施工工藝開題報告

施工工藝開題報告

　　施工工藝就是做某個工程的具體規范，現場施工的流程，細節。把先進技術和科學管理結合起來，經過工程實踐形成的綜合配套的施工方法。

　　某框架結構施工工藝研究篇一：

　　1課題概述

　　本課題闡述了框架結構施工工藝流程、技術要求與注意事項等施工技術。認真全面的學習專業法律法規及行業規范，并利用所學專業相關知識來熟悉工程項目施工管理的過程，最后對該工程的施工技術進行總結。

　　2課題研究的目的和意義

　　近年來，我國的建筑工程事業發展十分迅猛，加強建筑工程框架結構施工工藝的研究是十分必要的。當前，社會經濟不斷發展變化，各種資源逐漸短缺，為了節約土地資源，建筑工程中的 高層工程項目不斷增多，而框架結構作為高層建筑施工中的重要技術，自然會受到越來越多地關注。

　　選題的意義：(1)培養綜合運用已經學過的理論知識和技能，分析和解決本專業范圍 內的實際工程問題的能力;(2)培養和梳理正確的設計思想，掌握現代設計方法;(3)通 過調查研究，查閱文獻資料，培養嚴肅認真的`科學態度和嚴謹求實的工作作風;(4)培養勇于創新和開拓進取的精神;(5)通過本次畢業論文，全面提升綜合能力，在以后的土木工程事業中發揮更大作用。

　　3國內外研究現狀

　　現代高層建筑的歷史始于18世紀的工業大革命，起源于美國，其中心是紐約和芝加哥。芝加哥1885年建成的家庭保險大樓達到了11層，采用鑄鐵柱框架結構，局部有幕墻。隨著冶金工業的發展，鋼柱逐漸取代了鑄鐵柱。

　　20世紀的前60年是國外高層建筑的發展期，其中心是美國。60年代至90年初期是繁榮期，這一時期特點為：發明筒體結構用于工程，使建筑高度更高，且在經濟上可行;高強度混凝土用于高層建筑;由鋼筋混凝土構件和鋼構件，發展為鋼-混凝土組合構件，包括鋼筋混凝土柱;消能減震裝置開始用于高層建筑;采用鋼管混凝土柱。日本的高層建筑，日本是一個多地震的國家，日本的高層建筑更多，高度更高，大都采用鋼框筒-預制混凝土墻板結構。墻板的種類包括：帶豎縫墻、帶橫縫墻和內藏鋼板支撐混凝土墻等。日本的高層建筑主要是鋼結構。日本的鋼筋混凝土高層建筑主要采用內外筒都是密柱框架的筒中筒結構或框架結構其中許多建筑采用隔震或消能減震。日本很多鋼筋混凝土高層建筑采用預制梁、柱的裝配整體式結構。亞洲其他國家的高層建筑：馬來西亞吉隆坡建成了當時世界上最高的建筑，鋼筋混凝土框架-核心筒結構，采用高強度混凝土，自下而上混凝強度從80MPa變化至40MPa，采用鋼梁、壓型鋼板和現澆混凝土組合樓蓋。

　　我國香港地區高層建筑起步早發展快。匯豐銀行大樓矩形平面，鋼結構懸掛體系，每層都有很大的開敞空間。懸掛體系有8格構柱和5層縱橫向水平桁架組成。我國內地的高層建筑發展大致經歷了三個時期：20世紀50年代、50年代-70年代、80年代以后。當前我國的高層建筑有以下特點：(1)高度越來越高(2)超限復雜高層越來越多(3)推廣應用高強度混凝土和高強鋼筋(4)鋼-混凝土結構組合構件發展迅速(5)廣泛采用框架-核心筒結構。

　　4研究的主要內容

　　主要內容包括編制依據、工程概況、施工準備、技術人員和勞動力配置計劃、主要施工機械及檢測計量器具配置、主要部位施工方案、質量保證措施、安全保證措施、工期保證措施、季節性施工措施、施工進度計劃、施工平面布置圖。其中施工組織部分，包括施工方案和施工方法、施工進度計劃、確定施工平面圖、質量保證措施、安全生產技術措施及消防保證措施、降低成本提高效益措施、確保工期組織措施、雨季施工技術措施、文明施工措施及環保措施等內容。還包括主要分部工程施工流程、施工方案等。

　　為實施類似框架結構工程上的可能性進行論證提供依據，對框架結構施工過程中的鋼筋工程技術、模板工程技術、混凝土工程技術、大體積混凝土裂縫控制技術、輕骨料混凝土小型空心砌塊施工技術進行深入研究，詳細描述施工過程的操作方法及其中技術難點的解決方法。

　　為建設單位編制基本建設 計劃和施工企業編制施工工作計劃及實施施工準備工作計劃提供依據;可以改進類 似工程的設計與施工、技術與經濟、前方與后方和施工企業的全部施工安排與具體 工程的施工組織工作更緊密地結合起來;可以把直接參加的施工單位與協作單位、 部門與部門、階段與階段、過程與過程之間的關系更好地協調起來。

　　5研究進度與步驟

　　2015.1.29至2015.2.6進行論文調研工作，并提交開題報告

　　2015.2. 7至2015.2.11進行論文查閱文獻資料，收集資料

　　2015.2.26至2015.3.18行論文的撰寫工作，完成畢業論文成果

　　2015.3.19至2015.3.29進行論文修改，裝訂成冊，準備答辯材料

　　6參考文獻

　　《水工鋼筋混凝土結構學》(第4版)中國水利水電出版社

　　《鋼結構基本原理》(第二版)中國建筑工業出版社

　　《工程結構檢測》北京大學出版社

　　《高層建筑結構設計》(第二版)中國建筑工業出版社

　　《建筑結構抗震設計》(第三版)中國建筑工業出版社

　　《普通高等學校土建類專業實踐教學系列規劃教材•土木工程專業畢業設計典例:框架結構與框剪結構篇》武漢理工大學出版社

　　《混凝土框架結構設計》中國建筑工業出版社 第1版(2008年8月1日)

　　《高層建筑框架:剪力墻結構設計》武漢理工大學出版社 (第1版)

　　施工方案開題報告篇二：

　　一、選題的背景與意義：

　　1、建筑業仍然是國民經濟中的支柱產業

　　近幾年我國國民經濟保持了平穩快速發展，固定資產投資規模不斷擴大，為建筑業的發展提供了良好的市場環境。在2006-2010這五年里建筑業完成了一系列設計理念超前、結構造型復雜、科技含量高、使用要求高、施工難度大、令世界矚目的重大工程;完成了上百億平方米的住宅建筑，為改善城鄉居民居住條件做 出了突出貢獻。建筑業增加值占國內生產總值的比重保持在6%左右，2010年達到6.6%。建筑業全社會從業人員達到4000萬人以上，成為大量吸納農村富余勞動力就業、拉動國民經濟發展的重要產業。在其他產業如節能環保產業、生物產業、信息技術產業、高端裝備制造產業等還未足夠壯大的時候，建筑業仍然是我國經濟的支柱行業。

　　2、機遇和挑戰并存

　　接下來這幾年(2011-2015年)，也就是“十二五”期間，這是全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放，加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。隨著我國工業化、信息化、城鎮化、市場化、國際化深入發展，基本建設規模仍將持續增長，經濟全球化繼續深入發展，為建筑業“走出去”帶來了更多的機遇。

　　與此同時，建筑業也面臨高、大、難、新工程增加，各類業主對設計、建造水平和服務品質的要求不斷提高，節能減排外部約束加大，高素質復合型、技能型人才不足，技術工人短缺，國內外建筑市場競爭加劇等嚴峻挑戰。

　　3、重視施工組織設計，向新的目標前進

　　施工組織設計是工程項目建設的極其重要的經濟技術文件，是控制項目的質量、工期、成本的關鍵。通過合理的施工組織設計的調整優化，相同的資源可以產生多種不同的作業方式，積極地加以創新、探索，那么新的施工技術就很容易出現了!技術進步目標：在高層建筑、地下工程、高速鐵路、公路、水電、核電

　　等重要工程建設領域的勘察設計、施工技術、標準規范達到國際先進水平。先進的技術又為節能減排做好了穩定的`基礎。為達到“十二五”規劃對建業提出的目標“確立綠色建筑、綠色施工評價體系，建筑產品施工過程的單位增加值能耗下降10%”而獻力!

　　二、研究的基本內容與擬解決的主要問題：

　　1、工程說明

　　(1)工程概況

　　1)本工程為君山二期工程。君山二期工程。為多層民用建筑。建筑面積為4734.6平方米，擬建于惠州市經濟開發區。

　　2)本項目建筑高度為18.20M。建筑層數為三層。 建筑工程等級為三級。建筑耐火等級為三級。建筑物屋面防水等級為三級。

　　3)本工程位于地震動峰值加速度為0.05g的地區。按6度抗震設防。

　　4)本工程結構設計基準期為50年。

　　(2) 設計依據

　　1)計委批準文號

　　2)惠州市規劃建設局批準并經建設單位提供的定點圖，紅線圖。

　　3)惠州市建筑設計院提供的初步設計。

　　4)甲乙雙方建設工程設計合同

　　5)惠州市建筑設計院提供的 工程地質勘察報告

　　6)國家及廣東省有關設計規范及標準

　　民用建筑設計通則GB50352-20142005

　　建筑設計防火規范GB 50016-2006

　　建筑抗震設計規范(GB50011-2001)

　　(3) 施工要求

　　1) 施工應嚴格按照國家及廣東省頒布的現行有關施工及驗收規范、規程、標準的要求進行，嚴格按圖紙施工，各專業圖紙應相互配合使用，遇問題及時與設計方聯系，妥善解決。

　　2) 彩瓦屋面應由專業施工隊施工或在廠家專業技術人員的指導下施工。 3) 留做二次裝修部分的荷載應在結構規定的荷載范圍內。

　　4) 二次裝修單位應在施工前確定并將裝修對土建的技術要求、預埋件等要求在施工前提供給設計單位，就裝修事宜在施工前進行有關各方的技術會審。

　　2、編制施工組織設計，服務于質量、工期、成本三大目標

　　通過施工組織設計的編制，全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚長避短地擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法和勞動組織，合理地統籌安排擬定施工進度計劃;為擬建工程的設計方案在經濟上的合理性，在技術上的先進性和在實施工程上的可能性進行論證提供依據;為建設單位編制基本建設計劃和施工企業編制施工工作計劃及實施施工準備工作計劃提供依據;把擬建工程的設計與施工、技術與經濟、前方與后方和施工企業的全部施工安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結合起來;把直接參加的設計單位與施工單位、施工階段與驗收階段各個方面之間的關系更好地協調起來。為質量上的更優、工期上的更短、成本上的更低提供實際保障。

　　3、施工組織設計需要解決的主要問題

　　(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究

　　(2)計算主要工種工程的工程量

　　(3)確定施工的總體部署

　　(4)擬訂施工方案

　　(5)編制施工總進度計劃

　　(6)編制資源需求量計劃

　　(7)編制施工準備工作計劃

　　(8)施工總平面圖設計

　　(9)計算主要技術經濟指標

　　三、研究的方法與技術路線：

　　1、質量保證體系及技術措施

　　本工程施工時將給予高度重視，嚴格按市政建設施工有關規定做到文明施工、規范施工、嚴格把好多道施工工序的質量關，確保工程質量，并按合同要求保證如期完成工程建設。質量目標：合格率100%。為保證質量達標，采取以下措施：

　　(1)建立和健全質量保證體系

　　項目經理部設質檢員，負責項目的質量管理工作;施工隊設兼職質檢員負責全隊的質量檢測工作，從上到下形成了一個質量管理體系。對質量管理人員我司將對他們進行定期培訓和考核，做到持證上崗。施工隊長是隊組里質量管理工作的第一責任者，對施工隊組質量負有全部責任，必須經常會同隊組質檢員，帶班師傅，組成檢查小組對全隊施工的工程質量進行全過程的和全數的、反復的檢測及進行技術指導，做到從嚴要求，項目質量計劃要求達到優良的分部分項工程凡自檢質量達不到優良標準的要及時進行返工修整，直至達到優良標準。分部分項工程進行全數的、細致的復檢，核實施工隊組自檢情況，以確保工程質量標準。

　　(2)確保進場物資的質量

　　工程質量創優，物質供應質量是基礎，在材料采購上，實行分公司與項目的雙重把關制度，工程上的大宗材料，成品、半成品，構配件及設備，必須要求供方提供產品樣本及出廠合格證，試驗室按規范抽樣試驗，對特殊材料必須送到市檢測中心進行試驗，通過試驗數據及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。進入現場的材料，項目部人員必須配合分公司技術質安科按照分部分項質量標準，嚴格進行檢測試驗并加強材料進場驗收工作，凡進場的產品質量不符合者一概拒絕驗收。

　　(3)嚴格工序管理

　　對于每道工序施工，都要進行技術交底工作，堅持“自檢”、“專檢”、“交接檢”三檢制度，堅持上道工序施工質量達不優良標準，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現了質量通病，項目經理必須對交接人員進行追查，項目經理不追查責任的，分公司立即追查項目經理的責任。

　　(4)明確責任，提高管理、操作人員素質

　　項目開工前，由分公司技術質安科人員對現場管理人員進行技術交底及各種資料收集交底，使每個工長對自己的責任、任務有清晰的認識。項目經理要安排時間讓工長、項目技術主管組織人員學習圖紙、規范、規程、標準、《建筑質量通病防治手冊》等，分項分部開工前，工長要對作業人員詳細清楚地進行書面的技術、質量、安全交底工作，無交底者不準進行施工。技術、質量、安全管理資料與現場工程質量有同等到重要的影響，必須做到收集管理工程技術資料與施工同步進行。

　　(5)推行樣板制;積極開展樣板引路，提高工程的一次成優率，提高整體;2、施工進度計劃及保證措施;(1)建立崗位責任制，實施進度監控管理;實行工期目標管理;(2)合理配置資源，滿足進度要求;按工期要求合理配置施工資源，對關鍵線路上的工序通;(3)優化施工方案，科學組織施工;根據本工程的技術難點和環境特點，精心細化實施性施;(4)開展勞動競賽，引入競爭機制;工程

　　(5)推行樣板制

　　積極開展樣板引路，提高工程的一次成優率，提高整體質量水平，創出建設單位滿意的優質工程�，F場施工的分部分項工程通過抓樣板，以設計、施工、建設單位共同確認的“樣板”作為大面積施工和日后驗收的標準和依據，減少施工的盲目性。

　　2、施工進度計劃及保證措施

　　(1)建立崗位責任制，實施進度監控管理

　　實行工期目標管理。建立崗位責任制，簽訂包保責任狀，明確各級管理人員的職責，完善考核及獎罰制度。圍繞工期目標制定各階段進度計劃和具體措施，每月檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態，了解各項目進度情況。采用計算機運用網絡計劃技術對工期實行動態管理，及時調整各分項工程的進度計劃，按工作內容和進度要求適時調整各生產要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關鍵線路上的工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環環相扣，井然有序。對未完成進度計劃的查明原因，制訂改進措施，使工程進度按計劃進行。做到旬保月、月保季、季�？偣て凇�

　　(2)合理配置資源，滿足進度要求

　　按工期要求合理配置施工資源，對關鍵線路上的工序通過加大機械、設備、人員投入方法來保證。按施工進度要求制定設備進場計劃和材料分期供應和采購計劃，并在施工過程中抓好計劃的落實。

　　(3)優化施工方案，科學組織施工

　　根據本工程的技術難點和環境特點，精心細化實施性施工組織設計，科學組織施工。采用先進工藝進行各道工序施工。對重點工序，準備應對各種情況的施工方案預案，做好施工中的技術儲備工作。杜絕方案執行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態。廣泛開展"小發明、小創造、小革新、小建議、小改進"五小活動，充分發揮科技生產力作用，加快施工進度。

　　(4)開展勞動競賽，引入競爭機制

　　工程施工過程中，適時組織隊間勞動競賽。開展比進度、比質量、比安全的活動，并輔以經濟手段，調動隊伍的積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動生產率，確�？偣て诘膶崿F。

　　3、文明施工及安全生產技術措施

　　(1)加強職工安全教育，增強自我保護意識

　　加強勞動保護工作，做好安全生產，貫徹“安全第一、預防為主”的方針。最好的辦法就是增強員工的自我保護意識。施工前對全體員工進行安全事項教育會議，打好安全預防針。施工后也要定期舉行安全生產總結會議，時刻提醒全體員工注意安全。給每一位進場員工發放一本“施工安全教育本”，強化安全施工意識。

　　(2)建立安全責任制

　　項目經理、施工員、施工班組長和安全員在內，同各業務范圍工作標準掛鉤的安全生產責任制和檢查監督制度。項目經理對本項目的勞動保護、安全生產負總責，負責對職工進行安全生產教育;施工員對所負責區段的勞動保護、安全生產負總責，負責分析處理一般事故的工作，發生重傷以上事故應立即上報;班組長、安全員要模范遵守安全生產規章制度，領導本組安全作業，使用好安全保護用具。

　　(3)文明施工措施

　　1)管理制度，建立“文明施工標準化工地” 領導小組，全面負責施工現場的文明施工，實行責、權、利相結合，責任落實到人，使整個施工現場有一個干凈、整齊的工作環境，創建標準化文明工地。

　　2)施工過程中，材料和機械堆放在指定位置，做到整潔有序，并設置標簽。

　　3)車輛進出場地必須干凈整潔，車輛運輸材料用帆布遮蓋，以免灑落。運輸車輛嚴禁拋灑，違者處以重罰

　　4)在施工現場周圍設置醒目的文明施工標語，以取得行人附近居民的諒解和支持。施工路口設置警示燈，以告誡車輛和行人注意安全。

　　4、其他如季節性施工措施是具體情況而定

　　四、研究的總體安排與進度：

　　1、2011-2012學年第一學期(2011-9-1至2011-12-30)：

　　(1)完成文獻綜述、開題報告;

　　(2)完成外文文獻翻譯(按老師指定的內容翻譯)。

　　2、2011-2012學年第二學期(2012-2-13至2012-5-20)：

　　第一至五周(2011-2-13至2012-3-16)：

　　(1)畢業實習(一周時間，具體在哪段時間，根據本人情況自己確定)

　　(2)計算土建工程量;

　　(3)計算鋼筋工程量。

　　第六至十一周(2012-3-19至2012-4-27)：

　　(1)編制施工方案;

　　(2)繪制施工平面布置圖;

　　(3)繪制時標網絡圖;

　　(4)撰寫中、英文摘要，致謝。

　　(5)檢查、修改整理“畢業設計正文”(依次是誠信聲明，授權聲明，目錄，中文摘要、中文關鍵詞，英文摘要、英文關鍵詞，施工方案，土建工程量計算書，鋼筋工程量計算書，參考文獻，致謝)，以上材料均要求為WORD文檔(計算書可以是EXCEL文檔)。

　　第十二周(2012-5-2至2012-5-4)：

　　答辯前準備。

　　五、主要參考文獻：

　　[1].《建筑工程建筑面積計算規范》GB/T50353-2005;

　　[2].建設部標準定額司，中國建筑科學研究院.最新建筑工程施工技術標準與工程質量驗收規范及強制性條文(第一卷).北京：建筑出版社，2008.3.

　　[3].Frederick E.Gould, Nancy E.Joyce. Construction Project Management. Beijing: China Architecture & Building Press, 2006.1.

　　[4].李珠，蘇有文.土木工程施工(精編本).武漢：武漢理工大學出版社. 2007.1.

　　[5].《建設工程勞動定額》(建筑工程)LD/T72.1~11-2008.

　　[6] 徐偉，李紹輝，王旭峰.施工組織設計計算[M].北京：中國建筑工業出版社，2011.5.

　　[7] 郁超. 實施性施工組織設計及施工方案技巧[M]. 北京：中國建筑工業出版社，2009.12.

　　[8] 劉宗義. 施工組織設計中“永久”與“臨時”的結合[J]. 電力建設，1993(11)：47-49.

　　[9] 任玉峰,劉金昌,張守健，等.施工組織設計與進度管理[M].北京：中國建筑工業出版社,1995.1.

　　[10] 李建文.論建筑施工組織設計的方法改革[J].施工技術,1999(10)：8-10.

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