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      1. 畢業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)提綱

        時(shí)間:2020-11-30 11:20:06 畢業(yè)設(shè)計(jì) 我要投稿

        畢業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)提綱模板

          又是一年畢業(yè)季,做完畢業(yè)設(shè)計(jì)還要寫論文,那么論文的格式是怎樣的呢?應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編整理的畢業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)提綱模板,僅供參考。

        畢業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)提綱模板

          畢業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)提綱模板一

          摘要:

          本文通過論述我國會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問題,對(duì)會(huì)計(jì)職 業(yè)道德滑坡的原因進(jìn)行分析,進(jìn)而提出一系列的解決措施,希望以此來凈化我國 會(huì)計(jì)職業(yè)道德上的污染,還社會(huì)一個(gè)純凈的經(jīng)濟(jì)往來空間。最后就當(dāng)前大學(xué)生會(huì) 計(jì)職業(yè)道德建設(shè)存在的問題進(jìn)行論述,指出當(dāng)前高校會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的誤區(qū), 建議大學(xué)創(chuàng)造會(huì)計(jì)文化氛圍,在環(huán)境中熏陶和培養(yǎng)在校大學(xué)生的會(huì)計(jì)職業(yè)道德。 會(huì)計(jì)行業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)重要領(lǐng)域,其服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著經(jīng)營(yíng) 者、投資人和社會(huì)公眾的利益,進(jìn)而影響著整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序。因此,加強(qiáng)會(huì) 計(jì)職業(yè)道德建設(shè)具有十分重要而現(xiàn)實(shí)的意義。

          關(guān)鍵詞:

          會(huì)計(jì);職業(yè)道德;現(xiàn)狀分析;大學(xué)生

          一、會(huì)計(jì)職業(yè)道德概述

          1、會(huì)計(jì)職業(yè)道德的基本內(nèi)容

          2、會(huì)計(jì)職業(yè)道德的作用

          二、會(huì)計(jì)職業(yè)道德現(xiàn)狀分析

          1、會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德失范現(xiàn)狀

          2、會(huì)計(jì)職業(yè)道德問題的現(xiàn)實(shí)危害

          3、會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)存在的問題

          4、造成會(huì)計(jì)職業(yè)道德失范的原因

          三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)

          1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的必要性

          2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的建議

          四、當(dāng)前大學(xué)生會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)存在的問題及對(duì)策

          1、當(dāng)前高校會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的誤區(qū)

          2、創(chuàng)建會(huì)計(jì)文化氛圍,在環(huán)境中熏陶和培養(yǎng)在校大學(xué)生會(huì)計(jì)職業(yè)道德·金融危機(jī)環(huán)境下戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究.

          畢業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)提綱模板二

          摘要:

          美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融風(fēng)暴, 使我國部分企業(yè)陷入了經(jīng)營(yíng)困境。面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境, 我們應(yīng)該加強(qiáng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用, 為管理者提供更多戰(zhàn)略信息。文章從戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵入手, 分析金融危機(jī)下企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特征, 探討戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在危機(jī)當(dāng)中的具體應(yīng)用。

          概述

          由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴已經(jīng)席卷全球, 銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)等虛擬經(jīng)濟(jì)資金鏈的斷裂, 導(dǎo)致制造業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊, 我國以出口為主的外向型經(jīng)濟(jì)受到的影響更大。外部總體環(huán)境的不確定和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡化, 要求為管理決策提供信息支持的管理會(huì)計(jì)更具戰(zhàn)略視野, 本文擬就金融危機(jī)環(huán)境下戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行探討。

          論文提綱

          一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及其發(fā)展過程

          二、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)

          1、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的沖擊

          2、決策會(huì)計(jì)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)的融合

          三、金融危機(jī)下我國企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

          1、 國外需求減少, 出口受阻

          2、 國際競(jìng)爭(zhēng)加劇, 貿(mào)易保護(hù)主義抬頭

          3、 國家宏觀調(diào)控力度大, 效果顯著

          四、金融危機(jī)環(huán)境下戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究

          1、戰(zhàn)略目標(biāo)制定

          2、戰(zhàn)略成本管理

          3、戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)投資決策

          4、戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

          五、責(zé)任會(huì)計(jì)再造:現(xiàn)金流量的視角

          1、現(xiàn)金流量評(píng)價(jià)的重要性

          2、責(zé)任會(huì)計(jì)中責(zé)任概念的變遷

          3、資金責(zé)任會(huì)計(jì):現(xiàn)金流量經(jīng)營(yíng)的.產(chǎn)物

          六、小結(jié)

          戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是面向未來和面向市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)的管理會(huì)計(jì), 注重提供長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全局的、戰(zhàn)略性的管理決策信息。而金融危機(jī)是短暫的, 其對(duì)企業(yè)的影響是暫時(shí)的, 它既會(huì)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn), 也會(huì)帶來某些機(jī)遇。管理者應(yīng)當(dāng)注意到危機(jī)引起的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化, 適當(dāng)調(diào)整短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃, 以規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn); 更應(yīng)該審時(shí)度勢(shì), 用長(zhǎng)遠(yuǎn)的放眼全球的戰(zhàn)略視野, 抓住企業(yè)發(fā)展的契機(jī), 取得更好的發(fā)展;趹(zhàn)略經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)研究試圖探求新的管理方式和實(shí)踐方法去適應(yīng)時(shí)代變遷的新潮流,并把新的管理會(huì)計(jì)理論與方法轉(zhuǎn)化為實(shí)際的商業(yè)行為。如果在企業(yè)實(shí)踐中管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新活動(dòng)能夠得到很好的理解和正確的應(yīng)用的話,企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)將被降到最低,而機(jī)會(huì)則更大。

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