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      1. 網(wǎng)站策劃書格式及

        時(shí)間:2022-10-10 08:41:21 策劃書 我要投稿
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          網(wǎng)站策劃書格式

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          一、策劃書名稱

          盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××公會(huì)××活動(dòng)策劃書”,置于頁(yè)面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

          二、活動(dòng)背景 :

          這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

          三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo):

          活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出;顒(dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。

          四、資源需要:

          列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

          五、活動(dòng)開展:

          作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒(méi)有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

          這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

          六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

          活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。

          七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié):

          內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

          八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:

          注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

          注意:

          1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀;

          2、可以專門給策劃書制作封頁(yè),力求簡(jiǎn)單,凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉,圖文并茂等;

          3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;

          4、策劃書需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;

          5、一個(gè)大策劃書,可以有若干子策劃書。

          網(wǎng)站策劃書范文

          一、策劃前的思考

          很多朋友,特別是個(gè)人站長(zhǎng),經(jīng)常都是大腦一熱就建了個(gè)網(wǎng)站,新鮮兩天半后,又放棄了,最后往往自己被把自己打敗了。為了避免這種情況,在策劃網(wǎng)站前,我們一定先要想清楚一些問(wèn)題!

          1、建站的目標(biāo)。是純興趣做著玩玩,還是為了賺錢。

          2、精力有多少。是利用業(yè)余時(shí)間玩玩,還是全身心的投入。

          3、投資有多大。是拿點(diǎn)零花錢隨便搞搞,還是把身家性命都賭上。

          4、人員有多少。是一個(gè)人、三五好友組成的小團(tuán)隊(duì)還是公司運(yùn)營(yíng)。

          5、能堅(jiān)持多久。這條主要是針對(duì)投資較大,以盈利為目的的。在不賺錢的情況下,能堅(jiān)持多久?

          二、確定大概方向

          這里說(shuō)的方向類型,是指網(wǎng)站大概涉及到的領(lǐng)域,就是你想從那方面入手,IT、音樂(lè)、還是其它領(lǐng)域。這里筆者提醒大家盡量選擇自己熟悉的、能玩得轉(zhuǎn)的領(lǐng)域,否則不但做起來(lái)非常吃力,而且很難成功!其實(shí)這步看起來(lái)容易,但并不容易。因?yàn)橄胍幌戮瓦x擇到正確的方向太難了,這不但需要對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)有大概的了解,還要對(duì)所在領(lǐng)域有深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí)還要掌握網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)。這些東西,都是需要時(shí)間去積累、沉淀的,否則很難有正確的判斷。

          三、數(shù)據(jù)調(diào)查分析

          確定方向后,我們還需要做一些調(diào)查,搜集一些數(shù)據(jù)。所謂知已知彼,百戰(zhàn)不殆。這方面包括的內(nèi)容很多,比如受眾分析、市場(chǎng)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等,不同類型的站,需要搜集的東西是不同的,這個(gè)主要根據(jù)自己需求來(lái)。這里列幾個(gè)比較通用的項(xiàng)目:

          1、搜集同領(lǐng)域內(nèi)做的最好的十個(gè)網(wǎng)站。

          2、分析他們的網(wǎng)站數(shù)據(jù)。包括排名、注冊(cè)會(huì)員數(shù)、欄目數(shù)(包括具體名稱)、文章數(shù)、每天更新量等。

          3、分析他們的背景。包括建站時(shí)間、是否公司運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)規(guī)模等。

          4、分析他們的優(yōu)缺點(diǎn)。比如他們的特點(diǎn)是什么、成功的地方在那里、失敗的地方在那里等。

          5、最好列一個(gè)EXCEL表出來(lái)。

          這些數(shù)據(jù)的作用很大,能夠幫助我們?cè)诮酉聛?lái)的工作中正確分析形式,做出判斷。所以切記切記,前期的相關(guān)調(diào)查和數(shù)據(jù)一定做細(xì)。

          四、明確用戶定位

          用戶定位說(shuō)白了就是你的網(wǎng)站到底要干什么,為那些用戶提供什么內(nèi)容和服務(wù)。這個(gè)是至關(guān)重要的,如果你的定位和面向的用戶群不明確、涉及的方面競(jìng)爭(zhēng)太激烈、提供的內(nèi)容不吸引人,肯定是沒(méi)有什么前途可言的。所以這步一定要想細(xì)、想透,圍繞用戶需求來(lái)想,多從不同的角度去想。建議大家思考時(shí)拿一張紙和一去筆,把想到的東西一條一條寫下來(lái)。這里強(qiáng)調(diào)一下,做網(wǎng)站一定不要貪多、貪大,要禁得住誘惑,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就說(shuō)要做門戶。如果能把一個(gè)很小的點(diǎn)做好、做精,也是大網(wǎng)站。

          五、確定內(nèi)容服務(wù)

          定位確定后,開始確定提供的服務(wù),也就是欄目設(shè)定及功能模塊的設(shè)計(jì)。()這些主要還是基于用戶需求來(lái)考慮,盡量體現(xiàn)出特色二字。由于此條涉及的東西很多,所以筆者會(huì)專門撰文說(shuō)明。

          六、真能玩得轉(zhuǎn)嗎

          通過(guò)以上的思考過(guò)程,網(wǎng)站大概的架構(gòu)已經(jīng)在腦海里成形了。但是我們?cè)趹{空想像時(shí),總是把事情想的非常完美,而脫離實(shí)際,所以此我們還需要再思考一下“剛剛策劃出來(lái)的東西是否真的能玩得轉(zhuǎn)”!主要從以下幾點(diǎn)去思考:

          1、網(wǎng)站涉及的領(lǐng)域真的是自己擅長(zhǎng)的嗎?

          2、網(wǎng)站的定位和內(nèi)容,真的是用戶確實(shí)需要,而不是自己想像出來(lái)的嗎?

          3、以現(xiàn)有的技術(shù)水平,能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果嗎?

          4、以現(xiàn)有的資金情況,能滿足網(wǎng)站的需要嗎?

          5、如果是個(gè)人,真的有足夠的時(shí)間和精力去維護(hù)、更新嗎?

          6、如果是團(tuán)隊(duì)或公司,人員足夠嗎?

          7、如果想賺錢,這個(gè)站有賺錢的點(diǎn)或是盈利模式嗎?

          8、一旦失敗,能接受后果嗎?

          七、執(zhí)行

          這個(gè)時(shí)候是落地實(shí)施的階段了,開始建團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)網(wǎng)站頁(yè)面、程序等,具體的執(zhí)行過(guò)程就不說(shuō)了。

          八、實(shí)戰(zhàn)

          以上只是理論,大家可能會(huì)感覺不直觀,太抽象,下面筆者來(lái)模擬一個(gè)網(wǎng)站的策劃過(guò)程,給大家一個(gè)直觀的印象。

          1、做網(wǎng)站的目的。筆者想利用業(yè)余時(shí)間,做一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站,投入不大,就是個(gè)域名和空間的錢。賺不賺錢無(wú)所謂,將來(lái)能有所發(fā)展最好。涉及到的領(lǐng)域無(wú)所謂,關(guān)鍵是做起來(lái)別太吃力。

          2、確定大概方向。從筆者做過(guò)好幾年個(gè)人站長(zhǎng),現(xiàn)從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看,對(duì)于網(wǎng)站建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等方便的東西最了解,做起來(lái)也最順手。所以網(wǎng)站大概的方向就確定為站長(zhǎng)站,專門為站長(zhǎng)服務(wù)。

          3、數(shù)據(jù)調(diào)查分析,F(xiàn)在我們來(lái)了解一些其它站長(zhǎng)類網(wǎng)站的現(xiàn)狀,目前站長(zhǎng)類的網(wǎng)站,做的成功的主要有以下幾個(gè):

          落伍者:ALEXA排名7147。這是一個(gè)社區(qū)型網(wǎng)站,整站就一個(gè)社區(qū),沒(méi)有商業(yè)化。他的主要特點(diǎn)是有經(jīng)驗(yàn)的站長(zhǎng)比較多,原創(chuàng)的內(nèi)容比較多。其旗下還有一個(gè)站長(zhǎng)SNS站。

          中國(guó)站長(zhǎng)站:ALEXA排名5050。這是一個(gè)老牌的站長(zhǎng)站,知名度非常高,已經(jīng)公司化運(yùn)營(yíng)。最早是以資源下載為主,現(xiàn)在還是他的主打內(nèi)容,目前資訊方面做的也不錯(cuò)。論壇一般,不如落伍,旗下有一個(gè)提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)的站,非常不錯(cuò)。

          admin5:ALEXA排名22091,公司化運(yùn)營(yíng)。站長(zhǎng)站中的后起之秀,內(nèi)容做的非常不錯(cuò),深受站長(zhǎng)喜愛。

          其它:還有其它方面的網(wǎng)站,這里就不細(xì)舉了。

          注:不做個(gè)人站長(zhǎng)好多年,以上市場(chǎng)分析純粹瞎寫的。

          從以上分析可以看出,雖然同類站點(diǎn)很多,但成功的也就這么幾家,如果我們不求大,只求精,還是有機(jī)會(huì)的。

          4、明確用戶定位,F(xiàn)在我們拿出紙和筆,從不同角度去把網(wǎng)站用戶的需求一條一條寫出來(lái):從建站的過(guò)程可以分為:建站前、建站中、建站后;從運(yùn)營(yíng)需求可以分為:SEO優(yōu)化、賺錢技巧、市場(chǎng)推廣、內(nèi)容建設(shè)等;從網(wǎng)站類型可以分為:論壇站長(zhǎng)、地方站長(zhǎng)、下載站長(zhǎng)等。

          建站前:主要包含空間的選擇、域名的選擇、程序的選擇、源碼的下載等。

          建站中:主要包含網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)、欄目的設(shè)定、內(nèi)容的建設(shè)、一些免費(fèi)的資源等。

          建站后:網(wǎng)站的盈利、網(wǎng)站的推廣等。

          其它略。

          從以上分析可以看出,建站后可做的內(nèi)容最多,也是站長(zhǎng)最關(guān)心的。我們?cè)俳Y(jié)合運(yùn)營(yíng)需求、網(wǎng)站類型等因素綜合分析(過(guò)程略),最后得出結(jié)論:市場(chǎng)推廣和論壇站長(zhǎng)是兩個(gè)不錯(cuò)的點(diǎn),面向的人群廣、需求大、可以做的內(nèi)容多,而且目前幾乎沒(méi)有同類的站。兩者比較之下,還是針對(duì)論壇站長(zhǎng)的站更好做一些。這時(shí)網(wǎng)站的主題定位就出來(lái)了:專門為論壇站長(zhǎng)服務(wù)的站,名字叫“論壇站長(zhǎng)站”,slogen為“論壇人自己的家”!

          5、確定內(nèi)容服務(wù)。主要還是圍繞用戶需求來(lái)思考。比如說(shuō):論壇如何設(shè)定版塊、如何建設(shè)版主團(tuán)隊(duì)、如何聚集人氣、如何搞線上、線下活動(dòng)、如何做推廣等。經(jīng)過(guò)一番分析,網(wǎng)站提供的服務(wù)也出來(lái)了,大概有四方面:

          a、論壇運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的分享,主要提供論壇建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)性文章

          b、相關(guān)資源下載,包括論壇模板、插件等。

          c、相關(guān)方案、文案,包括線上、線下活動(dòng)的方案,版主獎(jiǎng)勵(lì)的方案,論壇等級(jí)設(shè)定方案等。

          d、推廣技巧,主要教大家如何做論壇推廣。

          然后基于這四點(diǎn)來(lái)劃分具體的欄目,開發(fā)、增加相關(guān)的功能模塊等,具體略。

          6、真能玩得轉(zhuǎn)嗎?筆者這些年積累了不少資源,也有一定的人脈,所以從內(nèi)容提供到技術(shù)支持問(wèn)題都不大。而且如果有需要,隨時(shí)可以組建一支小團(tuán)隊(duì)。一旦失敗了,也無(wú)所謂,本來(lái)就是做著玩的。

          以上內(nèi)容基本上都是基于策略層和戰(zhàn)略層的東西,主要是給大家一個(gè)思路,一個(gè)思考的方向。最后出來(lái)的網(wǎng)站什么樣,還要看具體執(zhí)行。最后送大家兩句話:沒(méi)有失敗的網(wǎng)站,只有失敗的團(tuán)隊(duì);網(wǎng)站成功與否,關(guān)健在于運(yùn)營(yíng)。

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