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工程管理畢業(yè)論文提綱模板
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工程管理畢業(yè)論文提綱模板一
摘要 3-4
ABSTRACT 4
目錄 6-8
第一章 緒論 8-11
1.1 選題背景 8
1.2 選題意義 8-9
1.3 本論文的主要內(nèi)容 9-10
1.4 本文主要研究方法 10-11
第二章 六西格瑪管理概述 11-22
2.1 六西格瑪管理定義 11-17
2.1.1 六西格瑪?shù)亩x 12
2.1.2 六西格瑪?shù)慕y(tǒng)計含義 12-14
2.1.3 六西格瑪?shù)墓芾砗x 14-15
2.1.4 六西格瑪?shù)膬r值觀 15-17
2.2 DMAIC改進(jìn)模式 17-19
2.2.1 DMAIC的過程活動 17-18
2.2.2 DMAIC各階段的內(nèi)容及其工具 18-19
2.3 六西格瑪管理在企業(yè)中的實(shí)施 19-22
2.3.1 企業(yè)實(shí)施六西格瑪管理的具體步驟 19-20
2.3.2 企業(yè)實(shí)施六西格瑪管理的注意點(diǎn) 20-22
第三章 A公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀 22-35
3.1 企業(yè)簡介 22-23
3.2 光纖生產(chǎn)工藝流程 23-29
3.2.1 預(yù)處理工序 23-25
3.2.2 拉絲工序 25-26
3.2.3 篩選工序 26-27
3.2.4 檢測工序 27-29
3.3 光纖產(chǎn)品的主要質(zhì)量問題 29-33
3.3.1 光纖強(qiáng)度差 29-30
3.3.2 PMD超標(biāo) 30-31
3.3.3 幾何尺寸超標(biāo) 31-32
3.3.4 涂覆不良 32-33
3.3.5 光纖排線不良 33
3.4 企業(yè)的主要質(zhì)量問題 33-35
第四章 六西格瑪管理在光纖涂覆層質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目中的應(yīng)用 35-49
4.1 定義階段 35-37
4.1.1 光纖涂料 37
4.1.2 UV固化系統(tǒng) 37
4.1.3 光纖搓動裝置 37
4.2 測量階段 37-40
4.3 分析階段 40-44
4.3.1 光纖表面發(fā)粘 40
4.3.2 光纖涂層損傷 40-42
4.3.3 光纖涂層中有氣泡 42-43
4.3.4 光纖涂層不均勻 43-44
4.4 改進(jìn)階段 44-48
4.5 控制階段 48-49
第五章 六西格瑪理論在改善光纖幾何性能方面的應(yīng)用 49-60
5.1 定義階段 49-51
5.1.1 拉絲爐的設(shè)計 49-50
5.1.2 改進(jìn)機(jī)會 50-51
5.2 測量階段 51-53
5.3 分析階段 53
5.4 改進(jìn)階段 53-57
5.5 控制階段 57-60
第六章 結(jié)論和展望 60-62
6.1 項(xiàng)目收益 60
6.2 展望 60-62
參考文獻(xiàn) 62-64
致謝 64
工程管理畢業(yè)論文提綱模板二
摘要 4-5
Abstract 5-6
1 緒論 10-17
1.1 課題研究背景及意義 10-11
1.1.1 課題研究背景 10
1.1.2 課題研究意義 10-11
1.2 國內(nèi)外研究與發(fā)展?fàn)顩r 11-14
1.2.1 國外住宅裝修產(chǎn)業(yè)狀況 11
1.2.2 國內(nèi)住宅裝修產(chǎn)業(yè)狀況 11-12
1.2.3 國內(nèi)外大規(guī)模定制研究狀況 12-14
1.3 研究方法與技術(shù)路線 14-15
1.3.1 研究方法 14
1.3.2 技術(shù)路線 14-15
1.4 研究內(nèi)容 15-17
2 相關(guān)概念 17-26
2.1 住宅裝修產(chǎn)業(yè)化 17-20
2.1.1 全裝修住宅與住宅裝修產(chǎn)業(yè)化的界定 17-18
2.1.2 住宅裝修產(chǎn)業(yè)化的特征 18-19
2.1.3 住宅裝修產(chǎn)業(yè)化的制約因素 19-20
2.2 大規(guī)模定制 20-22
2.2.1 大規(guī)模定制概述 20-21
2.2.2 大規(guī)模定制的技術(shù)條件 21-22
2.3 面向大規(guī)模定制的住宅裝修產(chǎn)業(yè)化 22-25
2.3.1 面向大規(guī)模定制的住宅裝修產(chǎn)業(yè)化特征 22-23
2.3.2 面向大規(guī)模定制的住宅裝修產(chǎn)業(yè)化約束條件 23-24
2.3.3 面向大規(guī)模定制的住宅裝修產(chǎn)業(yè)化的意義 24-25
2.4 本章小結(jié) 25-26
3 面向大規(guī)模定制的住宅裝修設(shè)計模式 26-34
3.1 設(shè)計前置 26-28
3.1.1 設(shè)計前置產(chǎn)生的背景 26
3.1.2 設(shè)計前置的實(shí)現(xiàn) 26-28
3.2 模塊化設(shè)計 28-31
3.2.1 模塊化設(shè)計概述 28-29
3.2.2 模塊化設(shè)計的實(shí)現(xiàn) 29-31
3.3 基于BIM的住宅裝修前期客戶參與設(shè)計 31-32
3.4 精細(xì)化設(shè)計 32-33
3.5 本章小節(jié) 33-34
4 面向大規(guī)模定制的住宅裝修部品體系 34-49
4.1 住宅裝修部品體系內(nèi)容 34-37
4.1.1 住宅裝修部品 34-36
4.1.2 住宅裝修部品體系 36
4.1.3 成套技術(shù) 36-37
4.2 面向大規(guī)模定制的裝修部品技術(shù)要求 37-42
4.2.1 定制層次分析 37
4.2.2 標(biāo)準(zhǔn)化體系 37-39
4.2.3 集成化技術(shù) 39-40
4.2.4 接口技術(shù) 40-42
4.3 面向大規(guī)模定制的裝修部品生產(chǎn)管理 42-47
4.3.1 定制點(diǎn)后延 43-46
4.3.2 柔性生產(chǎn) 46
4.3.3 JIT生產(chǎn)與MRP II集成 46-47
4.4 本章小節(jié) 47-49
5 面向大規(guī)模定制的住宅裝修施工模式 49-63
5.1 裝配式裝修 49-55
5.1.1 裝配式裝修的概述 49-50
5.1.2 裝配式裝修的內(nèi)容 50-54
5.1.3 裝配式施工的優(yōu)勢 54-55
5.2 面向大規(guī)模定制的住宅裝修各階段施工過程 55-62
5.2.1 開工準(zhǔn)備 55
5.2.2 水電施工模式 55-59
5.2.3 基層施工 59-60
5.2.4 安裝工程施工 60-62
5.3 本章小結(jié) 62-63
6 面向大規(guī)模定制的住宅裝修企業(yè)的組織與運(yùn)作 63-74
6.1 面向大規(guī)模定制的住宅裝修企業(yè)組織形式 63-67
6.1.1 大規(guī)模定制企業(yè)概述 63
6.1.2 住宅產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 63-65
6.1.3 虛擬住宅企業(yè) 65-67
6.2 面向大規(guī)模定制的住宅裝修企業(yè)的運(yùn)作 67-73
6.2.1 運(yùn)行平臺 67-68
6.2.2 組織運(yùn)作流程 68-69
6.2.3 營銷階段運(yùn)作過程 69-70
6.2.4 設(shè)計階段運(yùn)作過程 70-72
6.2.5 制造裝配階段運(yùn)作過程 72-73
6.2.6 售后服務(wù)階段運(yùn)作過程 73
6.3 本章小結(jié) 73-74
7 面向大規(guī)模定制的住宅裝修實(shí)例模式探究 74-89
7.1 面向大規(guī)模定制的住宅裝修開發(fā)商實(shí)踐——大有恬園 74-80
7.1.1 大有恬園的大規(guī)模定制裝修模式分析 74
7.1.2 大有恬園的大規(guī)模定制裝修設(shè)計 74-78
7.1.3 大有恬園的大規(guī)模定制裝修造價 78-79
7.1.4 大有恬園的大規(guī)模定制裝修運(yùn)行模式 79
7.1.5 大有對大規(guī)模定制的裝修產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式的創(chuàng)新 79-80
7.2 面向大規(guī)模定制的住宅裝修一站式集成總包模式——海爾家居 80-83
7.2.1 海爾家居的大規(guī)模定制裝修模式分析 80
7.2.2 海爾家居的大規(guī)模定制裝修內(nèi)容 80-83
7.3 面向大規(guī)模定制的住宅裝修家居整體方案模式——博洛尼 83-88
7.3.1 博洛尼的大規(guī)模定制裝修模式分析 83-84
7.3.2 博洛尼的大規(guī)模定制裝修內(nèi)容 84-88
7.4 本章小結(jié) 88-89
結(jié)論 89-91
參考文獻(xiàn) 91-94
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況 94-95
致謝 95-96
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