【熱門】策劃方案3篇
為了確保工作或事情能高效地開展，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么優秀的方案是什么樣的呢？下面是小編精心整理的策劃方案3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
策劃方案 篇1
主 旨：擴大企業知名度，感受服務質量，體現企業特有的文化
目 的：穩定已有客源，拓展新的市場，讓消費者感受到本企業的優質服務，力圖由此建立消費者的忠誠度
關 鍵 詞：圣誕、企業、服務、知名度、消費者
活動時間：20xx年12月24日至20xx年1月1日
一、前期宣傳篇：
1．宣傳廣告語
快樂圣誕，快樂芭堤雅！圣誕特惠活動已經拉開序幕，芭堤雅邀您共歡樂，還等什么呢？
要圣誕禮物的，就趕快來芭堤雅吧！
美麗芭堤雅，讓你的圣誕更浪漫！
讓寒冬熱血沸騰起來，芭堤雅以家的名義！
預定芭堤雅圣誕節ktv包間，圣誕老人會給你意外驚喜！
來芭堤雅還需要理由么？浪漫、溫馨、激情，還有意外的圣誕禮物，三位神秘圣誕老人更讓你喜出望外！
圣誕來芭堤雅，報銷來回10元打的費。
2．宣傳媒體
大江晚報、電臺、蕪湖時尚消費網、橫幅、店堂公告
3．即日起，預定圣誕節包間（12月24日1月1日），凡有6或8的，均可當即獲贈精美禮物一份。當日預定包間前十名的同樣有圣誕禮物送上。
4．12月24日，圣誕樹亮燈儀式，免費品點心。此項可作為活動的高潮宣傳。
5．中國電信5000條小靈通短信宣傳服務（時尚消費網堤供）。消費者可憑短信享受圣誕幸運星特殊優惠。
二、裝飾篇：
要求如下：
1. 以圣誕節消費者芭堤雅為主線，一樓總體布局不變，盡可能在原貌不變的情況下，以增添裝飾物為手段，突出節日的歡欣氛圍，新建各種標志，方便新消費者快速適應環境。僅添裝飾物的意圖是：在圣誕節過后，當新的消費者再次光臨時，仍有道不出的親切感，也讓老客戶有節日的感覺，但仍能熟悉環境。
2. 包間內部可做簡單的裝飾，每個包間的門及各樓層的走道和臺階需標志merry christmas。
3．包間主要以禮物來突出節日的歡樂氣氛，詳見活動篇。
4．員工的服裝可以不變，加以圣誕帽即可。但必須在服務質量上加強。見面語merry christmas，微笑的面對顧客，在活動過程中，盡可能保證店內裝飾的完整。
5．營造店外節日氛圍。
6．2、3、4樓各安排圣誕老人一名。隨機進入包間，派送禮物。
7．整體環境可播放圣誕歌曲，堤高芭堤雅節日氛圍。
三、工具準備篇
1．圣誕禮物�？捎赡彻惊毤业坦�，共同打造江城07年圣誕歡樂夜。
2．大廳入口地毯，定做。內容merry christmas.
3. 三位圣誕老人。
4．圣誕樹（大，掛燈）
5．圣誕盒（可制作、標記芭堤雅）
6．筆、便簽
7．圣誕帽（服務員用）
8．簽名橫幅
四、優惠篇
待定
注意事項：分清時間段，各時段可堤供不同的免費點心服務。各種優惠方法的調和，主要包括圣誕幸運星特殊優惠，預定包間帶幸運數字的優惠、本店貴賓卡及時尚消費卡持有者、每日前十名優惠。
五、活動篇：
1．預定圣誕節期間包間的禮物贈送方法，參考宣傳篇第3點。
2．本店現有會員及時尚消費卡持有者預定包間享有更多優惠。贈送
飲料等。
3．平安夜圣誕樹亮燈儀式
公司經理在12月24日晚10點，在一樓舉行圣誕樹亮燈儀式，顧客可以寫下愿望放進圣誕盒。由經理封盒、保存在店內顯目位置。目的是建立客戶的忠誠。
4．免費品嘗點心。
5．圣誕老人在各包間的客串活動。
6．圣誕賀卡的派送收：包間號 寄：芭堤雅
突出企業消費者至上的理念。
7．圣誕老人可應要求到包間與消費者合影。（收費服務）
8．慶元旦，芭堤雅再掀風暴
新年伊始，芭堤雅真情回報廣大消費者。具體優惠待定。
9．圣誕樹熄燈儀式
整個活動結束的高潮，共唱圣誕歌。為自己、家庭、朋友、國家祈福。
10．芭堤雅20xx年與您共同進步簽名儀式
熄燈儀式結束后，在簽名橫幅上留下圣誕自己在芭堤雅的印記。橫幅公司將在店外懸掛。
六、后續宣傳篇
1．內容為慶祝本次活動圓滿舉行，介紹本次活動的精彩部分。
2．宣傳媒體：大江晚報、時尚消費網
七、預算篇
1．大江晚報廣告
12月15日（星期五）開始，到18號（星期一）每天都做宣傳。20號、22號各做一次宣傳。20xx年一月后續報道一次。共計8次廣告。前五次選a3版報眉，預計費用1000元。22號選a xx版，面積17.5cm×7cm，預計費用為800元，后續報道以文字的形式，預計費用700元。
2．電臺廣告
12月xx日到12月17日，在中午12：30和下午5：30左右分別用時30秒進行宣傳。20號、22號、24號分別在相同時間段用時15秒進行宣傳。預計費用為1100元。
3．時尚消費網廣告
一個月的圣誕活動宣傳，預計費用200元。
4．市區橫幅
共計十條，分別掛在九華山路、美食街、吉和路、長江路和赭山路。預計費用500元。簽名橫幅一條，50元。
5．道具費用
筆、便簽、圣誕帽、賀卡預計費用300元，圣誕樹、地毯費用預計為300元。
6．圣誕老人服裝�？勺�，預計費用150元。 共計：5100元。
八、效果篇
1．芭堤雅在蕪湖的知名度可以深入到社會不同階層的人們心中；
2．建立并提高了消費者對芭堤雅的忠誠；
3．本次活動旨在傳播芭堤雅的消費者至上的文化，并由此建立更多新的消費群體；
4．自24晚起算，以百分之九十的包間全部預定，乘以優惠折扣，即為當前毛收益。本策劃書不以贏利為主要目的。
九、后記
1．本次活動主旨主要是突出企業的文化，讓更多的人了解芭堤雅，并建立客戶對芭堤雅的忠誠。
2．具體的經費預算有待計算。
3．本次活動可考慮尋求合作伙伴，進一步擴大宣傳效果。
4．凡參與本次圣誕節活動的顧客，均會獲得禮物一份，憑此禮物可在下次活動中（如春節活動）享受特別優惠。
5．本次活動豪華包間除外。
策劃方案 篇2
活動目標：
1、通過活動，培養幼兒良好的傾聽習慣,發展幼兒的傾聽能力。
2、愿意參加游戲，體驗游戲帶來的.樂趣。
活動準備：《咕咚》故事一則；語言游戲“老師說…”。
活動流程：引起興趣——加深難度——再加深難度——再加深難度——活動結束
活動過程：
一、聽口令做動作，引起幼兒活動興趣。
教師發口令，幼兒做出相應的動作。發口令的速度漸漸加快，動作出錯的幼兒取消游戲資格，最后的幼兒為獲勝者。
二、加深難度，聽短句數相同的字。
教師口述一短句，讓幼兒數句中共出現幾個“我”字�？茨奈挥變簲档米钫_。
三、再加深難度，聽故事數相同的字。
教師講故事《咕咚》，讓幼兒數故事中共出現了幾個“咕咚”，看哪位幼兒數得最正確。
四、游戲“老師說……”。
1、教師發出口令，口令中有“老師說”的幼兒照口令做相應的動作，沒有“老師說”的幼兒就保持原來的動作，看誰堅持到最后。
2、 游戲數次后，可請幼兒做發口令者，教師參與幼兒活動。（該游戲可請聽課老師一起參與）
五、活動結束。
策劃方案 篇3
背景
某市是全國首批14個沿海開放城市之一，是中國北方重要的貿易口岸，國務院批準的全國甲級旅游城市。某市的歷史悠久,有著深厚的文化底蘊，某市典故，某市政治、經濟和地理概況都形成了某市獨有的文化特點，特別是某市長城以及與之相關的文化，以其悠久的歷史，宏偉的氣勢和相關的美麗傳說最具某市文化代表性。
政府支持
政府的支持，不但為我局與市文化局的合作關系牽了線，也為《某市長城郵幣冊》的后期銷售在一定程度上優化了市場環境。
每年都有大量的中外游客慕名前來旅游觀光，也有很多不同行業不同級別的會議在這里召開，結合這種城市特點，市政府領導提出，某市要有較好的文化載體，向游客和與會者宣傳某市，宣傳某市的文化。開發制作《某市長城郵幣冊》的想法應運而生。市政府搭橋，提出由某市市郵政局和某市市文化局合作，共同制作出某市文化宣傳載體的精品，《某市長城郵幣冊》通過收編與某市長城有關的圖片，文字，郵票和錢幣，讓人們了解某市長城，了解某市。
市場需求
廣泛的市場需求為《某市長城郵幣冊》開發提供了良好的市場契機。
在目前的旅游產品市場上，已經存在大量的不同質地，不同工藝和不同檔次的旅游紀念品，各旅游景點擺攤銷售或者店面銷售的，一般為較低檔次的旅游紀念品，象貝殼類藝術品，小型紀念章，宣傳畫冊，雖然具有某市特色，但形式都已經非常傳統陳舊，而銷售的全國各大旅游景點都通用的小件旅游紀念品，市場需求也比較小；分布在市區的幾家禮品店，售有較高檔次的旅游紀念品和其它禮品，像精致的藝術擺件，字畫等，一般價格偏高而且大多都不具有某市特色。所以，現有的旅游產品雖然數量較多，但由于人們需求的價格適中有某市特色又有文化品位的產品較少，目前的旅游產品市場仍然顯得產品缺乏，不能夠滿足游客和與會者的需求。
產品分析
《某市長城郵幣冊》的準確定位與精心設計，是其能在旅游產品市場上獲取一席之地的制勝法寶。
根據市政府提出的要求和市場需求，《某市長城郵幣冊》定位在中檔，銷售價格在270元左右。冊子內容以某市長城文化為主，內容包括與之相關的圖片，文字，郵票和錢幣，旨在宣傳某市長城所蘊涵的深刻的文化含義，贊頌勞動人民的勤勞與智慧。《某市長城郵幣冊》積文化性，收藏性，欣賞性和紀念性為一體，它較高的價值一定會受到熱愛某市和某市長城的人們的喜愛。
市場銷售
同政府部門的合作，為《某市長城郵幣冊》提供了良好的銷售環境，同時也提供了很好的銷售渠道。
在《某市長城郵幣冊》制作完成投入市場之前，我局與市文化局共同組織召開《某市長城郵幣冊》的產品推介會，推介會邀請市政府的相關領導主持，以借政府的號召力度宣傳造勢，為《某市長城郵幣冊》提高檔次與地位，為《某市長城郵幣冊》的后期銷售創造良好市場氛圍。另外，產品推介會將邀請全區各大單位的一把手領導，采購辦公用品或商務禮品的單位負責人，旅游系統負責人，包括各大旅行社和賓館，酒店和療養院。推介會也是訂購會，各單位可以在會場現場批量訂購，或是留下聯系方式，我局日后上門銷售。
《某市長城郵幣冊》的后期銷售分別由我局和市文化局共同進行，兩家單位分別利用自己的渠道進行銷售。
制作成本的分攤及預計市場回報
《某市長城郵幣冊》的開發，是一個低成本投入高利潤回收的無風險開發項目。
《某市長城郵幣冊》的制作成本預計為150元左右，由我局與市文化局共同承擔。我局承擔配票和金銀幣成本，成本大致占總成本的60，文化局承擔圖片采用的版權購買成本和冊子的印制成本，成本大致占總成本的40，由于我局對配票成本的可操控性，文化局部分成本的承擔，基本上能夠為我局規避開發冊子的大部分風險，而金銀幣成本的投入所帶來的風險是比較弱小的�！赌呈虚L城郵幣冊》的銷售價格在270元左右，純利潤為120元一冊，根據文化局制作4000冊的意向，按照銷售量80的比例測算，純利潤為38.4萬元，如果兩家五五分成的話，我局可獲得20萬元以上的純利潤，市場回報率為55.55，匯報率較高。
總結
《某市長城郵幣冊》項目的開發，不但能夠為我局帶來較好的經濟效益，也通過讓政府滿意，讓社會滿意，為我局帶來較高的社會效益。它的開發不只是一個為我局產生當年效益的短期行為，同時也是展示郵品風采，推廣郵品價值，得到社會認可的郵品開發戰略中的一個重要環節。
某市郵政局大客戶中心
20xx年2月28日
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