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酒店信息管理系統(tǒng)論文提綱范文
題目:xx市旅游飯店現(xiàn)狀分析與發(fā)展對策
1、xx市旅游飯店的現(xiàn)狀
【1】飯店結(jié)構(gòu)性不平衡
1)所有制結(jié)構(gòu)不平衡
2)檔次結(jié)構(gòu)不平衡
3)分布區(qū)域不平衡
【2】飯店日益鄉(xiāng)村化
1) 鄉(xiāng)村旅游帶動鄉(xiāng)村飯店業(yè)的發(fā)展
2) 配合新型農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展
3) 人口老齡化,促使飯店向鄉(xiāng)村發(fā)展
2、xx市旅游飯店中存在的問題
【1】飯店管理非專業(yè)化
1)片面追求設(shè)施規(guī)模的豪華
2)服務(wù)接待平等意識低下
3)員工綜合素質(zhì)較低
【2】 國外酒店占據(jù)大部分市場
1)“地球村”使得國外品牌入住市內(nèi)
2)本土產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平不高
3)自身條件優(yōu)越吸引外商投資大
【3】飯店等級差異明顯,分化嚴(yán)重
1) 消費(fèi)水平促使飯店差距拉大
2) 地區(qū)繁榮度影響飯店等級
3、xx市旅游飯店的發(fā)展對策
【1】飯店管理集團(tuán)需要提高國際化水平
1)建立自己的信息網(wǎng)絡(luò)
2)加強(qiáng)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
3)走集團(tuán)化發(fā)展路線
【2】提倡綠色經(jīng)營
1) 綠色服務(wù)
2) 綠色管理
3) 綠色消費(fèi)
【3】重視人力資源的開發(fā)與利用,堅持以人為本
1)建立崗位責(zé)任制,強(qiáng)化員工的責(zé)任感
2)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與考核,提高綜合素質(zhì)
3) 發(fā)展團(tuán)隊合作模式,增強(qiáng)飯店的核心競爭力
范文二
旅游酒店訂單管理系統(tǒng)
目 錄
第一章 緒論 1
1.1 選題背景 1
1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1
1.3 研究狀況評述 1
1.4 研究方法 2
1.5 開發(fā)環(huán)境與相關(guān)技術(shù) 2
1.5.1 Visual Basic 6.0簡介 2
1.5.2 ACCESS 2003數(shù)據(jù)庫的介紹 2
第二章 系統(tǒng)分析 3
2.1需求分析 3
2.1.1 目標(biāo)系統(tǒng)描述 5
2.1.2 功能需求描述 5
2.1.3 界面設(shè)計描述 5
2.2旅游酒店訂單管理系統(tǒng)功能模塊 6
第三章 數(shù)據(jù)庫設(shè)計 7
3.1 數(shù)據(jù)庫介紹 7
3.2 本系統(tǒng)涉及到的主要數(shù)據(jù)庫表 7
第四章 系統(tǒng)設(shè)計 10
4.1 系統(tǒng)功能模塊設(shè)計 10
4.1.1 用戶登錄 10
4.1.2 會員管理 10
4.1.3 訂單管理 10
4.1.4 查詢功能 10
4.1.5 結(jié)算功能 10
4.2 系統(tǒng)主要工作流程 10
4.2.1 用戶使用流程圖 10
4.2.2 管理員使用流程圖 12
第五章 詳細(xì)設(shè)計 13
5.1登錄模塊 13
5.2添加用戶模塊 15
5.3訂單管理模塊(訂房和訂餐) 17
5.4 預(yù)訂結(jié)果查詢模塊 20
5.5結(jié)算功能管理模塊(有現(xiàn)金結(jié)算和刷卡結(jié)算) 21
5.6往來帳戶管理模塊 21
5.7帳目查看模塊 24
第六章 測試 25
第七章 結(jié)束語 26
參考文獻(xiàn) 27
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