水利施工的問題管理模式論文

水利施工的問題管理模式論文

　　摘要：在社會經濟高速發展中，各地區水利工程項目頻繁增加的同時，建設質量方面已被提出新要求。在水利工程建設中，施工企業要多層次客觀分析并解決施工管理問題，優化施工管理模式，實時提升水利施工管理結構層次，最大化提升水利工程項目建設價值。因此，本文從不同角度入手客觀闡述了水利施工管理中的問題與管理模式。

　　關鍵詞：水利施工管理;問題;管理模式

　　一、水利施工管理中的問題

　　（一）安全管理問題

　　在水利施工管理中，安全問題是不可忽視的關鍵性問題之一。部分水利施工企業安全管理意識淡薄，施工前沒有安排工作人員，深入水利工程項目建設現場了解各方面情況，水利工程準備工作不到位。同時，在水利工程建設中，部分施工企業不注重安全管理，沒有開展針對性安全管理工作，導致水利施工安全得到保障，施工中頻繁受到地區自然災害等影響，水利工程結構存在安全隱患，不斷發生安全事故，影響施工進度、施工成本等。

　　（二）質量管理制度不科學，監督管理力度不夠

　　在水利工程施工管理，質量管理也是關鍵環節之一。部分施工企業一味地追求水利工程項目建設效益，對施工質量管理重視程度不高，沒有根據地區水利工程施工具體情況，實時調整已構建的質量管理制度，導致地區水利工程施工質量管理缺乏重要的制度保障，開展的施工質量管理工作具有滯后性特征。部分施工企業沒有根據各方面情況，適當增加或者刪減質量管理制度內容，不具有鮮明的針對性與實效性特征。此外，在水利工程建設中，施工企業沒有將現代化信息技術手段應用到水利工程施工管理各環節，實時監督管理各施工環節，監督管理力度不夠，導致水利工程結構存在質量隱患問題，水利工程施工質量不高。

　　（三）施工和管理人員綜合素養不高

　　從某層次上說，水利工程施工復雜化，難度系數較高，對施工人員技術以及專業要求較高。同時，施工和管理人員都是水利工程項目施工中的重要參與者，具備較高的綜合素養是非常必要的。但在多方面因素影響下，部分施工企業并沒有根據地區水利工程施工管理情況，做好人員管理工作，某些施工和管理人員不具有較高的綜合素養，水利工程施工與管理不到位，水利工程整體施工管理效果不高。

　　二、水利施工管理模式優化途徑

　　（一）強化安全管理

　　在水利工程建設中，施工企業要在正確認識的基礎上，深入剖析以往水利施工管理各環節存在的安全管理問題，科學開展安全管理工作，落實水利施工管理模式優化工作。水利工程施工之前，施工企業要根據水利工程項目特征，科學安排專業人員做好勘察工作，從不同方面入手利用現代化方法手段，準確勘察水利施工現場地質、水文等方面，獲取重要的第一手資料。隨后，施工企業要深入分析這些信息資料，制定規范化的施工規劃，明確施工技術、施工方法，并實時組織專業人員，論證地區水利工程項目施工可行性，做好各方面準備工作。在施工管理過程中，施工企業要根據水利工程安全管理關鍵點，對管理人員、施工人員提出針對性要求，實時強化他們的安全意識，促使管理按照管理規范，高效管理施工各環節，施工人員能夠圍繞施工順序以及步驟，進行規范化施工，促使各施工工序有序進行，動態控制各類風險的基礎上，從源頭上降低安全事故發生率，真正意義上展現水利施工管理模式優化作用。

　　（二）深化質量管理制度體系，加大監督管理力度

　　在水利工程建設過程中，施工企業要深入分析施工管理各環節出現的一系列常見問題，準確把握出現的具體原因，明確水利工程項目質量管理關鍵點，結合已制定的質量管理制度漏洞問題，深化質量管理制度，符合地區水利工程項目建設具體要求。在此過程中，施工企業要從施工材料設備準備、施工成本預算、施工質量控制方法手段等入手，構建高效的質量管理制度，為水利工程施工管理提供高效的制度保障。同時，施工企業需要根據水利工程項目施工具體要求，從各方面實際情況出發，具體分析施工管理影響因素，以質量管理制度為切入點，深化質量管理制度體系，實時優化水利工程管理模式，更好地協調水利工程項目各施工環節。此外，施工企業要注重大數據、互聯網等現代化技術的高效應用，構建可行的水利工程施工管理系統，動態監督管理水利工程施工各環節，及時預警出現的各類安全和隱患問題，便于工作人員第一時間采取針對性方法手段，科學解決存在的問題，確保水利工程施工順利進行。

　　（三）注重精細化管理

　　在優化管理模式過程中，施工企業要注重精細化管理模式的科學應用，這符合現代化水利工程項目建設具體要求。在水利工程建設中，施工企業要從材料設備、成本、進度、質量等方面入手，優化調整已制定的施工管理目標，構建“長、中、短”期精細化管理目標。隨后，施工企業要根據精細化管理要求，明確水利工程施工精細化管理內容，巧妙利用現代化精細化管理方法手段，精細化管理應用到水利工程建設中的施工材料設備，高效管理水利工程各環節施工進度、施工成本等，尤其是施工成本，提高水利工程項目施工精細化管理水平的基礎上，客觀呈現精細化管理模式優勢。

　　三、結語

　　總而言之，在水利工程施工管理中，施工企業要站在較高的角度，全方面深入分析存在的各類問題，強化安全管理，深化質量管理管理制度體系，注重精細化管理等，實時優化水利工程施工管理模式，促使各施工環節得到高效管理。以此，同步提高水利工程施工管理水平和施工質量，更好地服務于地區經濟發展。

　　參考文獻

　　[1]方國棟.水利工程施工管理中的若干問題及對策研究[J].河南水利與南水北調,2015(06):49-50.

　　[2]袁冰,張英,李強.淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策措施[J].農業與技術,2013,33(08):39-39.

　　[3]金茂勇.淺議水利施工管理中存在的問題及改進措施[J].中國新技術新產品,2013(05):62-63.

【水利施工的問題管理模式論文】相關文章：

探討水利施工的運輸問題論文03-01

水利施工企業在投標中的問題論文02-21

水利施工中砼裂縫問題的探討論文02-26

水利工程施工的問題與策略論文02-28

水利工程施工問題與解決措施論文02-24

水利渠道工程施工問題及解決措施論文03-02

水利施工安全與質量管理問題的研究論文02-28

水利工程施工管理問題及對策論文03-04

探討水利工程施工安全管理問題論文11-18