論電力變壓器電氣高壓試驗技術要點
完成電力系統的基礎設置后,對電力變壓器進行電氣高壓試驗是必要的,下文試論電力變壓器電氣高壓試驗技術要點。
一、電力變壓器電氣高壓試驗的種類
一般情況下,在完成電力系統的基礎設置后,對電力變壓器進行電氣高壓試驗是必須進行的,這是因為:首先,電力變壓器由于功能發揮具有一定的特點,這就對其質量提出了更高的要求,因此在進行電力變壓器的生產過程中,需要以實際需求為標準對材料進行有針對性的篩選,同時在完成電力變壓器的生產后,需要在出廠前進行質量檢驗,只有確保其符合標準要求,才能被應用于電力系統中,保證設備的穩定運行;其次,由于變壓器的制作要求及應用需求,電力變壓器在經過重新安裝及道路運輸后,必須通過試驗檢測其穩定性,并以此為依據對設備的隱性故障及問題進行推斷,只有確保電力變壓器不存在任何安全隱患后才可以投入使用;最后,當電力變壓器在一定期間內維持運行后,需要對其進行常規試驗,也就是對變壓器運行環境進行檢查。除此之外,一旦變壓器的正常運行受到故障阻礙,就需要根據故障點進行問題檢測試驗,從而確定故障位置及狀況。
二、提高變壓器試驗安全性的措施
在進行電力變壓器的電氣試驗過程中,工作人員經常會接觸到高電壓強電流,因此,為了避免安全事故的發生,使工作人員的人身安全得到基本保障,確保試驗流程的持續性,將安全保障措施落實到實際試驗中是極其必要的,可以從以下幾個方面入手:首先,子啊進行電力變壓器的電氣試驗前,需要以試驗內容為依據,擬定具有科學性及針對性的試驗計劃,而相關工作人員務必要將計劃重視起來,并嚴格按照規范流程推進試驗內容,使正規操作貫穿于試驗始終。另外,還應當從根本上提高操作人員的安全意識,加強安全教育的宣傳,使其能夠真正的認識到試驗中可能存在的安全問題,工作人員不僅要對自己的人身安全負責,更要試驗過程中時刻保持警惕性,一旦發生安全問題,應立刻停止試驗,減少人員才財產的損失。
其次,試驗設備是保證試驗有序進行不可或缺的關鍵性工具,因此在進行對變壓器的試驗前,需要對應用儀器進行權威性的安全檢查,使其在試驗過程中功能優勢得以發揮。第三,對試驗對象的接線形式也需要進行有針對性的細致檢查。這是因為接線形式如果與實際情況出現誤差,就會使得試驗結果的精準度大大下降。第四,在進行試驗過程中,為避免不知情的人員進入施工現場,引起事故的發生,應在試驗現場進行安全隔離,并在區域外圍放置安全警示牌。除此之外,還應設置專門的工作人員在施工現場周圍對往來人群進行管理,嚴格控制人員的隨意走動。第五,試驗現場的工作人員在進行加壓前,需要與接線人員進行溝通,不可擅自進行加壓,只有在獲得接線人員的同意后,才可以對變壓器進行電壓增加作業。第六,在完成對變壓器的電氣高壓試驗后,后續的收尾工作同樣不可以忽視,這就要求工作人員對試驗對象進行放電施工,并且在試驗過程中以及試驗結束后,只要進行接線設置,就必須進行放電準備,從而降低工作人員觸電事故問題的發生頻率。
三、電力變壓器電氣高壓試驗技術要點分析
1.準備工作
在對電力變壓器進行電氣高壓試驗之前,有以下幾點準備工作要完成:修前資料的準備。包括被試變壓以往的試驗數據、試驗前存在哪些缺陷等;檢查變壓器的安全措施和技術措施是否適合足夠;試驗電源的接取。變壓器的試驗(主要是耐壓、局放的試驗)所需要的電源容量大,其所選取的電源空開必須能,滿足要求;而其二次電流較高,這就要求低壓側的電源線截面夠大,能通過試驗中二次電流而不會發熱過度;溫度、濕度的讀取。在濕度過高時是不能進行高壓試驗的;對于變壓器的絕緣、繞組直流電阻的測量而言,不同溫度下的測量值是不同的。所以,必須嚴格地讀取試驗過程中的濕度和繞組周圍的油溫(油浸變壓器);如果進行的是耐壓試驗,試驗所用設備中升壓變壓器容量應根據被測變壓器的容量來決定。如果容量太小,施壓時因泄漏電流劇增會造成變壓器輸出電壓明顯降低,影響對測試結果的正確判斷。
2.試驗過程中應引起重視的問題
一般來說,在進行電力變壓器高壓試驗時,有以下幾個步驟需要注意:在進行試驗接線時,一定要嚴格按照試驗方案上的原理進行接線;在進行電力變壓器高壓試驗之前,一定要對各個部分的接線進行全面仔細的檢查,確保每部分接線都接觸良好,并且試驗儀器金屬外殼的可靠接地;對有調壓器的設備,還應確保其已經調整到“零”的位置。用調壓器升壓時,對調壓器的手柄應進行勻速的旋轉,緩慢的進行升壓,并且對試品運轉和儀表指示的變化情況進行觀測,在必要的情況下,還需要做好數據記錄工作。在完成試驗時,應該將調壓器電壓調項目部人員側重提高現場技能水平,在現場做明白人,養成人員聽從指揮、服從安排的紀律性。再次,把參建人員的情緒納入安全管理的范疇。可以開辦心理輔導室,以提高參建人員的心理接受能力和抗壓能力,確保員工能保持良好的精神狀態全身心的投入工作。
3.加強對施工現場管理
把分包隊伍納入自己班組現場管理,必須堅持同進同出的原則,使安全處于受控狀態積極倡導分包隊伍開展安全學習活動,認真分析和學習事故通報,吸取經驗教訓,引以為戒。定期指定工作負責人到分包隊伍中開安全分析會,安全技術交底會,多傾聽勞務人員的意見與建議,并記錄在案,然后再制訂行之有效、安全可靠的施工措施,確保工程順利完工。
4.為施工企業創造和諧環境
積極為施工企業創造寬松和諧的內外環境,使施工企業主要精力專注施工現場,共同保證施工安全目前,影響電力建設的內部因素主要有:設計因素中包括:設計成果交付不及時;物資供應方面主要是鐵塔供應不及時以及鐵塔加工質量問題;停電計劃,特別是220kV、110kV線路停電時間的不確定性。因此施工管理部門需要加強與設計部門多開展技術交流會,日常設計要與現場實際情況相結合,制定合理設計和施工方案并記錄成冊,方便以后施工參考,確保施工安全。影響電力建設的外部因素主要有規劃和征地兩方面,近年來還是有增加的趨勢,隨著省公司推行勞務招標,對設計成果按里程碑節點提交越來越重要,因此需要有關部門重點解決。
施工管理方可以根據安全管理的需要,結合項目特點及勞務市場行情,逐步向建立自己的專業勞務隊伍模式轉變。初步想法可以采用勞務派遣形式,通過長期合作并簽訂年度合同的工作方式進行實現,這樣則可以消除分包管理的死區和誤區,健全分包管理體系,落實分包管理職責,制定合理有效分包管理的規章制度。從而通過加強施工管理,確保電力企業的在國內市場的生命力和競爭力。
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