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中國國內動畫電影市場的特性分析
摘要:動畫電影的票房收入是衡量動畫電影產業最直觀的指標,它的高低直接影響著后續衍生商品的開發與營銷。以2004年至2014年這10年間在我國國內上映的動畫電影為樣本數據,可以看出中國國內動畫電影市場票房分布失衡,冷熱不均,為了促使其健康發展,應從明確動畫電影的受眾定位塑造全民化精品、借助全媒體進行多元化營銷、利用相關產業培育動畫電影市場三個方面入手。
關鍵詞:動畫;特性;國內;電影票房
動畫電影的票房收入是衡量動畫電影產業最直觀的指標,它的高低直接影響著后續衍生商品的開發與營銷。國內對國內電影市場的特性分析較多,但專門針對動畫電影市場的特性分析較少。本文以2004年至2014年這10年間在我國國內上映的動畫電影為樣本數據,利用統計學的方法及原理,用SPSS統計分析軟件對影響動畫電影票房的幾個因素進行相關分析,分析各因素的影響程度,并進一步以方差分析為基礎,逐個對各影響因素進行解析,從而了解我國國內動畫電影市場的特性。
一、近十年我國國內動畫電影市場概況
(一)國產動畫電影口碑欠佳
近十年來,無論是從上映的動畫電影數量還是從動畫電影的票房來看,我國國內動畫電影市場發展較為迅猛。2014年我國國內動畫電影票房達到了30.28億元,①相比較2013年,票房增長了將近一倍,相比10年前,我國的電影票房增長了將近93倍。然而,細觀國內動畫電影市場的票房構成,近10年我國國內上映的國產動畫電影的總票房為27.94億元,進口動畫電影的總票房為65.02億元,進口票房是國產的近2.3倍,而且每年進口動畫電影的票房都高于國產動畫電影。再者,雖然我國的國產動畫電影的市場份額在近5年有所增加,但相比進口動畫電影,觀眾對國產動畫電影的平均評分并不高,甚至出現下降趨勢。尤其是2014年,國產動畫電影的票房增長到11.5億元,但觀眾對國產動畫電影的平均評分為4.9,票房提高反而口碑下降,這就說明我國的國產動畫電影票房的增長點來源于個別的影片,而觀眾對國產動畫電影的整體認可度仍有待提高。往年國產動畫電影票房的“領頭羊”也陷入瓶頸,2014年《喜羊羊與灰太狼之飛馬奇遇記》的評分只有4.1,口碑一年不如一年。
(二)票房分布失衡,冷熱不均
近十年,我國國內上映的動畫電影的數量和票房總量上升迅猛,但從它們的票房分布來看,我國國內動畫電影市場取得高票房的動畫電影并不多,絕大多數動畫電影的票房沒有達到5000萬元,過億元的國產動畫電影少之又少。雖然我國在這期間打造了一些名牌動畫電影,取得了一定的成績,如《喜羊羊與灰太狼》系列(票房合計7.49億元)、《熊出沒》(票房合計2.47億元)、《賽爾號》系列(票房合計2.16億元),但很多動畫電影的市場效益并不好,如《洛克王國》系列(票房合計1.49億元)、《麥兜》系列(票房合計1.68億元)、《潛艇總動員》系列(票房合計1.24億元)、《魁拔》系列(票房合計5225萬元),與進口的動畫電影相比,如《功夫熊貓》系列(票房合計8.03億元)、《冰河世紀》系列(票房合計6.55億元)、《馬達加斯加》系列(票房合計5.29億元),更是相差甚遠。
從縱向來看,盡管我國每年動畫電影的票房增長明顯,但上映的這些動畫電影的市場反響冷熱不均,幾乎每年票房排名前50%的影片占據了全年大部分的票房,后50%影片的票房比重相當少,可以看出每年動畫電影的票房增長點來自前50%的影片。這說明,我國國內上映的很多動畫電影并沒有抓住觀眾的偏好,沒有獲得觀眾的青睞。
(三)國內動畫電影市場存在特殊性
從全球市場來看,由于電影市場受到許多人文因素的影響,各個國家觀眾的偏好不同,動畫電影在全球市場和國內市場上的表現呈現出不同的特性。仔細觀察這幾年好萊塢動畫電影的票房情況可以發現,盡管北美票房和海外票房存在一定的線性相關趨勢,但中國國內票房的高低和北美票房并沒有存在線性相關趨勢,中國國內票房存在自身的特性。也就是說,在北美本土地區受歡迎的票房較高的動畫電影在中國國內不一定受到歡迎,反之亦然!豆治锸啡鹂2》和《功夫熊貓2》就是明顯的例子。在這些好萊塢動畫電影中,《怪物史瑞克2》在北美地區的票房為4.41億美元,在中國國內的票房僅為145萬美元,中國《功夫熊貓2》在北美地區的票房為1.65億美元,在中國國內的票房為9496萬美元。相比較可以發現,《功夫熊貓2》比《怪物史瑞克2》在中國國內更有市場。而且,同一出品公司制作的動畫電影在我國國內的市場反響也不同,這也從側面說明中國國內動畫電影市場的票房受到多重因素的影響,具有自身的發展特性。
二、我國國內動畫電影市場的票房影響因素分析
通過上文對我國國內近十年動畫電影市場的概況回顧,我們可以看出國內動畫電影市場具有自身的發展特性,之所以形成這樣的特性,應該是多種因素互相影響的結果,找出我國國內動畫電影票房的影響因素是分析動畫電影市場特性的關鍵。
(一)研究架構
本文按照動畫電影產業結構關系,從動畫電影的制作端、中介端及消費端入手進行變量分析。從生產端分析動畫電影的制片國家、出品公司、系列動畫這三個因素,在中介端以上映的檔期作為變量,消費端以觀眾評分作為變量。樣本數據是2004―2014年在國內上映的動畫電影,原始樣本數據共222部動畫電影,除去26部無法取得票房數據和評分數據的動畫電影,最終樣本數據為196部。
(二)變量定義
因變量即票房(單位:元)數據由《中國電影報》以及藝恩咨詢的中國票房數據庫收集而來。數據截至2014年12月31日。
由于動畫電影的特殊性,演員號召力和導演號召力并不如其他類型的電影表現得那么明顯。考慮到數據的可獲得性,本文主要選取的自變量如表1。
(三)相關分析
將自變量與因變量進行相關分析,得到的結果如表2所示。從皮爾森系數可以看出豆瓣網評分、系列、出品公司、制片國家、檔期對票房存在相關關系,但豆瓣網評分、系列、出品公司、制片國家對票房有顯著影響,而檔期并沒有顯著影響。按給定的顯著性水平在0.01的情形下,概率p值(Sig.)的順序為:豆瓣網評分(0.00)<系列(0.00)<出品公司(0.00)<制片國家(0.00)
(四)方差分析
1、豆瓣網評分與票房
將“豆瓣網評分”與“票房”進行單因素方差分析,統計結果如圖1顯示,豆瓣網評分對票房有顯著影響(Sig.=0.001<0.005)。從豆瓣網評分―票房均值連線圖也可以看出,評分均值越高,票房均值也越高。當評分達到8.1時,票房均值最高為3.19億元;當評分為2.2時,票房均值為30萬元。從實際情況來看,進口電影的評分均值(7.88)高于國產動畫電影(6.14),票房也高于國產動畫電影。
2、系列電影與票房
將“系列電影”與“票房”進行單因素方差分析,統計結果如圖2所示,是不是系列電影(Sig.=0.000
<0.005)對動畫電影的票房有顯著影響。從均值連線圖可以看出,非系列動畫電影的票房均值為2863萬元,系列動畫電影的票房均值為8480萬元,系列動畫電影的票房均值高于非系列動畫電影。從實際情況來看,系列動畫電影的號召力和影響力的確高于單部動畫電影,如《怪物史瑞克》系列、《賽車總動員》系列、《冰河世紀》系列、《馬達加斯加》系列、《喜羊羊與灰太狼》系列、《賽爾號》系列、《麥兜》系列等都在中國國內取得了不錯的票房成績。
圖2:系列動畫―票房均值連線圖(單位:元)
3、出品公司與票房
將“出品公司”與“票房”進行單因素方差分析,統計結果如圖3所示,出品公司即是不是八大制片商出品的影片(sig.=0.000<0.005)對票房存在顯著影響。八大制片商出品的動畫電影的票房均值為1.23億元,非八大制片商出品的動畫電影的票房均值為2362萬元,這說明出品公司對票房存在著影響,中國國內市場的觀眾偏好八大制片商出品的動畫電影。
4、制片國家與票房
將“制片國家”與“票房”進行單因素方差分析,統計結果如圖4所示,制片國家(sig.=0.000<0.005)對票房存在顯著影響。國產動畫電影的票房均值為2538萬元,而非國產動畫電影的票房均值為7560萬元,非國產動畫電影的票房均值高于國產動畫電影。其中,在非國產動畫電影中重點對美國動畫電影又做了一次方差分析,當制片國家為美國(sig.=0.000)時,票房均值為1.23億元,而非美國動畫電影的票房均值為2362萬元,美國動畫電影的票房均值高于非美國動畫電影的票房均值,而且兩者相差甚遠。
圖4:制片國家―票房均值連線圖(單位:元)
5、檔期與票房
之前做相關分析時,檔期對電影票房無顯著影響,這是因為在與其他四個變量做比較時,其他四個變量的影響更大。具體情況從票房均值可以看出,節日檔期動畫電影的票房均值為4994萬元,而非節日檔期動畫電影的票房均值為4253萬元,相差不大,所以相關分析得出檔期對票房無顯著影響。但細觀節日檔期的票房均值(如圖5),賀歲檔(5318萬元)、六一檔(5207萬元)、暑假檔(5263萬元),除了這三大檔期,其他日期上映的動畫電影的票房均值只有3928萬元,這說明賀歲檔、六一檔、暑假檔對動畫電影的票房影響較大。
三、中國國內動畫電影市場的特性分析
(一)特性形成的原因
從上文對票房影響因素的分析中可以看出,一部動畫電影在中國國內市場上映成功與否不僅受到動畫電影自身因素的影響,還會受到社會因素的影響。從制作因素來看,國內動畫電影觀眾偏好美國動畫巨頭公司生產的系列動畫電影;從營銷因素來看,國內動畫電影的票房依賴于檔期,受到口碑效應的影響。國產動畫電影是我國動漫產業政策扶持的重點,但其現狀卻不容樂觀,票房總量少,競爭力低,尤其不敵美國動畫電影;票房的驅動力很大一部分來自檔期,觀眾對國產動畫電影的態度不太明朗。之所以形成這樣的局面,主要是因為以下兩個方面:
1、對國內電影觀眾的特性認識不足
其一,動畫電影的受眾定位方面。對于內容為王的動畫電影來說,一部動畫電影的受眾定位十分重要,這直接關乎它的故事情節的發展路徑和文化訴求的深度。而要進行動畫電影的受眾定位,就必須準確把握電影觀眾的特性,國內上映的動畫電影出現冷熱不均的現象就是因為各動畫電影對電影觀眾的特征模糊不清。據統計,前兩年我國國內核心觀影人群中18歲以下的觀眾較少,最多只占了6%,而19―40歲這一階段的觀影人群的比重占總觀影人次的86%―87%;從學歷看,大學本/?埔陨先巳赫季懦。③由此可見,學歷較高的年輕人已經成為國內電影市場的核心電影觀眾,他們的電影消費觀和偏好影響著電影的票房狀況。相比較北美電影市場觀眾的年齡分布,國內市場電影觀眾的年齡分布不均,18歲以下的電影觀眾占26%,18―39歲的電影觀眾占36%。④由此可以看出,我國的國內電影市場低齡化的觀眾數量微乎其微。北美地區的動畫電影票房一直處于較穩定的狀態,不但因為它們的動畫電影有26%的18歲以下觀眾的支持,更關鍵的是它們的動畫電影的內容得到了18歲以上觀眾的認可,這點在國內動畫電影市場沒有顯現。回顧國產動畫電影市場,大多國產動畫電影的受眾定位低齡化,專注開發6%的低齡化市場空間,而忽略了那高達近九成的青年群體的需求,這樣制作出來的動畫電影必然受到觀眾的冷落。而美國動畫電影的定位全齡化,其內容中既有少兒的童趣性,也符合青年觀眾的邏輯思維,這正切合我國電影觀眾人群的特性,從而占有了青年觀眾市場。
其二,動畫電影的上映檔期方面。長期以來,由于我國動畫電影的定位失誤,國內動畫電影市場的營銷依賴檔期,而且檔期多以18歲以下的觀眾群體的假期為主,通過上文數據也證明,為了吸引放假的學生走進電影院,國產動畫往往選擇在賀歲檔(寒假檔)、暑假檔和六一檔這三個檔期扎堆上映,從而票房大漲,而在其他檔期,則鮮見國產動畫電影。反觀好萊塢的多數動畫電影則不過分依賴國內的少兒檔期,而是注重全方位的營銷策略。這從一個側面也說明了我國的國產動畫電影是以低齡化的消費群體為目標,從而也折射出西方動畫電影和國產動畫電影觀賞人群年齡段的巨大差別。
2、市場培育能力弱,缺乏產業鏈概念
在動漫產業發達的國家,動畫電影只是動漫產業鏈條中的一個環節,漫畫、動畫、游戲三者的聯系十分緊密,而正是產業鏈的上下游相互造勢和策略營銷,作為其中一環的動畫電影才會具有如此高的人氣。上文的數據顯示,系列動畫電影的票房均值是非系列動畫電影票房均值的三倍,國內動畫電影觀眾更偏好系列電影,這是一個不爭的事實。這里的系列動畫電影的概念與產業鏈條息息相關,不僅僅是局限于動畫電影的續集范疇,還指其有原著漫畫、改編的動畫電視劇。仔細觀察國內進口的許多動畫電影,可以發現它們的票房增長驅動力并不是來源于電影自身,而是來源于較成熟的原著漫畫或者動畫電視劇。動畫電影在這些上游產業成熟后進入市場,會比一般的動畫電影作品更具有市場魅力,再加上互聯網的開放性,因此,國內觀眾對系列動畫電影擁有較高的關注度和支持度。迄今為止,《名偵探柯南》的18部劇場版系列電影就建立在已連載21年的917篇漫畫和改編制作的775集動畫片的基礎上;《丁丁歷險記》原著漫畫的歷史長達86年之久,相繼被翻譯成58種語言,銷量破2億冊;《藍精靈》的原著暢銷將近57年,427集的動畫片被人們熟知。且不說進口的動畫電影,國產動畫片《喜羊羊》系列之所以能創造7億多元的票房佳績,是因為其882集動畫片在電影版上映之前就贏得了不少鐵桿粉絲;《熊出沒》的名氣也一定程度上得益于推出的104集的動畫片;《十萬個冷笑話》得益于其漫畫、動畫片的風靡。因此,相對于單部的動畫電影,有上游產業助力而成的系列動畫電影在故事和創意上更經得起推敲和打磨,然而很多國產動畫企業并沒有認識到動畫電影只是產業鏈中的一環,忽略了上游產業的影響。
(二)關于國內動畫電影市場健康發展的思考
1、明確動畫電影的受眾定位,塑造全民化精品
動畫只是電影的一種表現形式,動畫電影市場是國內電影市場的一個分支,它不同于電視動畫市場,低齡化的消費群眾的消費能力有限,如果僅僅依靠低齡化的消費群眾,那么其票房成績注定不佳。我國國產動畫電影企業應該改變以往的創作思路,根據國內電影觀眾的實際情況,抓住電影核心消費人群的需求。從《喜羊羊與灰太狼》近年出現票房減少的趨勢可以看出,盡管大人帶著小孩的觀影模式在短期是有效的,但不利于國內動畫電影市場的長期發展。《十萬個冷笑話》的票房成功就來源于其打破了動畫電影只適合小孩看的固定思維,將目光放在了兒童和成熟人群,并取得了不錯的成績。美國好萊塢動畫電影《馴龍高手》《冰雪奇緣》之所以能受到全民的青睞,是因為其內容中教人成長的因素并不僅僅適用于小孩子,成年人看后也能產生共鳴,也就是說,其動畫電影抓住了成年人市場。所以,如何挖掘全民化的內容,講述全民化的故事已然成為國內動畫電影內容原創中至關重要的一環。
2、借助全媒體,進行多元化營銷
營銷在電影市場中的作用越來越明顯。長期以來,國內國產動畫電影市場形成了固定的營銷模式,所有的營銷活動扎堆檔期,不重視非檔期時間,而且沒有充分重視全媒體之間的合作,這樣傳統的營銷模式所收到的效果只能局限在固定的范圍中。國產動畫電影《神筆馬良》為我國動畫電影的營銷樹立了榜樣,它以精準的營銷來推廣影片,分別從兒童、大人以及合家歡三個維度進行渠道細分,充分利用網絡新媒體、移動新媒體等多種渠道,實現線上線下營銷相結合,制片方更是與600余家幼兒園、兒童機構進行緊密合作,激發潛在受眾對影片的參與感和體驗感。⑤2014年中國電影市場的營銷費用達到36億元,同比增長24%,⑥這說明營銷的力量逐漸被國內電影企業重視。在國內動畫制作技術水準已全面建立的前提下,誰先真正重視了影片的多元化營銷,誰才是真正的票房贏家。
3、利用相關產業培育動畫電影市場
不管是在動畫電影發達國家還是在我國國內市場,單部動畫電影要面對的市場風險遠遠大于那些已經有成熟市場的動畫電影。動畫電影不應該是孤立發展的,它的發展需要借助相關產業對市場的培育和驅動。在日本,漫畫、動畫TV版、劇場版是不可分割的,這不僅延伸了動漫產業的產業鏈條,更保證了劇場版動畫電影的市場;美國好萊塢動畫電影與游戲緊密相連,《神偷奶爸》《冰雪奇緣》《穿靴子的貓》等動畫電影都出了同名的手機游戲,在動畫電影的上映前期或中期培育市場。
綜觀我國國內動畫電影市場近幾年的發展,總量成長性高,發展空間大,但票房競爭力低。不論是對觀眾特性的把握,還是從市場的培育來看,國內動畫電影企業都面臨著很大的挑戰,發展之路仍然較長。
四、結論
票房是衡量和分析動畫電影成功與否的最直觀的指標,通過上文對中國國內動畫電影票房的分析,我們可以看出,國內動畫電影市場具有一定的特性,一部動畫電影的成功與否,除受到它自身一些因素的影響(制片國家、出品公司、是否是系列動畫電影、上映的檔期)之外,還受到來自外界觀眾的口碑影響。從生產端來看,相對于國產動畫電影,國內觀眾偏好進口動畫電影,尤其是美國八大制片商的動畫電影,而且系列動畫電影比單部動畫電影在國內市場具有更大的市場空間;從中介端來看,動畫電影在檔期方面的票房較高;從消費端來看,觀眾的評分造成的口碑效應對動畫電影的票房產生了一定影響,評分高,票房也相對較高。綜觀全文,我們也可以清楚地認識到我國國內國產動畫電影的競爭力并不敵進口動畫電影,觀眾培養了自己的觀影偏好,國內的動畫電影制作企業只有抓住國內動畫電影市場的特性,才能制作出有市場的動畫電影。
注釋:
、俦疚乃婕暗钠狈繑祿蒪oxofficemojo網站、《中國電影報》和藝恩咨詢的中國票房數據庫的數據整理而來。
、诿绹舜髣赢嬛破虨樗髂、20世紀?怂(藍天工作室)、20世紀?怂(夢工廠)、迪士尼、華納兄弟、派拉蒙、娛樂照明、環球。
、蹍⒖妓嚩髯稍儭2014中國電影市場影響力研究報告》。
、軈⒖糓PAA《2013年美國電影報告》。
、輩⒖贾袊嗄昃W《神筆馬良》多渠道創新整合國產動畫營銷典范。
、迏⒖妓嚩髯稍儭2014中國電影市場影響力研究報告》。
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