成立工作室的策劃書范文
篇一：工作室成立策劃書
一、成立之初。
1、 自身條件分析
文化學院的學生進入大學以來，進行了相關(guān)的專業(yè)課和其他綜合知識的學習。在這個過程中，較之其他學院的學生，我們?nèi)狈σ欢ǖ膶嵺`機會，也缺乏文化產(chǎn)業(yè)學生該有的專業(yè)發(fā)揮平臺，讓學生抓緊時間學好專業(yè)知識，同時鍛煉自己的動手能力，思維能力，團隊合作能力，執(zhí)行領(lǐng)導能力，努力提高學生自身綜合素質(zhì)，是我們文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)學生面向社會的一門實踐學科。
尤其針對大二，大三的學生，雖然還有很多專業(yè)課沒有完成，但是就現(xiàn)在的知識結(jié)構(gòu)來說，我們已經(jīng)對文化產(chǎn)業(yè)的架構(gòu)有了一個較系統(tǒng)的了解。并且部分同學自己也利用一些課余的時間對一些還沒開設(shè)或老師建議需要學習而學校并不開設(shè)的相關(guān)課程做了一定的自我學習。
2、 成立的動機
在專業(yè)方面的學習雖然我們還有一定的自信，但是在我看來我們只是做了很小的一部分。畢竟我們學生學習的最終目的是要把學的東西轉(zhuǎn)化成自己的實踐工作，最后以實物的形式向世人展示。要達到這個目標，我們現(xiàn)在的能力就太有限了，而我們現(xiàn)在學習的知識也感覺有些書本化，缺少一些實踐的檢驗。我們慢慢感覺到需要一些新的東西，新的方法加入到我們的學習中來。加上文化學院的學生較其他學院學生而已，更缺少一個自我發(fā)揮的平臺，學生感興趣能夠加入其中的舞臺，所以建立一個與專業(yè)密切相關(guān)，而內(nèi)容相對具體不空泛的工作室成為了主要動機。通過建立婚慶工作室的方式達到以下幾點學習目的：
(1)強迫自己改變一貫的被動學習為主動學習；
(2)強迫自己去學習更多相關(guān)方面的知識，畢竟學校開設(shè)的課程有限；
(3)強迫自己將簡單的學習變?yōu)樯钊氲膶I(yè)研究；
(4)加強與外界交流的能力，與其他院系學生的橫向交流與協(xié)作，鍛煉自身實戰(zhàn)能力，提高自身競爭力和生存能力。
3、 工作室名稱：待定
4、 工作室標志：待定
5、 成立時間: 年 月 日
6、 我們的理念：搭建學生實踐平臺，產(chǎn)教融合，一體化教學。
二、設(shè)計團隊
充分吸納文化學院的學生，使學生加入其中，將所學課程如：文化創(chuàng)意策劃，管理學，會展管理，公共關(guān)系學等運用于實踐。以文化學院的學生為主體，根據(jù)工作室的需要，部分的吸納廣播影視學院等其他學生的學生加入配合，同時提升文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)管理學生的領(lǐng)導能力，組織控制能力等。在吸納其他學院的學生的事項上，由文化學院學生牽頭負責選拔。在必要時，老師予以配合。
三、工作室定位
1、 前期定位
我們的婚慶工作室至始至終都有一個明確的定位，那就是專注文化學院學生的實踐平臺搭建，在學生發(fā)揮實踐實習鍛煉的基礎(chǔ)上，承接業(yè)務(wù)只是為達到學習目的所采取的手段，所以我們不追求盈利。前期我們可能存在自身能力不足和經(jīng)驗的缺乏，在承接業(yè)務(wù)方面可能就婚慶策劃，執(zhí)行等某一方面，以及與其他市場中的婚慶行業(yè)合作，學習經(jīng)驗，完善自身。
2、 后期定位
后期在能力提升和經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，我們將盡力發(fā)展從計劃到執(zhí)行，甚至到整個過程的全權(quán)參與等，真正實現(xiàn)做自己的文化產(chǎn)業(yè)項目。
四、遠景規(guī)劃
對于工作室的未來作了較簡略的規(guī)劃，大概分為四個階段：
第一階段：萌芽期，大概3-6個月。這個階段我們的主要任務(wù)是提高自身能力，吸納師資隊伍，選拔學生，磨合團隊，完善相應(yīng)的課程安排設(shè)置及規(guī)章制度制定，使工作室盡快走上正軌。
第二階段：發(fā)展期，大概1-1.5年左右。這個階段是我們積累經(jīng)驗階段，不斷的總結(jié)前階段的取得的`成就以及失誤，及時的調(diào)整相應(yīng)的政策與課程安排，人員分布等。
第三階段：成熟期，大概1—2年。這個階段我們除了積累經(jīng)驗可能還需要在資金和其他方面做一些積累，以便做一些必要的擴展。當婚慶工作室以及能夠充分吸納優(yōu)秀的學生，學生擁有這個良好的平臺，我們可以考慮讓學生在老師的帶領(lǐng)下面向市場，充分的進入市場，通過與市場比較成熟的婚慶行業(yè)合作等方式，逐步讓我們的工作室成為學生的實踐基地，乃至創(chuàng)業(yè)平臺。
第四階段：轉(zhuǎn)型期，這個階段應(yīng)該是我們在有了一定實力后轉(zhuǎn)變模式，在此之前我們都是在利用學校給學生提供的這個平臺來鍛煉自己，提高自己，此后將以工作室為平臺，為文化學院的學弟學妹們提供學習和鍛煉的機會，努力為我們文化藝術(shù)學院的發(fā)展貢獻力量。
篇二：文化創(chuàng)意工作室成立策劃書
成立背景：
市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，國際化趨勢的不斷加強，整個世界經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)漸漸遠離了粗放。隨著信息高速公路的提出，隨著知識經(jīng)濟的入軌，隨著互聯(lián)網(wǎng)、多媒體的出現(xiàn)，我們的生活方式也發(fā)生著翻天覆地的變化，信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)充斥了我們生活的整個年代，人才與知識成為這個時代發(fā)展與進步的關(guān)鍵動因。
高科技帶給我們的是日新月異的新生活，高科技也需要更多更好的創(chuàng)意支持著這個產(chǎn)業(yè)鏈的正常運轉(zhuǎn)，而后我們才能看到和體會到更多更好的高科技帶來的好生活。
人才與知識無疑就是創(chuàng)意的源泉，物化和信息化了的社會需要更多的創(chuàng)意帶來新的發(fā)展路徑和前進方向。無論是大眾化還是小眾化，所有的受眾都希望接收到新穎的、獨一無二的信息。正是趨于這種受眾需求，現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展就要靠創(chuàng)意。
我們的工作室也正是為了適應(yīng)這一發(fā)展趨勢，希望可以靠我們的團隊，靠我們的智慧、技能和天賦，靠我們的創(chuàng)意為廣大客戶提供更好的服務(wù)。
成立宗旨（理念）：
智慧、技能和天賦是最大的財富，靠創(chuàng)意實現(xiàn)文化的價值最大化，完美每一次行動，完美整個人生。
工作室主要部門、成員及職位：
室長：
***：負責整個工作室的運轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，參與各項目總策劃和執(zhí)行。
創(chuàng)意設(shè)計部：
***（首席設(shè)計師）：有編輯基礎(chǔ)和繪畫設(shè)計功底，繪圖軟件操作熟練，負責圖書或期刊的封面及內(nèi)文排版版式設(shè)計。
***（首席策劃師）：文字功底和文學基礎(chǔ)較好，負責文案策劃工作。
**（執(zhí)行主編）：有編輯基礎(chǔ)、有想法、英文較好，排版軟件操作熟練，負責電子期刊制作工作。
人力資源部：
***（HR）：有行政管理專業(yè)背景，負責工作室的人事及財務(wù)管理，包括人員招聘、財務(wù)核算等工作。
市場部：
***（市場總監(jiān)）：負責市場開拓和分析，為工作室聯(lián)系承接項目，建立固定客服群。
**（銷售總監(jiān)）：負責工作室項目的市場營銷，為工作室?guī)砀笥?/p>
工作室主要承接項目：
工作室主要承接項目暫定為兩大類，一類是紙質(zhì)圖書或期刊的相關(guān)業(yè)務(wù)，包括小說、文藝圖書或期刊的裝幀設(shè)計和文案策劃。一類是文藝類電子雜志或期刊制作。
第一類包括紙質(zhì)圖書或期刊的裝幀設(shè)計及文案策劃工作。對于裝幀設(shè)計服務(wù)，我們的設(shè)計人員將根據(jù)原稿的創(chuàng)作內(nèi)容和風格設(shè)計令客戶滿意的封面、插圖及內(nèi)文排版格式。對于文案策劃服務(wù)，我們的策劃人員在尋求最適合客戶需求的同時，力求做出最有創(chuàng)意的作品，交給客戶一份精美的文案稿。
第二類根據(jù)客戶要求，制作精美的電子雜志或期刊。
業(yè)務(wù)核心：
工作室發(fā)展初期以第一類項目為主要承接項目，發(fā)展后期逐漸過渡以第二類項目為工作室主要承接項目。
服務(wù)對象：
工作室主要采取的承接項目方式是與出版發(fā)行相關(guān)小說、文藝圖書或期刊的出版社和期刊社、雜志社等合作的形式，做外包服務(wù)。
工作室前期宣傳：
制作宣傳單或宣傳冊進行發(fā)放；
網(wǎng)站宣傳；
與業(yè)內(nèi)人士和企業(yè)、單位進行直接溝通；
參加行業(yè)內(nèi)的各類交流會議。
工作室固定客服群建立：
由市場部負責，充分利用已有人脈關(guān)系和人力資源；
與廣告公司合作；
與報社、期刊社等合作；
與一些文化創(chuàng)意公司合作，特別和需要制作內(nèi)部期刊或者文案策劃活動比較多的公司建立合作關(guān)系。
工作室網(wǎng)站建設(shè)：
制作精美主頁，吸引客戶眼球；
豐富網(wǎng)站內(nèi)容，詳細準確介紹工作室相關(guān)信息，方便客戶深入了解工作室；
及時更新信息，特別是發(fā)布工作室的工作成果，吸引更多客戶。
工作室投資分析：
固定成本投資：辦公地點租用費用3000元/月辦公設(shè)備投資30000元
其他成本投資：寬帶20000/年日常開支3000元/月
工作室安排與管理：
我們的工作室就是一群有共同目標和理想的人，在一起做我們喜歡的東西，給更多的人帶去新鮮與活力，用我們的創(chuàng)意感染更多的人，用我們的智慧詮釋我們的作品，用我們的努力成就我們的人生。
工作室成員可以自由選擇適合自己的工作時間，不一定是朝九晚五的工作格局，在自己效率最高的時候完成該完成的工作。盡量在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)，最好不加班。留給各成員發(fā)揮自己想象和產(chǎn)生創(chuàng)意的時間和空間，工作室成員不僅可以自由選擇工作時間，而且可以選擇工作地點。我們的宗旨就是不局限、不拖延、不應(yīng)付的狀態(tài)下高效完美地完成工作，把工作當作樂趣，而不是負擔和任務(wù)。
工作室會為成員聯(lián)系各種進修和提升自己的活動，讓各成員隨著工作室一起成長，把我們打造成一只精英團隊。
工作室會為成員定時舉行各種聚會和活動，增加成員之間的溝通交流，增加整個團隊的默契度和配合度，讓每一個成員都認識自己并且認識自己在團隊中的重要地位，能自覺主動融入團隊，更好地在團隊中實現(xiàn)個人價值，從而體現(xiàn)我們的團隊價值。
工作室未來發(fā)展方向：
業(yè)務(wù)擴展：不僅只是承接項目提供圖書和期刊服務(wù)，而且制作自己的作品，不僅局限在圖書和期刊，而且可以擴大到更多的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目中。
地區(qū)擴展：把工作室開到全國各地，從一地到各地到全國。
國內(nèi)其他工作室分析：
從工作室的總體情況看，目前國內(nèi)工作室的成立已經(jīng)越來越普遍，大多以婚禮策劃、攝影等為主，還有例如街舞、電子商務(wù)、軟件制作等工作室，像文化創(chuàng)意這樣的工作室還不是很多，發(fā)展空間還比較大。
從文化創(chuàng)意工作室的發(fā)展狀況看，目前國內(nèi)像這類文化創(chuàng)意工作室比較少，如果在網(wǎng)絡(luò)上搜索，能查到的大概北京比較多，而且文化創(chuàng)意工作室的工作項目范圍很廣，工作室之間的業(yè)務(wù)交叉率和重復(fù)率較低，市場競爭就比較小，所以很多文化創(chuàng)意工作室都可以避開紅海競爭，去開拓一片發(fā)展前景良好的產(chǎn)業(yè)藍海。
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