人力資源畢業(yè)論文選題參考2010年7月
參 考 題 目
人力資源是第一資源
論人力資源的性質(zhì)
關(guān)于人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本的思考
人力資本投資效益分析
人力資本投資特點分析
保健投資是人力資本投資的前提和基礎(chǔ)
教育投資是增加人力資本存量的主要途徑
論人力資源管理的戰(zhàn)略重要性
論人力資源管理在企業(yè)管理中的地位和作用
論激勵理論對人力資源管理的指導(dǎo)作用
論公平理論對薪酬管理的指導(dǎo)作用
論目標(biāo)理論對績效管理的指導(dǎo)作用
人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的聯(lián)系和區(qū)別
當(dāng)代人力資源管理者應(yīng)具備的素質(zhì)
論人力資源管理的外部環(huán)境
論人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境
營造有利于人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境
論管理者必須具備的三種技能
關(guān)于人力資源管理部門組織機構(gòu)改革的思考
論人力資源管理部門職能的轉(zhuǎn)變
“雙因素理論”給我們的啟示
論期望理論在人力資源管理實踐中的運用
關(guān)于編寫職位說明書的思考
關(guān)于招聘工作中甄選標(biāo)準(zhǔn)的研究
論企業(yè)文化對人力資源管理的影響
工作分析是人力資源管理的基石
論職位說明書在人力資源管理的作用
如何組織好一場面試
面試是選拔錄用中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
論培訓(xùn)開發(fā)在人力資源管理中的作用
“職業(yè)錨”理論給我們的啟示
構(gòu)建和諧企業(yè)的若干思考
企業(yè)文化與人力資源管理
感恩應(yīng)成為企業(yè)文化的重要內(nèi)容
“潛能理論”與培訓(xùn)開發(fā)
人力資源規(guī)劃的作用分析
論組織在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中的角色
員工如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯
論績效管理的核心作用
績效管理與工作分析
績效管理與績效考核
績效管理與薪酬管理
績效管理與培訓(xùn)開發(fā)
績效反饋是績效管理中必不可少的一環(huán)
績效考核中必須防止的幾種傾向
關(guān)于績效考核目的的研究
平衡記分卡與戰(zhàn)略績效管理
行為錨定評價法在績效考核中的應(yīng)用
評級量表法在績效考核中的應(yīng)用
論全面報酬理論
企業(yè)文化與薪酬管理
論內(nèi)在型報酬理論的意義和作用
關(guān)于中小型企業(yè)福利現(xiàn)狀的研究
論薪酬的激勵作用
論團隊的有效溝通
員工的忠誠度與企業(yè)的關(guān)愛度
論個人職業(yè)生涯目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)一
如何看待青年員工中的頻繁跳槽現(xiàn)象
霍蘭德“職業(yè)選擇理論”給我們的啟示
試論工會在勞動爭議中的作用
論員工薪酬滿意度的引發(fā)效應(yīng)
論中小企業(yè)如何吸引人才
論個性與職業(yè)的恰當(dāng)結(jié)合
現(xiàn)代企業(yè)管理中的激勵機制探討
如何造就高素質(zhì)的人力資源管理隊伍
人力資源管理者的職業(yè)魅力初探
如何提升員工的績效
企業(yè)績效考核指標(biāo)設(shè)計研究
如何提高員工的積極性
最好的報酬就是工作本身
企業(yè)績效考核及其應(yīng)用研究
經(jīng)營者股票期權(quán)在我國的適用性分析
員工福利發(fā)展趨勢初探
企業(yè)補充養(yǎng)老金計劃是社會養(yǎng)老保險的必要補充
關(guān)于薪酬調(diào)查若干問題的思索
“混合型薪酬策略”為何受到企業(yè)的青睞
論對知識型員工的績效管理
關(guān)于職業(yè)培訓(xùn)特點與效益的研究
職業(yè)培訓(xùn)必須引入激勵機制
個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的融合
職位分析中信息搜集的方法研究
關(guān)于尋求工作——生活平衡的若干思考
建立技能清單是人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)工作
關(guān)于建立人力資源信息系統(tǒng)框架的思考
勞動力市場對招聘工作的影響
勞動力市場對薪酬的影響
甄選標(biāo)準(zhǔn)可靠性與有效性的研究
360度考核的利弊分析
薪酬外部影響因素研究
薪酬內(nèi)部影響因素研究
薪酬水平與員工滿意度相關(guān)性的研究
自助餐式福利制度的利弊分析
企業(yè)培訓(xùn)誤區(qū)之我見
企業(yè)培訓(xùn)投資——收益分析
職業(yè)生涯不同階段的特征研究
職業(yè)生涯的戰(zhàn)略目標(biāo)與階段目標(biāo)
開發(fā)員工職業(yè)生涯是企業(yè)的重要職責(zé)
薪酬集體談判制度在我國的'發(fā)展前景
關(guān)于勞動爭議若干問題的思考
職位薪酬體系與技能（能力）薪酬體系的比較分析
關(guān)于人力資本投資與人力資本收益比較分析研究
企業(yè)團隊建設(shè)問題研究
當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)問題研究
企業(yè)生命周期與人力資源管理
人際關(guān)系溝通技巧
溝通對實現(xiàn)績效目標(biāo)影響研究
人力資本與經(jīng)濟增長的關(guān)系研究
人力資本與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系研究
基于目標(biāo)管理的企業(yè)績效管理系統(tǒng)研究
如何提升員工的忠誠度
員工滿意度與忠誠度之關(guān)系
員工忠誠度與企業(yè)關(guān)愛度之關(guān)系
主管幸福感與工作行為之關(guān)系
職業(yè)性向與人力資源規(guī)劃
員工持股計劃在國有企業(yè)中的應(yīng)用（案例研究）
關(guān)于經(jīng)營管理者長期報酬激勵機制的研究
關(guān)于國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制的思考
溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究
績效考評方法體系研究
小型IT企業(yè)人力資源管理問題研究（案例研究）
企業(yè)中高層管理人員選拔機制研究
企業(yè)銷售人員績效評價機制研究
員工素質(zhì)開發(fā)提升系統(tǒng)的建立
論現(xiàn)代企業(yè)中的員工持股計劃
職工持股計劃在高新技術(shù)企業(yè)的探索與實踐
關(guān)于企業(yè)管理人員績效考評研究
關(guān)于企業(yè)研發(fā)人員績效考評研究
關(guān)于企業(yè)銷售人員績效考評研究
知識型員工薪酬激勵機制研究
招聘面試的方案設(shè)計與研究
企業(yè)績效評價方法與應(yīng)用
職業(yè)生涯設(shè)計與開發(fā)問題研究
創(chuàng)新經(jīng)濟與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新
創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開發(fā)的研究
從成功企業(yè)看創(chuàng)新經(jīng)濟時代的人力資源管理
崗位分析與人力資源測評
提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略管理
高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題研究
關(guān)于弱勢群體人力資源管理問題的研究
論團隊領(lǐng)導(dǎo)力
人格與工作滿意度的關(guān)系探討
××企業(yè)績效管理模式研究
××企業(yè)員工滿意度調(diào)查研究
薪酬政策與企業(yè)戰(zhàn)略匹配問題探討
成功企業(yè)的企業(yè)文化研究
人格與工作績效的關(guān)系探討
論人力資源管理活動的外包
e時代人力資源管理職能的轉(zhuǎn)變
繼續(xù)教育在現(xiàn)代企業(yè)中的意義和作用
個體激勵與團隊激勵的選擇決策
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