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非營(yíng)利組織員工績(jī)效考核體系的構(gòu)建及應(yīng)用論文提綱
論文摘要: 摘要:社會(huì)非營(yíng)利組織作為維護(hù)世界和諧,幫助貧困人口方面的積極正面的組織,從很早以前就開始在人類社會(huì)中扮演重要的角色.然而當(dāng)今中國(guó),要想使（略）一種高度組織化和持續(xù)性的事業(yè),還是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步.現(xiàn)代公益事業(yè)是一個(gè)要求專業(yè)化管理和技能的組織性的事業(yè)（略）營(yíng)利組織最缺的就是規(guī)范運(yùn)作.規(guī)范化運(yùn)作包括科學(xué)合理的管理模式,嚴(yán)謹(jǐn)協(xié)調(diào)的組織結(jié)構(gòu)以及積極有效的員工管理機(jī)制. 本文將著重從員工績(jī)效考核的角度分析中國(guó)非營(yíng)利組織目前面臨的困惑和問題,結(jié)合績(jī)效管理理論和實(shí)際,以具有代表性的非營(yíng)利組織FP基金會(huì)為例,在進(jìn)（略）期訪談和調(diào)研后,構(gòu)建出新的更合理有效的非營(yíng)利組織員工績(jī)效考核體系,確定績(jī)效考核的原則,績(jī)效考核的指標(biāo)體系,績(jī)效考核的內(nèi)容和流程以及績(jī)效（略）用,在對(duì)新建考核體系做出效果評(píng)價(jià)之后,將其中合理有用的部分推而廣之,以期給正在發(fā)展中的中國(guó)非營(yíng)利組織員工績(jī)效考核體系帶來(lái)有價(jià)值的意見和建議.
ABSTRACT:Non-profit organizations which are positiv（omitted）aintenance of a harmonious world and the assistance to the poor, have played an important role in human society long time before（omitted）in China, nowadays it is the first step （omitted）g march to make public welfare become a kind of business which is highly organized and persistent. Modern public（omitted）s organizational career which requires professional management and skills. But（omitted）rofit organization lack most is the standard operatio...
目錄:
致謝 第5-6頁(yè)
中文摘要 第6-7頁(yè)
ABSTRACT 第7頁(yè)
1 緒論 第10-14頁(yè)
·研究背景和意義 第10-11頁(yè)
·研究?jī)?nèi)容和研究方法 第11-13頁(yè)
·研究?jī)?nèi)容 第11-12頁(yè)
·研究方法 第12-13頁(yè)
·研究思路 第13-14頁(yè)
2 相關(guān)研究綜述 第14-24頁(yè)
·關(guān)于績(jī)效考核的研究綜述 第14-17頁(yè)
·關(guān)于非營(yíng)利組織的研究綜述 第17-21頁(yè)
·非營(yíng)利組織概念的界定 第17-20頁(yè)
·非營(yíng)利組織的特點(diǎn) 第20頁(yè)
·非營(yíng)利組織的分類 第20-21頁(yè)
·非營(yíng)利組織人員構(gòu)成 第21頁(yè)
·關(guān)于非營(yíng)利組織員工績(jī)效考核的研究綜述 第21-24頁(yè)
·關(guān)于非營(yíng)利組織人力資源管理的研究綜述 第21-22頁(yè)
·關(guān)于非營(yíng)利組織員工績(jī)效考核方法的研究綜述 第22-24頁(yè)
3 我國(guó)非營(yíng)利組織績(jī)效考核現(xiàn)狀 第24-28頁(yè)
·非營(yíng)利組織員工績(jī)效考核的特點(diǎn) 第24-26頁(yè)
·非營(yíng)利組織員工的特點(diǎn) 第24頁(yè)
·非營(yíng)利組織員工績(jī)效考核的特點(diǎn) 第24-26頁(yè)
·非營(yíng)利組織員工績(jī)效考核所存在的問題 第26-28頁(yè)
·對(duì)績(jī)效考核重要程度的認(rèn)識(shí)不足 第26頁(yè)
·績(jī)效考核指標(biāo)選取不夠科學(xué) 第26頁(yè)
·績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用單一 第26-28頁(yè)
4 FP基金會(huì)績(jī)效考核體系的構(gòu)建及應(yīng)用 第28-46頁(yè)
·FP基金會(huì)概況 第28-30頁(yè)
·FP基金會(huì)簡(jiǎn)介 第28-29頁(yè)
·FP基金會(huì)的組織結(jié)構(gòu) 第29-30頁(yè)
·FP基金會(huì)績(jī)效考核現(xiàn)狀 第30-33頁(yè)
·FP基金會(huì)當(dāng)前的績(jī)效考核內(nèi)容 第30-31頁(yè)
·對(duì)FP基金會(huì)當(dāng)前績(jī)效考核進(jìn)行的調(diào)查 第31-32頁(yè)
·FP基金會(huì)當(dāng)前績(jī)效考核存在的問題 第32-33頁(yè)
·FP基金會(huì)績(jī)效考核體系改進(jìn)設(shè)計(jì) 第33-43頁(yè)
·FP基金會(huì)員工績(jī)效考核的原則 第33-34頁(yè)
·FP基金會(huì)員工績(jī)效考核指標(biāo) 第34-41頁(yè)
·FP基金會(huì)員工績(jī)效考核的內(nèi)容及流程 第41-43頁(yè)
·FP基金會(huì)員工績(jī)效考核體系的效果評(píng)價(jià) 第43-46頁(yè)
·績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用 第43-44頁(yè)
·新績(jī)效考核體系的效果 第44-46頁(yè)
5 對(duì)非營(yíng)利組織員工績(jī)效考核的建議 第46-50頁(yè)
·對(duì)非營(yíng)利組織員工績(jī)效考核體系構(gòu)建的建議 第46-48頁(yè)
·對(duì)非營(yíng)利組織員工績(jī)效考核原則方面的建議 第46-47頁(yè)
·對(duì)非營(yíng)利組織員工績(jī)效考核方法的建議 第47頁(yè)
·對(duì)非營(yíng)利組織員工績(jī)效考核指標(biāo)選取方面的建議 第47-48頁(yè)
·對(duì)非營(yíng)利組織員工績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用方面的建議 第48-50頁(yè)
·將考核結(jié)果與物質(zhì)激勵(lì)關(guān)聯(lián)起來(lái) 第48頁(yè)
·將考核結(jié)果與職位等級(jí)調(diào)整相關(guān)聯(lián) 第48頁(yè)
·將考核結(jié)果與績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃相關(guān)聯(lián) 第48-50頁(yè)
6 研究結(jié)論及展望 第50-52頁(yè)
·研究結(jié)論 第50-51頁(yè)
·研究展望 第51-52頁(yè)
參考文獻(xiàn) 第52-54頁(yè)
附錄A 第54-55頁(yè)
附錄B 第55-56頁(yè)
作者簡(jiǎn)歷 第56-58頁(yè)
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集 第58頁(yè)
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