土木工程質(zhì)量控制方法論文
摘要:土木工程施工建設(shè)的工程質(zhì)量不但是工程建設(shè)的基礎(chǔ)工作,也影響著每一個建筑物的實際使用壽命,因此進(jìn)一步加強對其的研究非常有必要。在實際應(yīng)用中需要從多方位進(jìn)行考察,建筑工程中每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把控,定期對工程施工專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工新技術(shù)和新工藝的培訓(xùn),增強技術(shù)人員的專業(yè)理論知識,并且提高技術(shù)人才的專業(yè)素質(zhì),從容確保土木工程的質(zhì)量,使得土木建筑企業(yè)更快、更強的發(fā)展下去;诖吮疚姆治隽送聊竟こ淌┕ぶ械馁|(zhì)量控制。
關(guān)鍵詞:土木工程;質(zhì)量控制;方法
1土木工程施工項目質(zhì)量管理的意義
1.1土木工程項目質(zhì)量管理能提高管理技術(shù)水平
隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程的不斷加快,建筑行業(yè)技術(shù)也在不斷升級。建筑施工項目質(zhì)量管理能反映出管理技術(shù)水平的高低,重視建筑施工項目質(zhì)量管理,積極運行先進(jìn)的施工技術(shù)和方法,采用新材料、新工藝,不僅可以保護(hù)環(huán)境,節(jié)約資源,還能提高管理技術(shù)水平,保證工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路。
1.2土木工程項目質(zhì)量管理能提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量
建筑施工項目質(zhì)量管理的水平,直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣,良好的建筑施工項目管理能夠組織協(xié)調(diào)一系列施工中的問題,由質(zhì)量管理確定質(zhì)量目標(biāo),抓好質(zhì)量控制,做到質(zhì)量改進(jìn),提升管理決策,將一切質(zhì)量管理理論轉(zhuǎn)化為科學(xué)生產(chǎn)力,不斷提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量。
1.3土木工程項目質(zhì)量管理能提高行業(yè)整體素質(zhì)
近年來我國建筑市場日趨完善,但是建筑市場作為一個龐大的隊伍,其中良莠不齊,魚龍混雜,目前還存在一些問題。隨著對建筑施工項目質(zhì)量管理的重視,精細(xì)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的進(jìn)一步實施,使得建筑施工隊伍的整體水平在逐步提高,進(jìn)而提高了整個建筑行業(yè)的整體素質(zhì)。
2土木工程施工存在的質(zhì)量問題
2.1質(zhì)量管理機制有待完善
土木工程施工項目質(zhì)量管理工作對工作人員的素質(zhì)要求較高,然而實際工作中,工作人員往往存在法律意識淡薄和工作經(jīng)驗缺乏的問題,不能透徹理解合同內(nèi)容,綜合素質(zhì)和專業(yè)技能都有待提高。由于質(zhì)量管理系統(tǒng)不完善,針對質(zhì)量控制點的掌握不夠合理,甚至重點部位還出現(xiàn)失控的情況。一般來說,質(zhì)量管理工作貫徹項目施工的全過程,而管理人員通常關(guān)注的焦點僅僅是工程施工階段的質(zhì)量管理,缺乏對整體建設(shè)大局的把握。
2.2施工人員的技術(shù)水平
一項完整的工程項目,是需要很多相關(guān)專業(yè)技術(shù)的人才共同參與的過程,施工工程相關(guān)的管理人員是不是具備相對應(yīng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力和管理能力,這些都會直接或者間接的關(guān)系到這個工程能不能順利的開始、進(jìn)行、結(jié)束,而且,參與工程建設(shè)的相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)能力也會對整個工程項目昌盛很大的影響,還有就是這些相關(guān)人員是不是有著相關(guān)的經(jīng)驗和意識這對工程質(zhì)量的影響也是非常大的。2.3土木工程施工材料使用階段存在的問題施工階段的質(zhì)量管理是土木工程的關(guān)鍵點,施工階段的用料以及施工人員的責(zé)任感是重要表現(xiàn)。從目前來看,很多土木工程在施工之后發(fā)生質(zhì)量不過關(guān)或者在投入使用的過程中出現(xiàn)壞裂以及斷裂等事故,這就有可能是由于承包商為了獲得更大的經(jīng)濟效益,在施工的過程中使用劣質(zhì)的材料進(jìn)行施工;另一方面可能是由于在施工的過程中建筑工人為了盡快的完成工作,在期間偷工減料,或者現(xiàn)場材料的存放不符合材料管理的標(biāo)準(zhǔn)等,使得施工后的.建筑不符合要求。
3土木工程施工中的質(zhì)量控制
3.1科學(xué)設(shè)立施工質(zhì)量管理目標(biāo)
嚴(yán)格按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和建筑工程施工質(zhì)量法律法規(guī)的相關(guān)要求,設(shè)定科學(xué)化、規(guī)范化、合理化的施工質(zhì)量管理目標(biāo)。因此質(zhì)量管理目標(biāo)的設(shè)立應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定建筑工程的各個崗位要求、人員管理細(xì)則以及施工過程中所應(yīng)用的施工技術(shù)等。針對施工質(zhì)量監(jiān)控重點的控制需要結(jié)合施工技術(shù)和建筑工程分項工程來實施,確定施工質(zhì)量管理目標(biāo)。實際施工之前,對詳細(xì)的技術(shù)交底工作進(jìn)行預(yù)先擬定,按照規(guī)定的要求逐一安排質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員和各個負(fù)責(zé)人,只有切實落實各人的崗位職責(zé),才能更好地實現(xiàn)工程施工項目質(zhì)量管理目標(biāo)。
3.2提高建筑工程施工隊伍綜合素質(zhì)
第一,建筑工程施工單位要根據(jù)實際需要組建專門的培訓(xùn)機制,以實現(xiàn)對每一位施工技術(shù)人員的專業(yè)知識技能培訓(xùn),如對新來的施工人員進(jìn)行基礎(chǔ)施工專業(yè)知識技術(shù)培訓(xùn),對工作經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員進(jìn)行新型施工技術(shù)知識技術(shù)等方面的培訓(xùn),以全面提高施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì);第二,要根據(jù)實際建立健全施工人員管理機制及制度,以實現(xiàn)對施工技術(shù)人員的合理化管理,同時要加強對施工管理人員的管理能力、施工技術(shù)應(yīng)用能力等的培養(yǎng),以提高建筑工程管理水平;第三,要制定具有很高針對性的激勵機制,以提高施工技術(shù)人員的工作積極性,使他們的責(zé)任感得到有所提高,進(jìn)而提高建筑工程施工質(zhì)量。
3.3做好施工安全管理工作
建筑工程施工是一項大工程,施工周期又比較長,所以在施工過程中會有很多可能造成影響的因素,發(fā)生安全事故的可能性較大,所以,做好施工安全管理工作是十分必要的。可以從以下幾個方面加強安全管理工作:第一,要在施工開始之前成立專門的安全管理部門,選出專業(yè)的安全管理工作人員,對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患;第二,要完善施工現(xiàn)場的安全保護(hù)措施,設(shè)置防護(hù)網(wǎng),避免無關(guān)人員的進(jìn)入,并確保每一個施工人員都正確佩戴了安全防護(hù)設(shè)備;第三,要對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),從思想上提高他們的安全意識,并掌握安全施工的本領(lǐng);第四,要在施工現(xiàn)場做好安全預(yù)警和應(yīng)急措施,一旦發(fā)生安全事故,確保施工人員能夠第一時間撤離現(xiàn)場,避免造成更嚴(yán)重的后果。
3.4加強材料和設(shè)備的質(zhì)量控制
工程質(zhì)量中工程機械設(shè)備、工程材料非常重要,其直接影響工程質(zhì)量的因素;在選購建筑材料時,一定要按照相關(guān)施工規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)選擇符合施工工藝和技術(shù)要求的優(yōu)質(zhì)建筑材料,購買的建筑材料需要有合格證書和質(zhì)量認(rèn)證書,因為材料的保證施工工程質(zhì)量的基礎(chǔ);對施工機械設(shè)備的要求比較高,要根據(jù)建筑工程施工的實際情況進(jìn)行選擇恰當(dāng)?shù)氖┕C械設(shè)備,在保證施工機械設(shè)備質(zhì)量的同時,還需要對機械設(shè)備的操作能力、工作類型等方面進(jìn)行全方位的檢測,嚴(yán)格按照施工工藝要求選擇施工機械設(shè)備,從而確保工程施工項目的質(zhì)量。
3.5加強對施工現(xiàn)場的管理力度
土木工程施工現(xiàn)場管理的好壞也是造成施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的重要因素之一,對于施工現(xiàn)場的管理主要通過以下兩個方面進(jìn)行:①施工人員在提升自身施工技術(shù)的基礎(chǔ)之上來不斷的提高施工的效率,以此來實現(xiàn)施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的目的;②在對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理的過程中一定要按照文明施工的準(zhǔn)則來進(jìn)行,尤其是施工環(huán)境必須要保持良好。倘若施工現(xiàn)場管理力度不夠的話,勢必會導(dǎo)致施工現(xiàn)場的混亂,出現(xiàn)施工材料的隨意擺放等問題,從而致使材料的性能產(chǎn)生變化,最終影響到施工的質(zhì)量?傊,通過分析土木工程施工項目當(dāng)中存在的質(zhì)量隱患,并且根據(jù)這些質(zhì)量隱患,結(jié)合土木建筑企業(yè)的實際施工情況提出了相對科學(xué)的管理措施,以此來提高土木建筑工程的施工質(zhì)量。
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