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      1. 供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理對(duì)策論文

        時(shí)間:2020-06-20 14:13:38 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿

        供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理對(duì)策論文

          1塑造形象策略

        供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理對(duì)策論文

          企業(yè)形象體現(xiàn)著企業(yè)精神,是企業(yè)給公眾的總體印象,在企業(yè)營(yíng)銷策略中,塑造完美的企業(yè)形象至關(guān)重要。目前,新興能源的開發(fā)和利用給供電企業(yè)造成了一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力,電力企業(yè)應(yīng)該利用良好的企業(yè)形象開拓市場(chǎng),并且以服務(wù)為宗旨,提高電能的質(zhì)量,追求優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),努力提高客戶的滿意程度,從而全面提升企業(yè)的形象。

          2加強(qiáng)工作人員的管理策略

          要加強(qiáng)對(duì)供電企業(yè)內(nèi)部的改進(jìn)和管理,同時(shí),還應(yīng)該向國(guó)外的電力企業(yè)學(xué)習(xí)管理模式,以適應(yīng)在新的形勢(shì)下管理電力企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷的要求。電力企業(yè)的管理重點(diǎn)是基層的工作人員,因?yàn),基層人員的工作態(tài)度與方法直接影響的企業(yè)的外在形象和客戶的滿意度,從而影響營(yíng)銷策略的實(shí)施與成果;鶎庸╇娖髽I(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常到基層了解營(yíng)銷的真實(shí)情況,抓營(yíng)銷、抓服務(wù),形成一個(gè)上下一心、共同管理的良好模式。

          3、供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理的實(shí)施方法

          3.1開拓市場(chǎng),加大市場(chǎng)份額

         。1)利用價(jià)格,拓展市場(chǎng)。市場(chǎng)的需求價(jià)格是靈活的,具有一定彈性。根據(jù)價(jià)格可以將用電市場(chǎng)分為價(jià)格敏感市場(chǎng)、價(jià)格彈性市場(chǎng)和價(jià)格剛性市場(chǎng),其中,擴(kuò)大營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng)是價(jià)格敏感市場(chǎng)。在價(jià)格敏感市場(chǎng)中,應(yīng)該調(diào)整現(xiàn)行用電政策,具體針對(duì)不同的客戶與單位在不同的時(shí)間段采取不同的價(jià)格。對(duì)居民的生活用電實(shí)行階梯電價(jià);對(duì)耗能高的工業(yè)用戶與大型工業(yè)用戶在達(dá)到一定的基數(shù)之后采取優(yōu)惠政策;啟用分時(shí)用電市場(chǎng),在不同時(shí)間所使用的電價(jià)也不相同等等。(2)市場(chǎng)細(xì)分,突破重點(diǎn)。根據(jù)市場(chǎng)的需求變化,對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)致的分類,并且分別采用不同的`營(yíng)銷策略。要在積極跟進(jìn)國(guó)家的發(fā)展策略的同時(shí)開拓重點(diǎn)市場(chǎng)。對(duì)于城鎮(zhèn)的建設(shè)新區(qū)和工業(yè)開發(fā)區(qū)的建設(shè),應(yīng)該要及時(shí)拓展延伸用電服務(wù)設(shè)施;電動(dòng)汽車是符合國(guó)家政策的環(huán)保型產(chǎn)品,這是供電企業(yè)未來發(fā)展的一個(gè)具有潛力的項(xiàng)目;對(duì)于居民消費(fèi)市場(chǎng),供電企業(yè)應(yīng)該在家用電器的用電量上開拓市場(chǎng),推廣電力能源。

          3.2改善營(yíng)銷體制,加大需求預(yù)測(cè)管理

          (1)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念,提升服務(wù)質(zhì)量。電力企業(yè)要轉(zhuǎn)變營(yíng)銷體制,由之前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)經(jīng)營(yíng)型,需要加大營(yíng)銷的工作力度,并且設(shè)置專業(yè)的營(yíng)銷機(jī)構(gòu),將市場(chǎng)的策劃與開發(fā)作為重點(diǎn),以客戶為中心,逐步完善營(yíng)銷管理體制。(2)不斷調(diào)整能源消費(fèi)結(jié)構(gòu),全方位服務(wù)。國(guó)家為保護(hù)環(huán)境,必然會(huì)推進(jìn)低碳環(huán)保能源的使用,這為電力能源的發(fā)展提供了很好的機(jī)遇,電力企業(yè)應(yīng)該抓住這一契機(jī),開拓市場(chǎng),強(qiáng)化服務(wù)。并且加大合理用電、節(jié)約用電的宣傳力度,推廣節(jié)能環(huán)保的新型用電產(chǎn)品,提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),增強(qiáng)用電的可靠性與安全性,擴(kuò)大電力消費(fèi)市場(chǎng)。

          3.3改善技術(shù),提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量

          完善技術(shù)支持系統(tǒng)主要注意以下幾個(gè)方面:電網(wǎng)的支撐;提高營(yíng)銷信息自動(dòng)采集的水平和在線監(jiān)控的水平;建立一個(gè)有效的完善的客戶服務(wù)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng);建立一個(gè)需求側(cè)管理支持系統(tǒng),加大對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)分析工作的強(qiáng)度。

          4、總結(jié)

          供電企業(yè)應(yīng)該積極的響應(yīng)國(guó)家的政策,積極引導(dǎo)用戶合理用電、節(jié)約用電,這樣不僅能滿足經(jīng)濟(jì)效益,還能保障社會(huì)效益。只有這樣才能在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天建立一個(gè)順應(yīng)社會(huì)發(fā)展并且滿足市場(chǎng)需求的電力營(yíng)銷體系。

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