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      1. 機電工程施工與管理常見問題及改善措施論文

        時間:2024-05-31 00:36:18 機電畢業論文 我要投稿
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        機電工程施工與管理常見問題及改善措施論文

          [摘要]

        機電工程施工與管理常見問題及改善措施論文

          建筑行業是經濟發展的基礎,經濟質量的進一步提升離不開建筑行業的發展。機電工程施工是建筑施工的重要組成部分,其施工質量的提升能夠促進建筑行業的發展。本文對機電工程施工的特點及施工中常見的問題進行分析,就提升施工質量、規范管理制度、強化組織審查、提升施工人員素質提出改善建議。

          [關鍵詞]機電工程;施工管理;問題;改善措施

          0引言

          與傳統的機電工程施工相比,現代的工程施工中融入了更多的高科技元素,科技的進步能在施工中很好的體現。智能化樓宇建設是當今時代的主題,也對工程施工管理有了更高的標準和要求。需要從細節從發,發現施工中存在的問題,完善機電工程的施工管理機制。

          1新時代機電工程的項目特點

          1.1涉及面廣

          機電工程施工范圍廣,包含各類公用、民用建筑施工中的布線、電氣、防雷、接地、給排水、采暖等系統的建設施工。從原材料采購到設備安裝再到調試,涉及不同學科知識、不同設備,需要具備各類專業技能的人才合作努力共同完成。既要能解決技術上的難題,又需要讓整個施工團隊健康有效運行。

          1.2新生事物多

          處在知識大爆炸時代,科技的進步不斷地提高著人們的生活水平。對于施工人員來說,新技術的使用也意味著挑戰。從材料的更新到設計理念的轉變,新技術、新元素的加入既提升了施工的質量,又帶來了便捷,科技帶來的優勢是值得肯定的。磨刀不誤砍柴工,及時組織施工人員的學習、培訓是必要的。

          1.3施工規模大

          隨著土地價格的攀升,建筑施工集團化,以建筑群的形式存在,占地面積大,樓層高。居民小區、大型商場、工廠建筑群,建筑規模的擴大給機電工程的施工帶來了新的挑戰。用電負荷更高、線路設計更復雜、供水系統穩定性要求更高……施工規模的變大對施工技術和施工管理有了更高要求,容不得存在半點馬虎。

          1.4管理工作更加復雜

          機電工程施工規模的擴大和新技術的投入使用,讓原本龐大的施工項目變得更加復雜。材料物資管理、施工質量管理、施工人員績效考核、員工技能培訓等一系列的問題都離不開統籌管理,管理工作更加復雜。

          2施工中常見的問題

          2.1對質量重視不夠,產品粗糙

          當今社會節奏很快,時間就是金錢,這一點在機電工程施工中同樣有所體現。施工過程往往趕時間,想要盡可能地節省時間接盡可能多的工程,盡可能少的節省臨時工用人成本,以完工為目的的施工導致質量跟不上去。常見的現象有供水系統不穩定、接地不規范、供電系統設計滿足不了后期需求等。

          2.2機電工程施工管理缺乏規范

          我國近年來建筑行業發展迅速,而施工企業管理制度的完善工作沒有跟上,導致機電工程施工管理工作亂象叢生。機電工程施工管理涉及范圍廣,信息量大。容易受市場環境的影響,如政策信息、定額資料等。繁雜的信息、多變的環境給規范化的管理制度形成帶來了一定困難。

          2.3開發商實力參差不齊

          在機電工程施工中,缺乏一套合理評定開發商資質的機制,甚至不少開發商是通過關系網絡獲得了開發資格。部分開發商缺乏開發實力,設計圖紙不合理,為節省成本偷工減料,管理中存在漏洞等現象頻發。導致建筑產品質量粗糙,施工效率低下,既造成資源浪費又造成時間浪費。

          2.4施工人員缺乏專業培訓

          施工過程中不少安全事故的發生都是違規操作引發的,施工人員缺乏對施工安全及施工質量的重視,沒有責任感,沒有認識到自身工作的重要性;部分施工團隊為了節省施工費用,采用太多缺乏專業知識技能的臨時工,不合理的作業方式導致施工質量不過關,產生安全隱患;技術的革新本應加快施工進度,提升施工質量,然而施工人員缺乏新技術的使用培訓,高新技術的使用不當不但沒有為施工做出應有的貢獻,反而成為了累贅。

          3機電工程施工的改善措施

          3.1以質量為本、強化監督

          質量是施工過程中必須要遵守的準則,施工人員需要有精益求精的態度,施工時間應該適當放寬,用于提升質量。然而,不能保障每個施工人員都擁有追求完美的態度。因此,需要建立質量督查小組,強化質量監督。在施工之前對施工人員予以施工質量培訓,明確質量標準,激發員工追求卓越的精神。在施工過程中加強監督,每一道工序完工都要經過質量監督人員檢驗,若質量不達標對施工小組以組為單位通報批評,鼓勵小組成員互相監督。

          3.2信息化管理,規范化管理制度

          網絡化時代信息分享更新速度快,可以及時準確地反映出市場變化。而機電工程施工對市場環境敏感,需要根據市場信息及時地作出調整;ヂ摼W可以滿足機電工程施工管理需求,有利于管理制度的規范化建設。造價管理是施工管理中的重要組成部分,指數、價格、完工工序是其管理的三要素?梢越⒕W絡數據庫,及時積累并更新數據資料,便于施工人員查閱資料、溝通協商,及時制定出一套行動規范。網絡的使用能夠簡化管理,讓管理規范化。

          3.3強化施工組織審查

          部分施工組織不具備施工資質或在施工中唯利是圖,不注重施工安全與施工質量,埋下安全隱患。因此,要加強施工審核管理,監控施工過程。建立合理的審查措施,對施工團隊的人員素質、施工裝備、施工圖紙的合理性等進行全方位綜合審查。建立監督舉報機制,防止一些不具備施工資質的團隊通過社會關系等不正當手段獲得施工資格。

          3.4及時教育培訓,提升施工人員素質

          當前缺乏專業技能的機電工程施工人員分兩種:一種是缺乏工作經驗、畢業不久的大學生,他們接受了先進的教育,了解最新的科技知識,學習能力強;另一種是工作經驗豐富,有自己擅長的領域,但對新知識技能缺乏了解的農民工。他們都具備一定的工作能力,有各自的優勢,可以通過定期教育培訓提升他們的專業技能,滿足工作需求。

          4結語

          機電工程施工中很多問題需要施工人員自覺遵守完善,如施工安全、對質量的精益求精等。強制性的監督管理措施只能作為約束機制,管理強度很難提升,因此需要相關的培訓來讓施工人員形成一種良好的工作意識,在團隊中形成一種重視安全,追求完美的風氣,這是管理工作要達到的最終目的。

          主要參考文獻

         。1]甄勝龍.淺析機電工程施工質量管理[J].山東工業技術,2015(4):207.

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         。3]張新民.機電工程施工管理中的問題及對策[J].中外企業家,2013(35):85-86.

         。4]王志林.現階段機電工程施工管理中問題及解決對策探究[J].江西建材,2014(21):275.

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