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      1. 優(yōu)化計(jì)算機(jī)軟件工程管理的思考

        時(shí)間:2022-12-06 08:54:58 計(jì)算機(jī)軟件畢業(yè)論文 我要投稿
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        關(guān)于優(yōu)化計(jì)算機(jī)軟件工程管理的思考

          軟件工程是研究用工程化方法開發(fā)和維護(hù)有效、實(shí)用并且高質(zhì)量軟件的一項(xiàng)工程,以下是小編搜集整理的一篇探究優(yōu)化計(jì)算機(jī)軟件工程管理思考的論文范文,歡迎閱讀參考。

          摘要:在信息化高度發(fā)達(dá)的社會(huì),計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,也提高了工作和生活效率。在計(jì)算機(jī)專業(yè)發(fā)展的如火如荼的今天,軟件工程尚屬新型學(xué)科,軟件工程過程化管理也沒有形成規(guī)范的系統(tǒng)。本文從計(jì)算機(jī)軟件工程管理內(nèi)容入手,針對(duì)其中出現(xiàn)的問題,提出一些思考,加大改革創(chuàng)新力度,提高軟件開發(fā)效率,促進(jìn)軟件行業(yè)深入發(fā)展。

          關(guān)鍵詞:信息化;軟件工程;管理;發(fā)展

          軟件工程是研究用工程化方法開發(fā)和維護(hù)有效、實(shí)用并且高質(zhì)量軟件的一項(xiàng)工程。計(jì)算機(jī)軟件工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,包括了有設(shè)計(jì)模式的選定、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置、程序設(shè)計(jì)語言的選擇和軟件開發(fā)工具的選用等等,F(xiàn)代信息化社會(huì),計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用及其廣泛,人們的衣食住行等各方面都離不開計(jì)算機(jī)軟件。計(jì)算機(jī)軟件工程的發(fā)展不僅為人們生活提供了便利,從某一程度來說,也使得人們的生活方式得到了一些轉(zhuǎn)變,而且從社會(huì)、國家的角度來說,它也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和綜合國力的提升。計(jì)算機(jī)軟件工程的重要作用使得我們必須全面思考當(dāng)下軟件工程管理發(fā)展的缺陷,從計(jì)算機(jī)軟件工程管理內(nèi)容入手,針對(duì)其中出現(xiàn)的問題,提出一些思考,進(jìn)行改革創(chuàng)新。

          1 計(jì)算機(jī)軟件管理的主要內(nèi)容

          高質(zhì)量計(jì)算機(jī)軟件的研發(fā)與生產(chǎn)一般周期性較長,自動(dòng)化程度不高,所以說在整個(gè)開發(fā)過程中,人是最重要的部分,尤其要加強(qiáng)各項(xiàng)人員的管理。軟件工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,包括了有設(shè)計(jì)模式的選定、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置、程序設(shè)計(jì)語言的選擇和軟件開發(fā)工具的選用等等。

          1.1 軟件研發(fā)人員的管理

          計(jì)算機(jī)軟件行業(yè)不同于其他行業(yè)的就是它對(duì)人才、技術(shù)的高要求。在整個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)的過程中,人是貫穿始終的重要部分,因此人員的管理非常重要。軟件生命周期中軟件研發(fā)人員從最初設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)語言、設(shè)計(jì)模式的選擇,到具體的程序編寫一直到后期的維護(hù)工作都需要相關(guān)工作人員的積極配合。那么各項(xiàng)工作的人員除了要相互協(xié)作之外,關(guān)鍵是要有過硬的專業(yè)素質(zhì),能把份內(nèi)的事情完成好。管理人員也需要把握員工的基本情況,根據(jù)他們的優(yōu)勢進(jìn)行合適的安排,并為軟件研發(fā)人員工作創(chuàng)設(shè)良好、輕松的工作氛圍。

          1.2 組織機(jī)構(gòu)的管理

          組織機(jī)構(gòu)強(qiáng)調(diào)的是組織的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性,不是松散的人員組織。創(chuàng)建好的組織機(jī)構(gòu)需要發(fā)揮各項(xiàng)人員的優(yōu)勢,并將優(yōu)勢整合,促進(jìn)整體的發(fā)展。組織機(jī)構(gòu)主要有以下幾種:

          1.2.1民主化組織。這個(gè)組織主要強(qiáng)調(diào)軟件研發(fā)人員的民主性的發(fā)揮,崗位輪流交換,雖然有利于發(fā)揮個(gè)人的能動(dòng)性和創(chuàng)新能力,但是針對(duì)專業(yè)性過強(qiáng),又及其強(qiáng)調(diào)過程化管理的軟件工程來說,這種模式不太推崇。

          1.2.2專家化組織。專家化模式的限定強(qiáng)調(diào)個(gè)人專業(yè)技能,各有所專,各有所長,這種模式雖然能把個(gè)人能力最大化,但是卻不利于與人員之間的相互協(xié)作。

          1.2.3主程序員化組織。軟件工程開發(fā)結(jié)構(gòu)化發(fā)展在組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化管理上,最著名的案例就是IBM公司提出的主程序員組織。主程序員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌發(fā)展,技術(shù)人員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析和具體程序開發(fā),后期維護(hù)工作也有專人負(fù)責(zé)。

          1.2.4用戶管理

          軟件就是為用戶而研發(fā)的,沒有用戶需求就沒有軟件業(yè)的新發(fā)展。用戶管理需要時(shí)刻關(guān)注用戶的需求,對(duì)特定軟件用戶進(jìn)行調(diào)研,根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn),并能夠依據(jù)用戶的反饋進(jìn)行改善發(fā)展,提高軟件的研發(fā)效率與質(zhì)量。

          2 優(yōu)化計(jì)算機(jī)軟件工程管理的方法

          2.1 建立健全計(jì)算機(jī)軟件工程管理體系

          在計(jì)算機(jī)專業(yè)發(fā)展的如火如荼的今天,軟件工程尚屬新型學(xué)科,軟件工程過程化管理也沒有形成規(guī)范的系統(tǒng),因此要建立健全計(jì)算機(jī)軟件工程管理。高質(zhì)量計(jì)算機(jī)軟件的研發(fā)與生產(chǎn)一般周期性較長,自動(dòng)化程度不高,所以說在整個(gè)開發(fā)過程中,要加強(qiáng)各項(xiàng)人員的管理。在軟件行業(yè),要人盡其才、人盡其用,充分調(diào)動(dòng)人員的積極性,加大自主創(chuàng)新能力,達(dá)到整體上的協(xié)調(diào)發(fā)展。還要對(duì)加強(qiáng)管理人員,尤其是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)的培訓(xùn),理論和實(shí)踐有效結(jié)合。最后要從制度上予以規(guī)范,讓具體項(xiàng)目執(zhí)行有度可依,完善激勵(lì)措施,獎(jiǎng)罰分明,獎(jiǎng)罰有度,使得管理工作得以順利高效進(jìn)行。

          2.2 注重團(tuán)隊(duì)化建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性

          計(jì)算機(jī)軟件工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,包括了有設(shè)計(jì)模式的選定、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置、程序設(shè)計(jì)語言的選擇和軟件開發(fā)工具的選用等等。各項(xiàng)工作并不是單一的,而是相互聯(lián)系的,因此要特別強(qiáng)調(diào)整體的協(xié)作性。團(tuán)隊(duì)建設(shè)不是單個(gè)人的直接組織,首先要明確分工,技術(shù)人員要有過硬的專業(yè)素質(zhì),能把份內(nèi)的事情完成好,各項(xiàng)工作能夠有條不紊的進(jìn)行;其次,還要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育,把溝通協(xié)作理念滲透到每個(gè)人心中。最后,在團(tuán)隊(duì)意識(shí)建設(shè)工程中,還要充分調(diào)動(dòng)個(gè)人的主觀能動(dòng)性,為團(tuán)隊(duì)更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          2.3 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度管理和預(yù)警機(jī)制

          在計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目運(yùn)行過程中除了正常因素之外,還要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。尤其是項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施有宏觀的把握。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的加強(qiáng)除了在具體項(xiàng)目執(zhí)行過程中把握,還要專門學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)理論,能學(xué)以致用,正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。除了總的宏觀上的把握,還需要定期做好計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要貫穿于項(xiàng)目始終,不能放松警惕,將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率抑制在萌芽狀態(tài)中;最后,要專門制定具體項(xiàng)目的進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警機(jī)制,結(jié)合具體實(shí)際,進(jìn)行監(jiān)督管理。

          2.4 優(yōu)化工程管理具體方案

          采用精研——軟件工程管理平臺(tái),尤其是對(duì)于軟件開發(fā)商而言,軟件平臺(tái)可以更好控制項(xiàng)目成本、進(jìn)度等可調(diào)控因素,合理進(jìn)行人力資源配置,確保不會(huì)因?yàn)槿藛T的變動(dòng)導(dǎo)致項(xiàng)目的難以為繼,使得軟件公司和軟件需求方實(shí)現(xiàn)共贏。

          3 總結(jié)

          現(xiàn)代信息化社會(huì),計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用及其廣泛,人們的衣食住行等各方面都離不開計(jì)算機(jī)軟件。軟件工程是一個(gè)非常復(fù)雜的工作,需要多方面的協(xié)作與配合,因此必須加強(qiáng)軟件工程的管理,從人的有效管理入手,加大改革創(chuàng)新力度,不斷提高軟件開發(fā)效率,促進(jìn)軟件行業(yè)深入發(fā)展。

          【參考文獻(xiàn)】

          [1]燕德麗.計(jì)算機(jī)軟件工程管理工作探析[J].硅谷,2008(11)

          [2]田華.計(jì)算機(jī)軟件工程管理方案初探[J].煤炭技術(shù),2011(01)

          [3]初旭.計(jì)算機(jī)軟件工程管理與應(yīng)用解析[J].中國管理信息化,2013(05)

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