- 相關推薦
CEO到底值多少錢?
北京錫恩企業(yè)管理顧問公司總裁
幾年前，我讀過一個報告，說2002年上市公司高管年薪最高的是科龍電器，年薪達到750萬元，然后是福耀玻璃(行情論壇)和用友軟件(行情論壇)，分別達到127.11萬元和123.33萬元。公司高管薪酬最低的是山東濟南百貨，公司最高年薪才0.8萬元，其次是山東的山大華特(行情論壇)和天津的燈塔油漆，分別只有0.92萬元和1萬元。
從1998年開始，中國上市公司開始公開披露高管年薪，口徑是三位最高收入高管的年薪之和。一般來說，收入最高的前三名中，往往包含了董事長和總經(jīng)理，因而這個數(shù)據(jù)基本上能夠表達企業(yè)最高管理者的收入狀況。1998年，高管的平均年薪為51761元，到2001年，增至11.6萬元，即4年增長1倍。
到了2006年，在已披露2006年年報的1254家上市公司中，高管個人平均年薪為16.28萬元，比2001年只增長40%。但是顯著的特點是，公司高管之間的薪酬差距拉大了。中國平安以7464.85萬元年度報酬總額成為高管最高薪公司。緊隨其后的是中國銀行(行情論壇)是3211.33萬元，排名第三的是S深發(fā)展，高管年度報酬總額為2932萬元。從總經(jīng)理職務角度統(tǒng)計，最高的為中國平安，年度報酬1338.2萬元，是最低者1.2萬元的1115倍。
現(xiàn)在的問題是，到底是什么在決定CEO或者公司高管薪酬？為什么同樣銷售額或利潤水平時，CEO或公司高管的收入?yún)s大不一樣？
在我們的印象中，薪酬應當是對一個人為公司貢獻的評價。實際上，這個結論只存在于同一家企業(yè)，在不同的企業(yè)，薪酬實際上與一個人對企業(yè)的貢獻并沒有線性關系，比如說，在同樣利潤貢獻的情況下，完全可能利潤少的總經(jīng)理比利潤多的總經(jīng)理的薪酬高很多。
比如專業(yè)期刊《阿爾法》最新公布的2006年世界頂尖級對沖基金經(jīng)理的收入調(diào)查顯示，25名收入最高的對沖基金經(jīng)理去年平均年收入比上年狂漲57%，達到5.7億美元。其中，Renaissance Technologies公司創(chuàng)始人詹姆斯·西蒙斯以17億美元的收入高居榜首；Citadel投資公司創(chuàng)始人肯·格里芬和ESL投資公司的創(chuàng)始人愛德華·蘭珀特以14億美元和13億美元的收入分列第二和第三位。廣為人知的索羅斯，以9.5億美元收入排名第四。
而《福布斯》2006年公布的美國500強企業(yè)CEO薪酬排行榜前十名中，第一名是蘋果公司的史蒂夫·喬布斯僅有6.47億美元，戴爾公司CEO邁克爾·戴爾排名第六，為1.53億美元；思科首席執(zhí)行官約翰·錢伯斯排名第十五，為7133萬美元；AT&T首席執(zhí)行官愛德華·惠特克排名第二十五，只有4225萬美元。
我相信，沒有人認為蘋果公司的史蒂夫·喬布斯，戴爾公司CEO邁克爾·戴爾，思科首席執(zhí)行官約翰·錢伯斯等世界一流CEO，創(chuàng)造的價值會比那些基金經(jīng)理少，但為什么他們的薪酬大大不如那些頂級基金經(jīng)理呢？
答案在于資源使用效率與制度設計。沃爾瑪?shù)睦麧櫽袔装賰|美元，但沃爾瑪?shù)膯T工超過200萬人，在全球有成千上萬的大買場。所以人均利潤并不高，而且占用了大量的有形資源，而同樣的人均利潤，可能基金經(jīng)理一個人頂沃爾瑪員工幾萬個人！這就是基金經(jīng)理薪酬為什么如此高的原因！
另一方面，越是依賴有形資產(chǎn)創(chuàng)造的效益，其制度安排相對越簡單，工業(yè)化復制越容易，管理的難度就會小一些（薪酬自然就少）。而越是依賴無形資產(chǎn)創(chuàng)造的效益，其制度安排越復雜，工業(yè)化復制越難，管理的難度就大一些（薪酬自然就高）。這一點也可從行業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)得到證明，在22個行業(yè)中，高管人均年薪最高的是金融、保險公司，達到75.76萬元；最低的是木材家具行業(yè)與紡織服裝行業(yè)，僅為8.81萬元與11.56萬元。
而一個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平，從量上看是企業(yè)規(guī)模（硬件），而從質上看則是制度設計與人力資本，這就是為什么發(fā)達國家的資產(chǎn)主要是軟資產(chǎn)，如金融、保險、投資、軟件等，而發(fā)展中國家則主要是硬資產(chǎn)，如家電、紡織、機械制造等。
【CEO到底值多少錢?】相關文章：
醫(yī)生到底掙多少錢09-28
生育保險到底能報銷多少錢？06-23
一杯咖啡到底多少錢合適05-27
一杯精品咖啡到底多少錢05-27
CFO與CEO的關系04-26
11歲CEO06-05
CEO卓越之道06-20
網(wǎng)易CEO訪談05-13
CEO都是“斬”出來的07-28