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建筑工程施工論文【熱門(mén)】
在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，大家都不可避免地要接觸到論文吧，論文是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。怎么寫(xiě)論文才能避免踩雷呢？以下是小編為大家整理的建筑工程施工論文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
建筑工程施工論文1
摘要：
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高，建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展，社會(huì)對(duì)建筑業(yè)的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。在建筑工程施工中，樁基礎(chǔ)施工工藝具有非常重要的作用，可以最大程度的改善和提升地質(zhì)下方不穩(wěn)定的環(huán)境，加強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，提高建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，提升基層建筑的承載水平。在本文中，筆者主要分析了建筑工程施工中樁基礎(chǔ)施工工藝，以供參考。
關(guān)鍵詞：
建筑工程；施工；樁基礎(chǔ)；施工工藝；
1樁基施工對(duì)建筑工程的重要性
1.1建筑施工中樁基礎(chǔ)概念
一般而言，樁基礎(chǔ)指的是一類(lèi)結(jié)構(gòu)體系，基于現(xiàn)代建筑的樁端和樁基的承臺(tái)一起組成。在建筑工程中，樁基礎(chǔ)施工主要是把樁身埋放在地底下，確保土壤和承臺(tái)可以直接構(gòu)成一個(gè)綜合性的建筑結(jié)構(gòu)，這個(gè)建筑結(jié)構(gòu)的承載力水平比較高，在現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)體系中，此類(lèi)結(jié)構(gòu)具有非常重要的作用。
1.2建筑工程中樁基礎(chǔ)的特點(diǎn)
樁基礎(chǔ)在現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)中具有非常重要的作用，因?yàn)闃痘A(chǔ)具有承載力強(qiáng)、整體性好等相關(guān)特點(diǎn)，所以不論是連續(xù)排列在一起的群樁或豎向的單樁，它們都具備非常強(qiáng)的承載力，可以滿(mǎn)足現(xiàn)代高層建筑和大型建筑的質(zhì)量與施工要求。除此之外，樁基礎(chǔ)具有非常好的整體性，無(wú)論是摩擦樁還是群樁，在自身重量的作用下及周?chē)d荷的影響下，都不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的沉降現(xiàn)象，這種作用在防止建筑物傾斜和建筑物的穩(wěn)定方面具有十分重要的作用，都不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的沉降現(xiàn)象。最后，針對(duì)樁基礎(chǔ)施工，因?yàn)樗恼w性能比較好，無(wú)論是外來(lái)因素的載荷還是建筑施工中的載荷，都可以有效的承受，提升建筑物的穩(wěn)定性能。
2樁基工程的施工特點(diǎn)
2.1重要性
目前，樁基礎(chǔ)施工主要應(yīng)用于高層建筑，但是針對(duì)東南沿海或沿江區(qū)域的高層建筑，在樁基施工過(guò)程中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)的承載力非常大，因此一旦發(fā)生質(zhì)量事故，就會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失。除此之外，在工程總造價(jià)的組成中，樁基工程的造價(jià)占據(jù)的比例非常大，所以想要有效的控制建筑工程的造價(jià)，就必須保證樁基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量，降低樁基礎(chǔ)工程的造價(jià)水平。
2.2隱蔽性
我們一般認(rèn)為樁基礎(chǔ)屬于地下隱蔽性工程，通常難以檢測(cè)出樁基礎(chǔ)的質(zhì)量問(wèn)題，也很難采取補(bǔ)救措施進(jìn)行補(bǔ)救，因此，在實(shí)際的施工過(guò)程中，必須對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制，確保樁基礎(chǔ)施工的基本質(zhì)量。
2.3復(fù)雜性
通常情況下，樁基礎(chǔ)的樁型特別多，并且不同類(lèi)型的樁的技術(shù)要求、施工工藝和適用范圍也不盡相同，因此必須綜合多種因素確定樁型。因?yàn)榈叵碌奈粗蛩胤浅６�，�?dǎo)致在勘測(cè)樁基礎(chǔ)工程時(shí)受到地理環(huán)境的限制，在勘探點(diǎn)的密度設(shè)置與勘探工作量方面也無(wú)法達(dá)到樁基礎(chǔ)施工的基本要求，所以必須做好試沉樁和試沉孔的施工工作�，F(xiàn)階段，樁基礎(chǔ)施工中，涉及到的機(jī)械種類(lèi)特別多，同一類(lèi)樁型在不同的土質(zhì)中施工，或者不同的樁型的施工，都對(duì)樁型的設(shè)備要求很?chē)?yán)。
2.4困難性
在樁基礎(chǔ)的施工過(guò)程中，因?yàn)槭┕さ南拗茥l件比較多，因此，具體的施工會(huì)比較困難。樁基礎(chǔ)的安全性能受到很多因素的影響，除此之外，樁基礎(chǔ)施工工序比較多，給施工帶來(lái)了難度。
3樁基基本施工工藝
在樁基礎(chǔ)的施工過(guò)程中，施工、勘察和設(shè)計(jì)等對(duì)施工質(zhì)量影響很大。樁基礎(chǔ)工程的質(zhì)量和工程的施工工序設(shè)計(jì)的取值是否合理及是否詳細(xì)準(zhǔn)確有關(guān)，一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，就會(huì)造成嚴(yán)重的后果，為后續(xù)的施工帶來(lái)安全隱患。為了有效的預(yù)防這些安全施工事故的產(chǎn)生，在樁基礎(chǔ)過(guò)程施工過(guò)程中，必須做好質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)的排除安全隱患，正確的分析安全隱患發(fā)生的概率，不斷的提升樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量。
3.1樁基的施工程序
眾所周知，樁基的施工屬于一項(xiàng)系統(tǒng)性比較強(qiáng)的復(fù)雜工程。在樁基的施工過(guò)程中，第一步必須清理施工場(chǎng)地，再進(jìn)行定位和放線(xiàn)操作。完成上述工作后，在開(kāi)展砌磚護(hù)壁工作，在護(hù)壁上方投測(cè)十字軸線(xiàn)和標(biāo)高。完成這些操作后，慢慢提升機(jī)具，挖余下樁孔土方。在這些工作都完成后，檢查力層，之后再進(jìn)行擴(kuò)底操作，將虛土清理干凈，檢驗(yàn)孔徑和垂直度。所有的檢測(cè)完成后，就是吊鋼筋籠及驗(yàn)槽，然后澆筑樁身混凝土，最后開(kāi)展混凝土養(yǎng)護(hù)程序。
3.2建筑施工中樁基施工工藝準(zhǔn)備工作
3.2.1勘察施工現(xiàn)場(chǎng)
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研是必不可少的步驟，一般而言，在建筑工程施工開(kāi)始前，必須認(rèn)真、仔細(xì)的觀察施工現(xiàn)場(chǎng)，基于走訪調(diào)查的方法，提出方案，確定位置，通過(guò)調(diào)查第一施工現(xiàn)場(chǎng)，獲得相應(yīng)的結(jié)果，有助于我們更好的解決施工中的困難，施工現(xiàn)場(chǎng)一般都可以為我們提供最前沿的材料。基于科學(xué)的方法，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、地質(zhì)和水文條件進(jìn)行調(diào)查，確定施工的具體工藝條件，針對(duì)每一類(lèi)地質(zhì)條件，必須相應(yīng)的做好調(diào)整，將設(shè)計(jì)圖紙的工作落到實(shí)處，在選擇灌注樁工藝還是預(yù)制樁工藝方面提供參考性意見(jiàn)；一般而言，施工現(xiàn)場(chǎng)的水文狀況可以綜合反映出施工場(chǎng)地的地下水情況，在作業(yè)區(qū)域進(jìn)行施工時(shí)，可以隨時(shí)做好排水工作，有效的解決地下水問(wèn)題，保證整個(gè)施工過(guò)程順利的進(jìn)行，確保施工的`進(jìn)度和質(zhì)量。
3.2.2編制施工方案
樁基施工工作開(kāi)展前，必須認(rèn)真做好事前預(yù)算工作，編制科學(xué)、合理的施工方案。一般而言，為了指導(dǎo)施工的具體進(jìn)度，保證施工可以按照施工方案進(jìn)行作業(yè)，必須編制出符合實(shí)際情況的方案。在施工正式開(kāi)始前，必須將準(zhǔn)備工作落到實(shí)處。除此之外，還要全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在現(xiàn)場(chǎng)勘探結(jié)束后，必須立刻進(jìn)行科學(xué)的分析，得出科學(xué)研究結(jié)論，合理的安排施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度和施工工藝等，將各方面的工作落到實(shí)處，以此形成一整套科學(xué)的規(guī)劃。只有采取這樣的措施，才可以做到有據(jù)可依和有章可循，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
3.2.3選擇機(jī)械設(shè)備
在樁基的施工過(guò)程中，不能僅僅停留在設(shè)計(jì)階段，還需要強(qiáng)有力的執(zhí)行力，在具體施工過(guò)程中，需要配合著使用一些機(jī)械設(shè)施，在施工的具體過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備非常重要，可以起到事半功倍的效果。通過(guò)使用機(jī)械設(shè)備，可以大大的減少人力勞動(dòng)，加快工程的建設(shè)過(guò)程，得益于機(jī)械設(shè)備的配合，有助于我們解決施工中遇到的難題，有效的提升施工的效率，保證樁基施工順利開(kāi)展。
3.3施工方法
3.3.1測(cè)量放線(xiàn)及人工成孔
挖完土方之后，必須依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的方格網(wǎng)對(duì)每樁進(jìn)行定位操作，并釘下控制樁。在定位樁的位置后，必須以樁心為圓，開(kāi)挖樁孔，通常要挖15厘米，在進(jìn)行校正樁心和修正孔壁操作，之后再用水泥砂漿和紅磚進(jìn)行砌筑。在確定紅磚護(hù)壁的厚度時(shí)，一定要伸出層，確保井口土體保持牢固狀態(tài)。完成護(hù)壁施工操作后，把標(biāo)高引到井圈上面，并且安裝好提升的機(jī)具，繼續(xù)進(jìn)行挖孔工作。在挖孔工作中，利用人工作業(yè)的方法，自上而下，利用洛陽(yáng)鏟、鎬和鍬等施工工具進(jìn)行挖掘，通常挖土的次序必須遵循先挖中間部位，然后在挖周?chē)牟课�，與此同時(shí)，還要隨時(shí)利用大線(xiàn)及標(biāo)尺進(jìn)行樁徑和垂直度的檢驗(yàn)。在擴(kuò)底部分的施工過(guò)程中，必須先挖樁身圓柱體，然后再挖擴(kuò)底，從上至下進(jìn)行操作，把土修成擴(kuò)底形，裝進(jìn)土袋中，用手搖轆轤提出地面后，在倒入料斗，同塔吊吊到基坑外面，必須注意樁孔的外圍不可以堆砌廢棄土樣。
3.3.2鋼筋籠制作和吊裝
在現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)中，要將鋼筋籠進(jìn)行加工，確保其成形。除此之外，還要對(duì)進(jìn)入施工場(chǎng)地的鋼筋進(jìn)行焊接和復(fù)檢試驗(yàn)，確保所有原材料合格之后，在依據(jù)圖紙的尺寸進(jìn)行下料操作，通過(guò)一次操作，就實(shí)現(xiàn)定形的目的。在主筋的內(nèi)部，每隔2m的距離就要多設(shè)一道直徑為16的加強(qiáng)箍，每隔一箍在箍?jī)?nèi)設(shè)一十字以此來(lái)加強(qiáng)支撐。
3.3.3混凝土施工
在混凝土施工的過(guò)程中，一般需要經(jīng)過(guò)試配的過(guò)程，以此獲取泵送混凝土的配合比，在準(zhǔn)備混凝土的各項(xiàng)原材料時(shí)，必須嚴(yán)格的按照國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格選材。在混凝土的運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，通常利用混凝土罐車(chē)進(jìn)行運(yùn)送，采取現(xiàn)場(chǎng)泵送的方式，混凝土從攪拌機(jī)內(nèi)卸出來(lái)后就要馬上運(yùn)輸?shù)綕仓牡胤�。在運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，必須采取措施，確�；炷撂幱诹己玫陌鑴驙顟B(tài)，確�；炷撂幱诓宦{和不離析的狀態(tài)，除此之外，在混凝土初凝之前，都要進(jìn)行入孔操作，并且直到搗實(shí)完成。為了有效的解決混凝土在澆筑時(shí)發(fā)生離析的問(wèn)題，在混凝土下料的過(guò)程中，就要利用帆布導(dǎo)管垂直倒進(jìn)樁孔里面，在這個(gè)過(guò)程中，必須關(guān)注連續(xù)分層澆筑，把控好每一層的澆筑厚度。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述，建筑物的工程質(zhì)量和樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量息息相關(guān)，因此，一旦樁基礎(chǔ)工程施工出現(xiàn)任何突發(fā)事故，必須及時(shí)與監(jiān)理設(shè)計(jì)部門(mén)及業(yè)主單位進(jìn)行溝通，采取針對(duì)性的補(bǔ)救措施，按照設(shè)計(jì)部門(mén)的設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，目前，我國(guó)建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)成為業(yè)界重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，所以，我們更要采取嚴(yán)厲的措施，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)到實(shí)際施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕一切降低施工質(zhì)量的行為。
參考文獻(xiàn)
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建筑工程施工論文2
摘要：新形勢(shì)下的建筑行業(yè)，無(wú)論是在建筑機(jī)電工程的綜合管理還是具體管理上都提出了較高的要求。為了提高民用建筑工程實(shí)施的效果，有必要對(duì)實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)進(jìn)行管理，保證工程的質(zhì)量，為建筑企業(yè)謀取最大的效益。文章從綜合管理和具體管理兩個(gè)角度去處理建筑機(jī)電工程施工技術(shù)管理，發(fā)揮管理措施的作用，提升施工的技術(shù)，保證工程的安全和質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：民用建筑；機(jī)電工程；施工技術(shù)；管理措施
1民用建筑機(jī)電工程施工技術(shù)管理
1.1質(zhì)量管理和安全管理
新形勢(shì)下民用建筑機(jī)電工程施工技術(shù)綜合管理措施最重要是質(zhì)量管理和安全管理，因此需要做到以下幾點(diǎn)：
�、俳①|(zhì)量管理小組，對(duì)機(jī)電工程的施工進(jìn)行質(zhì)量的管理，各個(gè)部門(mén)制定相應(yīng)的管理制度，明確不同部門(mén)的管理職責(zé)，對(duì)機(jī)電施工的具體情況進(jìn)行監(jiān)督。并且制定合理可行的保護(hù)措施，進(jìn)而保證管理的全面性；
②接受監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)意見(jiàn)。根據(jù)施工中所涉及到施工方法、人員、物資、環(huán)境以及績(jī)效等方面做到完善，施工人員必須要具備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，按照施工的要求展開(kāi)相應(yīng)的操作；
�、凼┕で皩�(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，例如技術(shù)方面的安全方面的知識(shí)等，提高自己操作能力，保證施工的安全有效。對(duì)機(jī)械等設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢修，可以延長(zhǎng)機(jī)械的使用時(shí)間，減少不必要的開(kāi)支。機(jī)電工程實(shí)施前，需要對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量以及安全的培訓(xùn)，讓技術(shù)人員掌握住工作中所需要掌握的安全知識(shí)。對(duì)所使用的物資以及材料進(jìn)行登記，對(duì)機(jī)械的使用情況也要做好維護(hù)工作。為工程施工提供良好的環(huán)境，按照工程的規(guī)定，對(duì)特殊的情況應(yīng)該靈活的應(yīng)對(duì)，進(jìn)而體現(xiàn)出施工的靈活性。質(zhì)量管理和安全管理是保證機(jī)電工程可以順利實(shí)施的前提條件，也是重要的保障，為此就需要提高技術(shù)人員的技術(shù)和安全知識(shí)的培訓(xùn)，按照以上的要求展開(kāi)工作。
1.2施工技術(shù)的`質(zhì)量保證措施
施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施是機(jī)電工程的質(zhì)量保證。要想讓施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平，就必須提高施工人員的技術(shù)水平，掌握科學(xué)的施工方法，用科學(xué)的手段進(jìn)行管理。在一定程度上會(huì)提高人們對(duì)建筑行業(yè)的信任，為此需要做到以下幾點(diǎn)：
�、俳ㄖ䴔C(jī)電工程的領(lǐng)導(dǎo)人員重視對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的選拔。將具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員作為施工團(tuán)隊(duì)的一員，完全遵守施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求；
②制定相應(yīng)的施工質(zhì)量保證計(jì)劃，結(jié)合機(jī)電工程的實(shí)際進(jìn)展，靈活的調(diào)整計(jì)劃的進(jìn)程；
�、墼O(shè)立質(zhì)量監(jiān)督小組，對(duì)施工小組的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，將及時(shí)糾正存在的問(wèn)題，減少不必要的損失，提高人們對(duì)工程質(zhì)量的重視。施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施需要建立在優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)上，施工團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀就代表了施工人員的優(yōu)秀，進(jìn)而也就能提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的做事效率，對(duì)施工的效率和質(zhì)量都有一定的保障作用。為了提高工程施工的質(zhì)量，有必要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的人員進(jìn)行技術(shù)的培訓(xùn)掌握先進(jìn)的技術(shù)，了解實(shí)施的規(guī)則，在工程的實(shí)施過(guò)程中做到細(xì)心。
2民用建筑機(jī)電工程的具體管理措施
2.1民用建筑機(jī)電工程的施工管理
施工管理的好壞會(huì)直接影響建筑工程的行程安排，甚至?xí)绊懙秸麄�(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，可見(jiàn)施工管理在機(jī)電工程中的重要性。文章對(duì)民用建筑機(jī)電工程的施工管理主要分為三個(gè)部分：
�、龠M(jìn)度管理工作非常的重要。進(jìn)度管理不及時(shí)，就有可能影響整個(gè)工程的進(jìn)度，也會(huì)影響建筑行業(yè)中與其他工程項(xiàng)目的對(duì)接。為了方便對(duì)進(jìn)度的管理，需要制定相應(yīng)的進(jìn)度表，包括施工設(shè)計(jì)、安裝以及驗(yàn)收等計(jì)劃和安排；
�、诮缑婀芾碇饕轻槍�(duì)機(jī)電工程的裝修、設(shè)備安裝等，對(duì)這些工程的協(xié)調(diào)是界面管理的重要內(nèi)容，管理者是相關(guān)工程的負(fù)責(zé)人，主要方式是召開(kāi)調(diào)整會(huì)議，將所需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容制作成報(bào)告，然后按照?qǐng)?bào)告的要求進(jìn)行協(xié)調(diào)；
�、凼┕r(shí)，對(duì)工作人員進(jìn)行組織管理，對(duì)施工的人員和數(shù)量進(jìn)行合理安排，提高相應(yīng)的勞動(dòng)效率。機(jī)電安裝的管理非常重要，主要是因?yàn)樵诮ㄖ䴔C(jī)電工程中，任何階段都涉及到了機(jī)電的安裝，為此就需要對(duì)員工的安裝技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管，保證安裝的有效性，是提高工程完成的效率，否則會(huì)影響到整個(gè)工程的進(jìn)展。
2.2弱電系統(tǒng)的施工技術(shù)管理
在民用建筑機(jī)電工程的施工中，弱電系統(tǒng)是最重要的一部分，需要對(duì)弱電工程的技術(shù)和工藝進(jìn)行嚴(yán)格的要求。也是因?yàn)槿蹼娤到y(tǒng)的重要性，使得施工人員對(duì)弱電系統(tǒng)工作非常的重視。在弱電工程開(kāi)展前，了解建筑施工工地的情況，分析管理要求和技術(shù)需求，制成相應(yīng)的檔案。這樣既可以保證施工時(shí)有方案可以參考，更快地確認(rèn)施工的方法，及時(shí)選擇正確的線(xiàn)纜型號(hào)，確定施工的方式，一切以達(dá)到居民要求為施工的目標(biāo)，提高施工的水平。例如在弱電系統(tǒng)電梯安裝中，嚴(yán)格的控制各個(gè)樓層中所需要設(shè)定的距離，不要低于5mm，同時(shí)也不能夠超過(guò)8mm，減少誤差的出現(xiàn)。為了保證用戶(hù)乘坐電梯的安全，有必要將電梯的供電進(jìn)行單獨(dú)的設(shè)立。電纜長(zhǎng)度設(shè)置充分，既能夠保證電梯有足夠的承受力，同時(shí)在最低處使電纜也不會(huì)拖地，需要提前設(shè)計(jì)和安裝線(xiàn)路，減少漏洞。
2.3電氣系統(tǒng)的施工技術(shù)管理
電氣系統(tǒng)的施工技術(shù)管理需要技術(shù)人員具備對(duì)電氣系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，重視該項(xiàng)工作在民用建筑機(jī)電工程建筑中的重要性。為了更好的去安裝電氣系統(tǒng)，保證安裝的順利，有必要在安裝前設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)施工的場(chǎng)地、環(huán)境以及所需要的技術(shù)人員和器械等方面進(jìn)行計(jì)劃和準(zhǔn)備，提前做好分工計(jì)劃，應(yīng)對(duì)具體施工中所需要準(zhǔn)備的事項(xiàng)。因?yàn)殡娖飨到y(tǒng)的施工是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，為此應(yīng)該將工程中所需要準(zhǔn)備的工作進(jìn)行詳細(xì)的劃分，做好分工工作，將這些準(zhǔn)備工作制定成相應(yīng)的文件，為施工提供相應(yīng)的依據(jù)。在這些文件中最重要的就是技術(shù)文件，應(yīng)該對(duì)弱電系統(tǒng)中所需要的技術(shù)進(jìn)行明確，例如技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)的調(diào)試等進(jìn)行使用的說(shuō)明，而且也要制定相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程是否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有一定的了解。電氣安裝的技術(shù)性非常的強(qiáng)，如果在安裝的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況和圖紙有誤差，就應(yīng)該做好相應(yīng)的記錄，后期需要和其他人員進(jìn)行溝通，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更改，避免在質(zhì)量監(jiān)測(cè)中出現(xiàn)問(wèn)題。另外在安裝的時(shí)候也需要保證安裝牢固，確認(rèn)電纜的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，避免事故的發(fā)生。
3結(jié)束語(yǔ)
在建筑工程中機(jī)電工程是非常關(guān)鍵的一部分，對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和作用發(fā)揮者巨大的作用，為此就需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程施工技術(shù)的管理，從綜合管理措施和具體管理措兩方面展開(kāi)研究，為機(jī)電工程的安全和質(zhì)量管理提出相應(yīng)的保障。只有質(zhì)量得到了保障才可以創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，為此就需要對(duì)建筑機(jī)電工程中的弱點(diǎn)系統(tǒng)以及起點(diǎn)系統(tǒng)的技術(shù)進(jìn)行管理的探討。
作者:吳露露 單位:安徽省華都工程咨詢(xún)有限公司
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建筑工程施工論文3
建筑工程施工材料的節(jié)約，就是降低材料施工中的消耗量，施工企業(yè)在運(yùn)行施工項(xiàng)目的階段，如果能夠強(qiáng)化對(duì)建筑材料的整體管理，就能夠利用對(duì)材料消耗的降低來(lái)獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益，在施工過(guò)程中需要節(jié)約的施工材料包含很多種類(lèi)，分別為：鋼材、砂、石料、木材、砌體等材料，以下論述將詳細(xì)的介紹節(jié)約這些材料的有效策略。
1 建筑工程施工節(jié)約砌體材料的有效策略
1） 避免二次搬運(yùn)的產(chǎn)生。在堆放砌體材料時(shí)，有必要進(jìn)行合理的堆放，若堆放的較為雜亂，必然會(huì)增加搬運(yùn)的次數(shù)。因此，為了避免二次搬運(yùn)的產(chǎn)生，應(yīng)該尤為關(guān)注砌體材料的堆放合理性。
2） 對(duì)斷磚的合理應(yīng)用。建筑工程在施工階段難免會(huì)積存很多斷磚，然而在之后的施工中若對(duì)這些斷磚合理應(yīng)用，則能夠降低操作的損耗，在此基礎(chǔ)上可以有效的節(jié)約砌體材料。
3） 降低管理?yè)p耗率。對(duì)于砌體來(lái)說(shuō)，管理?yè)p耗定額方面往往僅為0.5%，可是現(xiàn)如今個(gè)別的施工單位應(yīng)用的是傾卸的方法，導(dǎo)致運(yùn)輸損耗率在一定程度上已經(jīng)超出了0.5%。因此，勢(shì)必要利用正確的裝卸方式來(lái)降低管理?yè)p耗率，以此來(lái)提升裝卸的總體質(zhì)量。
2 建筑工程施工中節(jié)約木材的有效策略
1） 綜合應(yīng)用木材。在制作相關(guān)木材的材料時(shí)，需要以提升出材率為目的，在下腳料方面完全可以制成木質(zhì)形式的纖維，例如纖維板等。此外，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)木板墻的安裝、對(duì)模板的拆除等都能夠剩余一些短料，這些短料均可以再次鋸成小塊的木磚，個(gè)別的材料還能夠進(jìn)行抹灰工具的拼接制作，例如托尺、操板等。
2） 用鋼模代替木模。使用組合式的爬模、滑模、大模板、定型鋼模板等替代木�？梢怨�(jié)約施工中的木材。主要是由于這一系列的模板一般都是利用鋼材制作而成，在使用的過(guò)程中十分便利，擁有幾十次的周轉(zhuǎn)數(shù)量。因此，用鋼模替代木模是在建筑工程施工中節(jié)約木材的有效策略之一。
3） 提倡舊料替代新料。在建筑工程施工中所應(yīng)用的部分材料是長(zhǎng)度在35cm 左右的，對(duì)于這種長(zhǎng)度的材料來(lái)說(shuō)，可以選擇舊料替代新料，例如板條墻等就可以用舊料來(lái)施工。此外，在建筑施工的過(guò)程中拆下木模之后，會(huì)生成較多的短料，對(duì)這些短料應(yīng)予以較為合理的使用，才可以達(dá)到節(jié)約木材的目的。
4） 對(duì)支模方法的改進(jìn)對(duì)升板、磚胎模、無(wú)底模等支模方法的利用，能夠?qū)δ０逯苻D(zhuǎn)的速度有所加快，并能夠節(jié)約模板的用量。
5） 長(zhǎng)料不可短用。木材的長(zhǎng)料想要形成短料，將其鋸成幾份即可，但是短料想要接成長(zhǎng)料卻有較大的難度。因此，需要尤為關(guān)注合理、科學(xué)的木料選擇，做到長(zhǎng)料不短用的原則。
6） 禁止用優(yōu)質(zhì)材料替代劣質(zhì)材料。個(gè)別的建筑企業(yè)通常用一些優(yōu)質(zhì)的木材替代劣質(zhì)的木材進(jìn)行施工，這種方法極大的'降低了施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，因此應(yīng)該在施工管理方面加強(qiáng)優(yōu)材劣用的現(xiàn)象。
3 建筑工程施工中節(jié)約鋼材的有效策略
1） 防止使用劣質(zhì)鋼材。禁止應(yīng)用劣質(zhì)鋼材代替優(yōu)質(zhì)鋼材，例如在建筑材料中，沸騰鋼優(yōu)于鎮(zhèn)靜鋼，那么在能夠使用沸騰鋼的情況下，盡量不要使用鎮(zhèn)靜鋼，若在特殊情況下必須要進(jìn)行代用時(shí)，也需要通過(guò)換算鋼的斷面積才能夠進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽?yīng)用。有時(shí)，會(huì)利用大的鋼筋代替小的鋼筋，這種方式雖能夠?qū)摻畹氖褂酶鶖?shù)減少，但是最終會(huì)導(dǎo)致較大的經(jīng)濟(jì)損失，因此當(dāng)選擇較大鋼筋的情況下，鋼筋可以選取與斷面積相接近的規(guī)格，以此來(lái)降低損失率。
2） 對(duì)舊料、短料的充分利用。從建筑企業(yè)的角度上進(jìn)行分析，必須要加工多種鋼材，其中會(huì)包括很多的規(guī)格。那么如果想要起到節(jié)約鋼材的作用，需在加工的過(guò)程中多使用舊料、短料和邊角料等，以此能夠起到節(jié)約鋼材的目的。
3） 對(duì)斷料的有效集中。對(duì)于任何的建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，全部的軟件加工和鋼構(gòu)件加工都有必要在同一個(gè)專(zhuān)設(shè)單位集中進(jìn)行，這種做法不單有助于使用配套的鋼材，還能夠進(jìn)行斷料的集中利用，使建筑施工中所排出的邊角料都可以進(jìn)行合理的施工操作，從而達(dá)到降低鋼材損耗量的目的。
4） 對(duì)加工程序的關(guān)注。在建筑工程施工的過(guò)程中，需要關(guān)注鋼筋綁扎搭接長(zhǎng)度是否合理、焊接是否可靠。除此之外，還需要對(duì)鋼筋冷拔、冷拉之后的延伸率進(jìn)行妥善的觀察與利用，以此來(lái)降低鋼筋的實(shí)際用量，與此同時(shí)，借助預(yù)應(yīng)力鋼筋也可以節(jié)約鋼材。
4 建筑工程施工中節(jié)約石料、砂的有效策略
1） 石屑替代砂子。石屑是對(duì)碎石進(jìn)行軋制的材料，從價(jià)格上進(jìn)行分析，石屑比砂子的價(jià)格低，往往石屑的價(jià)格會(huì)低于砂子20元/m3左右。當(dāng)應(yīng)用石屑替代砂子進(jìn)行混凝土的攪拌時(shí)，能夠使混凝土這種材料的單價(jià)成本有10元以上的降低幅度，擁有較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，石屑替代砂子還能夠應(yīng)用在抹灰基層砂漿和砌筑砂漿中，以此能夠節(jié)約砂子的總體用量。
2） 對(duì)砂漿、混凝土的集中攪拌。按照不同建筑企業(yè)所具備的自身?xiàng)l件，需要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行攪拌站的設(shè)立，以此能夠進(jìn)行預(yù)拌砂漿、混凝土的供應(yīng)，此外，在計(jì)量供應(yīng)方面需要針對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)施。這種方式不但能夠確保砂漿和混凝土的總體質(zhì)量，還能夠?qū)ι⒉紝?duì)方材料的攤基有所減少，進(jìn)而充分的降低砂漿和混凝土的損耗。
3） 廢水泥塊、碎磚替代石子、石塊。在城鎮(zhèn)建設(shè)飛速發(fā)展的過(guò)程中，不斷增多了舊房的拆遷，在拆遷時(shí)所剩余的碎磚能夠作為臨時(shí)的石子、石塊，而泥塊、廢水則能夠替代粗骨料進(jìn)行混凝土的配置，從而有效的節(jié)約建筑材料中的石料。
5 總結(jié)
綜上所述，想要對(duì)建筑工程材料成本有所降低，不單要強(qiáng)化物資采購(gòu)管理和材料計(jì)劃，以此能夠降低采購(gòu)價(jià)格；還需要降低材料的消耗量，關(guān)注材料在施工的整體流程中所進(jìn)行的消耗管控，從而實(shí)現(xiàn)有效節(jié)約施工材料的目標(biāo)。
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建筑工程施工論文4
一、公共建筑機(jī)電安裝工程容易出現(xiàn)的問(wèn)題
1、工程施工中各專(zhuān)業(yè)施工設(shè)計(jì)混亂
由于公共建筑機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)自主性、專(zhuān)業(yè)性都很強(qiáng)，由于公共建筑常常會(huì)由不同的設(shè)計(jì)單位對(duì)不同的區(qū)域進(jìn)行分塊設(shè)計(jì)，因此在公共建筑機(jī)電安裝的過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)各區(qū)域設(shè)計(jì)不統(tǒng)一的后果，這種現(xiàn)象直接導(dǎo)致了公共建筑機(jī)電施工過(guò)程中出現(xiàn)施工混亂的現(xiàn)象。這種施工混亂不但會(huì)嚴(yán)重影響工期，由于各環(huán)節(jié)的施工人員素質(zhì)和技術(shù)水平不同，得不到統(tǒng)一管理，還會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備今后的使用和維護(hù)帶來(lái)困難，而且混亂的施工還會(huì)給工程留下安全隱患，對(duì)日后公共建筑的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)安全威脅。
2、工程施工中施工順序混亂
在公共建筑施工中，因?yàn)槭┕と藛T和單位不能進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和管理，因此存在著施工順序混亂的現(xiàn)象�；靵y的施工順序不但會(huì)導(dǎo)致機(jī)電安裝位置和安裝技術(shù)規(guī)格不統(tǒng)一影響美觀，還會(huì)產(chǎn)生重復(fù)施工的現(xiàn)象。另外，由于機(jī)電安裝是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，因此混亂的.施工順序往往會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題的發(fā)生，比如說(shuō)由于施工順序不當(dāng)后續(xù)工作對(duì)已安裝好的機(jī)電設(shè)備造成物理性損壞、安裝順序?qū)е鹿こ萄悠诘�。而且混亂的施工順序往往讓施工人員在施工過(guò)程中摸不到頭腦，從而在機(jī)電安裝施工過(guò)程中發(fā)生錯(cuò)誤和失誤現(xiàn)象，導(dǎo)致公共財(cái)產(chǎn)遭受損失或者人員安全受到威脅�；靵y的施工順序由于協(xié)調(diào)管理和監(jiān)管力度不夠，無(wú)法滿(mǎn)足公共建筑對(duì)電氣安裝工程的高質(zhì)量要求，往往還會(huì)產(chǎn)生窩工和返工現(xiàn)象，這種現(xiàn)象一旦發(fā)生，必定會(huì)影響工程的如期完成，影響公共建筑的及時(shí)營(yíng)運(yùn)，從而增加業(yè)主成本。
二、公共建筑機(jī)電安裝工程的協(xié)調(diào)管理
1、公共建筑機(jī)電安裝工程協(xié)調(diào)管理容易出現(xiàn)的問(wèn)題
公共建筑機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)安裝的施工過(guò)程中，首先，需要協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的遺留問(wèn)題，造成其他專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目遺留問(wèn)題的往往是由于設(shè)計(jì)原因，總體設(shè)計(jì)可能因種種原因?qū)?zhuān)業(yè)、工點(diǎn)設(shè)計(jì)單位的聯(lián)控、平衡、協(xié)調(diào)能力等方面考慮不到位，導(dǎo)致土建設(shè)計(jì)、裝修深化設(shè)計(jì)與機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)接口存在嚴(yán)重偏差。此外，各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)變更頻繁導(dǎo)致缺漏項(xiàng)較多，造成綜合管線(xiàn)設(shè)計(jì)布局紊亂，甚至出現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)設(shè)備布置相互干涉、影響使用功能、不便維修等現(xiàn)象。其次，需要重點(diǎn)協(xié)調(diào)的難點(diǎn)多為機(jī)電設(shè)備各專(zhuān)業(yè)交叉施工存在的問(wèn)題，在不同專(zhuān)業(yè)不同系統(tǒng)的交叉施工中，最容易發(fā)生后續(xù)施工工序破壞先前工序的成品或半成品。此類(lèi)問(wèn)題由于公共建筑施工專(zhuān)業(yè)多、工期緊等原因在設(shè)備安裝過(guò)程中一直存在，協(xié)調(diào)不利將給設(shè)備質(zhì)量和建設(shè)工期帶來(lái)嚴(yán)重影響。
2、如何加強(qiáng)公共建筑機(jī)電安裝工程施工的協(xié)調(diào)管理
2.1對(duì)公共建筑的整體設(shè)計(jì)施工進(jìn)行管理對(duì)公共建筑工程中其他專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目所遺留的問(wèn)題的解決途徑主要是在源頭上給予高度重視，我們首先要加強(qiáng)對(duì)公共建筑總體設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作。在施工前就應(yīng)該對(duì)施工中各個(gè)系統(tǒng)和區(qū)域設(shè)計(jì)做出明確的任務(wù)安排和施工要求，并且把這些施工要求真正落實(shí)到設(shè)計(jì)方案中去，更好的指導(dǎo)公共建筑的施工工作。另外，在施工過(guò)程中我們還應(yīng)該成立專(zhuān)門(mén)的巡查監(jiān)管部門(mén)，對(duì)整體施工的進(jìn)度和要求進(jìn)行把握。
2.2建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督機(jī)制建立強(qiáng)有力現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理機(jī)制，推行工程例會(huì)制度、工程簡(jiǎn)報(bào)制度和工序計(jì)劃報(bào)審制度。制定好半成品和成品保護(hù)管理辦法和詳細(xì)的公共建筑機(jī)電設(shè)備安裝工序計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)包含設(shè)備安裝階段所有參建單位的施工計(jì)劃。在實(shí)際管理工作中抓好以下3個(gè)方面的工作有利于解決如何在有限的區(qū)域、嚴(yán)格的工期條件下，合理、有序地安排好多專(zhuān)業(yè)工序交叉施工的問(wèn)題。首先，要求各參建單位按照本專(zhuān)業(yè)施工工期要求，編制各自詳細(xì)的施工計(jì)劃。并由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理、業(yè)主主管項(xiàng)目工程師審批。其次，召開(kāi)由業(yè)主主持，相關(guān)監(jiān)理單位組織，各參建單位參加的工序交叉施工計(jì)劃交底會(huì)，會(huì)議內(nèi)容包括：公共建筑風(fēng)、水、電設(shè)備安裝單位介紹整體計(jì)劃；各系統(tǒng)設(shè)備安裝單位介紹本專(zhuān)業(yè)的施工計(jì)劃和要求；充分討論工序穿插方案和要求。經(jīng)各方監(jiān)理協(xié)調(diào)、業(yè)主決策形成初步意見(jiàn)，要求公共建筑風(fēng)、水、電設(shè)備安裝單位按照會(huì)議決議，修編整個(gè)公共建筑施工項(xiàng)目時(shí)間表。最后，召開(kāi)由業(yè)主主持，相關(guān)監(jiān)理單位組織，各參建單位參加的工序交叉施工計(jì)劃審定會(huì)。聽(tīng)取公共建筑風(fēng)、水、電設(shè)備安裝單位的工序修編計(jì)劃，進(jìn)一步協(xié)商各方合理意見(jiàn)和要求，達(dá)成最后決議。并制定公共建筑工序交叉施工計(jì)劃正式文件，統(tǒng)一下發(fā)各參建方，作為各參建方施工行為準(zhǔn)則和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考核依據(jù)。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在公共建筑機(jī)電安裝工程的施工過(guò)程中，我們一定要做好機(jī)電安裝工程施工的協(xié)調(diào)管理工作，從而在保證工程質(zhì)量的同時(shí)保證工程能夠如期完成。對(duì)于工程項(xiàng)目復(fù)雜，要求多的公共建筑機(jī)電安裝工程，不僅要考慮到普通建筑項(xiàng)目機(jī)電安裝施工的各個(gè)要點(diǎn)，還應(yīng)該有針對(duì)性的采取一定的監(jiān)管措施，從根本上對(duì)公共建筑機(jī)電工程施工做到統(tǒng)一設(shè)計(jì)和統(tǒng)一管理，減少因工程項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)交叉、工程項(xiàng)目施工順序混亂所造成的返工、窩工現(xiàn)象。
建筑工程施工論文5
關(guān)鍵詞：建筑工程施工論文
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展下，建筑行業(yè)逐漸邁入了發(fā)展的時(shí)期。與其他行業(yè)相比，建筑行業(yè)的規(guī)模在日益增加，范圍也比較廣泛，因此對(duì)管理工作的開(kāi)展帶來(lái)一定的難度性，極容易發(fā)生品質(zhì)的問(wèn)題。建筑工程施工的品質(zhì)對(duì)人們的財(cái)產(chǎn)安全會(huì)帶來(lái)一定程度的影響，對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)有著重要的意義。然而精細(xì)化管理應(yīng)用到建筑施工中，將施工中的每個(gè)流程都進(jìn)行合理的分解，從而確保工程的整體品質(zhì)。倘若施工單位要想將管理水平以及品質(zhì)有效的提升，確保具有一定的穩(wěn)定性，那么就應(yīng)當(dāng)對(duì)精細(xì)化管理理念做好落實(shí)工作。
1 精細(xì)化管理的內(nèi)涵及意義
從多方面的角度來(lái)看，精細(xì)化管理可以理解為不但是一種責(zé)任心強(qiáng)的工作態(tài)度，而且是一種精益求精的理念，同時(shí)更是一種創(chuàng)新的管理思維。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，精細(xì)化管理符合了當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的要求，而且也是企業(yè)能夠順利運(yùn)作的核心內(nèi)容。精細(xì)化管理具有一定的科學(xué)性，是把有限資源做到合理的配置，從而將其發(fā)揮出做大的作用。它力求能夠?qū)⒐芾砉ぷ鞑粩嗟耐晟�，呈現(xiàn)了組織認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式。精細(xì)化管理在不同的環(huán)節(jié)中都存在一定的聯(lián)系，其中最為主要的是對(duì)原有的管理制度進(jìn)行合理的改善。施工單位將精細(xì)化管理工作融入到施工中，將施工與管理有效的結(jié)合起來(lái)，進(jìn)而發(fā)揮出更大的優(yōu)勢(shì)。施工單位在施工管理中使用到精細(xì)化管理，不僅能夠深化員工職責(zé)，而且還能夠確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)員工的整體技術(shù)水平等都有著重要的意義。精細(xì)化管理運(yùn)用到施工中，不僅能夠達(dá)到資源優(yōu)化的效果，而且還可以提高員工的積極性，從而確保施工管理能夠有條不紊的進(jìn)行，是加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的主要方式之一。
2 精細(xì)化管理在建筑工程施工中的應(yīng)用方案
筆者依據(jù)上文論述進(jìn)行合理的分析，對(duì)精細(xì)化管理的目標(biāo)以及含義得到了充分的了解，并且在此內(nèi)容上提出了相關(guān)的使用方案，提供給相關(guān)人員。
2.1 優(yōu)化人力資源配置
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理和競(jìng)爭(zhēng)的主要核心對(duì)象都是人才。施工單位在建筑施工中應(yīng)用精細(xì)化管理，其中首要任務(wù)是讓人力資源達(dá)到優(yōu)化配置的效果�？偟膩�(lái)說(shuō)，施工單位以及有關(guān)工程應(yīng)當(dāng)對(duì)人力資源的結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真的審視，并且將人才選聘工作進(jìn)行有效的落實(shí)，依據(jù)他們自身的優(yōu)點(diǎn)而分配到恰當(dāng)?shù)?崗位，從而盡可能的發(fā)揮出他們的優(yōu)勢(shì)，呈現(xiàn)出一支技能強(qiáng)的隊(duì)伍。在此情況下，施工單位還應(yīng)當(dāng)對(duì)他們進(jìn)行定期的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工能夠具有精細(xì)化管理的意識(shí)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能以及品質(zhì)的提高，進(jìn)而形成良好的作風(fēng)。不同等級(jí)的管理人員應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，采取不同的方式來(lái)提高自身的能力，將精細(xì)化管理有效的落實(shí)到工作中。
工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該定時(shí)定期巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，深人員工基層，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以解決。由于建筑工程施工的特殊性，企業(yè)應(yīng)該實(shí)施人力資源動(dòng)態(tài)管理，即根據(jù)實(shí)際施工需求不斷補(bǔ)充和豐富人才資源，調(diào)整人才培養(yǎng)方案，從而為日常施工管理與實(shí)踐提供有力支持。作為一種文化，精細(xì)化管理還應(yīng)融人到建筑工程施工企業(yè)的文化體系當(dāng)中，以營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部良好的精神環(huán)境，潛移默化中影響和帶動(dòng)員工的積極行為，使精細(xì)化管理在建筑工程施工中的應(yīng)用無(wú)處不在。
2.2 完善管理制度建設(shè)
依據(jù)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐表明，倘若精細(xì)化管理中只是依據(jù)自覺(jué)性是不能符合施工標(biāo)準(zhǔn)的，還應(yīng)當(dāng)確保制度體系的完善才能夠得到保證。因此，施工單位在建筑施工中還應(yīng)當(dāng)對(duì)精細(xì)化管理做好恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，從而才能夠?qū)?nèi)控機(jī)制進(jìn)行有效的改善，主要體現(xiàn)在以下兩方面：
一方面，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該完善質(zhì)量管理體系。質(zhì)量是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并取得"勝利"的資本，關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此，企業(yè)應(yīng)該緊抓建筑工程施工質(zhì)量，細(xì)化各階段施工管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定合理、細(xì)致的質(zhì)量管理目標(biāo)，并指導(dǎo)各級(jí)員工付諸于實(shí)踐。
另一方面，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該細(xì)化責(zé)任制度。企業(yè)應(yīng)該就建筑工程施工各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行分解，并逐一確定他們承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)相互間的溝通配合，定時(shí)考核其工作實(shí)況。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，即可予以解決，并追溯到各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人給出相應(yīng)的處罰措施；最后，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該制定有效獎(jiǎng)懲措施。有效的獎(jiǎng)懲措施不僅可以約束員工行為，還能大大提升其工作積極性。企業(yè)應(yīng)該量化員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)引人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為廣大員工提供公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)和良好的發(fā)展空間。由人力資源部對(duì)每一位員工工作情況作出客觀、公正的評(píng)價(jià)，并給予優(yōu)秀員工適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，反之則予以處罰，如此提高他們的自律性。
2.3 加強(qiáng)工程施工管理
在具體的施工實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該細(xì)致地分解施工任務(wù)，由項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度、質(zhì)量情況等，及時(shí)調(diào)整人員配置，保障各階段工作的順利開(kāi)展。此外，企業(yè)還需要將科學(xué)的管理方法運(yùn)用到建筑工程施工中，包括動(dòng)態(tài)管控法、全程管理法以及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)法等。以此為指導(dǎo)建立完整的質(zhì)量檢驗(yàn)體系，不斷調(diào)整和改進(jìn)施工方案，實(shí)現(xiàn)全方位、多角度的建筑工程施工管理，將潛在風(fēng)險(xiǎn)降至最低。建筑工程施工監(jiān)管部門(mén)則應(yīng)該依照施工規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的監(jiān)控，嚴(yán)格管理各個(gè)工序，并認(rèn)真查找其中存在的問(wèn)題，協(xié)同有關(guān)部門(mén)采取積極、有效的處置措施在建筑工程竣工之后，企業(yè)要認(rèn)真核算工程資金和物質(zhì)，全面統(tǒng)計(jì)施工成本，將相關(guān)數(shù)據(jù)信息交由監(jiān)理機(jī)構(gòu)和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收，并積極商榷施工不足之處的補(bǔ)救措施，打造信譽(yù)品牌形象。
結(jié)束語(yǔ)
施工單位將精細(xì)化管理應(yīng)用到施工中是具有一定意義的，隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，精細(xì)化管理的使用范圍會(huì)逐漸的增加，并且能夠產(chǎn)生更高的價(jià)值。因?yàn)閭�(gè)人的能力有限，再加之建筑工程有多樣性的特點(diǎn)，本篇文章所提出的相關(guān)建議有可能會(huì)存在一些不足。因此，筆者愿相關(guān)領(lǐng)域中的有關(guān)人員以及專(zhuān)家對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)引起重視，從不同的方面來(lái)對(duì)精細(xì)化管理做好詳細(xì)的研究，以便能夠讓精細(xì)化管理深入到施工中，進(jìn)而從整體上將施工品質(zhì)提高，促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
建筑工程施工論文6
摘要：地基是房屋建設(shè)的基礎(chǔ)工程，做好地基處理是確保房屋建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在房屋建筑工程施工中，只有采取合理的地基處理技術(shù)，才能夠改善房屋地基的變形性和滲透性，增強(qiáng)建筑的承接能力，對(duì)整個(gè)建筑穩(wěn)定性的提升有很大的幫助。本文就房屋建筑地基處理的主要特征進(jìn)行分析，探討地基處理技術(shù)在房屋建筑工程施工中的具體應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：地基處理技術(shù)；房屋建筑；工程施工；應(yīng)用
地基作為房屋建筑工程的重要組成部分，其施工質(zhì)量直接關(guān)系到房屋建筑的使用壽命。就現(xiàn)代的建筑工程施工現(xiàn)狀來(lái)看，在施工過(guò)程中往往會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，地基問(wèn)題是其中比較突出的問(wèn)題。外加現(xiàn)在房屋建筑的負(fù)載量不斷增加，從而使得地基工程的施工難度也不斷增強(qiáng)，在建筑施工過(guò)程中如果沒(méi)有采取有效的地基處理技術(shù)，會(huì)對(duì)房屋建筑工程的安全性埋下重大隱患，對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全也會(huì)造成嚴(yán)重的威脅。
1房屋建筑地基處理的主要特征分析
房屋建筑施工中，需要根據(jù)地下環(huán)境的特征對(duì)地基進(jìn)行處理，人們對(duì)地基進(jìn)行加固時(shí)常用的加固方法有冷熱處理法、膠結(jié)法、排水固結(jié)法、夯實(shí)地基等多種方法。對(duì)地基處理技術(shù)進(jìn)行細(xì)分，還可以將這種技術(shù)分為樁基技術(shù)、地基加固技術(shù)以及地下連續(xù)墻技術(shù)。為了更好地消解地上層帶來(lái)的沖擊力，施工人員通常會(huì)利用樁基的緩沖作用將地基上部荷載傳輸?shù)降鼗畈俊Ｔ诘鼗庸踢^(guò)程中，為了避免地基的沉降變形，施工人員利用增強(qiáng)地基承載力的方式來(lái)解決這一問(wèn)題。施工過(guò)程中的地基處理特征主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：①地基處理的復(fù)雜性。我國(guó)地域遼闊，不同地區(qū)的地質(zhì)地貌也存在較大的差異性，土地的種類(lèi)也是多種多樣，主要的類(lèi)型有凍土地、軟土地、鹽堿地等，由于不同地區(qū)的氣候環(huán)境有所不同，在房屋建筑施工中可能出現(xiàn)各種自然災(zāi)害，例如地震危害、泥石流危害以及滑坡危害等，這些危害的出現(xiàn)最終會(huì)導(dǎo)致房屋建筑工程施工的地基處理工藝更為復(fù)雜。②地基沉降的潛在性。房屋建筑施工是一個(gè)整體關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目，各個(gè)施工環(huán)節(jié)相互依托，環(huán)環(huán)相扣，地基工程作為房屋建筑工程施工的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，其施工過(guò)程中存在的潛在施工問(wèn)題相對(duì)較多，這些問(wèn)題的出現(xiàn)勢(shì)必會(huì)給整個(gè)房屋工程埋下更多的.安全隱患。③地基問(wèn)題的嚴(yán)重性。房屋建筑地基施工直接關(guān)系到整個(gè)工程施工的壽命，如果地基處理存在問(wèn)題，或者是其他施工方面出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)給建筑工程的施工安全埋下隱患，對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。如果在施工中發(fā)現(xiàn)地基問(wèn)題時(shí)，施工單位需要花費(fèi)大量的財(cái)力和物力對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行處理，增加了施工的難度。
2房屋建筑工程施工中對(duì)地基處理技術(shù)的應(yīng)用
2.1樁基技術(shù)在房屋工程施工中的應(yīng)用
在利用樁基技術(shù)時(shí)，需要將地基頂部承受的荷載轉(zhuǎn)移到地基深部，然后利用緩沖的方式來(lái)消解建筑結(jié)構(gòu)帶給地基的沖擊力。單一的碎石樁地基承載力不強(qiáng)，因此，可以利用水泥粉煤灰碎石樁提高地基的承載力。此外，碎石樁的作用還能夠消除地面表層的液化現(xiàn)象。采用碎石樁和水泥粉煤灰碎石樁的聯(lián)合處理方法，能夠?qū)⑦@兩種方法的優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮，從而有利于緩解地基沉降。
2.2強(qiáng)夯法在房屋建筑工程施工中的應(yīng)用
在地基處理過(guò)程中，先對(duì)碎石樁進(jìn)行處理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)地基土進(jìn)行排水固結(jié)的目的，然后選定具體的強(qiáng)夯點(diǎn)，在沖擊力作用下能夠擊散碎石樁，然會(huì)沿著碎石樁的樁徑將地面的碎石擠入填土層當(dāng)中，從而增強(qiáng)地基上部的密實(shí)度，進(jìn)一步滿(mǎn)足房屋建筑對(duì)地基穩(wěn)定性和強(qiáng)度的要求。強(qiáng)夯法在地基處理中的應(yīng)用非常關(guān)鍵，有效把握夯實(shí)的次數(shù)、深度以及夯沉量一定程度上關(guān)系到地基夯實(shí)的效果。夯擊加固深度的確定是根據(jù)土層的厚度和地基濕陷程度來(lái)確定的。單位夯擊量的確定要根據(jù)地基的結(jié)構(gòu)類(lèi)型荷載大小以及計(jì)劃夯擊的深度來(lái)確定，綜合考慮土壤的屬性以及夯擊的深度，才能夠確定合適的單位夯擊量。通常情況下，地基土的性質(zhì)能夠確定夯擊次數(shù)的多少，在夯實(shí)的過(guò)程中，先夯實(shí)兩到三遍，然后降低強(qiáng)度再次夯擊，從而加強(qiáng)地基的承受能力。
2.3粉煤灰吹填技術(shù)在房屋建筑施工中的應(yīng)用
粉煤灰具有較強(qiáng)的透水性，將粉煤灰吹填技術(shù)應(yīng)用于房屋建筑地基施工中，能夠加快地基表面水泥的固結(jié)速度，縮短工程的施工周期，降低整個(gè)工程的加工費(fèi)用。實(shí)際應(yīng)用中，將一定比例的淤泥和粉煤灰進(jìn)行混合，確保粉煤灰混合的均勻性，達(dá)到改善土的固結(jié)性質(zhì)，保證房屋建筑工程地基的穩(wěn)定性的目的。
2.4DDC灰土擠密技術(shù)的在房屋建筑施工中的應(yīng)用
DDC灰土擠密技術(shù)是利用孔內(nèi)深層強(qiáng)夯處理技術(shù)，在螺旋鉆機(jī)的幫助下將灰土采用分層注入的方式注入孔中，起到夯實(shí)孔隙的作用。在夯擊成樁時(shí)，還需要反復(fù)錘擊樁基，起到擴(kuò)大樁徑的作用，使其與樁間的土體形成復(fù)合地基。DDC灰土擠密技術(shù)在濕陷性地基土中的應(yīng)用相對(duì)廣泛，可以有效消除地基土的濕陷性，從而降低地基土的變形，對(duì)地基土承載能力的提升有很大的幫助。需注意的是，在濕陷性黃土地區(qū)使用DDC灰土擠密技術(shù)具有明顯的效果，在非黃土地區(qū)采用這種技術(shù)效果不夠明顯，需要根據(jù)建筑所在地的土層性質(zhì)決定需要利用的技術(shù)。
3結(jié)束語(yǔ)
隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，房屋建筑施工的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，房屋建筑地基處理是整個(gè)建筑施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，地基的穩(wěn)定性關(guān)系到建筑質(zhì)量和壽命的長(zhǎng)短，因此，需要加強(qiáng)地基處理工作。工程施工人員需要加強(qiáng)對(duì)施工地地基的勘察和分析，根據(jù)地基所在地區(qū)的土層結(jié)構(gòu)選擇合適的處理方法，以此夯實(shí)建筑基礎(chǔ)，提高地基的承載力，減少因?yàn)榈鼗驅(qū)φ麄�(gè)工程造成的影響。地基處理技術(shù)在房屋建筑工程施工中的應(yīng)用，還能夠降低工程的施工成本，保障建筑的安全性和穩(wěn)定性，降低建筑質(zhì)量存在的安全隱患機(jī)率，為人們的生命財(cái)產(chǎn)安全提供更好的保障，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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建筑工程施工論文7
建筑電氣工程的安裝是一項(xiàng)系統(tǒng)繁瑣的工程，需要按照電氣工程的施工標(biāo)準(zhǔn)，建筑電氣工程的施工需求進(jìn)行主設(shè)備的選用，相關(guān)系統(tǒng)的搭建處理，確保電氣安裝方式的有效性和合理性，保證建筑電氣工程安裝方式的合理有效性。具體來(lái)說(shuō)需要對(duì)電氣系統(tǒng)的相關(guān)主要設(shè)備進(jìn)行管理，其中包含變壓器設(shè)備、柴油發(fā)電機(jī)設(shè)備、高壓配電裝置、抵押電纜裝置、動(dòng)力照明裝置等。
根據(jù)電氣工程安裝系統(tǒng)的實(shí)際設(shè)備精密程度，合理的分析建筑電氣工程安裝方法的結(jié)構(gòu)復(fù)雜水平，對(duì)電氣安裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行可靠形式的分析，確定電氣工程的安裝可靠級(jí)別，采用自動(dòng)化規(guī)程設(shè)計(jì)方法提高建筑電氣工程的安裝管理，確保電氣安裝方法的合理性，逐步提升建筑安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
一、建筑電氣施工圖的設(shè)計(jì)及會(huì)審。
建筑電氣施工中首先需要對(duì)電氣施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)，按照實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察和分析，采用合理的設(shè)計(jì)施工要點(diǎn)進(jìn)行分析，繪制施工圖紙，按照施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。電氣工程中的施工說(shuō)明需要準(zhǔn)確，需要對(duì)電氣施工平面圖、土建施工標(biāo)準(zhǔn)是否符合進(jìn)行判斷，確定安全用電的發(fā)展措施。電氣設(shè)備需要對(duì)操作技術(shù)方法、尺寸位置、軸線(xiàn)位置等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，確定建筑設(shè)備與實(shí)際安裝位置的一致性。分析電氣施工圖與實(shí)際的建筑結(jié)構(gòu)是否存在矛盾問(wèn)題，采用合理的安全措施管理，配合進(jìn)行施工，確保安裝設(shè)備施工技術(shù)的合理有效性。
依照安裝設(shè)備的布線(xiàn)位置進(jìn)行分析，對(duì)管線(xiàn)與地面的位置、樓層鋪墊厚度、配電系統(tǒng)圖位置、平面圖位置進(jìn)行有效的而標(biāo)準(zhǔn)，確定樓層厚度與配電系統(tǒng)的合理性，按照管徑標(biāo)準(zhǔn)位置對(duì)會(huì)審圖紙的實(shí)際預(yù)留程度進(jìn)行分析，確定施工單位的相關(guān)記錄是合理有效的。按照施工圖設(shè)計(jì)方法進(jìn)行分專(zhuān)業(yè)、分步驟的分析，繪制詳細(xì)的編制方案，按照實(shí)際的施工工序進(jìn)行安全措施的技術(shù)管理，確定施工方法和施工配合布局，確保工序配合的有效性和合理性，逐步完善安排的布置方法和施工要點(diǎn)，逐步提高施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性。建筑電氣安裝施工會(huì)審的方案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具有簡(jiǎn)明扼要的特點(diǎn)，按照建筑電氣工程的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項(xiàng)管理。通常需要根據(jù)建筑電氣工程實(shí)際的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行方案的編制，其中需要確定施工內(nèi)容、工程質(zhì)量管理體系內(nèi)容、施工電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量管理措施等。依照實(shí)際的建筑電氣安裝施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，確保建筑電氣工程安裝的準(zhǔn)確合理有效。
二、施工安裝配電方法。
建筑電氣施工配電安裝過(guò)程中需要對(duì)電能和中裝站的電能進(jìn)行控制管理，采用合理的店里負(fù)荷控制器進(jìn)行控制和調(diào)整。需要根據(jù)電氣設(shè)備的上下容量進(jìn)行嚴(yán)格的配電配置，如果不符合實(shí)際的使用技術(shù)要點(diǎn)，就需要根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，確保供電可靠性和安全性。依照電氣安裝施工的核心標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行分析，保證電氣供電的可靠性。電氣配電如果內(nèi)有可靠性的管理，整個(gè)系統(tǒng)都會(huì)存在嚴(yán)重的`安全隱患，系統(tǒng)一旦無(wú)法有效供電，整體設(shè)計(jì)將沒(méi)有任何意義。
因此，在電氣安裝過(guò)程中，需要需要對(duì)安裝電氣的供電系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)控制管理，依照會(huì)審后的圖紙消除實(shí)際可能存在的安全隱患問(wèn)題。電氣工程安裝過(guò)程中往往存在較多的弱點(diǎn)設(shè)備，具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)。配線(xiàn)的過(guò)程對(duì)建筑電氣工程的使用壽命有直接的影響關(guān)系，施工過(guò)程中需要采用有效的施工方法，對(duì)實(shí)際的施工技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行分析，按照施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷。根據(jù)配線(xiàn)工程的事前、事中控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的規(guī)范配線(xiàn)流程，仔細(xì)的研究復(fù)核施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)可能存在的不符合實(shí)際施工標(biāo)準(zhǔn)的方法進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)處理，確保建筑電氣工程施工配線(xiàn)的合理，符合整個(gè)施工方案的有效施工。
三、建筑電氣工程安裝的調(diào)試過(guò)程。
建筑電氣的調(diào)試時(shí)根據(jù)配電系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量設(shè)計(jì)和分析的，按照實(shí)際的施工材料標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量進(jìn)行合理的判斷和檢查，分析建筑電氣工程安裝性能、設(shè)備性能是否都達(dá)到設(shè)計(jì)控制的標(biāo)準(zhǔn)，分析設(shè)備是否具穩(wěn)定運(yùn)行的可靠性級(jí)別。在建筑電氣工程的安裝施工過(guò)程中，需要合理的規(guī)范系統(tǒng)調(diào)試工作，確保工程順利的開(kāi)展，建立各個(gè)單元調(diào)試規(guī)范管理。
對(duì)電氣安裝中的元件、二項(xiàng)回路進(jìn)行絕緣檢查分析，對(duì)配電箱的開(kāi)關(guān)絕緣效果進(jìn)行測(cè)試分析，對(duì)店里電纜的密集程度、米線(xiàn)的回路進(jìn)行復(fù)核檢查，確定實(shí)際的耐壓性水平，對(duì)電氣監(jiān)測(cè)的回路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷，確定接地系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。依照實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)試分析，確保施工設(shè)計(jì)工作的生產(chǎn)要求合理性。
四、建筑電氣工程安裝的質(zhì)量控制管理。
按照電氣施工的質(zhì)量安裝工程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)電氣工程安裝設(shè)備師的綜合素質(zhì)水平能力進(jìn)行培養(yǎng)和提高，完善電氣工程的施工質(zhì)量管理水平。依照實(shí)際的電氣工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，確保電氣工程專(zhuān)業(yè)控制人員與施工工程的準(zhǔn)確結(jié)合，確保電氣施工的安裝的質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)。在施工中對(duì)每一項(xiàng)施工步驟都需要進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)系統(tǒng)存在的功能標(biāo)準(zhǔn)記性分項(xiàng)分部的分析，提高建筑電氣安裝的施工質(zhì)量管理效果。
五、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，建筑電氣工程的安裝施工需要對(duì)施工步驟和施工內(nèi)容進(jìn)行充分的分析，嚴(yán)格控制實(shí)際的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合理的規(guī)范施工可執(zhí)行的技術(shù)要點(diǎn)，對(duì)施工程序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格管理，保障施工質(zhì)量和施工工期，對(duì)施工設(shè)計(jì)要點(diǎn)進(jìn)行控制管理，確保施工設(shè)計(jì)、施工造價(jià)的有效準(zhǔn)確性。
建筑工程施工論文8
摘要：在當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)迅速發(fā)展的背景下，高層建筑、特形建筑等建筑工程不斷增多，建筑消防工程施工管理要求越來(lái)越高，必須要通過(guò)問(wèn)題思考來(lái)為優(yōu)化建筑消防工程施工管理探索道路。本文首先分析了建筑消防工程施工管理中的問(wèn)題；其次就其改進(jìn)對(duì)策進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞：建筑消防工程；施工管理；應(yīng)對(duì)策略
我國(guó)建筑對(duì)消防的要求越來(lái)越高，這是因?yàn)榻ㄖ幸坏┌l(fā)生火災(zāi)需要消防設(shè)施保證建筑內(nèi)部人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。在我國(guó)建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的勢(shì)頭推動(dòng)下，建筑工程數(shù)量也在迅猛增長(zhǎng)，消防工程的施工也得到越來(lái)越多的重視。因此，針對(duì)建筑消防工程施工管理中的問(wèn)題進(jìn)行分析，以便更好地找到優(yōu)化路徑。
1建筑消防工程施工管理過(guò)程中的一些問(wèn)題分析
1.1施工單位輕視消防安全
我國(guó)政府針對(duì)建筑消防工程建設(shè)進(jìn)行了嚴(yán)格的法規(guī)約束，但是在具體的建筑工程中，施工單位為了自身經(jīng)濟(jì)利益的提升而忽視了消防安全，所以在進(jìn)行消防工程建設(shè)中常會(huì)出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。例如，一些高層建筑沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行消防區(qū)域劃分、消防標(biāo)志安裝存在問(wèn)題等都會(huì)造成在建筑使用中一旦出現(xiàn)了火患，人們無(wú)法利用消防設(shè)施進(jìn)行疏散與保護(hù)，降低了建筑使用安全性。
1.2消防工程從業(yè)人員的技能水平與綜
合素質(zhì)有待提升在工程建設(shè)中施工人員對(duì)工程建設(shè)效果具有較大的影響作用，而針對(duì)消防工程，很多細(xì)微工作都具有較高的技術(shù)要求，當(dāng)前我國(guó)工程建設(shè)一線(xiàn)人員多是一些沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工，他們?cè)诠こ探ㄔO(shè)中主要扮演的角色就是進(jìn)行粗放的勞動(dòng)力操作，而消防工程施工中的技術(shù)要求較高，且對(duì)質(zhì)量管理意識(shí)要求也較高，很多施工人員自身技能與素質(zhì)水平相當(dāng)有限，無(wú)法保證消防工程建設(shè)質(zhì)量，使得我國(guó)消防工程建設(shè)中存在先天劣勢(shì)。
1.3消防施工方案存在不合理性
在消防工程建設(shè)中，施工方案具有極大的指導(dǎo)作用。方案如果在前期編制時(shí)就存在問(wèn)題，在施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須重新進(jìn)行方案論證，這就會(huì)降低工程施工效率。而如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，消防工程建設(shè)的質(zhì)量可想而知，因此在消防工程建設(shè)中施工方案制定的合理性具有非常重大的意義。
2建筑消防工程施工管理過(guò)程中問(wèn)題的改進(jìn)對(duì)策
2.1強(qiáng)化施工單位對(duì)消防安全的重視程度
工程建設(shè)中，工程質(zhì)量同施工單位對(duì)該項(xiàng)目的重視程度緊密相關(guān)。在消防工程建設(shè)中，強(qiáng)化施工單位對(duì)于消防安全的重視程度是保證消防工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。在施工前要技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)對(duì)照消防工程施工圖紙，做好施工的充分準(zhǔn)備工作，并在施工方案確定之后，根據(jù)消防工程建設(shè)各部分的要求進(jìn)行質(zhì)量管理責(zé)任的落實(shí)工作，確保消防工程建設(shè)中各部分的施工過(guò)程都有專(zhuān)人進(jìn)行管控，以保證工程建設(shè)的效果。同時(shí)，由于消防工程與土建、給排水和強(qiáng)弱電工程都有聯(lián)系，要做好交叉施工的協(xié)調(diào)工作，并保證消防工程建設(shè)中工程施工人員的自身安全，在施工前做好施工生產(chǎn)安全教育，確保施工人員能夠認(rèn)識(shí)到消防工程施工生產(chǎn)安全的重要性，保證施工中能夠依照工程施工技術(shù)措施，規(guī)范施工。
2.2加強(qiáng)消防工程從業(yè)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)
由于在消防工程建設(shè)中，有很多部分是一次施工到位，在后期修改困難的，只有保證消防工程施工人員的綜合素質(zhì)才能確保消防工程的施工質(zhì)量。因此，要確保施工人員對(duì)消防工程施工作業(yè)的.每一個(gè)施工工序的技術(shù)要求、操作步驟都能夠爛熟于心，并且要求施工人員應(yīng)有較高的質(zhì)量管理意識(shí)。對(duì)相關(guān)的施工人員，相關(guān)企業(yè)一定要不斷提升對(duì)他們技術(shù)的要求，定期的進(jìn)行技術(shù)考核，并且要設(shè)置合理的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)在考核當(dāng)中通過(guò)的那些施工人員，相關(guān)企業(yè)一定要給予充分的肯定，并且一定要對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的施工人員重點(diǎn)的進(jìn)行培養(yǎng)。對(duì)考核當(dāng)中沒(méi)有通過(guò)的施工人員，相關(guān)企業(yè)一定要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，確保施工人員能夠達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。在對(duì)工程進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)企業(yè)一定要定時(shí)的進(jìn)行檢查工作，對(duì)在過(guò)程中施工人員發(fā)生的不良行為一定要嚴(yán)肅處理，杜絕再次發(fā)生。
2.3根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)制定施工方案
在對(duì)消防工程施工方案進(jìn)行編制的過(guò)程當(dāng)中，一定要按照建筑工程的實(shí)際要求來(lái)進(jìn)行，制定出科學(xué)合理的、能夠符合實(shí)際的方案。在對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行安裝以及調(diào)試方面，必須要科學(xué)地進(jìn)行。例如，一定要按照施工場(chǎng)地實(shí)際自然條件以及建筑周邊的環(huán)境來(lái)合理的布置消防外網(wǎng)，保證在火災(zāi)發(fā)生時(shí)及時(shí)的信息反饋和報(bào)警聯(lián)動(dòng)。
3結(jié)束語(yǔ)
總之，在我國(guó)建筑行業(yè)總體發(fā)展的大背景下，消防工程施工管理中雖然存在一些問(wèn)題，但只要做好相關(guān)從業(yè)人員培養(yǎng)，提升相關(guān)企業(yè)消防安全意識(shí)，優(yōu)化消防工程施工的科學(xué)性，能夠?yàn)橄拦こ藤|(zhì)量的提升創(chuàng)造條件，為我國(guó)建筑使用安全性的提升提供助力。
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建筑工程施工論文9
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)逐漸作為我國(guó)建設(shè)的重要行業(yè)之一，日漸得到重視，而在建筑工程施工中最為關(guān)鍵的就是施工管理水平，它關(guān)乎著整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量，更關(guān)乎著建筑行業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵。本文主要對(duì)建筑工程施工管理的重要性、現(xiàn)狀以及如何加強(qiáng)建筑工程施工管理進(jìn)行了分析研究。
關(guān)鍵詞：建筑工程 施工管理 問(wèn)題 加強(qiáng)
建筑工程管理應(yīng)以保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)為根本，并實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)利益最大化。建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,要做好這項(xiàng)工作,需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點(diǎn),充分利用自己的長(zhǎng)處,采取科學(xué)的方法提高施工管理水平，施工管理水平的高低決定著工程質(zhì)量的好壞。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)之間的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)異常劇烈，這就要求在項(xiàng)目施工的管理中要確保人力和物力能夠合理的運(yùn)用，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)和條件，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行施工管理，不斷提高施工管理水平，從而使得企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、建筑工程施工管理的重要性
1、施工管理的好壞在很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、信譽(yù)和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。并且施工管理在建筑工程施工時(shí)所涉及的大量機(jī)械設(shè)備和技術(shù)的靈活運(yùn)用中起著重要的作用。
2、施工管理可以保證施工正常有序的進(jìn)行，還是保證建筑工程達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要手段。
3、可以提升建筑施工的效率。建筑施工管理可以更加有效的溝通管理和人力資源管理，從而使施工過(guò)程中的不同部門(mén)之間更加高效的進(jìn)行溝通合作，使整個(gè)建筑施工過(guò)程的整體效率得到明顯提升。
4、有助于降低建筑施工成本。建筑施工管理能夠不斷優(yōu)化建筑施工中的各種資源的利用，并有助于有效地組織安排各項(xiàng)工作，從而更加科學(xué)合理地使用各種所需資源，避免不必要的資源和成本浪費(fèi)。
二、建筑工程施工管理的現(xiàn)狀分析
1、沒(méi)有建立和完善一個(gè)統(tǒng)一、規(guī)范的監(jiān)督管理體系
目前我國(guó)建筑行業(yè)的法律、法規(guī)不健全和不完善，法律規(guī)章的執(zhí)行力度不夠，質(zhì)量監(jiān)督和管理的實(shí)際執(zhí)行不強(qiáng)，檢測(cè)的管理手段也沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的工程管理和控制的效果。建筑工程項(xiàng)目的評(píng)定也缺乏可信度和權(quán)威度。質(zhì)量管理和監(jiān)測(cè)的機(jī)構(gòu)由于其自身的限制難以發(fā)揮深入有效的監(jiān)督作用，質(zhì)量檢測(cè)員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平不夠，工程項(xiàng)目的監(jiān)督流于形式。質(zhì)量監(jiān)督管理體系的不規(guī)范也導(dǎo)致了質(zhì)量監(jiān)督管理的不規(guī)范，相應(yīng)的部門(mén)管理職責(zé)不清、權(quán)利不明，難以有效對(duì)建筑企業(yè)的施工進(jìn)行有效管理。
2、管理模式不合理
我國(guó)建筑企業(yè)的起步發(fā)展較晚，管理模式還不合理，從而使得相關(guān)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益一直不高，目前我國(guó)建筑工程的管理模式仍然沿用著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，或者是從其中經(jīng)過(guò)演變而來(lái)，最終是難以滿(mǎn)足當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需求。管理方法的指令性強(qiáng)，多數(shù)屬于行政管理措施的內(nèi)容，而且我國(guó)的建筑企業(yè)一般是按照固定的建制組織來(lái)進(jìn)行施工管理，沒(méi)有遵循客觀規(guī)律，同時(shí)也忽視了企業(yè)的實(shí)際情況，致使施工企業(yè)不能根據(jù)工程項(xiàng)目的相應(yīng)的具體情況來(lái)優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，不可避免地造成資產(chǎn)利用率的下降。
3、建筑施工安全生產(chǎn)體系不健全
在實(shí)際的建筑工程施工過(guò)程中很多的安全機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，導(dǎo)致安全工作無(wú)法開(kāi)展，不能逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)。并且建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有足夠的重視，在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，沒(méi)有明確認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)的重大責(zé)任。國(guó)家頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件，沒(méi)有及時(shí)的貫徹落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)通常都忽視了對(duì)安全生產(chǎn)等相關(guān)文件的宣傳，影響了施工安全工作的落實(shí)。
4、施工人員素質(zhì)不高
目前，施工項(xiàng)目的作業(yè)人員素質(zhì)不高是比較普遍的一個(gè)問(wèn)題。主要原因是在項(xiàng)目的建設(shè)中，技術(shù)人員的流動(dòng)性較大，不具備穩(wěn)定性，在這樣的狀況下，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)他們的.統(tǒng)一培訓(xùn)，從而造成技術(shù)人員的技術(shù)水平不一致。由于上述原因致使施工的質(zhì)量得不到保證，且各個(gè)工程項(xiàng)目間質(zhì)量差距增大，因此，許多技術(shù)性比較強(qiáng)的方案完全不能實(shí)行。
5、施工材料供應(yīng)缺乏系統(tǒng)管理
在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，所謂的材料供應(yīng)上突出的問(wèn)題是不急需的材料被大量囤積，而急需的材料往往因?yàn)橘Y金的原因不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。造成這種結(jié)果的原因是大多數(shù)建筑公司的供應(yīng)缺乏系統(tǒng)管理，材料計(jì)劃和倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃沒(méi)有納入進(jìn)度計(jì)劃體系中，材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量和使用部位落實(shí)得不具體。如鋼材、水泥等大宗材料，往往采取大批量進(jìn)貨的方式，這樣既占用大量資金和場(chǎng)地，還容易造成材料損失和二次倒運(yùn)。而且，當(dāng)工程進(jìn)度和工期變化時(shí)，材料供應(yīng)計(jì)劃難以得到相應(yīng)的調(diào)整，造成大量暫時(shí)不用的材料涌入現(xiàn)場(chǎng)。由于資金被大量占用，一旦后續(xù)資金出現(xiàn)困難，工程項(xiàng)目的建設(shè)將受到影響。
三、加強(qiáng)建筑工程施工管理的措施
1、逐步建立完善施工管理體系
建筑企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程具有季節(jié)性、流動(dòng)性、階段性、和生產(chǎn)能力負(fù)荷的不均衡的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理模式須符合建設(shè)產(chǎn)品特點(diǎn)。我國(guó)的工程項(xiàng)目管理的建設(shè)，必須從我國(guó)建筑企業(yè)的自身情況出發(fā)，逐步建立科學(xué)合理的管理模式，該模式首先是一種具備接近市場(chǎng)、剛性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及彈性生產(chǎn)力等特點(diǎn)的科學(xué)合理的組織體系。還要保證該模式可以做到施工作業(yè)和施工管理的職能分離。 另外還要建立科學(xué)切合實(shí)際的項(xiàng)目計(jì)劃手段和有效的項(xiàng)目控制手段。
3、不斷健全安全生產(chǎn)體系。首先是要強(qiáng)化施工安全管理的意識(shí)。建筑企業(yè)必須高度重視建筑施工的安全管理，堅(jiān)持以人為本，安全第一的原則，實(shí)現(xiàn)“零事故”。工程施工管理要注重細(xì)節(jié)，切實(shí)做好施工安全的相關(guān)工作。其次，安全生產(chǎn)體系要不斷完善，為建筑施工安全管理提供基礎(chǔ)，切實(shí)保證安全隱患扼殺于搖籃階段。所以對(duì)于安全施工，就需要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全小組將這些因素控制在一定范圍內(nèi)，防患于未然。
4、建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)就是施工人員的管理，首先應(yīng)建立起高效率、組織能力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。其次施工單位應(yīng)對(duì)參與施工的技術(shù)人員與管理人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，同時(shí)制定出詳細(xì)的崗位職責(zé)。在施工之前，施工單位應(yīng)做好對(duì)施工人員的技術(shù)交底工作，對(duì)于施工關(guān)鍵部位更是要由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工。另外還應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)，并設(shè)立安全員崗位。
5、切實(shí)加強(qiáng)建筑材料的管理。，建筑施工的材料管理和控制決定了工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和使用的壽命，材料的現(xiàn)場(chǎng)管理和控制包括施工項(xiàng)目所用的原材料、成品半成品、建筑施工的構(gòu)配件等相應(yīng)材料的管理和控制。建筑施工材料是工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理和控制的基礎(chǔ)，施工材料的質(zhì)量在很大程度上影響了工程項(xiàng)目的質(zhì)量。加強(qiáng)建筑施工材料的控制是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要保證。
6、不斷加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理。首先，要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。這是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。確保各個(gè)施工人員明確質(zhì)量的重要性，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。其次要加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)。這也是工程質(zhì)量管理的具體表現(xiàn)形式，必須始終把持質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格要求施工中涉及的材料設(shè)備質(zhì)量，對(duì)于不合格材料設(shè)備堅(jiān)決不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
結(jié)束語(yǔ)
總而言之，隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，施工企業(yè)只有更加注重施工管理的科學(xué)學(xué)合理化，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，也只有這樣才能促使建筑項(xiàng)目管理水平的提高，保證建筑工程的質(zhì)量，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，同時(shí)也有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益獲得最大化。
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建筑工程施工論文10
1 建筑電氣工程中應(yīng)當(dāng)要遵循的原則
1.1 積極采用標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，電氣工程施工也要按照建筑電氣標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行全面的推廣與使用。同時(shí)還要實(shí)行先進(jìn)的改造方案，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，更新老舊設(shè)備，并進(jìn)行全面的優(yōu)化與整頓。只有真正做到因地制宜，才能積極促進(jìn)建筑電氣工程在施工設(shè)備上的創(chuàng)新與發(fā)展。
1.2 控制好建筑電氣工程的質(zhì)量加強(qiáng)對(duì)建筑電氣材料的檢測(cè)工作，并及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備與施工材料，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與施工的共同進(jìn)步。同時(shí)對(duì)于建筑方案來(lái)說(shuō)，也要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，并在實(shí)際施工中積極運(yùn)用現(xiàn)代的信息技術(shù)來(lái)促進(jìn)建筑電氣工程的發(fā)展[1]。
1. 3 要堅(jiān)持合理化開(kāi)發(fā)在對(duì)建筑電氣工程進(jìn)行施工或是改造的過(guò)程中，要嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)范化的管理。這樣不僅有利于做到施工與規(guī)章制度的統(tǒng)一，還有利于做好發(fā)展與建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)合理化的開(kāi)發(fā)。
2 做好施工前的計(jì)劃工作
在建筑工程中，電氣安裝工程是一項(xiàng)十分龐大的系統(tǒng)工程，因此就必須要做好施工前的計(jì)劃工作。且對(duì)于施工圖紙來(lái)說(shuō)，并不是一成不變的。要在實(shí)際施工以前，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃與調(diào)整。在建筑工程中想要保證工程的質(zhì)量，必須要嚴(yán)格要求施工人員。
尤其是對(duì)于建筑工程師來(lái)說(shuō)，在對(duì)圖紙進(jìn)行檢驗(yàn)的過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，就要立刻進(jìn)行改正。同時(shí)還要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)編制好具體的施工方案。在施工方案中，還應(yīng)當(dāng)要保證所制定的方案不僅要符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求，還要保證做好各個(gè)環(huán)節(jié)的安排工作。真正實(shí)現(xiàn)每一件事情都有人在管有人在做，這樣才能保證施工的進(jìn)程與靈活的調(diào)配。
3 真正做到防范為主
在對(duì)建筑工程開(kāi)始施工以前，要明確建筑的質(zhì)量目標(biāo)，尤其是對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范與要求。因此在實(shí)際中就要求施工人員要增強(qiáng)自身的安全意識(shí)與責(zé)任心，同時(shí)還要不斷增強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)能力，保證電氣安裝工程的質(zhì)量。其次對(duì)于電氣工程的控制人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，以此來(lái)增強(qiáng)自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。再次在電氣工程安裝過(guò)程中，要杜絕使用假冒偽劣產(chǎn)，真正從源頭上做好把關(guān)工作。且在建筑工程中所使用的安裝材料是否合格直接影響整個(gè)電氣工程的質(zhì)量。所以就必須嚴(yán)格控制好工程的材料，保證材料符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)于規(guī)范要求。最后，要規(guī)劃好施工的進(jìn)度，如建立完善的動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系等，這樣也就實(shí)現(xiàn)了從整體上將建筑工程電氣安裝工程納入到整個(gè)建筑系統(tǒng)工程中，并進(jìn)行了規(guī)范化與科學(xué)化的管理[2]。
4 增強(qiáng)電氣安裝人員的安全意識(shí)
通過(guò)相關(guān)調(diào)查可以看出，我國(guó)的建筑電氣安裝工程中常見(jiàn)的安全事故中，大多數(shù)并不是因?yàn)殡姎獍惭b人員的技術(shù)水平存在問(wèn)題，而是因?yàn)榘惭b人員的安全意識(shí)不足而造成的。因此可以說(shuō)，增強(qiáng)電氣安裝施工人員的安全意識(shí)有著十分重要的意義。在實(shí)際中，要求電氣安裝工程項(xiàng)目組要及時(shí)對(duì)電氣安裝施工企業(yè)進(jìn)行審查，保證安裝人員具備一定的電氣安全意識(shí)。因此在項(xiàng)目開(kāi)展以前，必須嚴(yán)格要求安裝人員要遵守相關(guān)的操作規(guī)程，這樣在后續(xù)的安過(guò)程中，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就要追究事故責(zé)任人。通過(guò)這樣的方法，就可以讓安裝人員認(rèn)識(shí)到安裝責(zé)任與自身經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，在此種情況的影響下，也就增強(qiáng)了安裝人員的責(zé)任心。另外，安裝人員的實(shí)際操作中，要配帶好絕緣設(shè)備，對(duì)線(xiàn)路檢查完以后，在保證設(shè)備沒(méi)有其他問(wèn)題的前提下，才能正常的投入到使用中去。如在陰天下雨季節(jié)中使用手持式電動(dòng)工具，就要求安裝人員必須要采用耐氣候型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜，不能有接頭。在使用的過(guò)程中要先檢查有無(wú)破損處，使用前還要先進(jìn)行檢測(cè)，只有在保證沒(méi)有問(wèn)題以后才能使用。
其次在工程中想要提高質(zhì)量意識(shí)，就必須要堅(jiān)持質(zhì)量第一，預(yù)防為主的理念，并堅(jiān)持保質(zhì)保量的完成電氣安裝工程的施工任務(wù)，控制好各個(gè)環(huán)節(jié)。而對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō)，則應(yīng)當(dāng)要堅(jiān)持到崗到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。項(xiàng)目經(jīng)理也要組織人員進(jìn)行不定期檢查，在檢查后要對(duì)檢查中的問(wèn)題進(jìn)行分析，尋找潛在的安全隱患，及時(shí)制定出解決措施。其次是要成立一個(gè)技術(shù)培訓(xùn)組，加強(qiáng)對(duì)安裝人員的培訓(xùn)工作，并保證在原有的基礎(chǔ)上提高安裝人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高管理水平，真正將管理與服務(wù)提升到同一階段。這樣也有助于電氣工程質(zhì)量管理向著科學(xué)化與規(guī)范化的方向發(fā)展。另外，對(duì)于電氣安裝人員來(lái)說(shuō)，則要具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，在安裝中也能?chē)?yán)格遵守操作規(guī)程。
5 把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做好控制工作
一般來(lái)說(shuō)，建筑電氣安裝工程中所進(jìn)行的施工都必須要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)好的圖紙與文件進(jìn)施工。因此在實(shí)際施工中，要把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)，第一，要嚴(yán)格把好電氣材料，并填報(bào)審批，只有在監(jiān)理部門(mén)同意以后，才可以運(yùn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)中。第二，要控制好施工環(huán)節(jié)，如直接影響建筑安全的避雷帶與均壓環(huán)等，避免發(fā)生遺漏的現(xiàn)象，同時(shí)還要保證焊接長(zhǎng)度與質(zhì)量要符合設(shè)計(jì)的要求。在建筑電氣安裝工程中，只有做好各個(gè)環(huán)節(jié)的施工工作，才能提高電氣安裝工程的質(zhì)量，同時(shí)還能避免后期出現(xiàn)問(wèn)題。
6 做好調(diào)試工作
針對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)，調(diào)試工作是十分重要的，因此必須要保證調(diào)試工作的順利進(jìn)行。第一要做好線(xiàn)路的調(diào)試工作。如做好接地線(xiàn)與配電箱的調(diào)試，尤其是針對(duì)一些不同的線(xiàn)路轉(zhuǎn)換與連接來(lái)說(shuō)，必須要做好測(cè)試工作。第二，要做好金屬防雷的調(diào)試工作。對(duì)于建筑外墻中的金屬門(mén)窗等來(lái)說(shuō)，必需要進(jìn)行調(diào)試與防范工作，避免出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象。第三，要做好設(shè)備之間的調(diào)試工作。在電氣安裝工程中，對(duì)于一些可調(diào)元件來(lái)說(shuō)，則要遵循先空載后負(fù)荷與先單體后聯(lián)動(dòng)的原則，保證設(shè)備具有穩(wěn)定的使用性能。第四，要調(diào)試好發(fā)動(dòng)機(jī)與雙電源末端的調(diào)試工作。雖然表面上看這一工序相對(duì)比較簡(jiǎn)單，但是常常因?yàn)榘惭b人員在思想上沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，就出現(xiàn)了協(xié)調(diào)不好的現(xiàn)象。
7 做好質(zhì)量檢查工作
建筑工程電氣安裝工程由于是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程，因此必須控制好工程的.質(zhì)量，更要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事后的檢驗(yàn)。如可以培養(yǎng)出第三方進(jìn)行監(jiān)理工作，這樣也就實(shí)現(xiàn)了從客觀與公正的角度出發(fā)，對(duì)整個(gè)建筑電氣工程進(jìn)行監(jiān)督。其次從建筑工程電氣安裝工程的整體質(zhì)量上來(lái)講，尤其要控制好薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理，保證每一項(xiàng)環(huán)節(jié)指標(biāo)都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。最后由于建筑電氣工程是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程，因此在工程作業(yè)面寬、時(shí)間緊等的情況下，要分輕重緩急，避免出現(xiàn)人力、財(cái)力與物力的浪費(fèi)。此外在監(jiān)控的過(guò)程中，要不斷學(xué)習(xí)與做到因地制宜，同時(shí)還要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，找準(zhǔn)電氣工程的關(guān)鍵點(diǎn)，解決實(shí)際問(wèn)題，避免出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。如針對(duì)配電裝置來(lái)說(shuō)，在電氣工程中，配電裝置屬于核心工程之一，若是出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)影響安裝人員與施工設(shè)備的進(jìn)行，從而降低供電的可靠性。所以針對(duì)這一現(xiàn)象，就要求安裝人員要嚴(yán)格控制好配電裝置，從設(shè)備的進(jìn)貨到后續(xù)的安裝與調(diào)試工作都要嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)，規(guī)范施工圖紙。
8 建筑電氣工程安裝與土建工程相互配合
在對(duì)建筑工程進(jìn)行電氣安裝施工以前，安裝人員與土建施工人員要針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審核，尤其是對(duì)圖紙中所預(yù)留的洞口部位進(jìn)行反復(fù)核對(duì)，以避免發(fā)生錯(cuò)誤的現(xiàn)象。另外，在實(shí)際施工以前，還要檢查好土建工程中的預(yù)埋件以及管道的位置等，只有在驗(yàn)收合格以后，才能進(jìn)行下一道施工工序。如基礎(chǔ)施工階段在電氣安裝工程的技術(shù)施工階段，要嚴(yán)格按照工程的要求，提前做好進(jìn)戶(hù)電纜預(yù)埋管等工序。同時(shí)還要在保證預(yù)埋精準(zhǔn)度的基礎(chǔ)上，施工人員要先掌握好各項(xiàng)要求，做好技術(shù)交底工作。
9 結(jié)語(yǔ)
綜上所述可以看出，隨著建筑電氣工程的不斷發(fā)展，電氣安裝工程在建筑中的地位也突顯了出來(lái)。因此在實(shí)際是施工中，就必須要堅(jiān)持"質(zhì)量第一，安全第一"的目標(biāo)。真正推進(jìn)建筑工程的快速發(fā)展，同時(shí)也要做好動(dòng)態(tài)控制工作，保證建筑電氣安裝工程質(zhì)量的最優(yōu)化。
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建筑工程施工論文11
摘要：在建筑工程建設(shè)過(guò)程中, 要想保證施工質(zhì)量, 提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益, 就需要重視并落實(shí)施工管理。但是就現(xiàn)階段建筑工程施工管理情況來(lái)看, 其中所暴露出的問(wèn)題仍是比較突出的, 整體管理水平較低, 難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期施工目標(biāo)。為改善這種現(xiàn)狀, 便需要將精細(xì)化管理應(yīng)用與建筑工程施工管理中去, 文章對(duì)此進(jìn)行了討論分析, 對(duì)建筑企業(yè)起到了啟示作用。
關(guān)鍵詞：建筑工程; 施工管理; 精細(xì)化管理; 問(wèn)題; 應(yīng)用;
精細(xì)化管理在建筑施工中的運(yùn)用, 是指通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、深入分析, 結(jié)合其實(shí)際情況及施工要求, 編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃和程序, 以更加精細(xì)化、直觀化的方式對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行劃分, 并對(duì)施工操作規(guī)范加以明確, 以此來(lái)保證建筑施工的高效、有序進(jìn)行。精細(xì)化管理能夠增強(qiáng)建筑工程施工管理水平, 有效保證了施工質(zhì)量, 已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用。
1 建筑工程施工管理中應(yīng)用精細(xì)化管理的重要意義
將精細(xì)化管理應(yīng)用到建筑工程施工管理中, 具有重要意義。第一, 能夠優(yōu)化建筑施工方案。在精細(xì)化管理模式中, 管理人員在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行把控時(shí), 可以從更多的細(xì)節(jié)入手, 分析施工是否具有較高的科學(xué)性和可行性, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問(wèn)題, 進(jìn)而對(duì)施工方案加以改進(jìn)和調(diào)整。第二, 能夠顯著提升施工質(zhì)量。運(yùn)用精細(xì)化施工管理方法后, 能夠使管理責(zé)任更加明確, 落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人身上, 起到了鞭策和激勵(lì)效應(yīng), 可以有效避免管理不到位現(xiàn)象的出現(xiàn), 在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo), 以此來(lái)確保施工質(zhì)量的良好性。第三, 能夠節(jié)約工程成本。精細(xì)化管理模式下, 對(duì)于人員、材料及設(shè)備管理更加明細(xì), 可以做到各項(xiàng)資源的最優(yōu)配置, 避免浪費(fèi)問(wèn)題, 實(shí)現(xiàn)資源利用率的最大化, 減少了施工成本支出, 能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2 建筑工程施工管理現(xiàn)狀分析
雖然近些年我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速, 但是在施工管理中仍存在較多的薄弱環(huán)節(jié), 對(duì)整體施工水平和施工質(zhì)量造成了不良影響。首先, 很多建筑企業(yè)不具備良好的管理意識(shí), 對(duì)施工管理重視力度不足, 對(duì)管理人員入行要求較低, 專(zhuān)業(yè)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足等現(xiàn)象突出, 也沒(méi)有對(duì)管理責(zé)任做出明確劃分, 存在工作落實(shí)不到問(wèn)題。其次, 施工方案不夠合理, 施工順序不正確, 導(dǎo)致施工方案可行性較低, 與實(shí)際施工情況存在較大差異, 難以滿(mǎn)足實(shí)際施工需求, 工程變更比較常見(jiàn), 不利于施工進(jìn)度的有效控制。另外, 對(duì)施工技術(shù)和施工材料的管理不夠重視, 在選用施工技術(shù)時(shí), 沒(méi)有綜合周?chē)h(huán)境、施工條件、技術(shù)要求等進(jìn)行綜合考慮, 并且施工人才還存在技術(shù)操作不規(guī)范甚至是違章施工行為, 施工技術(shù)水平較低。施工材料管理方面, 存在選用不合理、余料收回不及時(shí)現(xiàn)象, 造成了大量材料的浪費(fèi), 還經(jīng)常因儲(chǔ)存管理不嚴(yán)造成失竊。最后, 施工監(jiān)督力度不足, 管理責(zé)任得不到有效落實(shí), 施工過(guò)程中存在偷工減料等問(wèn)題, 也沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范的作業(yè)流程開(kāi)展施工, 存在較大的質(zhì)量隱患。施工人員缺乏較強(qiáng)的安全施工意識(shí), 違章操作行為比較常見(jiàn), 施工現(xiàn)場(chǎng)也沒(méi)有設(shè)立各種安全警示牌, 很容易造成安全事故。
3 建筑工程施工管理中精細(xì)化管理的應(yīng)用
3.1 樹(shù)立施工精細(xì)化管理意識(shí)
“意識(shí)決定行動(dòng)”, 要想實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的有效應(yīng)用, 便需要強(qiáng)化精細(xì)化管理意識(shí)。建筑企業(yè)要在企業(yè)內(nèi)部加大宣傳教育力度, 使精細(xì)化管理理念滲透到各層級(jí)、各部門(mén)、各崗位人員, 達(dá)到統(tǒng)一協(xié)調(diào)一致的操作標(biāo)準(zhǔn), 以此作為施工管理的.核心指導(dǎo)理念, 并重視管理工作執(zhí)行力的培訓(xùn)與考核。同時(shí), 還需要對(duì)原有管理制度進(jìn)行優(yōu)化, 保證與精細(xì)化管理模式的配套性, 讓管理工作有章可循, 達(dá)到統(tǒng)一調(diào)度處理的效果, 提升管理工作的實(shí)質(zhì)水準(zhǔn), 完善各項(xiàng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制, 輔助施工人員做好相關(guān)工作處理。
3.2 制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃
建筑工程施工具有準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)性、復(fù)雜性、系統(tǒng)性等特點(diǎn), 施工管理過(guò)程中會(huì)涉及到多個(gè)的工種、程序、部分、單位等, 在落實(shí)施工精細(xì)化管理過(guò)程中, 需要先制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃, 做好施工組織及安排工作、正式開(kāi)展施工前, 管理人員需要仔細(xì)、深入的研讀施工圖紙, 并與技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通, 找出其中存在的問(wèn)題加以改善, 以針對(duì)技術(shù)人員需要審核施工圖紙, 找出其所存在的疑問(wèn)以及問(wèn)題, 通過(guò)協(xié)商和調(diào)整施工方案加以解決, 盡可能的避免因?yàn)閳D紙的問(wèn)題對(duì)施工過(guò)程中造成影響。對(duì)于重點(diǎn)、主要部位的施工, 如地下柔性防水、大體積混凝土的施工, 則需要制定專(zhuān)項(xiàng)施工的方案。
3.3 加強(qiáng)施工技術(shù)及材料管理
在對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行精細(xì)化管理時(shí), 應(yīng)結(jié)合施工場(chǎng)地的氣候條件、環(huán)境因素、施工團(tuán)隊(duì)能力、技術(shù)要去等進(jìn)行全面考慮, 選用最為合適的施工技術(shù), 確保施工技術(shù)組織管理的科學(xué)化和合理化, 便要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況的了解與掌握, 將各項(xiàng)先進(jìn)的施工工藝應(yīng)用到施工組織方案中。而對(duì)于施工材料管理來(lái)講, 既需要做好材料質(zhì)量驗(yàn)收, 保證材料選用的正確性及合理性, 又要及時(shí)收集各種剩余和廢棄材料, 處理后進(jìn)行二次利用, 避免造成材料浪費(fèi), 同時(shí)還需要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理力度, 保證倉(cāng)庫(kù)24小時(shí)都有人值班, 防止材料被盜。
3.4 重視施工質(zhì)量和安全管理
在建筑工程施工過(guò)程中, 運(yùn)用精細(xì)化管理模式時(shí), 一方面要對(duì)管理的目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行細(xì)化優(yōu)化, 需要工程管理人員簽訂相關(guān)的工程質(zhì)量責(zé)任書(shū), 并構(gòu)建完善的質(zhì)量管理系統(tǒng), 保證各個(gè)工作流程符合標(biāo)準(zhǔn), 避免質(zhì)量隱患問(wèn)題的出現(xiàn)。另一方面, 還需要落實(shí)施工安全管理, 制定完善的安全管理?xiàng)l例, 要求施工人員嚴(yán)格執(zhí)行, 杜絕違章操作、不規(guī)范操作行為的出現(xiàn), 并加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全排查, 做好安全教育宣傳工作, 在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全警示牌。
4 結(jié)語(yǔ)
實(shí)現(xiàn)建筑施工精細(xì)化管理, 及時(shí)提高施工管理水平的有效措施, 也是確保施工質(zhì)量的重要途徑, 更是建筑施工管理的必然趨勢(shì), 所以必須將精細(xì)化管理理念和模式有效應(yīng)用到建筑工程施工管理中去。只有強(qiáng)化精細(xì)化管理意識(shí)、確保施工計(jì)劃的科學(xué)與合理、做好施工技術(shù)、材料、質(zhì)量及安全等方面的管理, 才能充分發(fā)揮精細(xì)化管理的應(yīng)用優(yōu)勢(shì), 實(shí)現(xiàn)更加理想的建筑工程施工管理效果。
參考文獻(xiàn)
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建筑工程施工論文12
當(dāng)前，建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，從事建筑行業(yè)的工作者壓力與曰倶增。我們要想在市場(chǎng)上得到屬于自己的市場(chǎng)占有率，就必須完善建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)在施工管理。說(shuō)到底，建筑工程是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其包含著決策、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工、竣工驗(yàn)收等方面，他們相互影響，相互銜接，相互制約。每一個(gè)環(huán)節(jié)都不僅需要過(guò)硬的技術(shù)，還要十足的耐心，而每個(gè)人，都不可能做到萬(wàn)無(wú)一失，這樣我們就只好采用有效的管理，才能把失誤降至最低。在工程建設(shè)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工則是重中之重的環(huán)節(jié)，它的每一個(gè)步驟都關(guān)系著建筑質(zhì)量安全。因此做好建筑工程施工及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理是必然的。
一.建筑工程施工技術(shù)
(一)審查圖紙
對(duì)于施工公司來(lái)說(shuō)，施工圖紙就好像是戰(zhàn)士手中的槍。工程施工前必須完成并仔細(xì)審查圖紙，這就好像戰(zhàn)士在上戰(zhàn)場(chǎng)前必須檢查槍是否有子彈一樣，容不得半點(diǎn)馬虎。對(duì)圖紙審查時(shí)，我們不僅要個(gè)人審查、會(huì)議審查，最重要的是要經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)鑒定。重要審查的內(nèi)容包括：施工圖紙的齊全與否；圖紙與說(shuō)明書(shū)之間有無(wú)偏差；施工各個(gè)部分間有沒(méi)有矛盾和錯(cuò)誤；地基處理與地質(zhì)條件是否符合；是否弄清了建筑物與地下構(gòu)筑管線(xiàn)之間的關(guān)系。
審查圖紙的步驟基本為以下幾步：
1.觀察外觀是否存在問(wèn)題。例如各個(gè)標(biāo)注是否清晰，各個(gè)尺寸標(biāo)高是否統(tǒng)一，還有各個(gè)圖形間的對(duì)應(yīng)程度。
2.探討研究施工的可操作性。嘗試通過(guò)圖紙精準(zhǔn)的計(jì)算出工程的經(jīng)濟(jì)效益。
3.注意審查施工過(guò)程中是否會(huì)產(chǎn)生矛盾。例如地上與地下工程之間，土建與安裝工程之間，結(jié)構(gòu)與裝修工程之間是否有矛盾。
(二）計(jì)算施工預(yù)算
任何一家承包商承包一個(gè)工程都是為了從中獲利，因此注重工程預(yù)算是必需的。不清楚要花多少錢(qián)，怎么知道能賺多少呢？所以根據(jù)施工圖紙、施工方案進(jìn)行預(yù)算是必不可少的。它是一個(gè)依據(jù)，一個(gè)給企業(yè)內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出，簽發(fā)施工任務(wù)單，考核用工，限額領(lǐng)料，給基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。
(三）準(zhǔn)備材料
材料是建筑所需的根本。對(duì)于建筑公司而言，材料的價(jià)格就是成本的價(jià)格。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，材料價(jià)格很容易受到市場(chǎng)影響而跌漲，所以應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情，在對(duì)的時(shí)間購(gòu)買(mǎi)所需的材料，讓成本低一點(diǎn)，收入高一點(diǎn)。但要注意一點(diǎn)，就是對(duì)購(gòu)回的材料做好記錄和妥善的保管。在施工建筑中，我們往往需要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃提供各個(gè)構(gòu)配件和制品的需求量計(jì)劃，因此及時(shí)的根據(jù)需求做出調(diào)整也是有必要的。
(四）施工現(xiàn)場(chǎng)處理
要想為工程打好基礎(chǔ)，就必須規(guī)劃好施工現(xiàn)場(chǎng)。要想規(guī)劃好施工現(xiàn)場(chǎng)，就必須保障施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、道路、通訊隨時(shí)暢通。有的工程是在工程沒(méi)有完全拆除前進(jìn)行施工的，那么就可以把沒(méi)有拆除的房屋作為辦公室、材料室，待到完工后在及時(shí)拆除。施工中需要注意的幾點(diǎn)是：施工現(xiàn)場(chǎng)的排水工作，基坑工程是否設(shè)置好了排水系統(tǒng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的污水、廢水如何處理。
二.提高建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理措施
(一）提高施工人員的素質(zhì)
因?yàn)槭┕さ攸c(diǎn)的平凡變動(dòng)，施工人員的大量流動(dòng)，往往施工企業(yè)剛剛培養(yǎng)出一名優(yōu)秀的施工人員，并且他剛剛熟悉工作地點(diǎn)，就又有工作地及人員的變更了。所以施工企業(yè)在選擇施工人員的時(shí)候，需要慎重考慮。總所周知，施工人員的素質(zhì)是施工品質(zhì)的保障。那么施工企業(yè)提高施工人員的職業(yè)素質(zhì)這一點(diǎn)不可忽略。以下正是我要分享的辦法：保證施工管理安全，施工企業(yè)需要不斷的宣傳灌輸給施工人員安全意識(shí)，使施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)得到提高。工程的安全，就是生命的安全，就是施工企業(yè)長(zhǎng)期生存的資本。沒(méi)有“安全第一”，就不必探討該如何提高建筑水平。在建筑過(guò)程中，施工人員要對(duì)自己的行為嚴(yán)格規(guī)范。施工企業(yè)可以成立一個(gè)安全保障小組。在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工安全，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)處理。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還需對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督管理。不僅要加強(qiáng)員工的安全教育，還有重視他們的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)素質(zhì)。
(二)完善工程監(jiān)督制度
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，建筑工程行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出了一種沒(méi)有最好，只有更好的局面。只有不斷進(jìn)步才是此行業(yè)的生存之道，需要進(jìn)步，首先要做的就是糾正錯(cuò)誤，而需要指出錯(cuò)誤并糾正錯(cuò)誤，就必須在管理中加入監(jiān)督工作。監(jiān)督工作能有效的提升和改進(jìn)措施，所以需要施工管理者層層落實(shí)監(jiān)督工作，建立并完善施工監(jiān)管體制和責(zé)任管理制度。由于監(jiān)管部門(mén)的工作不到位而產(chǎn)生的安全事故有許多，所以完善工程監(jiān)督制度平迫在眉睫。
(三）建立完善的工程管理制度
如今社會(huì)，我們不難發(fā)現(xiàn)世界強(qiáng)國(guó)都有自己完善的法律制度。同理，一個(gè)優(yōu)秀的`企業(yè)必定也有他們完善的管理制度。所以要想提高建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，一個(gè)良好的制度才是長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)。我們可以具體落實(shí)在建立由項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)檢員和各個(gè)分項(xiàng)工程班組長(zhǎng)組成的檢查體系。把對(duì)土建、水、電統(tǒng)一管理指揮的權(quán)限授予項(xiàng)目經(jīng)理，各個(gè)部門(mén)與其配合，把好質(zhì)量關(guān)。在管理制度的建立時(shí)做到不留死角，不留盲區(qū)，賞罰分明。
(四）嘗試采用新技術(shù)
技術(shù)不斷的創(chuàng)新，若是只想墨守成規(guī)，定會(huì)被淘汰。對(duì)于新技術(shù)，我們需要積極的嘗試。新的技術(shù)往往可以提高工程的質(zhì)量，安全，也有助于產(chǎn)品的更新。新的技術(shù)給客戶(hù)帶來(lái)的是革命性的用戶(hù)體驗(yàn)，從反面來(lái)看，這就是給企業(yè)帶來(lái)了源源不斷的利潤(rùn)。不斷的嘗試新技術(shù)對(duì)施工技術(shù)的提高，工藝水平的提高，產(chǎn)品質(zhì)量的提高都是有益的。
(五）加強(qiáng)工程成本的管理以最小的投入獲得最大的收入是每個(gè)企業(yè)的追求。因此加強(qiáng)對(duì)成本的管理也是每個(gè)施工企業(yè)需要注意的地方。對(duì)成本的管理直接影響了企業(yè)的收入，成本管理不當(dāng)，成本控制就是一句空話(huà)。首先，要在準(zhǔn)確的規(guī)劃之上建立工程的投資，無(wú)論是工程的質(zhì)量還是施工進(jìn)度，都要符合規(guī)范。其次，將工程成本合理分配，明確的分出工程項(xiàng)目的輕重緩急，把沒(méi)一筆成本用在該用的地方。對(duì)于重要的項(xiàng)目，必須保證可以投入的成本資金有余，以免誤了工期，拉長(zhǎng)無(wú)謂的工時(shí)，照成不必要的投入。再者，對(duì)完工的工程要做到及時(shí)驗(yàn)收，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。處理完再次驗(yàn)收，務(wù)必保證工程質(zhì)量合格，避免由于質(zhì)量問(wèn)題造成的二次施工。減少額外的成本支出。
(六）推行崗位激勵(lì)與責(zé)任落實(shí)政策
讓員工知道“激勵(lì)與責(zé)任同在”。一方面要制定各種激勵(lì)措施，結(jié)合每個(gè)崗位不同的情況進(jìn)行考核，對(duì)在自己崗位做到盡職盡責(zé)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。另一方面，對(duì)工作做的不完善的員筑事業(yè)發(fā)揮其最大的功用。
建筑工程施工論文13
【摘要】自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，加快了城市化建設(shè)的腳步。為尋求更高經(jīng)濟(jì)效益，建筑企業(yè)將企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向建筑工程的施工建設(shè)。為確保企業(yè)能夠在本行業(yè)占據(jù)著重要的位置，需要不斷提高建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的科學(xué)管理，對(duì)于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要促進(jìn)作用。本論文通過(guò)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的概述，對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)科學(xué)管理的內(nèi)容進(jìn)行分析，最后提出了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理措施，以供廣大研究人員參考。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)；科學(xué)管理；措施
伴隨著我國(guó)城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大，為適應(yīng)快節(jié)奏的城市建設(shè)進(jìn)度，建筑企業(yè)的施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理體系被以新的標(biāo)準(zhǔn)要求。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，運(yùn)用科學(xué)合理的管理方式，有利于提高建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效率。建筑工程項(xiàng)目管理作為建筑企業(yè)施工的基礎(chǔ)，直接影響建筑施工的質(zhì)量以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建筑企業(yè)為在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理模式，需要克服外界環(huán)境干擾因素，對(duì)建筑工程的施工建設(shè)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，減少相關(guān)問(wèn)題以及矛盾的出現(xiàn)次數(shù)，確保建筑工程的施工能夠順利展開(kāi)。
1建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的概述
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量直接影響工程的施工質(zhì)量。為保障工程施工質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，需要在建筑施工階段執(zhí)行項(xiàng)目管理措施，保證施工單位的工作效率。建筑工程施工階段，應(yīng)根據(jù)實(shí)際的施工環(huán)境建立完善的科學(xué)管理制度，通過(guò)系統(tǒng)全面化的對(duì)建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)制定管理制度，確保建筑工程施工達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，進(jìn)而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理階段，應(yīng)遵循特定的管理原則。例如，遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度原則、建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化原則、施工技術(shù)設(shè)備引進(jìn)原則、建筑企業(yè)人才引用原則等�；谝陨显瓌t，加強(qiáng)建筑企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本的控制力度，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提高建筑企業(yè)資源的利用效率，保障建筑工程的施工質(zhì)量。
2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)科學(xué)管理的內(nèi)容
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理制度需要包含建筑施工的方方面面。
2．1施工材料的管理
為保證建筑工程的施工質(zhì)量，需要從工程施工的源頭上實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制，即加強(qiáng)工程施工原材料的控制力度。建筑企業(yè)施工原材料采購(gòu)時(shí)，需要對(duì)原材料的數(shù)量、類(lèi)型、質(zhì)量、產(chǎn)地等方面進(jìn)行嚴(yán)格篩選，保證原材料采購(gòu)渠道的正規(guī)性。在建筑工程施工階段，對(duì)于原材料的使用情況應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄。
2．2技術(shù)安全的管理
建筑工程施工技術(shù)安全問(wèn)題是工程是否能夠開(kāi)展的基礎(chǔ)。在施工準(zhǔn)備階段，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工人員的安全工作意識(shí)以及施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施的管理力度。建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén)，對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)象巡視，降低施工過(guò)程中安全問(wèn)題產(chǎn)生的頻率，確保建筑企業(yè)工作人員在保證人身安全的前提下實(shí)現(xiàn)工程作業(yè)。
2．3施工進(jìn)度的管理
建筑工程的施工進(jìn)度直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果建筑工程的施工沒(méi)有在計(jì)劃周期內(nèi)完成，則需要建筑企業(yè)對(duì)工程進(jìn)行索賠。因此，為保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，可對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，加強(qiáng)各個(gè)施工單位之間的配合與聯(lián)系，提高其溝通效率，保證建筑工程能夠按期完成。
2．4施工質(zhì)量的管理
建筑工程施工原材料以及施工技術(shù)安全問(wèn)題直接影響工程的施工質(zhì)量。建筑企業(yè)可在工程施工階段，根據(jù)實(shí)際的工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，設(shè)置工程質(zhì)量管理部門(mén)。針對(duì)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理。將每個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。對(duì)于工程中質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工序，需要及時(shí)向管理部門(mén)報(bào)告，并進(jìn)行問(wèn)題的處理解決。
3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理途徑
3．1制定合理的管理體系
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)如果想要系統(tǒng)化進(jìn)行工程項(xiàng)目管理，需要建立完善的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系。為使管理體系能夠涉及到建筑工程的各個(gè)方面，需要建筑企業(yè)設(shè)計(jì)人員，在工程施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)實(shí)際的施工環(huán)境，結(jié)合建筑工程施工圖紙，制定合理的管理?xiàng)l例。建筑企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理，不僅加強(qiáng)了部門(mén)之間的聯(lián)系，有利于提高部門(mén)之間的競(jìng)爭(zhēng)性，提高管理人員的工作效率。
3．2提升使用人員的素質(zhì)
我國(guó)建筑行業(yè)中，建筑企業(yè)施工單位的工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有不少欠缺，易于在工程施工階段產(chǎn)生安全問(wèn)題，影響工程的施工進(jìn)度。為避免這一現(xiàn)象的產(chǎn)生，需要建筑企業(yè)加強(qiáng)施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的關(guān)注度。建筑工程施工階段，需要管理人員對(duì)施工人員實(shí)現(xiàn)調(diào)度作業(yè)。針對(duì)存在部分施工人員的素質(zhì)較低，不服從管理人員的安排，影響工程的施工。因此，建筑工程施工管理階段，建筑企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的管理原則，定期對(duì)企業(yè)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)以及安全教育工作，提高施工人員的安全意識(shí)。例如，教育施工人員安全問(wèn)題時(shí)，可以為施工人員播放安全事故的相關(guān)視頻，讓施工人員明白安全事故的發(fā)生原因以及對(duì)個(gè)人生命的影響。通過(guò)這種方式有利于施工人員遵循施工現(xiàn)場(chǎng)的制度管理。施工階段為提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效率，可以對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的施工人員進(jìn)行升職，讓其成為施工團(tuán)隊(duì)中的小組長(zhǎng)，展現(xiàn)施工人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，同時(shí)將工程的施工質(zhì)量落實(shí)到個(gè)人。建筑企業(yè)應(yīng)定期對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行考核，對(duì)于不能達(dá)標(biāo)的施工人員建筑企業(yè)應(yīng)為其培訓(xùn)，保證是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不影響工程的.施工質(zhì)量。
3．3完善獎(jiǎng)罰責(zé)任的制度
大部分施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生時(shí)，覺(jué)得與自身沒(méi)有太大的聯(lián)系而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作不加重視。施工人員僅僅關(guān)心自己的工作內(nèi)容是否達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，而對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量不關(guān)心。當(dāng)施工人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且向建筑企業(yè)反饋后，僅得到口頭表?yè)P(yáng)而沒(méi)有任何獎(jiǎng)勵(lì)措施，致使施工人員的工作積極性受到打擊，不利于保證施工人員的工作質(zhì)量。為解決這一現(xiàn)象，建筑企業(yè)可以建立一套合理的獎(jiǎng)罰制度。將建筑工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，對(duì)于遵守企業(yè)管理制度以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋者，建筑企業(yè)應(yīng)給予其適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容不能僅僅包括精神獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也要包含物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。如果施工人員對(duì)工程施工提出來(lái)有效的建議，可使施工人員得到職位的提升。而如果施工人員不遵從管理部門(mén)的調(diào)度任意施工，則應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格教育并且予以懲罰。通過(guò)獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)建筑工程施工人員的工作積極性，提高建筑工程的施工效率。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的科學(xué)管理是保證工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，涉及到建筑工程施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，需要建筑企業(yè)在工程施工階段不斷的探索以及完善。加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，提高建筑企業(yè)施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，建立完善的工程施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰機(jī)制，將工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人，提高建筑工程的施工效率，保證工程能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
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建筑工程施工論文14
摘要：隨著建筑工程的深入開(kāi)展，在城市發(fā)展中越來(lái)越占據(jù)重要地位，因而對(duì)財(cái)務(wù)安全管理有著更高的要求。建筑工程負(fù)責(zé)企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全管理，能夠?yàn)榻ㄖこ痰慕】悼沙掷m(xù)發(fā)展提供重要保障。只有保證建筑工程財(cái)務(wù)安全，才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)安全管理的價(jià)值。本文主要分析建筑工程財(cái)務(wù)安全管理的意義，闡述財(cái)務(wù)安全管理中的問(wèn)題，并提出加強(qiáng)建筑工程財(cái)務(wù)安全管理的策略，以提升財(cái)務(wù)安全管理效率和推動(dòng)建筑工程的持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：建筑工程;財(cái)務(wù)安全管理;策略
財(cái)務(wù)安全管理是建筑工程發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。由于建筑工程涉及的資金較多，且施工周期相對(duì)較長(zhǎng)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作十分復(fù)雜。因此，建筑工程必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全管理，為建筑工程的健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。然而，建筑工程財(cái)務(wù)安全管理實(shí)踐中，存在著許多問(wèn)題，直接降低管理成效，阻礙建筑工程發(fā)展進(jìn)程。因此，相關(guān)人員有必要提出合理的財(cái)務(wù)安全管理策略，彰顯財(cái)務(wù)管理的安全價(jià)值，使建筑工程實(shí)現(xiàn)效益最大化。
一、建筑工程財(cái)務(wù)安全管理的意義
在建筑工程發(fā)展中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全管理尤為重要，具有深刻的意義。首先，以財(cái)務(wù)安全管理為目標(biāo)，能夠增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的安全管理意識(shí)，并積極做好財(cái)務(wù)管理工作。例如，指導(dǎo)財(cái)會(huì)工作人員制定長(zhǎng)中短期目標(biāo)等，為工作人員指明未來(lái)發(fā)展方向。其次，通過(guò)財(cái)務(wù)安全管理，能夠提高財(cái)會(huì)工作質(zhì)量。財(cái)會(huì)工作者開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，既能施展自身技能，又能提高工作效率，為財(cái)務(wù)工作提供新活力。再次，財(cái)務(wù)安全管理，為建筑工程資金運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。建筑工程發(fā)展中，原材料費(fèi)用、人員費(fèi)用等，是財(cái)務(wù)安全管理的重要內(nèi)容。最后，財(cái)務(wù)安全管理，能夠?yàn)槠髽I(yè)人力資源奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)工作效益的.最大化。
二、建筑工程財(cái)務(wù)安全管理中的問(wèn)題
建筑工程發(fā)展中，財(cái)務(wù)安全管理是重要保證。然而，在財(cái)務(wù)安全管理實(shí)踐中，存在問(wèn)題，不僅降低財(cái)務(wù)管理效率，而且對(duì)建筑工程發(fā)展產(chǎn)生阻礙影響。首先，缺乏完善的管理規(guī)章制度，難以為財(cái)務(wù)安全管理提供保障，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理存在安全隱患。其次，建筑工程各部門(mén)人員之間缺乏有效的協(xié)同合作，其職能混亂，可能造成嚴(yán)重的資金損失。再次，在財(cái)務(wù)安全管理中，政府未能加強(qiáng)引導(dǎo)，且外部環(huán)境不夠良好，降低財(cái)務(wù)管理效率。最后，財(cái)務(wù)管理工作人員是財(cái)務(wù)安全管理的主體，其綜合素質(zhì)能力水平相對(duì)較低，降低財(cái)務(wù)管理效率。由此可見(jiàn)，建筑工程財(cái)務(wù)安全管理中存在諸多方面的不足，亟需相關(guān)人員提出有效策略。
三、加強(qiáng)建筑工程財(cái)務(wù)安全管理的策略
建筑工程發(fā)展中，財(cái)務(wù)安全管理是關(guān)鍵性因素，但由于財(cái)務(wù)安全管理問(wèn)題相對(duì)較多。所以，為實(shí)現(xiàn)建筑工程效益的最大化，必須采取合理的管理策略，主要表現(xiàn)在以下方面：完善財(cái)務(wù)安全管理制度、加強(qiáng)各部門(mén)協(xié)同合作、政府加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全管理工作指導(dǎo)和提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
（一）完善財(cái)務(wù)安全管理制度。要推動(dòng)建筑工程的健康可持續(xù)發(fā)展，必須做好財(cái)務(wù)安全管理工作，而制定財(cái)務(wù)安全管理制度是關(guān)鍵性因素。首先，相關(guān)人員必須完善規(guī)章制度，對(duì)財(cái)務(wù)人員加以規(guī)范約束。與此同時(shí)，應(yīng)摒棄傳統(tǒng)規(guī)章制度，建立切實(shí)可行的新制度，為財(cái)務(wù)安全管理營(yíng)造良好的環(huán)境。其次，完善財(cái)務(wù)安全管理制度，應(yīng)根據(jù)建筑工程財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際而開(kāi)展，以確保財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展，為財(cái)務(wù)安全管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)條件。所以，完善財(cái)務(wù)安全管理制度是重要環(huán)節(jié)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)各部門(mén)協(xié)同合作。建筑工程相對(duì)較為復(fù)雜，在財(cái)務(wù)管理工作中，涉及到諸多方面內(nèi)容，在一定程度上加大財(cái)務(wù)管理工作難度。另外，財(cái)務(wù)管理部門(mén)工作存在職能交叉、沖突較多等問(wèn)題，降低財(cái)務(wù)管理工作效率。所以，要充分發(fā)揮建筑工程財(cái)務(wù)管理的優(yōu)越性，必須加強(qiáng)各部門(mén)協(xié)同合作，使財(cái)務(wù)安全管理工作得以全面貫徹和落實(shí)。另一方面，在各部門(mén)協(xié)同合作中，對(duì)財(cái)務(wù)管理部門(mén)人員的工作職能進(jìn)行明確劃分，使各部門(mén)人員能夠各司其職，協(xié)同完成財(cái)務(wù)安全管理工作。
�。ㄈ┱訌�(qiáng)正確引導(dǎo)。建筑工程與人類(lèi)社會(huì)生活息息相關(guān)，通過(guò)積極開(kāi)展建筑工程，能夠滿(mǎn)足人類(lèi)社會(huì)生活的需求。政府在建筑工程發(fā)展中，發(fā)揮著重要作用，只有加強(qiáng)正確引導(dǎo)，才能對(duì)建筑工程的持續(xù)發(fā)展有利。首先，政府引導(dǎo)建筑工程發(fā)展，必須對(duì)自身進(jìn)行合理的定位，以充分發(fā)揮其職能，對(duì)財(cái)務(wù)安全管理加強(qiáng)引導(dǎo)。其次，建筑工程財(cái)務(wù)安全管理中，如若存在不足問(wèn)題，政府應(yīng)發(fā)揮輔助性、引導(dǎo)性作用，積極為建筑工程財(cái)務(wù)安全管理提供扶持，確保財(cái)務(wù)安全管理工作深入開(kāi)展。最后，政府應(yīng)對(duì)建筑工程的發(fā)展給予經(jīng)濟(jì)、政策等方面的支持，不僅能夠促進(jìn)建筑工程行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，而且有利于推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由此可見(jiàn)，我國(guó)政府應(yīng)對(duì)建筑工程加強(qiáng)正確引導(dǎo)。
�。ㄋ模┨岣哓�(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)安全管理中，財(cái)務(wù)人員占據(jù)重要地位和充分發(fā)揮其作用，只有提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員意識(shí)，才能更好開(kāi)展財(cái)務(wù)安全管理工作。首先，財(cái)務(wù)人員必須不斷提高自身的基礎(chǔ)知識(shí)能力，以利用全新的管理理念和管理手段開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，確保財(cái)務(wù)管理的安全性。其次，建筑工程相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極為財(cái)務(wù)工作人員提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，以不斷提高財(cái)會(huì)人員的專(zhuān)業(yè)技能水平及其綜合素養(yǎng)，在提高財(cái)務(wù)管理效率的基礎(chǔ)上，提升財(cái)務(wù)管理安全系數(shù)。在培訓(xùn)過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)安全管理意識(shí)能夠不斷增強(qiáng)，為財(cái)務(wù)安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)條件。因此，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)尤為重要。
建筑工程發(fā)展中，做好財(cái)務(wù)安全管理尤為重要，對(duì)推動(dòng)建筑工程持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。所以，建筑工程財(cái)務(wù)安全管理中，應(yīng)搭建良好的平臺(tái)，一是完善財(cái)務(wù)安全管理制度；二是加強(qiáng)各部門(mén)協(xié)同合作；三是政府加強(qiáng)正確引導(dǎo)；四是提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)�；诖�，能夠?yàn)榻ㄖこ烫峁┏渥愕馁Y金保障，以推動(dòng)建筑工程的快速發(fā)展。盡管建筑工程財(cái)務(wù)安全管理中存在諸多問(wèn)題，但通過(guò)采取有效策略，能夠提升建筑工程財(cái)務(wù)安全管理水平。
作者:金瑩 單位:呼和浩特建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
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建筑工程施工論文15
關(guān)鍵詞：礦建工程;施工企業(yè);合同管理;成本管理
中鼎國(guó)際工程有限責(zé)任公司礦山隧道建設(shè)分公司(原江西省礦山隧道建設(shè)總公司)是一家以煤礦建設(shè)工程施工為主，有色、冶金礦山建設(shè)工程施工為輔的綜合施工企業(yè)。多年來(lái)，公司施工產(chǎn)值、利潤(rùn)均有大幅增加，連續(xù)獲得煤炭行業(yè)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)�，F(xiàn)將公司在煤炭行業(yè)礦建工程施工項(xiàng)目管理中，加強(qiáng)合同管理，控制施工成本的一些做法和經(jīng)驗(yàn)介紹如下。
1 合同管理
作為礦建工程施工企業(yè)，合同管理的目的主要是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、索賠合理、資金安全。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的今天，建設(shè)工程施工項(xiàng)目均需通過(guò)招投標(biāo)選擇施工隊(duì)伍。在招投標(biāo)中，業(yè)主常常隨招標(biāo)文件，在合同主要條款中約定一些工程風(fēng)險(xiǎn)，讓施工企業(yè)來(lái)承擔(dān)，如固定價(jià)合同;并盡量按低價(jià)選擇施工企業(yè)。因此，中標(biāo)施工企業(yè)只有重視合同管理，才能有效地規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)利潤(rùn)。施工企業(yè)在合同管理中，如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)自身合法權(quán)益，直接體現(xiàn)企業(yè)管理水平的高低，對(duì)企業(yè)生存發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提高至關(guān)重要。
1.1 投標(biāo)及合同簽訂期
在投標(biāo)期間，公司組織工程技術(shù)、預(yù)決算、財(cái)務(wù)、法律事務(wù)等方面的有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，認(rèn)真對(duì)招標(biāo)文件中的主要合同條款進(jìn)行分析研究，對(duì)招標(biāo)文件提供的技術(shù)資料、施工現(xiàn)場(chǎng)條件描述等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查;并積極響應(yīng)招標(biāo)文件，力爭(zhēng)中標(biāo)。中標(biāo)后，在與業(yè)主商簽施工合同時(shí)，對(duì)招標(biāo)文件中表述不明確的條款，如工期的確定、施工安全管理范圍、工程造價(jià)或費(fèi)用調(diào)整因素和辦法、工程款支付、索賠條件等，應(yīng)要求在專(zhuān)用合同條款中加以細(xì)化明確。對(duì)于招標(biāo)文件主要合同條款中不合理的提法和約束性條件，如與地方政府關(guān)系、當(dāng)?shù)鼗鸸て凡牧喜少?gòu)申報(bào)等，業(yè)主不協(xié)助參與等，應(yīng)向業(yè)主充分闡明自己的理由，取得業(yè)主理解，并在合同條款中加以修正。要力求在不損害國(guó)家利益，不違背法律、法規(guī)的前提下，公平合理地與業(yè)主簽訂雙方都滿(mǎn)意的施工合同。
1.2 合同履行期
工程項(xiàng)目中標(biāo)并簽訂施工合同后，對(duì)于大型項(xiàng)目，公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，委托項(xiàng)目經(jīng)理行使合同中公司法人的權(quán)利，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，具體履行合同中的各項(xiàng)約定。
(1)抓好施工合同交底工作
合同是施工企業(yè)正確履行義務(wù)，維護(hù)自身合法權(quán)益的依據(jù)。因此，項(xiàng)目經(jīng)理部成員必須熟悉合同全部?jī)?nèi)容，并對(duì)合同主要條款有一個(gè)統(tǒng)一的理解和認(rèn)識(shí)，避免不了解或理解不一致而帶來(lái)工作上的失誤。尤其是工程簽證、工程索賠的處理程序，相關(guān)工程技術(shù)和管理人員必須清楚。
(2)加強(qiáng)合同履約中的檢查工作合同履約檢查，是施工前或施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和疏漏的唯一辦法。只有在合同履約過(guò)程中定期檢查，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。如工程進(jìn)度完不成計(jì)劃，是自己組織管理上的原因，還是受客觀自然條件制約，或是業(yè)主責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，應(yīng)及時(shí)采取對(duì)策，以便將損失降到最小;或視具體情況，向業(yè)主提出補(bǔ)償要求，以便得到彌補(bǔ)。
(3)有效控制合同風(fēng)險(xiǎn)
一般地說(shuō)，煤礦工程水文地質(zhì)條件復(fù)雜、工程地點(diǎn)較偏、工期較長(zhǎng)等影響因素多，給施工企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也多，主要是工期風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等，必須采取措施，嚴(yán)加控制;
尤其要重視工程原始資料的及時(shí)整理并形成書(shū)面報(bào)告，送交相關(guān)單位。通常只要能對(duì)影響施工工期、工程成本、施工安全的各種因素或事件隨時(shí)真實(shí)記錄，書(shū)面整理，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送交監(jiān)理或業(yè)主簽收確認(rèn)，在合同條款下，上述風(fēng)險(xiǎn)的全部或大部分都能獲得業(yè)主合理解決。
(4)抓好分包合同的管理工作
有些工程，如凍結(jié)施工、注漿堵水施工等，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，業(yè)主一般會(huì)同意中標(biāo)企業(yè)分包給有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)施工單位來(lái)完成。在與專(zhuān)業(yè)施工單位簽訂分包合同時(shí)，不但要把好分包單位的資質(zhì)審核關(guān)，還要對(duì)他們的業(yè)績(jī)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。分包合同必須符合主合同要求，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù);對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工、施工安全、分包工程價(jià)款及結(jié)算辦法、工程款支付、違約責(zé)任等，在合同條款中都應(yīng)有明確的規(guī)定。
1.3 工程完工后的合同總結(jié)和評(píng)價(jià)工程完工后，公司組織項(xiàng)目經(jīng)理部及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)施工合同進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)公司今后的工程項(xiàng)目管理有積極的現(xiàn)實(shí)意義�？偨Y(jié)評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括合同訂立情況，以及對(duì)合同約定的施工工期、工程質(zhì)量、安全文明施工、工程價(jià)款結(jié)算、工程款支付、工程竣工移交等履行情況，并對(duì)合同條款進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。
2 成本管理
公司異地工程項(xiàng)目多，工程地域廣，涉足煤炭、有色、冶金等行業(yè)，工程特點(diǎn)各異，實(shí)行的是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采用公司—項(xiàng)目經(jīng)理部—施工隊(duì)(班)的3級(jí)成本管理和成本核算體系。
2.1 公司成本管理
公司是所有項(xiàng)目經(jīng)理部的管理機(jī)構(gòu)，從宏觀上把握企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展前景，控制各項(xiàng)目經(jīng)理部成本費(fèi)用，保證各工程項(xiàng)目有一定的利潤(rùn)或減少虧損(從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，允許部分工程項(xiàng)目合理虧損)。公司有穩(wěn)定的利潤(rùn)和現(xiàn)金流量，是公司發(fā)展壯大的動(dòng)力。
(1)制定工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)計(jì)劃工程中標(biāo)后，公司首先組建項(xiàng)目經(jīng)理部，依照施工合同和工程項(xiàng)目預(yù)期結(jié)算收入，制定項(xiàng)目部實(shí)際成本支出控制目標(biāo)計(jì)劃。明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部有關(guān)人員制定獎(jiǎng)懲考核辦法。
(2)分析檢查
根據(jù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部提供的月度報(bào)表，或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查情況，對(duì)項(xiàng)目部成本指標(biāo)每月完成情況進(jìn)行分析檢查;發(fā)現(xiàn)偏差，提出意見(jiàn)，及時(shí)糾正。
并根據(jù)實(shí)際施工情況，及時(shí)修訂成本控制目標(biāo)計(jì)劃，如工程量增減、水文地質(zhì)條件變化等，實(shí)行靈活的動(dòng)態(tài)控制。
(3)考核兌現(xiàn)
公司按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算期，以公歷年為單位，會(huì)計(jì)方法為手段，通過(guò)財(cái)務(wù)賬戶(hù)等各種憑證來(lái)核算項(xiàng)目成本;然后按考核辦法，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(4)總結(jié)提高
對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理成果及時(shí)總結(jié)分析，及早發(fā)現(xiàn)是共性問(wèn)題，還是個(gè)性問(wèn)題，并提出解決辦法。項(xiàng)目部的成本管理成果是公司修訂內(nèi)部定額的重要依據(jù)，也是公司參與類(lèi)似工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要參考。
2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部成本管理
公司制定的成本控制目標(biāo)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理是主要責(zé)任人。
項(xiàng)目部成立高效精干，上下協(xié)調(diào)一致，部門(mén)互相制約、互相聯(lián)系的整體組織機(jī)構(gòu)，采用實(shí)用可行的、靈活的和具有開(kāi)拓性的成本管理辦法，加強(qiáng)定額和預(yù)算管理，完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作，建立責(zé)任、考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，將公司制定的成本控制目標(biāo)計(jì)劃逐層分解到各個(gè)部門(mén)、班組或個(gè)人。項(xiàng)目部控制成本的方法，通常是能以實(shí)物量核算的，按實(shí)物量考核;能以臺(tái)(件)且便于考核的，按臺(tái)(件)考核，如空壓機(jī);不能具體量化的，實(shí)行費(fèi)用包干制。
2.2.1 工程直接成本控制
工程直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)。
(1)人工費(fèi)管理
人工費(fèi)占工程造價(jià)的比重較大。因各個(gè)投標(biāo)工程項(xiàng)目人工單價(jià)不同，如貴州六盤(pán)水煤礦直接工結(jié)算日工資為58.32元，山西大同煤礦直接工結(jié)算日工資為96元，如用投標(biāo)報(bào)價(jià)中的人工費(fèi)作控制指標(biāo)，從事同樣工作的工人收入差異很大，控制不好，會(huì)影響施工隊(duì)伍穩(wěn)定。人工費(fèi)管理，一是確定人工工日數(shù)，二是確定人工工日單價(jià)。人工工日數(shù)的確定，以往是按行業(yè)定額計(jì)算;現(xiàn)在一般是按施工組織設(shè)計(jì)，定崗定員，根據(jù)月度工程進(jìn)度計(jì)劃，反測(cè)單位工程各類(lèi)人工工日消耗，再考慮工程施工難易程度，在±10%的幅度內(nèi)調(diào)整。人工工日單價(jià)按工程所在地的工資水平確定。如在江西省，煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為3 000～3 500元，則人工工日單價(jià)應(yīng)控制在110元以?xún)?nèi);而在山西省，煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為5 000～5 500元，則人工工日單價(jià)應(yīng)控制在180元以?xún)?nèi)。在完成合理的工程進(jìn)度計(jì)劃后，工人都會(huì)達(dá)到上述工資水平。人工費(fèi)一般都會(huì)超定額，所以人工費(fèi)控制主要應(yīng)通過(guò)提高工效來(lái)實(shí)現(xiàn)。
即通過(guò)合理安排施工人員和采用先進(jìn)的施工工藝、施工裝備，來(lái)加快施工進(jìn)度。
(2)材料費(fèi)管理
一是對(duì)施工隊(duì)(班)，根據(jù)施工月度計(jì)劃，直接用于工程的`材料，如炸藥、水泥、鋼筋、砂、石等，實(shí)行限額領(lǐng)料，節(jié)獎(jiǎng)超罰。材料消耗量一般按企業(yè)內(nèi)部定額或參照行業(yè)定額確定，按工程實(shí)際完成情況調(diào)整，每月按期考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。對(duì)節(jié)、超用量的，要求找出原因。如火工品超量，是否是超挖，或是欠挖后二次擴(kuò)刷，或是巖石變硬造成的;
水泥、砂、石節(jié)約過(guò)多，是否有支護(hù)厚度不夠之嫌。
并視具體情況，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。
二是嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保材料質(zhì)量，并和誠(chéng)實(shí)守信的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。同時(shí)要搞好市場(chǎng)調(diào)查，分析材料價(jià)格趨勢(shì)，建立并完善材料檔案，并及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主書(shū)面通報(bào)材料價(jià)格信息，盡量在施工合同約定的價(jià)差調(diào)整范圍內(nèi)規(guī)避價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)。如在資金許可或可賒購(gòu)的條件下，一次備足工程施工所需的鋼材，將鋼材價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)在前期消化或轉(zhuǎn)移給供貨商;同時(shí)如鋼材漲價(jià)，還可調(diào)差，給項(xiàng)目部增加收益。
三是盡量減少動(dòng)力消耗。如空壓機(jī)供壓氣，除要保證管路密封良好外，不需供壓氣或只需開(kāi)1臺(tái)空壓機(jī)時(shí)，礦建班要及時(shí)通知機(jī)電管理人員停機(jī)或減少開(kāi)機(jī)臺(tái)數(shù)，以減少不必要的電力消耗。
(3)施工機(jī)械使用費(fèi)管理
施工機(jī)械使用費(fèi)包括折舊費(fèi)、大修費(fèi)、經(jīng)常維修費(fèi)、安拆及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、人工費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車(chē)船使用費(fèi)。工程結(jié)算時(shí)，如合同約定可以調(diào)差，一般也只調(diào)燃料動(dòng)力、人工價(jià)差。煤炭施工輔助系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備多，動(dòng)力消耗大，對(duì)成本影響極大，是成本管理的重點(diǎn)。
一是合理配備和使用施工機(jī)械。在滿(mǎn)足施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全要求的前提下，要合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，力求使用于施工的機(jī)械設(shè)備最少，使用效率最高。
二是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高使用壽命。同時(shí)對(duì)維修保養(yǎng)材料的領(lǐng)用，要先按以往經(jīng)驗(yàn)加以控制，再視實(shí)際情況，作合理調(diào)整。
三是工作面合理布局，各道工序合理交叉，并搞好配合，科學(xué)組織施工，以提高機(jī)械設(shè)備的綜合利用率。要避免設(shè)備無(wú)負(fù)荷或半負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而造成浪費(fèi)，如無(wú)人巖石巷道通風(fēng)機(jī)長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)，礦車(chē)裝滿(mǎn)系數(shù)不夠等;還要杜絕工業(yè)廣場(chǎng)長(zhǎng)明燈等現(xiàn)象，以節(jié)約用電。
四是對(duì)空壓機(jī)、主排水泵等設(shè)備和礦燈房，實(shí)行專(zhuān)人包機(jī)制。
2.2.2 管理費(fèi)控制
項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)，包括管服人員工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、職工福利費(fèi)、業(yè)務(wù)開(kāi)拓費(fèi)等。這些費(fèi)用的開(kāi)支，在公司核定的工程項(xiàng)目成本中都有具體的控制指標(biāo)，如有突破，必須理由充分，并報(bào)公司核批，否則按公司有關(guān)制度處理。項(xiàng)目部按控制指標(biāo)逐層分解，并建立考核激勵(lì)機(jī)制，確保各項(xiàng)管理費(fèi)用支出在控制指標(biāo)內(nèi)。
3 經(jīng)濟(jì)效果
公司工程施工項(xiàng)目合同和項(xiàng)目成本管理的效果，帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。以同煤集團(tuán)東周窯煤礦某綜采工作面為例，巷道工程投標(biāo)報(bào)價(jià)為3 980萬(wàn)元。項(xiàng)目部在工程施工中，對(duì)人、料、機(jī)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格管理，有效地控制了項(xiàng)目成本費(fèi)用。工程竣工后，結(jié)算工程款4 230萬(wàn)元(含設(shè)計(jì)變更費(fèi));經(jīng)核算，工程成本費(fèi)用降低了9%，實(shí)現(xiàn)了既定的各項(xiàng)控制目標(biāo)，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
4 結(jié) 語(yǔ)
建設(shè)工程施工項(xiàng)目合同和項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工的辯證統(tǒng)一，各種規(guī)章制度的建立和有效執(zhí)行，是成本控制的最好方法，也體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的組織能力和管理水平。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已由過(guò)去的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。因此，建立一套行之有效的成本管理制度和管理辦法十分重要，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，應(yīng)引起各煤炭施工企業(yè)的高度重視。
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