè)計2名:負(fù)責(zé)雜志的正常排版設(shè)計以及廣告客戶的廣告圖文設(shè)計。
業(yè)務(wù):公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)團隊。
攝影1人:負(fù)責(zé)雜志的圖片拍攝以及客戶要求的廣告圖片拍攝。(可讓設(shè)計兼此職)
2、選擇目標(biāo)廣告市場:
主要針對IT行業(yè)廠家,如:數(shù)碼產(chǎn)品廠家、品牌機廠家、OA辦公產(chǎn)品廠家、安防產(chǎn)品廠家……
3、經(jīng)營方向:
《品牌視界》內(nèi)容強調(diào)專業(yè)性、對各產(chǎn)業(yè)以及政府政令方面有著前瞻性,并且不失閱讀品味的專業(yè)雜志。
先期主要作為公司展會的附屬品,以輔助展會為出發(fā)點,以其作為接觸廠家的切入點,伴隨展會的成長與發(fā)展,與廠家的關(guān)系日益鞏固,《品牌視界》自身逐漸在客戶中建立良好的品牌形象,發(fā)行渠道也發(fā)展到一定的成熟階段便可以獨立成為一個盈利項目,在為公司帶來利潤增長的同時也為公司的品牌戰(zhàn)略發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、經(jīng)營盈利模式:
據(jù)市場統(tǒng)計,雜志的收益75%以上來自于廣告收入。
5、盈利預(yù)測:
首期:投入6.25萬元,收益0元,盈利-6.25萬元;
二期:投入6.95萬元,收益16萬元,盈利9.05萬元;
三期:投入6.95萬元,收益10萬元,盈利3.05萬元;
四期:投入6.95萬元,收益10萬元,盈利3.05萬元
五期:投入6.95萬元,收益18萬元,盈利11.05萬元
六期:投入8.75萬元,收益18萬元,盈利9.25萬元
第三部分:商業(yè)運營計劃:
1、雜志刊期、規(guī)格、形式:
雜志的刊期:雙月刊
規(guī)格:16開本,全彩色,銅版紙印刷,頁數(shù):正文60~72頁,廣告頁根據(jù)情況酌情增減。
封面:
、俜饷嫜赜250克或200克雙銅,覆啞膜。
②封面的廣告設(shè)計放棄產(chǎn)品巡禮模式,從企業(yè)的品牌和文化的角度設(shè)計,在給目標(biāo)讀者以美感的基礎(chǔ)上力求大氣、高雅、顛覆傳統(tǒng)、謀殺眼球的效果。
、鄯饷嬖O(shè)計應(yīng)由執(zhí)行主編決定。因為他(她)最懂雜志,最懂讀者,正所謂知己知彼。
、芊饷嬉袑(dǎo)讀標(biāo)題。導(dǎo)讀標(biāo)題是雜志賣點的廣告,它的作用在于吸引目標(biāo)讀者的眼球,激發(fā)目標(biāo)讀者的閱讀欲。
內(nèi)頁:
、賰(nèi)頁全彩印刷,用紙可考慮輕涂紙或輕銅紙。
②廣告頁在排序上不能喧賓奪主,緊跟封二的廣告彩插最好4個P,最多不超過6個P。
我們不能讓讀者一翻開雜志,就淹沒在廣告洪水中,這樣的廣告宣傳效果也會大打折扣。具體安排可由執(zhí)行主編與采編人員溝通后綜合考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃。
③內(nèi)頁按照模塊式編排,重視圖文比例、圖文搭配以及圖片大小與位置。
內(nèi)頁編排應(yīng)考慮目標(biāo)讀者理性、務(wù)實、重視效率和時間觀念強的特點,盡可能照顧他們的閱讀習(xí)慣。
2、發(fā)行計劃:
1、發(fā)行目標(biāo):
主打河南省內(nèi)市場輻射中西部其他省市級市場,一年內(nèi)爭取達(dá)到10000冊。
兩個月一期,具體計劃為:
第一期發(fā)行5000冊,發(fā)行時間為20xx年2月25日;
第二期發(fā)行8000冊,與展會?蠟橐黄,發(fā)行時間為20xx年4月25日;
展會結(jié)束后,根據(jù)實際收入情況保來確定一下步的發(fā)行計劃。
2、發(fā)行渠道:
*個人郵寄、專人投遞比例占:90%
。楦鞔笾行痛砩、經(jīng)銷商、政府及企業(yè)的信息部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商)
*高檔消費場所占:5%(汽車4S店、銀行、機場、餐飲)
*高檔寫字樓及一些售樓中心:5%
3、新媒體推廣策略:
為了使該雜志能更快的讓客戶和目標(biāo)讀者了解我們可以進(jìn)行一下推廣手段:
1、同行業(yè)進(jìn)行廣告媒體的置換,增加曝光度和曝光頻率建立一定的知名度。
2、不定期舉辦以某品牌為主題的“頭腦風(fēng)暴”系列活動,設(shè)置**杯,增加全民知名度。
3、不定期舉辦些商業(yè)上的學(xué)習(xí)交流會,邀請企業(yè)的高層參加。更好的提升該雜志在這部分人群的影響力。
4、雜志成本預(yù)算:(以一期5000冊為例)
雜志印刷費:每冊5元,5000冊計2.5萬元;
發(fā)放工資:大約估計2萬元。
雜志發(fā)行費用7500元,1.5/冊。
其他費用約1萬元。
綜上,雜志每期制作成本約為6.25萬元。
備注:
如客戶簽半年以上(含半年)享有以下優(yōu)惠活動
A:封二及目錄前頁整版廣告——目錄前頁(享受正文廣告1期與軟文廣告1期)
B:封底廣告(享受軟文整版2期)
付款方式:
所有客戶一律執(zhí)行合同制度:半年以下客戶簽合同必須先付50%的廣告款,定稿后付45%的廣告款,上刊后付余下的5%。
半年以上(含半年)客戶簽合同必須先付50%的廣告款,定稿后付35%的廣告款,最后一期刊期之前必須付清余下的15%。
方案策劃 篇2
為全面貫徹教育方針,豐富同學(xué)們的業(yè)余文化生活,培養(yǎng)同學(xué)們頑強奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì);推動羽毛球運動的普及和發(fā)展;倡導(dǎo)強身健體的運動理念,通過活動的開展來豐富學(xué)生的校園生活.促進(jìn)校園文化建設(shè),加強各小學(xué)生之間的交流與合作。
一、 活動目的
我們要使此次比賽具有趣味性、挑戰(zhàn)性。盡量調(diào)動羽毛球愛好者參加此次比賽,增進(jìn)數(shù)學(xué)系新老同學(xué)之間的交流,并讓每一位參賽者與工作人員都能得到進(jìn)一步鍛煉的機會。同時推動羽毛球在學(xué)校的發(fā)展,以及培養(yǎng)我們頑強奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì)。另外,在比賽最后選出男女各兩名表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)將推薦到院里參加比賽
二、 活動意義
本次比賽的對象主要是本系全體同學(xué),所以它具有非常重要的意義。這次的活動是新老會員、新生與歷屆學(xué)生交流的起點。本次活動的舉辦,將會促進(jìn)師生間羽毛球愛好者之間的交流,搭建了新老成員互動的新平臺,對豐數(shù)學(xué)系學(xué)子的校園文化生活,弘揚我與動我快樂的理念具有重要意義!
三、活動主題
主題為“輕羽飛揚”以比賽為媒介,增進(jìn)友誼,創(chuàng)建良好的校園文化。
四、活動宗旨
為了增進(jìn)同學(xué)身體綜合素質(zhì),考驗和提高大學(xué)生的積極性,激發(fā)同學(xué)們的運動潛能!
五、活動背景
羽毛球被譽為中國的國球之一,中國人引以為驕傲、自豪。為了我院的羽協(xié)能更好的發(fā)展和普及羽毛球運動,促進(jìn)我校羽毛球愛好者之間的交流,吸引更多的羽毛球愛好者相聚一堂,從而推動羽毛球事業(yè)的傳播和發(fā)展。希望通過此次羽毛球比賽,讓廣大的新同學(xué)享受到羽毛球的樂趣,感受羽毛球競爭的激烈性!
六、比賽組織:
主辦方:數(shù)學(xué)系女生部
承辦方:數(shù)學(xué)系女生部
七、活動流程:
1、活動對象:以宿舍為單位,數(shù)學(xué)系全體學(xué)生
2、報名時間; 即日起
3、報名須知:羽毛球愛好者
4、比賽地點:羽毛球館
5、比賽時間:20xx年4月13日,周六
6、比賽方式:
形式定為:男單, 女單,男雙 , 女雙
7、比賽器材要求:
(1)選手可選手自帶。
(2)記分采取國際慣例:口報與記分相結(jié)合。
8、比賽規(guī)則:
(1)整個比賽分為預(yù)選賽和決賽。
(2)比賽采用三局兩勝制。
(3)所剩選手還有一定數(shù)量時,將進(jìn)行決賽。
(4)其他羽毛球規(guī)則一切按國際慣例,可稍微寬松,由當(dāng)值裁判具體操作。
9、獎項設(shè)置:
男女單打各設(shè)一等獎(一人),二等獎(2人),三等獎(3人);集體(宿舍)獎一名。優(yōu)秀裁判(兩人)
八、宣傳:
活動宣傳(由女生部部負(fù)責(zé))
九、人員安排:
(1)裁判:在院羽毛球愛好者協(xié)會中邀請。
(2)工作人員:數(shù)學(xué)系全體學(xué)生會
十、注意事項:
1、比賽結(jié)束后才讓運動員簽名,防止弄反勝負(fù)隊員。
2、遲到者的處理:當(dāng)有任何一方選手遲到十五分鐘以上當(dāng)自動棄權(quán)。若雙方都不到,則作雙方棄權(quán)論,下一選手輪空進(jìn)入下一輪。
十一、安全預(yù)警:
防止運動員辱罵對方、裁判,出現(xiàn)此種情況一律當(dāng)棄權(quán)處理,情況嚴(yán)重的要及時報告院保衛(wèi)處,讓學(xué)校來及時出處理,以免事情嚴(yán)重化.
十二、資金預(yù)算
獎品設(shè)置:比賽取前三名頒發(fā)獎品及證書;一等獎:羽毛球拍一雙(男女各兩個)4*50=200元
二等獎:水杯一個(2人)2*30=60元
三等獎:遮陽帽一個(2人)2*15=30元
集體獎:待定 比賽材料:10元
總計:200+60+30+10=300
方案策劃 篇3
一、活動背景
那是我們對母親最深切的呼喊,很多人也往往不知道以什么方式來表達(dá)對母親的愛,母愛是世界上最偉大的愛,這樣的一個節(jié)日,我們希望人們能放慢生活的節(jié)奏,與我們一起,濃情五月,感恩媽媽。
二、活動名稱:
愛撒滿人間,感恩母親節(jié)
三、主辦單位:
藥學(xué)系團總支
承辦單位:藥學(xué)系團總支青年團
活動對象:藥學(xué)系團總支全體成員
四、活動時間:
20xx年5月13日
五、活動地點:
步行街、街道、人口密集的地方(雙匯廣場)
六、活動流程:
1、前期準(zhǔn)備工作
a、聯(lián)系各商店做贊助商
b、做好宣傳
c、提前安排好各成員任務(wù)
d、打理好一切,校報記者對活動過程全面記錄,做新聞材料
2、活動當(dāng)天
a、早上8:00在4號樓前集合
b、點名宣布活動紀(jì)律,出發(fā)
c、給帶著孩子的媽媽打招呼,送祝福,母親快快
d、把鮮花給孩子,讓孩子獻(xiàn)給媽媽20××中學(xué)母親節(jié)策劃主題
e、美麗媽媽街頭留影
3、后期活動
a、負(fù)責(zé)人對活動進(jìn)行
b、把照片沖洗后公示
c、參與者寫活動心得
七、所需物品:
志愿者帽子20頂,鮮花20束;相機1部;團總支旗1面
八、經(jīng)費計算:
鮮花由贊助商贊助,條幅100元(盡量爭取贊助)
九、細(xì)節(jié)及要求:
1、參與者者衣著整齊,舉止文明20××中學(xué)母親節(jié)策劃主題
2、聽從安排,注意安全
方案策劃 篇4
活動背景:
夏歷五月初五是中國的傳統(tǒng)節(jié)日------端午節(jié)。過端午節(jié)是我國兩千多年來的習(xí)慣。端午節(jié)同時是一個可以和親友團聚一起度過的節(jié)日,端午節(jié)也可以舉行許多活動,時至今日,端午節(jié)仍是一個十分盛行的節(jié)日。今天我們就來過一個特別的有意義的端午節(jié)。
活動主題:"小小中國娃 濃濃端午情"
活動日期:6月6日(農(nóng)歷五月初五)
活動地點:操場 教室
活動目的:
1、端午節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,通過端午節(jié)來進(jìn)一步了解中國的傳統(tǒng)節(jié)日,用心去體驗我國的傳統(tǒng)節(jié)日中蘊涵的意義。
2、增進(jìn)幼兒對祖國傳統(tǒng)文化的了解和興趣,了解中國傳統(tǒng)文化的習(xí)俗,從小培養(yǎng)孩子們的愛國主義情感。
活動準(zhǔn)備:1.廢舊花紙 、 剪刀 、 膠棒 、鴨蛋等 。
2.香囊 , 端午節(jié)由來的資料等
活動內(nèi)容和安排:
1.全園集體活動:
(1)、端午詩歌比賽
(2)、觀看幼兒歌舞表演
(3)、佩戴香囊
2. 幼兒回教室活動
(1)農(nóng)歷五月初五是什么節(jié)日?(端午節(jié))
。2)那么,你們知道端午節(jié)的來歷嗎?
(3)學(xué)生講述端午節(jié)的起源故事。
。4)一起收看端午節(jié)各地的風(fēng)俗習(xí)慣視頻
3."畫彩蛋,迎端午"
淡淡棕葉香,濃濃世間情,根根絲線連,切切情意牽,每年的農(nóng)歷五月初五,是中國傳統(tǒng)的節(jié)日--"端午節(jié)", 又稱端陽節(jié)、、五月節(jié)、端五、等等。"端午節(jié)"是我國極富民族色彩的傳統(tǒng)節(jié)日,素來有吃粽子、吃雞蛋、掛香袋等風(fēng)俗,在節(jié)日來臨之際,我們班組織幼兒開展了"貼彩蛋,迎端午"活動。
4. 吃粽子
吃粽子的由來--因屈原投江,民眾怕屈原的尸體被魚、蝦吃掉,所以用竹筒裝好米食投入江中,后來演變成用竹籜、竹葉包好投入江里喂魚、蝦。
5.活動結(jié)束
方案策劃 篇5
首先從促銷原理入手,讓我們?nèi)嬲J(rèn)識兒童攝影促銷戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù),方式,對象,時間,成效等六維立體促銷魔方,結(jié)合理論與實戰(zhàn)技巧,與兒童影樓迅速掌握這一強有力的銷售工具,成為促銷贏利的強者。
促銷戰(zhàn)略:
對手不促銷,自己常促銷,對手小促銷,自己大促銷;
促銷手段要做到;人無我有,人有我強,人舊我新,人新我奇。
促銷戰(zhàn)術(shù):
1、服務(wù)站:以無微不至的滿意服務(wù)贏得忠誠的顧客,排擠對手。
2、技術(shù)站:以優(yōu)良品質(zhì)和技術(shù)留住顧客,削弱對手。
3、形象站:以舒適店堂環(huán)境和品牌形象吸引顧客,高過對手。
4、廣告站:以獨特的賣點和功效宣傳提起顧客的興趣,蓋過對手。
5、口碑站:引導(dǎo)口碑,傳播口碑,以一帶十,多過對手。
6、人海站:以數(shù)量優(yōu)勢圍堵對手。
7、硬件站:高新設(shè)備增強顧客的信心,強過對手
8、軟件站:建立顧客信息方位,完善管理,嚴(yán)過對手。
9、人才站:儲備優(yōu)秀技師,只有優(yōu)秀的人才才能穩(wěn)定優(yōu)秀的顧客,優(yōu)過對手。
10、價格站:價格體現(xiàn)優(yōu)勢,平過對手。
11、聯(lián)合站:與無競爭性機構(gòu)強強聯(lián)合,打擊對手。
12、實力站:以綜合實力淘汰對手。
促銷對象:
促銷對象只有針對目標(biāo)顧客群才能產(chǎn)生比較好的效果,首先要對目標(biāo)顧客群制定相應(yīng)的促銷策略。否則,促銷漫無目標(biāo)到處撒網(wǎng),浪費金錢不說,更吸引不起顧客的興趣
1、通路促銷:只對店長,員工等環(huán)節(jié)的促銷激勵
2、關(guān)系促銷:對消費顧客的各種社會關(guān)系,如顧客的朋友,同事親戚所在的單位和相關(guān)機構(gòu)團體進(jìn)行促銷。
3、親情促銷:針對顧客的親屬,如父母,老公,孩子進(jìn)行促銷。
4、身份促銷:針對職業(yè)女性如教師,護(hù)士,白領(lǐng),家庭主婦,個體老板等職業(yè)特點而專門設(shè)定的促銷。
促銷時機:
不同時機,促銷的方式也有不同。而把握時機,重點促銷能達(dá)到意想不到的效果。
1、淡季:加大促銷刺激消費,維持顧客關(guān)系,保障營業(yè)利潤。
2、旺季前:建議顧客嘗試新推出的套系和相冊。
3、旺季:提高產(chǎn)品檔次,建議顧客消費主力套系
4、旺季后:及時清理舊冊,框等,避免積壓,更新產(chǎn)品
5、平時:按季節(jié)的消費特點主推相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。
6、節(jié)日:如兒童節(jié),元旦,圣誕節(jié)母親節(jié),父親節(jié)等制定出合適節(jié)日氣氛的促銷策略。
促銷成效:
促銷前應(yīng)核算促銷成本,預(yù)算促銷效果,促銷過程中及時加強宣傳擴大效果。
促銷后馬上統(tǒng)計促銷效果,總結(jié)經(jīng)驗,改良不足,以利于新一輪促銷。
促銷方式:
按促銷工具不同分類:
免費類,優(yōu)惠類,競賽類,組合類
依此四種基本模式可千變?nèi)f化,互相穿插組合而衍生出各種新鮮的促削方式。
六維互動有機組合實現(xiàn)魔方效應(yīng):
促銷的原則是:確定全年的促銷戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)術(shù),針對目標(biāo)顧客群制訂相應(yīng) 的促銷方式,把握時機以較低的促銷成本贏良好的經(jīng)濟和社會效應(yīng),如果能做到六維互動,活學(xué)活用變換無窮必能策劃出高人一籌,出奇制勝的促銷策略極大的開礦客源,提升業(yè)績玩轉(zhuǎn)促銷六維魔方確立競爭對手無法模仿的競爭優(yōu)勢。
促銷實戰(zhàn)指南:{優(yōu)惠促銷}
1、會員制:會員促銷是最能體現(xiàn)長期效果的促銷方式一般做法是,顧客只要交納一定的會員費(或者拍完送會員卡)就可以成為會員,憑會員卡可參加定期活動一年幾次打折服務(wù)等方面,可以把會員組成一個俱樂部等形式的集合營造一種輕松愉快溫馨的情感交流場所,會員資格一般1-5年期滿后再交會費延續(xù)會員資格這些措施,有利于培養(yǎng)長期顧客穩(wěn)定客源
2、開卡:開卡促銷是在會員卡形式基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)分,根據(jù)不同的消費層面開設(shè)金卡,銀卡,貴賓卡其他還有連環(huán)卡積分卡,消費者持不同的卡在服務(wù)購買消費上享受不同的卡在服務(wù)購買消費上享受不同的優(yōu)惠條件和優(yōu)惠層次。
3、節(jié)日促銷:是針對節(jié)日消費者消費欲望旺盛心里的一種方式,在各種節(jié)日到來之前,在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大有一定影響力的報刊上做廣告,或是在影樓周圍,人流量大的街道上派送宣傳單。向消費者傳遞信息。
4、團體優(yōu)惠:團體優(yōu)惠是集中開擴客源,短時間內(nèi)有效提高營業(yè)額的一種方式。針對某一單位,某一團體,某一小區(qū)舉行活動為契機鼓勵消費者再定期內(nèi)以團體入會或集體消費方式將獲得超值優(yōu)惠,打動消費者。
5、聯(lián)營銷激勵:是會員值深入做法,巧妙利用營銷的一種推廣方式,一般做法:以實惠的大額返利作為激勵,設(shè)若干獎勵,激勵主客戶發(fā)展新會員,新會員以參加大型活動為契入,盡量避免其中的商業(yè)成分,并以積分來核算主客戶的業(yè)績。
6、特定顧客優(yōu)惠:以高門檻氣勢作形象,以學(xué)歷、職業(yè)、社會地位等符合標(biāo)準(zhǔn)并交若干金額的會費成為會員,并可享受若干優(yōu)惠的促銷形式。另外針對殘疾人等促銷也可歸到身份促銷范疇。
其他如:積分獎、折扣、折價券、買一贈一等,請舉一反三。
免費促銷
贈品 一般做法:設(shè)定一個時間段,凡是到影樓消費的客戶都可以獲得某一樣贈品,可以是某一品牌產(chǎn)品、某一次免費服務(wù)。某一流行時尚產(chǎn)品等。
免費卡 一般做法:即發(fā)給有意向的客戶一張免費卡,在一個既定的時間段內(nèi)做免費的試拍,提供起拍套系所享受的內(nèi)容,然后再贈送某一種片子。
注意事項:在免費試拍或服務(wù)的過程中千萬不要試圖強迫可客人接受套系或變相收費,給客人一種上當(dāng)受騙的感覺,另一方面要找準(zhǔn)客戶,不要什么人都發(fā)免費卡,以至于達(dá)不到最終目地。
活動促銷
1、抽獎:當(dāng)消費者是忠實的顧客時,參加幸運抽獎的促銷手段是很受歡迎的。設(shè)定客戶消費達(dá)一定額度后送抽獎券,將參加季度或年度的抽獎活動,獎品可謂較為貴重的實用產(chǎn)品或小孩的必要用品等。
2、上門服務(wù):是體現(xiàn)人性服務(wù)化的一種方式。一般做法:對于某些特定的客人,可派攝影師上門服務(wù)
3、文化:通過對人的抄作而提升品牌形象的一種方式一般做法:如“智趣寶寶,趣味事”為主體題,講述寶寶成長的小故事,形成資料送給家長并留檔.
注意事項:切忌過于夸大,脫離現(xiàn)實。
4、親情:在幼兒園,小學(xué)校做小的宣傳,由小孩子入手,并給小朋友一定的禮物。如:文具等,再給一定促銷券,并定期做循環(huán)試引導(dǎo)。5其他:如贊助,慈善競賽,請舉一反三。
不同的地點要根據(jù)不同的情況實施不同的策略,要想在萬變的市場中利于不敗之地,就要不斷的學(xué)習(xí)不斷的充實,突破自己。
方案策劃 篇6
活動背景:
我們的校園這兩年發(fā)生了翻天覆地的變化,卻出現(xiàn)了不和諧的現(xiàn)象,美麗的校園,不是會有紙片,食品袋,口香糖的出現(xiàn),破壞了美麗的校園。
活動目標(biāo):
1。明確受保護(hù)校園公共措施,保護(hù)環(huán)境的意義。
2。從活動明確環(huán)境的保護(hù)是保護(hù)是靠我們大家的。每個人的應(yīng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任和義務(wù)。
活動準(zhǔn)備:
1。 收集校園中不明行為有哪些
2。 編輯小品,話劇
3。 寫倡議書
活動議程:
一:主持人介紹本次活動的目的和意義,以及這次活動該注意的事項。
二:同學(xué)們展示在我們校園中出現(xiàn)的種種不文明現(xiàn)象,引起同學(xué)們的深思。
三:根據(jù)以上種種現(xiàn)象,同學(xué)們分組討論我為校園環(huán)境的改善,應(yīng)該做些什么?
四:投出倡議并鑒定。
詳細(xì)過程:
一:主持人介紹本次活動的目的和意義。
我們的校園近兩年發(fā)生了翻天覆地的變化,走進(jìn)校園,讓人耳目一新,有一種美的享受,但校園內(nèi)出現(xiàn)了與環(huán)保不和諧的現(xiàn)象。當(dāng)你一走進(jìn)校園時,隨處可以看到紙片,食品袋,口香糖等,破環(huán)了我們的校園,作為烏蘇四中的醫(yī)院,面對這種現(xiàn)象我們應(yīng)該怎么楊做呢?所以我們今天開展了此次活動保護(hù)校園動作,從我做起。
二:同學(xué)們列舉出我們校園中出現(xiàn)的種種不文明的現(xiàn)象,如在教室內(nèi),同學(xué)XXX經(jīng)常亂扔紙片,學(xué)生XXX把吃的糖果扔進(jìn)花盆里,學(xué)生XXX在教室內(nèi)吃零食,隨手亂扔食品袋等等。
三:學(xué)生針對以上現(xiàn)象編排出了小品話劇,讓同學(xué)在娛樂中認(rèn)識到自己的錯誤,從而認(rèn)識到保護(hù)校園環(huán)境的重要意義。
四:同學(xué)們發(fā)出倡議,并在倡議書鄭重的上自己名字,互相監(jiān)督,共同保護(hù)好我們的校園。
五:班主任在小結(jié)本次活動。
活動總結(jié):
本次活動使學(xué)生們?nèi)允堑奖Wo(hù)校園環(huán)境的重要目的和意義,認(rèn)識到自身存在的錯誤,并努力加以改正,有的學(xué)生針對我們班存在的問題透出了很好的建議,并寫出了倡議書,同學(xué)之間起到了互相監(jiān)督的作用,保護(hù)校園環(huán)境,人人有責(zé),從我們身邊的小事做起,不隨手亂扔垃圾,注意保持。
活動反思:
在這次活動同學(xué)們能主動收集相關(guān)的資料,展示出我們神百年不文明的現(xiàn)象,并把這些現(xiàn)象編排成小品和話劇,使學(xué)生在娛樂中認(rèn)識到這些現(xiàn)象對我們的危害,也確定了同學(xué)們今后努力地方向,保護(hù)校園,人人我做起。
方案策劃 篇7
一、指導(dǎo)思想:
為營造良好的校園文化氣氛,豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采,增強學(xué)生之間的交流,提高學(xué)生英語口語能力和綜合素質(zhì),培養(yǎng)有理想、有氣質(zhì)、有口才的新時代大學(xué)生。
二、參賽對象:全院大專班學(xué)生。
三、比賽內(nèi)容:比賽分即興演講與回答問題。即興演講每人3-4分鐘,回答問題2分鐘。即興演講題目由大賽組委在學(xué)院決賽前十五天公布(專業(yè)組八道題,非專業(yè)組五道題)。
四、比賽形式:比賽分英語專業(yè)組和非英語專業(yè)組;比賽分為系初賽、系復(fù)賽、院決賽三個階段。
五、比賽時間:
2、各系復(fù)賽于11月10日舉行。
六、比賽地點:系初賽、復(fù)賽均安排在206多媒體教室舉行,學(xué)院決賽在大學(xué)生活動中心三樓舉行。
七、參賽人數(shù):英語專業(yè)組8人,非英語專業(yè)組8人。
八、獎項設(shè)置:
非專業(yè)組:
專業(yè)組:
最佳風(fēng)采獎、最佳口才獎、最高人氣獎各一名。
九、舉辦單位:
主辦單位:人文與藝術(shù)系、院學(xué)工處、團委、教務(wù)處
承辦單位:院團學(xué)會學(xué)習(xí)部及系學(xué)習(xí)部
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