建筑工程施工論文【熱門】
在社會的各個領域，大家都不可避免地要接觸到論文吧，論文是探討問題進行學術研究的一種手段。怎么寫論文才能避免踩雷呢？以下是小編為大家整理的建筑工程施工論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑工程施工論文1
摘要：
隨著國民經濟水平的提高，建筑行業得到了空前的發展，社會對建筑業的質量要求也越來越高。在建筑工程施工中，樁基礎施工工藝具有非常重要的作用，可以最大程度的改善和提升地質下方不穩定的環境，加強建筑結構的穩定性，提高建筑結構的穩定性，提升基層建筑的承載水平。在本文中，筆者主要分析了建筑工程施工中樁基礎施工工藝，以供參考。
關鍵詞：
建筑工程；施工；樁基礎；施工工藝；
1樁基施工對建筑工程的重要性
1.1建筑施工中樁基礎概念
一般而言，樁基礎指的是一類結構體系，基于現代建筑的樁端和樁基的承臺一起組成。在建筑工程中，樁基礎施工主要是把樁身埋放在地底下，確保土壤和承臺可以直接構成一個綜合性的建筑結構，這個建筑結構的承載力水平比較高，在現代建筑結構體系中，此類結構具有非常重要的作用。
1.2建筑工程中樁基礎的特點
樁基礎在現代建筑結構中具有非常重要的作用，因為樁基礎具有承載力強、整體性好等相關特點，所以不論是連續排列在一起的群樁或豎向的單樁，它們都具備非常強的承載力，可以滿足現代高層建筑和大型建筑的質量與施工要求。除此之外，樁基礎具有非常好的整體性，無論是摩擦樁還是群樁，在自身重量的作用下及周圍載荷的影響下，都不會產生嚴重的沉降現象，這種作用在防止建筑物傾斜和建筑物的穩定方面具有十分重要的作用，都不會產生嚴重的沉降現象。最后，針對樁基礎施工，因為它的整體性能比較好，無論是外來因素的載荷還是建筑施工中的載荷，都可以有效的承受，提升建筑物的穩定性能。
2樁基工程的施工特點
2.1重要性
目前，樁基礎施工主要應用于高層建筑，但是針對東南沿�；蜓亟瓍^域的高層建筑，在樁基施工過程中，因為設計的承載力非常大，因此一旦發生質量事故，就會產生巨大的經濟損失。除此之外，在工程總造價的組成中，樁基工程的造價占據的比例非常大，所以想要有效的控制建筑工程的造價，就必須保證樁基礎工程的施工質量，降低樁基礎工程的造價水平。
2.2隱蔽性
我們一般認為樁基礎屬于地下隱蔽性工程，通常難以檢測出樁基礎的質量問題，也很難采取補救措施進行補救，因此，在實際的施工過程中，必須對其進行質量控制，確保樁基礎施工的基本質量。
2.3復雜性
通常情況下，樁基礎的樁型特別多，并且不同類型的樁的技術要求、施工工藝和適用范圍也不盡相同，因此必須綜合多種因素確定樁型。因為地下的未知因素非常多，導致在勘測樁基礎工程時受到地理環境的限制，在勘探點的密度設置與勘探工作量方面也無法達到樁基礎施工的基本要求，所以必須做好試沉樁和試沉孔的施工工作�，F階段，樁基礎施工中，涉及到的機械種類特別多，同一類樁型在不同的土質中施工，或者不同的樁型的施工，都對樁型的設備要求很嚴。
2.4困難性
在樁基礎的施工過程中，因為施工的限制條件比較多，因此，具體的施工會比較困難。樁基礎的安全性能受到很多因素的影響，除此之外，樁基礎施工工序比較多，給施工帶來了難度。
3樁基基本施工工藝
在樁基礎的施工過程中，施工、勘察和設計等對施工質量影響很大。樁基礎工程的質量和工程的施工工序設計的取值是否合理及是否詳細準確有關，一旦出現差錯，就會造成嚴重的后果，為后續的施工帶來安全隱患。為了有效的預防這些安全施工事故的產生，在樁基礎過程施工過程中，必須做好質量監督，及時的排除安全隱患，正確的分析安全隱患發生的概率，不斷的提升樁基礎施工質量。
3.1樁基的施工程序
眾所周知，樁基的施工屬于一項系統性比較強的復雜工程。在樁基的施工過程中，第一步必須清理施工場地，再進行定位和放線操作。完成上述工作后，在開展砌磚護壁工作，在護壁上方投測十字軸線和標高。完成這些操作后，慢慢提升機具，挖余下樁孔土方。在這些工作都完成后，檢查力層，之后再進行擴底操作，將虛土清理干凈，檢驗孔徑和垂直度。所有的檢測完成后，就是吊鋼筋籠及驗槽，然后澆筑樁身混凝土，最后開展混凝土養護程序。
3.2建筑施工中樁基施工工藝準備工作
3.2.1勘察施工現場
對施工現場進行調研是必不可少的步驟，一般而言，在建筑工程施工開始前，必須認真、仔細的觀察施工現場，基于走訪調查的方法，提出方案，確定位置，通過調查第一施工現場，獲得相應的結果，有助于我們更好的解決施工中的困難，施工現場一般都可以為我們提供最前沿的材料�；诳茖W的方法，對施工現場的環境、地質和水文條件進行調查，確定施工的具體工藝條件，針對每一類地質條件，必須相應的做好調整，將設計圖紙的工作落到實處，在選擇灌注樁工藝還是預制樁工藝方面提供參考性意見；一般而言，施工現場的水文狀況可以綜合反映出施工場地的地下水情況，在作業區域進行施工時，可以隨時做好排水工作，有效的解決地下水問題，保證整個施工過程順利的進行，確保施工的`進度和質量。
3.2.2編制施工方案
樁基施工工作開展前，必須認真做好事前預算工作，編制科學、合理的施工方案。一般而言，為了指導施工的具體進度，保證施工可以按照施工方案進行作業，必須編制出符合實際情況的方案。在施工正式開始前，必須將準備工作落到實處。除此之外，還要全面了解施工現場，掌握現場的實際情況，在現場勘探結束后，必須立刻進行科學的分析，得出科學研究結論，合理的安排施工準備、施工進度和施工工藝等，將各方面的工作落到實處，以此形成一整套科學的規劃。只有采取這樣的措施，才可以做到有據可依和有章可循，確保工程的質量和進度。
3.2.3選擇機械設備
在樁基的施工過程中，不能僅僅停留在設計階段，還需要強有力的執行力，在具體施工過程中，需要配合著使用一些機械設施，在施工的具體過程中，機械設備非常重要，可以起到事半功倍的效果。通過使用機械設備，可以大大的減少人力勞動，加快工程的建設過程，得益于機械設備的配合，有助于我們解決施工中遇到的難題，有效的提升施工的效率，保證樁基施工順利開展。
3.3施工方法
3.3.1測量放線及人工成孔
挖完土方之后，必須依據現場的方格網對每樁進行定位操作，并釘下控制樁。在定位樁的位置后，必須以樁心為圓，開挖樁孔，通常要挖15厘米，在進行校正樁心和修正孔壁操作，之后再用水泥砂漿和紅磚進行砌筑。在確定紅磚護壁的厚度時，一定要伸出層，確保井口土體保持牢固狀態。完成護壁施工操作后，把標高引到井圈上面，并且安裝好提升的機具，繼續進行挖孔工作。在挖孔工作中，利用人工作業的方法，自上而下，利用洛陽鏟、鎬和鍬等施工工具進行挖掘，通常挖土的次序必須遵循先挖中間部位，然后在挖周圍的部位，與此同時，還要隨時利用大線及標尺進行樁徑和垂直度的檢驗。在擴底部分的施工過程中，必須先挖樁身圓柱體，然后再挖擴底，從上至下進行操作，把土修成擴底形，裝進土袋中，用手搖轆轤提出地面后，在倒入料斗，同塔吊吊到基坑外面，必須注意樁孔的外圍不可以堆砌廢棄土樣。
3.3.2鋼筋籠制作和吊裝
在現場施工環節中，要將鋼筋籠進行加工，確保其成形。除此之外，還要對進入施工場地的鋼筋進行焊接和復檢試驗，確保所有原材料合格之后，在依據圖紙的尺寸進行下料操作，通過一次操作，就實現定形的目的。在主筋的內部，每隔2m的距離就要多設一道直徑為16的加強箍，每隔一箍在箍內設一十字以此來加強支撐。
3.3.3混凝土施工
在混凝土施工的過程中，一般需要經過試配的過程，以此獲取泵送混凝土的配合比，在準備混凝土的各項原材料時，必須嚴格的按照國家的相關標準，嚴格選材。在混凝土的運輸環節中，通常利用混凝土罐車進行運送，采取現場泵送的方式，混凝土從攪拌機內卸出來后就要馬上運輸到澆筑的地方。在運輸環節中，必須采取措施，確�；炷撂幱诹己玫陌鑴驙顟B，確�；炷撂幱诓宦{和不離析的狀態，除此之外，在混凝土初凝之前，都要進行入孔操作，并且直到搗實完成。為了有效的解決混凝土在澆筑時發生離析的問題，在混凝土下料的過程中，就要利用帆布導管垂直倒進樁孔里面，在這個過程中，必須關注連續分層澆筑，把控好每一層的澆筑厚度。
4結語
綜上所述，建筑物的工程質量和樁基礎施工質量息息相關，因此，一旦樁基礎工程施工出現任何突發事故，必須及時與監理設計部門及業主單位進行溝通，采取針對性的補救措施，按照設計部門的設計進行修改，目前，我國建筑工程的質量問題已經成為業界重點關注的問題，所以，我們更要采取嚴厲的措施，從項目設計到實際施工進行全過程監管，嚴把質量關，堅決杜絕一切降低施工質量的行為。
參考文獻
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建筑工程施工論文2
摘要：新形勢下的建筑行業，無論是在建筑機電工程的綜合管理還是具體管理上都提出了較高的要求。為了提高民用建筑工程實施的效果，有必要對實施過程中的技術進行管理，保證工程的質量，為建筑企業謀取最大的效益。文章從綜合管理和具體管理兩個角度去處理建筑機電工程施工技術管理，發揮管理措施的作用，提升施工的技術，保證工程的安全和質量。
關鍵詞：民用建筑；機電工程；施工技術；管理措施
1民用建筑機電工程施工技術管理
1.1質量管理和安全管理
新形勢下民用建筑機電工程施工技術綜合管理措施最重要是質量管理和安全管理，因此需要做到以下幾點：
�、俳①|量管理小組，對機電工程的施工進行質量的管理，各個部門制定相應的管理制度，明確不同部門的管理職責，對機電施工的具體情況進行監督。并且制定合理可行的保護措施，進而保證管理的全面性；
�、诮邮鼙O督部門的監督和指導意見。根據施工中所涉及到施工方法、人員、物資、環境以及績效等方面做到完善，施工人員必須要具備一定的專業技術，按照施工的要求展開相應的操作；
③施工前對技術人員進行培訓，例如技術方面的安全方面的知識等，提高自己操作能力，保證施工的安全有效。對機械等設備進行及時的檢修，可以延長機械的使用時間，減少不必要的開支。機電工程實施前，需要對技術人員進行質量以及安全的培訓，讓技術人員掌握住工作中所需要掌握的安全知識。對所使用的物資以及材料進行登記，對機械的使用情況也要做好維護工作。為工程施工提供良好的環境，按照工程的規定，對特殊的情況應該靈活的應對，進而體現出施工的靈活性。質量管理和安全管理是保證機電工程可以順利實施的前提條件，也是重要的保障，為此就需要提高技術人員的技術和安全知識的培訓，按照以上的要求展開工作。
1.2施工技術的`質量保證措施
施工技術的質量保證措施是機電工程的質量保證。要想讓施工質量達到優質水平，就必須提高施工人員的技術水平，掌握科學的施工方法，用科學的手段進行管理。在一定程度上會提高人們對建筑行業的信任，為此需要做到以下幾點：
①建筑機電工程的領導人員重視對施工團隊的選拔。將具備專業技術的人員作為施工團隊的一員，完全遵守施工的標準和要求；
�、谥贫ㄏ鄳氖┕べ|量保證計劃，結合機電工程的實際進展，靈活的調整計劃的進程；
�、墼O立質量監督小組，對施工小組的工程質量進行監督，將及時糾正存在的問題，減少不必要的損失，提高人們對工程質量的重視。施工技術的質量保證措施需要建立在優秀的施工團隊上，施工團隊優秀就代表了施工人員的優秀，進而也就能提升整個團隊的做事效率，對施工的效率和質量都有一定的保障作用。為了提高工程施工的質量，有必要加強團隊的建設，對團隊的人員進行技術的培訓掌握先進的技術，了解實施的規則，在工程的實施過程中做到細心。
2民用建筑機電工程的具體管理措施
2.1民用建筑機電工程的施工管理
施工管理的好壞會直接影響建筑工程的行程安排，甚至會影響到整個項目的質量，可見施工管理在機電工程中的重要性。文章對民用建筑機電工程的施工管理主要分為三個部分：
①進度管理工作非常的重要。進度管理不及時，就有可能影響整個工程的進度，也會影響建筑行業中與其他工程項目的對接。為了方便對進度的管理，需要制定相應的進度表，包括施工設計、安裝以及驗收等計劃和安排；
�、诮缑婀芾碇饕轻槍C電工程的裝修、設備安裝等，對這些工程的協調是界面管理的重要內容，管理者是相關工程的負責人，主要方式是召開調整會議，將所需要協調的內容制作成報告，然后按照報告的要求進行協調；
�、凼┕r，對工作人員進行組織管理，對施工的人員和數量進行合理安排，提高相應的勞動效率。機電安裝的管理非常重要，主要是因為在建筑機電工程中，任何階段都涉及到了機電的安裝，為此就需要對員工的安裝技術進行監管，保證安裝的有效性，是提高工程完成的效率，否則會影響到整個工程的進展。
2.2弱電系統的施工技術管理
在民用建筑機電工程的施工中，弱電系統是最重要的一部分，需要對弱電工程的技術和工藝進行嚴格的要求。也是因為弱電系統的重要性，使得施工人員對弱電系統工作非常的重視。在弱電工程開展前，了解建筑施工工地的情況，分析管理要求和技術需求，制成相應的檔案。這樣既可以保證施工時有方案可以參考，更快地確認施工的方法，及時選擇正確的線纜型號，確定施工的方式，一切以達到居民要求為施工的目標，提高施工的水平。例如在弱電系統電梯安裝中，嚴格的控制各個樓層中所需要設定的距離，不要低于5mm，同時也不能夠超過8mm，減少誤差的出現。為了保證用戶乘坐電梯的安全，有必要將電梯的供電進行單獨的設立。電纜長度設置充分，既能夠保證電梯有足夠的承受力，同時在最低處使電纜也不會拖地，需要提前設計和安裝線路，減少漏洞。
2.3電氣系統的施工技術管理
電氣系統的施工技術管理需要技術人員具備對電氣系統的認識，重視該項工作在民用建筑機電工程建筑中的重要性。為了更好的去安裝電氣系統，保證安裝的順利，有必要在安裝前設計圖紙，對施工的場地、環境以及所需要的技術人員和器械等方面進行計劃和準備，提前做好分工計劃，應對具體施工中所需要準備的事項。因為電器系統的施工是一項非常復雜的工程，為此應該將工程中所需要準備的工作進行詳細的劃分，做好分工工作，將這些準備工作制定成相應的文件，為施工提供相應的依據。在這些文件中最重要的就是技術文件，應該對弱電系統中所需要的技術進行明確，例如技術的標準、產品、設計以及系統的調試等進行使用的說明，而且也要制定相應的驗收標準，對工程是否達到驗收標準有一定的了解。電氣安裝的技術性非常的強，如果在安裝的過程中發現實際情況和圖紙有誤差，就應該做好相應的記錄，后期需要和其他人員進行溝通，根據實際情況進行更改，避免在質量監測中出現問題。另外在安裝的時候也需要保證安裝牢固，確認電纜的質量是否達標，避免事故的發生。
3結束語
在建筑工程中機電工程是非常關鍵的一部分，對整個建筑工程的質量和作用發揮者巨大的作用，為此就需要加強對機電工程施工技術的管理，從綜合管理措施和具體管理措兩方面展開研究，為機電工程的安全和質量管理提出相應的保障。只有質量得到了保障才可以創造更高的經濟價值，為此就需要對建筑機電工程中的弱點系統以及起點系統的技術進行管理的探討。
作者:吳露露 單位:安徽省華都工程咨詢有限公司
參考文獻：
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建筑工程施工論文3
建筑工程施工材料的節約，就是降低材料施工中的消耗量，施工企業在運行施工項目的階段，如果能夠強化對建筑材料的整體管理，就能夠利用對材料消耗的降低來獲取較大的經濟效益，在施工過程中需要節約的施工材料包含很多種類，分別為：鋼材、砂、石料、木材、砌體等材料，以下論述將詳細的介紹節約這些材料的有效策略。
1 建筑工程施工節約砌體材料的有效策略
1） 避免二次搬運的產生。在堆放砌體材料時，有必要進行合理的堆放，若堆放的較為雜亂，必然會增加搬運的次數。因此，為了避免二次搬運的產生，應該尤為關注砌體材料的堆放合理性。
2） 對斷磚的合理應用。建筑工程在施工階段難免會積存很多斷磚，然而在之后的施工中若對這些斷磚合理應用，則能夠降低操作的損耗，在此基礎上可以有效的節約砌體材料。
3） 降低管理損耗率。對于砌體來說，管理損耗定額方面往往僅為0.5%，可是現如今個別的施工單位應用的是傾卸的方法，導致運輸損耗率在一定程度上已經超出了0.5%。因此，勢必要利用正確的裝卸方式來降低管理損耗率，以此來提升裝卸的總體質量。
2 建筑工程施工中節約木材的有效策略
1） 綜合應用木材。在制作相關木材的材料時，需要以提升出材率為目的，在下腳料方面完全可以制成木質形式的纖維，例如纖維板等。此外，在施工現場對木板墻的安裝、對模板的拆除等都能夠剩余一些短料，這些短料均可以再次鋸成小塊的木磚，個別的材料還能夠進行抹灰工具的拼接制作，例如托尺、操板等。
2） 用鋼模代替木模。使用組合式的爬模、滑模、大模板、定型鋼模板等替代木模可以節約施工中的木材。主要是由于這一系列的模板一般都是利用鋼材制作而成，在使用的過程中十分便利，擁有幾十次的周轉數量。因此，用鋼模替代木模是在建筑工程施工中節約木材的有效策略之一。
3） 提倡舊料替代新料。在建筑工程施工中所應用的部分材料是長度在35cm 左右的，對于這種長度的材料來說，可以選擇舊料替代新料，例如板條墻等就可以用舊料來施工。此外，在建筑施工的過程中拆下木模之后，會生成較多的短料，對這些短料應予以較為合理的使用，才可以達到節約木材的目的。
4） 對支模方法的改進對升板、磚胎模、無底模等支模方法的利用，能夠對模板周轉的速度有所加快，并能夠節約模板的用量。
5） 長料不可短用。木材的長料想要形成短料，將其鋸成幾份即可，但是短料想要接成長料卻有較大的難度。因此，需要尤為關注合理、科學的木料選擇，做到長料不短用的原則。
6） 禁止用優質材料替代劣質材料。個別的建筑企業通常用一些優質的木材替代劣質的木材進行施工，這種方法極大的'降低了施工項目的經濟效益，因此應該在施工管理方面加強優材劣用的現象。
3 建筑工程施工中節約鋼材的有效策略
1） 防止使用劣質鋼材。禁止應用劣質鋼材代替優質鋼材，例如在建筑材料中，沸騰鋼優于鎮靜鋼，那么在能夠使用沸騰鋼的情況下，盡量不要使用鎮靜鋼，若在特殊情況下必須要進行代用時，也需要通過換算鋼的斷面積才能夠進行適當的應用。有時，會利用大的鋼筋代替小的鋼筋，這種方式雖能夠將鋼筋的使用根數減少，但是最終會導致較大的經濟損失，因此當選擇較大鋼筋的情況下，鋼筋可以選取與斷面積相接近的規格，以此來降低損失率。
2） 對舊料、短料的充分利用。從建筑企業的角度上進行分析，必須要加工多種鋼材，其中會包括很多的規格。那么如果想要起到節約鋼材的作用，需在加工的過程中多使用舊料、短料和邊角料等，以此能夠起到節約鋼材的目的。
3） 對斷料的有效集中。對于任何的建筑企業來說，全部的軟件加工和鋼構件加工都有必要在同一個專設單位集中進行，這種做法不單有助于使用配套的鋼材，還能夠進行斷料的集中利用，使建筑施工中所排出的邊角料都可以進行合理的施工操作，從而達到降低鋼材損耗量的目的。
4） 對加工程序的關注。在建筑工程施工的過程中，需要關注鋼筋綁扎搭接長度是否合理、焊接是否可靠。除此之外，還需要對鋼筋冷拔、冷拉之后的延伸率進行妥善的觀察與利用，以此來降低鋼筋的實際用量，與此同時，借助預應力鋼筋也可以節約鋼材。
4 建筑工程施工中節約石料、砂的有效策略
1） 石屑替代砂子。石屑是對碎石進行軋制的材料，從價格上進行分析，石屑比砂子的價格低，往往石屑的價格會低于砂子20元/m3左右。當應用石屑替代砂子進行混凝土的攪拌時，能夠使混凝土這種材料的單價成本有10元以上的降低幅度，擁有較為顯著的經濟效益。除此之外，石屑替代砂子還能夠應用在抹灰基層砂漿和砌筑砂漿中，以此能夠節約砂子的總體用量。
2） 對砂漿、混凝土的集中攪拌。按照不同建筑企業所具備的自身條件，需要適當的進行攪拌站的設立，以此能夠進行預拌砂漿、混凝土的供應，此外，在計量供應方面需要針對生產班組實施。這種方式不但能夠確保砂漿和混凝土的總體質量，還能夠對散布對方材料的攤基有所減少，進而充分的降低砂漿和混凝土的損耗。
3） 廢水泥塊、碎磚替代石子、石塊。在城鎮建設飛速發展的過程中，不斷增多了舊房的拆遷，在拆遷時所剩余的碎磚能夠作為臨時的石子、石塊，而泥塊、廢水則能夠替代粗骨料進行混凝土的配置，從而有效的節約建筑材料中的石料。
5 總結
綜上所述，想要對建筑工程材料成本有所降低，不單要強化物資采購管理和材料計劃，以此能夠降低采購價格；還需要降低材料的消耗量，關注材料在施工的整體流程中所進行的消耗管控，從而實現有效節約施工材料的目標。
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建筑工程施工論文4
一、公共建筑機電安裝工程容易出現的問題
1、工程施工中各專業施工設計混亂
由于公共建筑機電安裝工程設計的專業自主性、專業性都很強，由于公共建筑常常會由不同的設計單位對不同的區域進行分塊設計，因此在公共建筑機電安裝的過程中往往會出現各區域設計不統一的后果，這種現象直接導致了公共建筑機電施工過程中出現施工混亂的現象。這種施工混亂不但會嚴重影響工期，由于各環節的施工人員素質和技術水平不同，得不到統一管理，還會對機電設備今后的使用和維護帶來困難，而且混亂的施工還會給工程留下安全隱患，對日后公共建筑的運營帶來安全威脅。
2、工程施工中施工順序混亂
在公共建筑施工中，因為施工人員和單位不能進行統一的協調和管理，因此存在著施工順序混亂的現象。混亂的施工順序不但會導致機電安裝位置和安裝技術規格不統一影響美觀，還會產生重復施工的現象。另外，由于機電安裝是一項系統的工程，因此混亂的.施工順序往往會導致問題的發生，比如說由于施工順序不當后續工作對已安裝好的機電設備造成物理性損壞、安裝順序導致工程延期等。而且混亂的施工順序往往讓施工人員在施工過程中摸不到頭腦，從而在機電安裝施工過程中發生錯誤和失誤現象，導致公共財產遭受損失或者人員安全受到威脅。混亂的施工順序由于協調管理和監管力度不夠，無法滿足公共建筑對電氣安裝工程的高質量要求，往往還會產生窩工和返工現象，這種現象一旦發生，必定會影響工程的如期完成，影響公共建筑的及時營運，從而增加業主成本。
二、公共建筑機電安裝工程的協調管理
1、公共建筑機電安裝工程協調管理容易出現的問題
公共建筑機電設備系統安裝的施工過程中，首先，需要協調各專業的遺留問題，造成其他專業項目遺留問題的往往是由于設計原因，總體設計可能因種種原因對專業、工點設計單位的聯控、平衡、協調能力等方面考慮不到位，導致土建設計、裝修深化設計與機電設備系統設計接口存在嚴重偏差。此外，各專業設計變更頻繁導致缺漏項較多，造成綜合管線設計布局紊亂，甚至出現各專業設備布置相互干涉、影響使用功能、不便維修等現象。其次，需要重點協調的難點多為機電設備各專業交叉施工存在的問題，在不同專業不同系統的交叉施工中，最容易發生后續施工工序破壞先前工序的成品或半成品。此類問題由于公共建筑施工專業多、工期緊等原因在設備安裝過程中一直存在，協調不利將給設備質量和建設工期帶來嚴重影響。
2、如何加強公共建筑機電安裝工程施工的協調管理
2.1對公共建筑的整體設計施工進行管理對公共建筑工程中其他專業項目所遺留的問題的解決途徑主要是在源頭上給予高度重視，我們首先要加強對公共建筑總體設計的協調工作。在施工前就應該對施工中各個系統和區域設計做出明確的任務安排和施工要求，并且把這些施工要求真正落實到設計方案中去，更好的指導公共建筑的施工工作。另外，在施工過程中我們還應該成立專門的巡查監管部門，對整體施工的進度和要求進行把握。
2.2建立現場協調管理和監督機制建立強有力現場協調管理機制，推行工程例會制度、工程簡報制度和工序計劃報審制度。制定好半成品和成品保護管理辦法和詳細的公共建筑機電設備安裝工序計劃，該計劃應包含設備安裝階段所有參建單位的施工計劃。在實際管理工作中抓好以下3個方面的工作有利于解決如何在有限的區域、嚴格的工期條件下，合理、有序地安排好多專業工序交叉施工的問題。首先，要求各參建單位按照本專業施工工期要求，編制各自詳細的施工計劃。并由專業監理、業主主管項目工程師審批。其次，召開由業主主持，相關監理單位組織，各參建單位參加的工序交叉施工計劃交底會，會議內容包括：公共建筑風、水、電設備安裝單位介紹整體計劃；各系統設備安裝單位介紹本專業的施工計劃和要求；充分討論工序穿插方案和要求。經各方監理協調、業主決策形成初步意見，要求公共建筑風、水、電設備安裝單位按照會議決議，修編整個公共建筑施工項目時間表。最后，召開由業主主持，相關監理單位組織，各參建單位參加的工序交叉施工計劃審定會。聽取公共建筑風、水、電設備安裝單位的工序修編計劃，進一步協商各方合理意見和要求，達成最后決議。并制定公共建筑工序交叉施工計劃正式文件，統一下發各參建方，作為各參建方施工行為準則和現場作業考核依據。
三、結語
綜上所述，在公共建筑機電安裝工程的施工過程中，我們一定要做好機電安裝工程施工的協調管理工作，從而在保證工程質量的同時保證工程能夠如期完成。對于工程項目復雜，要求多的公共建筑機電安裝工程，不僅要考慮到普通建筑項目機電安裝施工的各個要點，還應該有針對性的采取一定的監管措施，從根本上對公共建筑機電工程施工做到統一設計和統一管理，減少因工程項目專業交叉、工程項目施工順序混亂所造成的返工、窩工現象。
建筑工程施工論文5
關鍵詞：建筑工程施工論文
在社會經濟的飛速發展下，建筑行業逐漸邁入了發展的時期。與其他行業相比，建筑行業的規模在日益增加，范圍也比較廣泛，因此對管理工作的開展帶來一定的難度性，極容易發生品質的問題。建筑工程施工的品質對人們的財產安全會帶來一定程度的影響，對構建和諧社會有著重要的意義。然而精細化管理應用到建筑施工中，將施工中的每個流程都進行合理的分解，從而確保工程的整體品質。倘若施工單位要想將管理水平以及品質有效的提升，確保具有一定的穩定性，那么就應當對精細化管理理念做好落實工作。
1 精細化管理的內涵及意義
從多方面的角度來看，精細化管理可以理解為不但是一種責任心強的工作態度，而且是一種精益求精的理念，同時更是一種創新的管理思維。在市場經濟的發展下，精細化管理符合了當前社會發展的要求，而且也是企業能夠順利運作的核心內容。精細化管理具有一定的科學性，是把有限資源做到合理的配置，從而將其發揮出做大的作用。它力求能夠將管理工作不斷的完善，呈現了組織認真、嚴謹的思維方式。精細化管理在不同的環節中都存在一定的聯系，其中最為主要的是對原有的管理制度進行合理的改善。施工單位將精細化管理工作融入到施工中，將施工與管理有效的結合起來，進而發揮出更大的優勢。施工單位在施工管理中使用到精細化管理，不僅能夠深化員工職責，而且還能夠確保作業的標準化，加強員工的整體技術水平等都有著重要的意義。精細化管理運用到施工中，不僅能夠達到資源優化的效果，而且還可以提高員工的積極性，從而確保施工管理能夠有條不紊的進行，是加強企業競爭能力的主要方式之一。
2 精細化管理在建筑工程施工中的應用方案
筆者依據上文論述進行合理的分析，對精細化管理的目標以及含義得到了充分的了解，并且在此內容上提出了相關的使用方案，提供給相關人員。
2.1 優化人力資源配置
隨著社會的不斷發展，企業管理和競爭的主要核心對象都是人才。施工單位在建筑施工中應用精細化管理，其中首要任務是讓人力資源達到優化配置的效果。總的來說，施工單位以及有關工程應當對人力資源的結構進行認真的審視，并且將人才選聘工作進行有效的落實，依據他們自身的優點而分配到恰當的.崗位，從而盡可能的發揮出他們的優勢，呈現出一支技能強的隊伍。在此情況下，施工單位還應當對他們進行定期的培訓，培養員工能夠具有精細化管理的意識，加強專業技能以及品質的提高，進而形成良好的作風。不同等級的管理人員應當按照相關標準要求，采取不同的方式來提高自身的能力，將精細化管理有效的落實到工作中。
工程項目經理應該定時定期巡視施工現場，深人員工基層，及時了解、發現問題并予以解決。由于建筑工程施工的特殊性，企業應該實施人力資源動態管理，即根據實際施工需求不斷補充和豐富人才資源，調整人才培養方案，從而為日常施工管理與實踐提供有力支持。作為一種文化，精細化管理還應融人到建筑工程施工企業的文化體系當中，以營造企業內部良好的精神環境，潛移默化中影響和帶動員工的積極行為，使精細化管理在建筑工程施工中的應用無處不在。
2.2 完善管理制度建設
依據長時間的實踐表明，倘若精細化管理中只是依據自覺性是不能符合施工標準的，還應當確保制度體系的完善才能夠得到保證。因此，施工單位在建筑施工中還應當對精細化管理做好恰當的引導，從而才能夠將內控機制進行有效的改善，主要體現在以下兩方面：
一方面，建筑工程施工企業應該完善質量管理體系。質量是企業參與市場競爭并取得"勝利"的資本，關系到企業的可持續發展。為此，企業應該緊抓建筑工程施工質量，細化各階段施工管理的重點和難點，制定合理、細致的質量管理目標，并指導各級員工付諸于實踐。
另一方面，建筑工程施工企業應該細化責任制度。企業應該就建筑工程施工各相關部門進行分解，并逐一確定他們承擔的責任和義務，加強相互間的溝通配合，定時考核其工作實況。一經發現質量問題，即可予以解決，并追溯到各環節負責人給出相應的處罰措施；最后，建筑工程施工企業應該制定有效獎懲措施。有效的獎懲措施不僅可以約束員工行為，還能大大提升其工作積極性。企業應該量化員工績效考核標準，適當引人競爭機制，為廣大員工提供公平的競爭平臺和良好的發展空間。由人力資源部對每一位員工工作情況作出客觀、公正的評價，并給予優秀員工適當獎勵，反之則予以處罰，如此提高他們的自律性。
2.3 加強工程施工管理
在具體的施工實踐過程中，企業應該細致地分解施工任務，由項目經理及時跟進施工進度、質量情況等，及時調整人員配置，保障各階段工作的順利開展。此外，企業還需要將科學的管理方法運用到建筑工程施工中，包括動態管控法、全程管理法以及質量統計法等。以此為指導建立完整的質量檢驗體系，不斷調整和改進施工方案，實現全方位、多角度的建筑工程施工管理，將潛在風險降至最低。建筑工程施工監管部門則應該依照施工規范，加強對隱蔽工程的監控，嚴格管理各個工序，并認真查找其中存在的問題，協同有關部門采取積極、有效的處置措施在建筑工程竣工之后，企業要認真核算工程資金和物質，全面統計施工成本，將相關數據信息交由監理機構和業主進行驗收，并積極商榷施工不足之處的補救措施，打造信譽品牌形象。
結束語
施工單位將精細化管理應用到施工中是具有一定意義的，隨著建筑行業的飛速發展，精細化管理的使用范圍會逐漸的增加，并且能夠產生更高的價值。因為個人的能力有限，再加之建筑工程有多樣性的特點，本篇文章所提出的相關建議有可能會存在一些不足。因此，筆者愿相關領域中的有關人員以及專家對建筑行業的發展形勢引起重視，從不同的方面來對精細化管理做好詳細的研究，以便能夠讓精細化管理深入到施工中，進而從整體上將施工品質提高，促進建筑行業的快速發展。
建筑工程施工論文6
摘要：地基是房屋建設的基礎工程，做好地基處理是確保房屋建筑施工質量的關鍵所在。在房屋建筑工程施工中，只有采取合理的地基處理技術，才能夠改善房屋地基的變形性和滲透性，增強建筑的承接能力，對整個建筑穩定性的提升有很大的幫助。本文就房屋建筑地基處理的主要特征進行分析，探討地基處理技術在房屋建筑工程施工中的具體應用。
關鍵詞：地基處理技術；房屋建筑；工程施工；應用
地基作為房屋建筑工程的重要組成部分，其施工質量直接關系到房屋建筑的使用壽命。就現代的建筑工程施工現狀來看，在施工過程中往往會遇到各種各樣的問題，地基問題是其中比較突出的問題。外加現在房屋建筑的負載量不斷增加，從而使得地基工程的施工難度也不斷增強，在建筑施工過程中如果沒有采取有效的地基處理技術，會對房屋建筑工程的安全性埋下重大隱患，對人民的生命財產安全也會造成嚴重的威脅。
1房屋建筑地基處理的主要特征分析
房屋建筑施工中，需要根據地下環境的特征對地基進行處理，人們對地基進行加固時常用的加固方法有冷熱處理法、膠結法、排水固結法、夯實地基等多種方法。對地基處理技術進行細分，還可以將這種技術分為樁基技術、地基加固技術以及地下連續墻技術。為了更好地消解地上層帶來的沖擊力，施工人員通常會利用樁基的緩沖作用將地基上部荷載傳輸到地基深部。在地基加固過程中，為了避免地基的沉降變形，施工人員利用增強地基承載力的方式來解決這一問題。施工過程中的地基處理特征主要表現為以下幾個方面的內容：①地基處理的復雜性。我國地域遼闊，不同地區的地質地貌也存在較大的差異性，土地的種類也是多種多樣，主要的類型有凍土地、軟土地、鹽堿地等，由于不同地區的氣候環境有所不同，在房屋建筑施工中可能出現各種自然災害，例如地震危害、泥石流危害以及滑坡危害等，這些危害的出現最終會導致房屋建筑工程施工的地基處理工藝更為復雜。②地基沉降的潛在性。房屋建筑施工是一個整體關聯性較強的施工項目，各個施工環節相互依托，環環相扣，地基工程作為房屋建筑工程施工的基礎環節，其施工過程中存在的潛在施工問題相對較多，這些問題的出現勢必會給整個房屋工程埋下更多的.安全隱患。③地基問題的嚴重性。房屋建筑地基施工直接關系到整個工程施工的壽命，如果地基處理存在問題，或者是其他施工方面出現問題，都會給建筑工程的施工安全埋下隱患，對人們的生命財產安全造成嚴重的威脅。如果在施工中發現地基問題時，施工單位需要花費大量的財力和物力對此問題進行處理，增加了施工的難度。
2房屋建筑工程施工中對地基處理技術的應用
2.1樁基技術在房屋工程施工中的應用
在利用樁基技術時，需要將地基頂部承受的荷載轉移到地基深部，然后利用緩沖的方式來消解建筑結構帶給地基的沖擊力。單一的碎石樁地基承載力不強，因此，可以利用水泥粉煤灰碎石樁提高地基的承載力。此外，碎石樁的作用還能夠消除地面表層的液化現象。采用碎石樁和水泥粉煤灰碎石樁的聯合處理方法，能夠將這兩種方法的優勢得以充分發揮，從而有利于緩解地基沉降。
2.2強夯法在房屋建筑工程施工中的應用
在地基處理過程中，先對碎石樁進行處理，從而實現對地基土進行排水固結的目的，然后選定具體的強夯點，在沖擊力作用下能夠擊散碎石樁，然會沿著碎石樁的樁徑將地面的碎石擠入填土層當中，從而增強地基上部的密實度，進一步滿足房屋建筑對地基穩定性和強度的要求。強夯法在地基處理中的應用非常關鍵，有效把握夯實的次數、深度以及夯沉量一定程度上關系到地基夯實的效果。夯擊加固深度的確定是根據土層的厚度和地基濕陷程度來確定的。單位夯擊量的確定要根據地基的結構類型荷載大小以及計劃夯擊的深度來確定，綜合考慮土壤的屬性以及夯擊的深度，才能夠確定合適的單位夯擊量。通常情況下，地基土的性質能夠確定夯擊次數的多少，在夯實的過程中，先夯實兩到三遍，然后降低強度再次夯擊，從而加強地基的承受能力。
2.3粉煤灰吹填技術在房屋建筑施工中的應用
粉煤灰具有較強的透水性，將粉煤灰吹填技術應用于房屋建筑地基施工中，能夠加快地基表面水泥的固結速度，縮短工程的施工周期，降低整個工程的加工費用。實際應用中，將一定比例的淤泥和粉煤灰進行混合，確保粉煤灰混合的均勻性，達到改善土的固結性質，保證房屋建筑工程地基的穩定性的目的。
2.4DDC灰土擠密技術的在房屋建筑施工中的應用
DDC灰土擠密技術是利用孔內深層強夯處理技術，在螺旋鉆機的幫助下將灰土采用分層注入的方式注入孔中，起到夯實孔隙的作用。在夯擊成樁時，還需要反復錘擊樁基，起到擴大樁徑的作用，使其與樁間的土體形成復合地基。DDC灰土擠密技術在濕陷性地基土中的應用相對廣泛，可以有效消除地基土的濕陷性，從而降低地基土的變形，對地基土承載能力的提升有很大的幫助。需注意的是，在濕陷性黃土地區使用DDC灰土擠密技術具有明顯的效果，在非黃土地區采用這種技術效果不夠明顯，需要根據建筑所在地的土層性質決定需要利用的技術。
3結束語
隨著城市化進程的不斷加快，房屋建筑施工的規模逐漸擴大，房屋建筑地基處理是整個建筑施工的關鍵環節，地基的穩定性關系到建筑質量和壽命的長短，因此，需要加強地基處理工作。工程施工人員需要加強對施工地地基的勘察和分析，根據地基所在地區的土層結構選擇合適的處理方法，以此夯實建筑基礎，提高地基的承載力，減少因為地基原因對整個工程造成的影響。地基處理技術在房屋建筑工程施工中的應用，還能夠降低工程的施工成本，保障建筑的安全性和穩定性，降低建筑質量存在的安全隱患機率，為人們的生命財產安全提供更好的保障，從而促進建筑行業的健康發展。
參考文獻
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建筑工程施工論文7
建筑電氣工程的安裝是一項系統繁瑣的工程，需要按照電氣工程的施工標準，建筑電氣工程的施工需求進行主設備的選用，相關系統的搭建處理，確保電氣安裝方式的有效性和合理性，保證建筑電氣工程安裝方式的合理有效性。具體來說需要對電氣系統的相關主要設備進行管理，其中包含變壓器設備、柴油發電機設備、高壓配電裝置、抵押電纜裝置、動力照明裝置等。
根據電氣工程安裝系統的實際設備精密程度，合理的分析建筑電氣工程安裝方法的結構復雜水平，對電氣安裝的技術標準和技術要點進行可靠形式的分析，確定電氣工程的安裝可靠級別，采用自動化規程設計方法提高建筑電氣工程的安裝管理，確保電氣安裝方法的合理性，逐步提升建筑安裝質量標準。
一、建筑電氣施工圖的設計及會審。
建筑電氣施工中首先需要對電氣施工圖進行設計，按照實際的施工現場進行勘察和分析，采用合理的設計施工要點進行分析，繪制施工圖紙，按照施工圖紙進行會審。電氣工程中的施工說明需要準確，需要對電氣施工平面圖、土建施工標準是否符合進行判斷，確定安全用電的發展措施。電氣設備需要對操作技術方法、尺寸位置、軸線位置等內容進行規范，確定建筑設備與實際安裝位置的一致性。分析電氣施工圖與實際的建筑結構是否存在矛盾問題，采用合理的安全措施管理，配合進行施工，確保安裝設備施工技術的合理有效性。
依照安裝設備的布線位置進行分析，對管線與地面的位置、樓層鋪墊厚度、配電系統圖位置、平面圖位置進行有效的而標準，確定樓層厚度與配電系統的合理性，按照管徑標準位置對會審圖紙的實際預留程度進行分析，確定施工單位的相關記錄是合理有效的。按照施工圖設計方法進行分專業、分步驟的分析，繪制詳細的編制方案，按照實際的施工工序進行安全措施的技術管理，確定施工方法和施工配合布局，確保工序配合的有效性和合理性，逐步完善安排的布置方法和施工要點，逐步提高施工技術標準的準確性。建筑電氣安裝施工會審的方案內容應當具有簡明扼要的特點，按照建筑電氣工程的施工標準進行分項管理。通常需要根據建筑電氣工程實際的施工標準進行方案的編制，其中需要確定施工內容、工程質量管理體系內容、施工電氣專業技術交底標準、施工質量管理措施等。依照實際的建筑電氣安裝施工技術標準進行準確的分析和判斷，確保建筑電氣工程安裝的準確合理有效。
二、施工安裝配電方法。
建筑電氣施工配電安裝過程中需要對電能和中裝站的電能進行控制管理，采用合理的店里負荷控制器進行控制和調整。需要根據電氣設備的上下容量進行嚴格的配電配置，如果不符合實際的使用技術要點，就需要根據系統運行標準進行準確的分析，確保供電可靠性和安全性。依照電氣安裝施工的核心標準要求進行分析，保證電氣供電的可靠性。電氣配電如果內有可靠性的管理，整個系統都會存在嚴重的`安全隱患，系統一旦無法有效供電，整體設計將沒有任何意義。
因此，在電氣安裝過程中，需要需要對安裝電氣的供電系統進行重點控制管理，依照會審后的圖紙消除實際可能存在的安全隱患問題。電氣工程安裝過程中往往存在較多的弱點設備，具有較強的專業性標準。配線的過程對建筑電氣工程的使用壽命有直接的影響關系，施工過程中需要采用有效的施工方法，對實際的施工技術要點進行分析，按照施工驗收規范標準進行判斷。根據配線工程的事前、事中控制標準，嚴格的規范配線流程，仔細的研究復核施工標準，對可能存在的不符合實際施工標準的方法進行專人專項處理，確保建筑電氣工程施工配線的合理，符合整個施工方案的有效施工。
三、建筑電氣工程安裝的調試過程。
建筑電氣的調試時根據配電系統進行質量設計和分析的，按照實際的施工材料標準質量進行合理的判斷和檢查，分析建筑電氣工程安裝性能、設備性能是否都達到設計控制的標準，分析設備是否具穩定運行的可靠性級別。在建筑電氣工程的安裝施工過程中，需要合理的規范系統調試工作，確保工程順利的開展，建立各個單元調試規范管理。
對電氣安裝中的元件、二項回路進行絕緣檢查分析，對配電箱的開關絕緣效果進行測試分析，對店里電纜的密集程度、米線的回路進行復核檢查，確定實際的耐壓性水平，對電氣監測的回路標準進行判斷，確定接地系統的監測標準。依照實際情況進行調試分析，確保施工設計工作的生產要求合理性。
四、建筑電氣工程安裝的質量控制管理。
按照電氣施工的質量安裝工程標準，對電氣工程安裝設備師的綜合素質水平能力進行培養和提高，完善電氣工程的施工質量管理水平。依照實際的電氣工程施工質量標準進行規范，確保電氣工程專業控制人員與施工工程的準確結合，確保電氣施工的安裝的質量優質。在施工中對每一項施工步驟都需要進行嚴格管理，對系統存在的功能標準記性分項分部的分析，提高建筑電氣安裝的施工質量管理效果。
五、結語。
綜上所述，建筑電氣工程的安裝施工需要對施工步驟和施工內容進行充分的分析，嚴格控制實際的施工技術標準，合理的規范施工可執行的技術要點，對施工程序標準進行嚴格管理，保障施工質量和施工工期，對施工設計要點進行控制管理，確保施工設計、施工造價的有效準確性。
建筑工程施工論文8
摘要：在當前我國建筑行業迅速發展的背景下，高層建筑、特形建筑等建筑工程不斷增多，建筑消防工程施工管理要求越來越高，必須要通過問題思考來為優化建筑消防工程施工管理探索道路。本文首先分析了建筑消防工程施工管理中的問題；其次就其改進對策進行了探討。
關鍵詞：建筑消防工程；施工管理；應對策略
我國建筑對消防的要求越來越高，這是因為建筑中一旦發生火災需要消防設施保證建筑內部人們的生命財產安全。在我國建筑行業迅猛發展的勢頭推動下，建筑工程數量也在迅猛增長，消防工程的施工也得到越來越多的重視。因此，針對建筑消防工程施工管理中的問題進行分析，以便更好地找到優化路徑。
1建筑消防工程施工管理過程中的一些問題分析
1.1施工單位輕視消防安全
我國政府針對建筑消防工程建設進行了嚴格的法規約束，但是在具體的建筑工程中，施工單位為了自身經濟利益的提升而忽視了消防安全，所以在進行消防工程建設中常會出現一些細節問題。例如，一些高層建筑沒有按照規定進行消防區域劃分、消防標志安裝存在問題等都會造成在建筑使用中一旦出現了火患，人們無法利用消防設施進行疏散與保護，降低了建筑使用安全性。
1.2消防工程從業人員的技能水平與綜
合素質有待提升在工程建設中施工人員對工程建設效果具有較大的影響作用，而針對消防工程，很多細微工作都具有較高的技術要求，當前我國工程建設一線人員多是一些沒有經過專業培訓的農民工，他們在工程建設中主要扮演的角色就是進行粗放的勞動力操作，而消防工程施工中的技術要求較高，且對質量管理意識要求也較高，很多施工人員自身技能與素質水平相當有限，無法保證消防工程建設質量，使得我國消防工程建設中存在先天劣勢。
1.3消防施工方案存在不合理性
在消防工程建設中，施工方案具有極大的指導作用。方案如果在前期編制時就存在問題，在施工中發現問題就必須重新進行方案論證，這就會降低工程施工效率。而如果沒有發現其中的問題，消防工程建設的質量可想而知，因此在消防工程建設中施工方案制定的合理性具有非常重大的意義。
2建筑消防工程施工管理過程中問題的改進對策
2.1強化施工單位對消防安全的重視程度
工程建設中，工程質量同施工單位對該項目的重視程度緊密相關。在消防工程建設中，強化施工單位對于消防安全的重視程度是保證消防工程施工質量的基礎。在施工前要技術人員應仔細對照消防工程施工圖紙，做好施工的充分準備工作，并在施工方案確定之后，根據消防工程建設各部分的要求進行質量管理責任的落實工作，確保消防工程建設中各部分的施工過程都有專人進行管控，以保證工程建設的效果。同時，由于消防工程與土建、給排水和強弱電工程都有聯系，要做好交叉施工的協調工作，并保證消防工程建設中工程施工人員的自身安全，在施工前做好施工生產安全教育，確保施工人員能夠認識到消防工程施工生產安全的重要性，保證施工中能夠依照工程施工技術措施，規范施工。
2.2加強消防工程從業人員綜合素質培養
由于在消防工程建設中，有很多部分是一次施工到位，在后期修改困難的，只有保證消防工程施工人員的綜合素質才能確保消防工程的施工質量。因此，要確保施工人員對消防工程施工作業的.每一個施工工序的技術要求、操作步驟都能夠爛熟于心，并且要求施工人員應有較高的質量管理意識。對相關的施工人員，相關企業一定要不斷提升對他們技術的要求，定期的進行技術考核，并且要設置合理的獎懲制度。對在考核當中通過的那些施工人員，相關企業一定要給予充分的肯定，并且一定要對表現優異的施工人員重點的進行培養。對考核當中沒有通過的施工人員，相關企業一定要對其進行培訓，確保施工人員能夠達到相應的標準要求。在對工程進行施工的過程當中，相關企業一定要定時的進行檢查工作，對在過程中施工人員發生的不良行為一定要嚴肅處理，杜絕再次發生。
2.3根據實際情況科學制定施工方案
在對消防工程施工方案進行編制的過程當中，一定要按照建筑工程的實際要求來進行，制定出科學合理的、能夠符合實際的方案。在對消防設備進行安裝以及調試方面，必須要科學地進行。例如，一定要按照施工場地實際自然條件以及建筑周邊的環境來合理的布置消防外網，保證在火災發生時及時的信息反饋和報警聯動。
3結束語
總之，在我國建筑行業總體發展的大背景下，消防工程施工管理中雖然存在一些問題，但只要做好相關從業人員培養，提升相關企業消防安全意識，優化消防工程施工的科學性，能夠為消防工程質量的提升創造條件，為我國建筑使用安全性的提升提供助力。
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[6]李紅冬.建筑消防工程的主要問題與應對策略研究[J].決策探索(中),20xx(6):57-58.
建筑工程施工論文9
摘要：隨著經濟的發展，建筑業逐漸作為我國建設的重要行業之一，日漸得到重視，而在建筑工程施工中最為關鍵的就是施工管理水平，它關乎著整個建筑工程的施工質量，更關乎著建筑行業向前發展的關鍵。本文主要對建筑工程施工管理的重要性、現狀以及如何加強建筑工程施工管理進行了分析研究。
關鍵詞：建筑工程 施工管理 問題 加強
建筑工程管理應以保證工程質量和安全生產為根本，并實現工程的經濟利益最大化。建筑工程的施工管理是一項復雜的工程,要做好這項工作,需要建筑施工企業認真分析自身的特點,充分利用自己的長處,采取科學的方法提高施工管理水平，施工管理水平的高低決定著工程質量的好壞。隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，建筑施工企業之間的市場爭奪戰異常劇烈，這就要求在項目施工的管理中要確保人力和物力能夠合理的運用，并根據施工現場的特點和條件，結合企業自身的實際情況來進行施工管理，不斷提高施工管理水平，從而使得企業獲得最大化的經濟效益和社會效益。
一、建筑工程施工管理的重要性
1、施工管理的好壞在很大程度上影響著企業的經濟效益、信譽和企業的市場競爭力。并且施工管理在建筑工程施工時所涉及的大量機械設備和技術的靈活運用中起著重要的作用。
2、施工管理可以保證施工正常有序的進行，還是保證建筑工程達到規定的質量標準的重要手段。
3、可以提升建筑施工的效率。建筑施工管理可以更加有效的溝通管理和人力資源管理，從而使施工過程中的不同部門之間更加高效的進行溝通合作，使整個建筑施工過程的整體效率得到明顯提升。
4、有助于降低建筑施工成本。建筑施工管理能夠不斷優化建筑施工中的各種資源的利用，并有助于有效地組織安排各項工作，從而更加科學合理地使用各種所需資源，避免不必要的資源和成本浪費。
二、建筑工程施工管理的現狀分析
1、沒有建立和完善一個統一、規范的監督管理體系
目前我國建筑行業的法律、法規不健全和不完善，法律規章的執行力度不夠，質量監督和管理的實際執行不強，檢測的管理手段也沒有達到應有的工程管理和控制的效果。建筑工程項目的評定也缺乏可信度和權威度。質量管理和監測的機構由于其自身的限制難以發揮深入有效的監督作用，質量檢測員的專業知識和技術水平不夠，工程項目的監督流于形式。質量監督管理體系的不規范也導致了質量監督管理的不規范，相應的部門管理職責不清、權利不明，難以有效對建筑企業的施工進行有效管理。
2、管理模式不合理
我國建筑企業的起步發展較晚，管理模式還不合理，從而使得相關建筑企業的經濟效益一直不高，目前我國建筑工程的管理模式仍然沿用著計劃經濟的管理模式，或者是從其中經過演變而來，最終是難以滿足當今社會發展的需求。管理方法的指令性強，多數屬于行政管理措施的內容，而且我國的建筑企業一般是按照固定的建制組織來進行施工管理，沒有遵循客觀規律，同時也忽視了企業的實際情況，致使施工企業不能根據工程項目的相應的具體情況來優化配置生產要素，不可避免地造成資產利用率的下降。
3、建筑施工安全生產體系不健全
在實際的建筑工程施工過程中很多的安全機構形同虛設，導致安全工作無法開展，不能逐級落實安全生產指標。并且建筑施工企業對安全生產沒有足夠的重視，在進行施工管理的過程中，沒有明確認識到建筑施工安全生產的重大責任。國家頒布的各項安全生產文件，沒有及時的貫徹落實到施工現場。施工企業的領導通常都忽視了對安全生產等相關文件的宣傳，影響了施工安全工作的落實。
4、施工人員素質不高
目前，施工項目的作業人員素質不高是比較普遍的一個問題。主要原因是在項目的建設中，技術人員的流動性較大，不具備穩定性，在這樣的狀況下，很難實現對他們的.統一培訓，從而造成技術人員的技術水平不一致。由于上述原因致使施工的質量得不到保證，且各個工程項目間質量差距增大，因此，許多技術性比較強的方案完全不能實行。
5、施工材料供應缺乏系統管理
在建筑工程項目施工過程中，所謂的材料供應上突出的問題是不急需的材料被大量囤積，而急需的材料往往因為資金的原因不能及時進場。造成這種結果的原因是大多數建筑公司的供應缺乏系統管理，材料計劃和倉儲計劃沒有納入進度計劃體系中，材料的進場時間、數量和使用部位落實得不具體。如鋼材、水泥等大宗材料，往往采取大批量進貨的方式，這樣既占用大量資金和場地，還容易造成材料損失和二次倒運。而且，當工程進度和工期變化時，材料供應計劃難以得到相應的調整，造成大量暫時不用的材料涌入現場。由于資金被大量占用，一旦后續資金出現困難，工程項目的建設將受到影響。
三、加強建筑工程施工管理的措施
1、逐步建立完善施工管理體系
建筑企業的運營過程具有季節性、流動性、階段性、和生產能力負荷的不均衡的特點，項目管理模式須符合建設產品特點。我國的工程項目管理的建設，必須從我國建筑企業的自身情況出發，逐步建立科學合理的管理模式，該模式首先是一種具備接近市場、剛性產業結構以及彈性生產力等特點的科學合理的組織體系。還要保證該模式可以做到施工作業和施工管理的職能分離。 另外還要建立科學切合實際的項目計劃手段和有效的項目控制手段。
3、不斷健全安全生產體系。首先是要強化施工安全管理的意識。建筑企業必須高度重視建筑施工的安全管理，堅持以人為本，安全第一的原則，實現“零事故”。工程施工管理要注重細節，切實做好施工安全的相關工作。其次，安全生產體系要不斷完善，為建筑施工安全管理提供基礎，切實保證安全隱患扼殺于搖籃階段。所以對于安全施工，就需要設立專門的安全小組將這些因素控制在一定范圍內，防患于未然。
4、建筑工程施工質量的基礎就是施工人員的管理，首先應建立起高效率、組織能力強、專業技能強的領導組織機構。其次施工單位應對參與施工的技術人員與管理人員進行有針對性的培訓，同時制定出詳細的崗位職責。在施工之前，施工單位應做好對施工人員的技術交底工作，對于施工關鍵部位更是要由專業的技術管理人員負責監督施工。另外還應對施工人員進行相關的安全教育培訓，并設立安全員崗位。
5、切實加強建筑材料的管理。，建筑施工的材料管理和控制決定了工程項目的施工質量和使用的壽命，材料的現場管理和控制包括施工項目所用的原材料、成品半成品、建筑施工的構配件等相應材料的管理和控制。建筑施工材料是工程項目施工的質量管理和控制的基礎，施工材料的質量在很大程度上影響了工程項目的質量。加強建筑施工材料的控制是建筑工程項目質量的重要保證。
6、不斷加強建筑工程質量管理。首先，要強化質量意識。這是保障工程質量的基礎環節。確保各個施工人員明確質量的重要性，牢固樹立質量意識。其次要加強質量檢測。這也是工程質量管理的具體表現形式，必須始終把持質量關，嚴格要求施工中涉及的材料設備質量，對于不合格材料設備堅決不允許進入施工現場。
結束語
總而言之，隨著競爭的激烈化，施工企業只有更加注重施工管理的科學學合理化，才能在激烈的競爭中取得成功，也只有這樣才能促使建筑項目管理水平的提高，保證建筑工程的質量，從而促進建筑行業的不斷發展，同時也有助于企業經濟效益獲得最大化。
參考文獻：
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建筑工程施工論文10
1 建筑電氣工程中應當要遵循的原則
1.1 積極采用標準技術隨著時代的不斷發展，電氣工程施工也要按照建筑電氣標準的設計要求，進行全面的推廣與使用。同時還要實行先進的改造方案，結合現場的實際情況，更新老舊設備，并進行全面的優化與整頓。只有真正做到因地制宜，才能積極促進建筑電氣工程在施工設備上的創新與發展。
1.2 控制好建筑電氣工程的質量加強對建筑電氣材料的檢測工作，并及時引進先進的設備與施工材料，真正實現質量與施工的共同進步。同時對于建筑方案來說，也要及時進行調整與優化，并在實際施工中積極運用現代的信息技術來促進建筑電氣工程的發展[1]。
1. 3 要堅持合理化開發在對建筑電氣工程進行施工或是改造的過程中，要嚴格進行規范化的管理。這樣不僅有利于做到施工與規章制度的統一，還有利于做好發展與建設，真正實現合理化的開發。
2 做好施工前的計劃工作
在建筑工程中，電氣安裝工程是一項十分龐大的系統工程，因此就必須要做好施工前的計劃工作。且對于施工圖紙來說，并不是一成不變的。要在實際施工以前，結合現場的實際情況進行詳細的計劃與調整。在建筑工程中想要保證工程的質量，必須要嚴格要求施工人員。
尤其是對于建筑工程師來說，在對圖紙進行檢驗的過程中，一旦發現存在問題，就要立刻進行改正。同時還要針對現場的實際情況來編制好具體的施工方案。在施工方案中，還應當要保證所制定的方案不僅要符合國家的相關標準與要求，還要保證做好各個環節的安排工作。真正實現每一件事情都有人在管有人在做，這樣才能保證施工的進程與靈活的調配。
3 真正做到防范為主
在對建筑工程開始施工以前，要明確建筑的質量目標，尤其是對于建筑工程來說，要進行嚴格規范與要求。因此在實際中就要求施工人員要增強自身的安全意識與責任心，同時還要不斷增強自身的專業能力，保證電氣安裝工程的質量。其次對于電氣工程的控制人員來說，應結合施工現場的實際情況，以此來增強自身的實踐經驗。再次在電氣工程安裝過程中，要杜絕使用假冒偽劣產，真正從源頭上做好把關工作。且在建筑工程中所使用的安裝材料是否合格直接影響整個電氣工程的質量。所以就必須嚴格控制好工程的材料，保證材料符合國家的相關標準于規范要求。最后，要規劃好施工的進度，如建立完善的動態監控體系等，這樣也就實現了從整體上將建筑工程電氣安裝工程納入到整個建筑系統工程中，并進行了規范化與科學化的管理[2]。
4 增強電氣安裝人員的安全意識
通過相關調查可以看出，我國的建筑電氣安裝工程中常見的安全事故中，大多數并不是因為電氣安裝人員的技術水平存在問題，而是因為安裝人員的安全意識不足而造成的。因此可以說，增強電氣安裝施工人員的安全意識有著十分重要的意義。在實際中，要求電氣安裝工程項目組要及時對電氣安裝施工企業進行審查，保證安裝人員具備一定的電氣安全意識。因此在項目開展以前，必須嚴格要求安裝人員要遵守相關的操作規程，這樣在后續的安過程中，一旦出現問題，就要追究事故責任人。通過這樣的方法，就可以讓安裝人員認識到安裝責任與自身經濟利益掛鉤，在此種情況的影響下，也就增強了安裝人員的責任心。另外，安裝人員的實際操作中，要配帶好絕緣設備，對線路檢查完以后，在保證設備沒有其他問題的前提下，才能正常的投入到使用中去。如在陰天下雨季節中使用手持式電動工具，就要求安裝人員必須要采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜，不能有接頭。在使用的過程中要先檢查有無破損處，使用前還要先進行檢測，只有在保證沒有問題以后才能使用。
其次在工程中想要提高質量意識，就必須要堅持質量第一，預防為主的理念，并堅持保質保量的完成電氣安裝工程的施工任務，控制好各個環節。而對于施工人員來說，則應當要堅持到崗到位，發現問題及時糾正。項目經理也要組織人員進行不定期檢查，在檢查后要對檢查中的問題進行分析，尋找潛在的安全隱患，及時制定出解決措施。其次是要成立一個技術培訓組，加強對安裝人員的培訓工作，并保證在原有的基礎上提高安裝人員的專業技術，提高管理水平，真正將管理與服務提升到同一階段。這樣也有助于電氣工程質量管理向著科學化與規范化的方向發展。另外，對于電氣安裝人員來說，則要具備過硬的專業技術，保持嚴謹的作風，在安裝中也能嚴格遵守操作規程。
5 把握重點環節，做好控制工作
一般來說，建筑電氣安裝工程中所進行的施工都必須要嚴格按照設計好的圖紙與文件進施工。因此在實際施工中，要把握好以下幾個環節，第一，要嚴格把好電氣材料，并填報審批，只有在監理部門同意以后，才可以運入到施工現場中。第二，要控制好施工環節，如直接影響建筑安全的避雷帶與均壓環等，避免發生遺漏的現象，同時還要保證焊接長度與質量要符合設計的要求。在建筑電氣安裝工程中，只有做好各個環節的施工工作，才能提高電氣安裝工程的質量，同時還能避免后期出現問題。
6 做好調試工作
針對建筑工程來說，調試工作是十分重要的，因此必須要保證調試工作的順利進行。第一要做好線路的調試工作。如做好接地線與配電箱的調試，尤其是針對一些不同的線路轉換與連接來說，必須要做好測試工作。第二，要做好金屬防雷的調試工作。對于建筑外墻中的金屬門窗等來說，必需要進行調試與防范工作，避免出現遺漏的現象。第三，要做好設備之間的調試工作。在電氣安裝工程中，對于一些可調元件來說，則要遵循先空載后負荷與先單體后聯動的原則，保證設備具有穩定的使用性能。第四，要調試好發動機與雙電源末端的調試工作。雖然表面上看這一工序相對比較簡單，但是常常因為安裝人員在思想上沒有足夠的認識，就出現了協調不好的現象。
7 做好質量檢查工作
建筑工程電氣安裝工程由于是一項系統性較強的工程，因此必須控制好工程的.質量，更要加強對工程質量進行事后的檢驗。如可以培養出第三方進行監理工作，這樣也就實現了從客觀與公正的角度出發，對整個建筑電氣工程進行監督。其次從建筑工程電氣安裝工程的整體質量上來講，尤其要控制好薄弱環節，加強管理，保證每一項環節指標都能達到標準要求。最后由于建筑電氣工程是一項專業性較強的工程，因此在工程作業面寬、時間緊等的情況下，要分輕重緩急，避免出現人力、財力與物力的浪費。此外在監控的過程中，要不斷學習與做到因地制宜，同時還要注重總結經驗，分析現場的實際情況，找準電氣工程的關鍵點，解決實際問題，避免出現偷工減料的現象。如針對配電裝置來說，在電氣工程中，配電裝置屬于核心工程之一，若是出現問題，就會影響安裝人員與施工設備的進行，從而降低供電的可靠性。所以針對這一現象，就要求安裝人員要嚴格控制好配電裝置，從設備的進貨到后續的安裝與調試工作都要嚴格進行檢驗，規范施工圖紙。
8 建筑電氣工程安裝與土建工程相互配合
在對建筑工程進行電氣安裝施工以前，安裝人員與土建施工人員要針對設計圖紙進行詳細的審核，尤其是對圖紙中所預留的洞口部位進行反復核對，以避免發生錯誤的現象。另外，在實際施工以前，還要檢查好土建工程中的預埋件以及管道的位置等，只有在驗收合格以后，才能進行下一道施工工序。如基礎施工階段在電氣安裝工程的技術施工階段，要嚴格按照工程的要求，提前做好進戶電纜預埋管等工序。同時還要在保證預埋精準度的基礎上，施工人員要先掌握好各項要求，做好技術交底工作。
9 結語
綜上所述可以看出，隨著建筑電氣工程的不斷發展，電氣安裝工程在建筑中的地位也突顯了出來。因此在實際是施工中，就必須要堅持"質量第一，安全第一"的目標。真正推進建筑工程的快速發展，同時也要做好動態控制工作，保證建筑電氣安裝工程質量的最優化。
參考文獻
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建筑工程施工論文11
摘要：在建筑工程建設過程中, 要想保證施工質量, 提高經濟效益和社會效益, 就需要重視并落實施工管理。但是就現階段建筑工程施工管理情況來看, 其中所暴露出的問題仍是比較突出的, 整體管理水平較低, 難以實現預期施工目標。為改善這種現狀, 便需要將精細化管理應用與建筑工程施工管理中去, 文章對此進行了討論分析, 對建筑企業起到了啟示作用。
關鍵詞：建筑工程; 施工管理; 精細化管理; 問題; 應用;
精細化管理在建筑施工中的運用, 是指通過對工程項目進行全面、深入分析, 結合其實際情況及施工要求, 編制科學合理的施工計劃和程序, 以更加精細化、直觀化的方式對各個施工環節進行劃分, 并對施工操作規范加以明確, 以此來保證建筑施工的高效、有序進行。精細化管理能夠增強建筑工程施工管理水平, 有效保證了施工質量, 已經得到了廣泛應用。
1 建筑工程施工管理中應用精細化管理的重要意義
將精細化管理應用到建筑工程施工管理中, 具有重要意義。第一, 能夠優化建筑施工方案。在精細化管理模式中, 管理人員在對工程項目進行把控時, 可以從更多的細節入手, 分析施工是否具有較高的科學性和可行性, 及時發現細節問題, 進而對施工方案加以改進和調整。第二, 能夠顯著提升施工質量。運用精細化施工管理方法后, 能夠使管理責任更加明確, 落實到具體負責人身上, 起到了鞭策和激勵效應, 可以有效避免管理不到位現象的出現, 在每一個施工環節都實現預期管理目標, 以此來確保施工質量的良好性。第三, 能夠節約工程成本。精細化管理模式下, 對于人員、材料及設備管理更加明細, 可以做到各項資源的最優配置, 避免浪費問題, 實現資源利用率的最大化, 減少了施工成本支出, 能夠提高建筑企業的經濟效益。
2 建筑工程施工管理現狀分析
雖然近些年我國建筑行業發展迅速, 但是在施工管理中仍存在較多的薄弱環節, 對整體施工水平和施工質量造成了不良影響。首先, 很多建筑企業不具備良好的管理意識, 對施工管理重視力度不足, 對管理人員入行要求較低, 專業水平較低、經驗不足等現象突出, 也沒有對管理責任做出明確劃分, 存在工作落實不到問題。其次, 施工方案不夠合理, 施工順序不正確, 導致施工方案可行性較低, 與實際施工情況存在較大差異, 難以滿足實際施工需求, 工程變更比較常見, 不利于施工進度的有效控制。另外, 對施工技術和施工材料的管理不夠重視, 在選用施工技術時, 沒有綜合周圍環境、施工條件、技術要求等進行綜合考慮, 并且施工人才還存在技術操作不規范甚至是違章施工行為, 施工技術水平較低。施工材料管理方面, 存在選用不合理、余料收回不及時現象, 造成了大量材料的浪費, 還經常因儲存管理不嚴造成失竊。最后, 施工監督力度不足, 管理責任得不到有效落實, 施工過程中存在偷工減料等問題, 也沒有嚴格按照規范的作業流程開展施工, 存在較大的質量隱患。施工人員缺乏較強的安全施工意識, 違章操作行為比較常見, 施工現場也沒有設立各種安全警示牌, 很容易造成安全事故。
3 建筑工程施工管理中精細化管理的應用
3.1 樹立施工精細化管理意識
“意識決定行動”, 要想實現精細化管理的有效應用, 便需要強化精細化管理意識。建筑企業要在企業內部加大宣傳教育力度, 使精細化管理理念滲透到各層級、各部門、各崗位人員, 達到統一協調一致的操作標準, 以此作為施工管理的.核心指導理念, 并重視管理工作執行力的培訓與考核。同時, 還需要對原有管理制度進行優化, 保證與精細化管理模式的配套性, 讓管理工作有章可循, 達到統一調度處理的效果, 提升管理工作的實質水準, 完善各項獎懲激勵機制, 輔助施工人員做好相關工作處理。
3.2 制定科學合理的施工計劃
建筑工程施工具有準專業性、復雜性、系統性等特點, 施工管理過程中會涉及到多個的工種、程序、部分、單位等, 在落實施工精細化管理過程中, 需要先制定科學合理的施工計劃, 做好施工組織及安排工作、正式開展施工前, 管理人員需要仔細、深入的研讀施工圖紙, 并與技術人員、設計人員進行溝通, 找出其中存在的問題加以改善, 以針對技術人員需要審核施工圖紙, 找出其所存在的疑問以及問題, 通過協商和調整施工方案加以解決, 盡可能的避免因為圖紙的問題對施工過程中造成影響。對于重點、主要部位的施工, 如地下柔性防水、大體積混凝土的施工, 則需要制定專項施工的方案。
3.3 加強施工技術及材料管理
在對施工技術進行精細化管理時, 應結合施工場地的氣候條件、環境因素、施工團隊能力、技術要去等進行全面考慮, 選用最為合適的施工技術, 確保施工技術組織管理的科學化和合理化, 便要加強對工程項目的實際情況的了解與掌握, 將各項先進的施工工藝應用到施工組織方案中。而對于施工材料管理來講, 既需要做好材料質量驗收, 保證材料選用的正確性及合理性, 又要及時收集各種剩余和廢棄材料, 處理后進行二次利用, 避免造成材料浪費, 同時還需要加強倉庫管理力度, 保證倉庫24小時都有人值班, 防止材料被盜。
3.4 重視施工質量和安全管理
在建筑工程施工過程中, 運用精細化管理模式時, 一方面要對管理的目標和責任進行細化優化, 需要工程管理人員簽訂相關的工程質量責任書, 并構建完善的質量管理系統, 保證各個工作流程符合標準, 避免質量隱患問題的出現。另一方面, 還需要落實施工安全管理, 制定完善的安全管理條例, 要求施工人員嚴格執行, 杜絕違章操作、不規范操作行為的出現, 并加強各個施工環節的安全排查, 做好安全教育宣傳工作, 在施工現場設立安全警示牌。
4 結語
實現建筑施工精細化管理, 及時提高施工管理水平的有效措施, 也是確保施工質量的重要途徑, 更是建筑施工管理的必然趨勢, 所以必須將精細化管理理念和模式有效應用到建筑工程施工管理中去。只有強化精細化管理意識、確保施工計劃的科學與合理、做好施工技術、材料、質量及安全等方面的管理, 才能充分發揮精細化管理的應用優勢, 實現更加理想的建筑工程施工管理效果。
參考文獻
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建筑工程施工論文12
當前，建筑行業競爭越來越激烈，從事建筑行業的工作者壓力與曰倶增。我們要想在市場上得到屬于自己的市場占有率，就必須完善建筑工程施工技術以及現在施工管理。說到底，建筑工程是個復雜的系統工程，其包含著決策、設計、現場施工、竣工驗收等方面，他們相互影響，相互銜接，相互制約。每一個環節都不僅需要過硬的技術，還要十足的耐心，而每個人，都不可能做到萬無一失，這樣我們就只好采用有效的管理，才能把失誤降至最低。在工程建設過程中，現場施工則是重中之重的環節，它的每一個步驟都關系著建筑質量安全。因此做好建筑工程施工及其現場施工管理是必然的。
一.建筑工程施工技術
(一)審查圖紙
對于施工公司來說，施工圖紙就好像是戰士手中的槍。工程施工前必須完成并仔細審查圖紙，這就好像戰士在上戰場前必須檢查槍是否有子彈一樣，容不得半點馬虎。對圖紙審查時，我們不僅要個人審查、會議審查，最重要的是要經過現場鑒定。重要審查的內容包括：施工圖紙的齊全與否；圖紙與說明書之間有無偏差；施工各個部分間有沒有矛盾和錯誤；地基處理與地質條件是否符合；是否弄清了建筑物與地下構筑管線之間的關系。
審查圖紙的步驟基本為以下幾步：
1.觀察外觀是否存在問題。例如各個標注是否清晰，各個尺寸標高是否統一，還有各個圖形間的對應程度。
2.探討研究施工的可操作性。嘗試通過圖紙精準的計算出工程的經濟效益。
3.注意審查施工過程中是否會產生矛盾。例如地上與地下工程之間，土建與安裝工程之間，結構與裝修工程之間是否有矛盾。
(二）計算施工預算
任何一家承包商承包一個工程都是為了從中獲利，因此注重工程預算是必需的。不清楚要花多少錢，怎么知道能賺多少呢？所以根據施工圖紙、施工方案進行預算是必不可少的。它是一個依據，一個給企業內部控制各項成本支出，簽發施工任務單，考核用工，限額領料，給基層進行經濟核算的依據。
(三）準備材料
材料是建筑所需的根本。對于建筑公司而言，材料的價格就是成本的價格。而在市場經濟的今天，材料價格很容易受到市場影響而跌漲，所以應該隨時關注市場行情，在對的時間購買所需的材料，讓成本低一點，收入高一點。但要注意一點，就是對購回的材料做好記錄和妥善的保管。在施工建筑中，我們往往需要根據進度計劃提供各個構配件和制品的需求量計劃，因此及時的根據需求做出調整也是有必要的。
(四）施工現場處理
要想為工程打好基礎，就必須規劃好施工現場。要想規劃好施工現場，就必須保障施工現場水、電、道路、通訊隨時暢通。有的工程是在工程沒有完全拆除前進行施工的，那么就可以把沒有拆除的房屋作為辦公室、材料室，待到完工后在及時拆除。施工中需要注意的幾點是：施工現場的排水工作，基坑工程是否設置好了排水系統，施工現場的污水、廢水如何處理。
二.提高建筑施工的現場管理措施
(一）提高施工人員的素質
因為施工地點的平凡變動，施工人員的大量流動，往往施工企業剛剛培養出一名優秀的施工人員，并且他剛剛熟悉工作地點，就又有工作地及人員的變更了。所以施工企業在選擇施工人員的時候，需要慎重考慮�？偹苤�，施工人員的素質是施工品質的保障。那么施工企業提高施工人員的職業素質這一點不可忽略。以下正是我要分享的辦法：保證施工管理安全，施工企業需要不斷的宣傳灌輸給施工人員安全意識，使施工人員的專業技術素質得到提高。工程的安全，就是生命的安全，就是施工企業長期生存的資本。沒有“安全第一”，就不必探討該如何提高建筑水平。在建筑過程中，施工人員要對自己的行為嚴格規范。施工企業可以成立一個安全保障小組。在施工現場檢查施工安全，對發現的隱患做到及時處理。在此基礎上，企業還需對員工進行監督管理。不僅要加強員工的安全教育，還有重視他們的技術培訓，提高他們的技術素質。
(二)完善工程監督制度
隨著時代的不斷發展，建筑工程行業已經呈現出了一種沒有最好，只有更好的局面。只有不斷進步才是此行業的生存之道，需要進步，首先要做的就是糾正錯誤，而需要指出錯誤并糾正錯誤，就必須在管理中加入監督工作。監督工作能有效的提升和改進措施，所以需要施工管理者層層落實監督工作，建立并完善施工監管體制和責任管理制度。由于監管部門的工作不到位而產生的安全事故有許多，所以完善工程監督制度平迫在眉睫。
(三）建立完善的工程管理制度
如今社會，我們不難發現世界強國都有自己完善的法律制度。同理，一個優秀的`企業必定也有他們完善的管理制度。所以要想提高建筑施工的現場管理，一個良好的制度才是長期發展的基礎。我們可以具體落實在建立由項目經理，質檢員和各個分項工程班組長組成的檢查體系。把對土建、水、電統一管理指揮的權限授予項目經理，各個部門與其配合，把好質量關。在管理制度的建立時做到不留死角，不留盲區，賞罰分明。
(四）嘗試采用新技術
技術不斷的創新，若是只想墨守成規，定會被淘汰。對于新技術，我們需要積極的嘗試。新的技術往往可以提高工程的質量，安全，也有助于產品的更新。新的技術給客戶帶來的是革命性的用戶體驗，從反面來看，這就是給企業帶來了源源不斷的利潤。不斷的嘗試新技術對施工技術的提高，工藝水平的提高，產品質量的提高都是有益的。
(五）加強工程成本的管理以最小的投入獲得最大的收入是每個企業的追求。因此加強對成本的管理也是每個施工企業需要注意的地方。對成本的管理直接影響了企業的收入，成本管理不當，成本控制就是一句空話。首先，要在準確的規劃之上建立工程的投資，無論是工程的質量還是施工進度，都要符合規范。其次，將工程成本合理分配，明確的分出工程項目的輕重緩急，把沒一筆成本用在該用的地方。對于重要的項目，必須保證可以投入的成本資金有余，以免誤了工期，拉長無謂的工時，照成不必要的投入。再者，對完工的工程要做到及時驗收，對出現的問題及時處理。處理完再次驗收，務必保證工程質量合格，避免由于質量問題造成的二次施工。減少額外的成本支出。
(六）推行崗位激勵與責任落實政策
讓員工知道“激勵與責任同在”。一方面要制定各種激勵措施，結合每個崗位不同的情況進行考核，對在自己崗位做到盡職盡責的員工給予獎勵。另一方面，對工作做的不完善的員筑事業發揮其最大的功用。
建筑工程施工論文13
【摘要】自改革開放以來，我國社會經濟不斷發展，加快了城市化建設的腳步。為尋求更高經濟效益，建筑企業將企業運營的重點轉向建筑工程的施工建設。為確保企業能夠在本行業占據著重要的位置，需要不斷提高建筑企業的綜合競爭力。加強建筑工程施工現場施工技術的科學管理，對于提高建筑企業的經濟效益具有重要促進作用。本論文通過對建筑工程現場施工技術的概述，對建筑工程現場施工技術科學管理的內容進行分析，最后提出了建筑工程施工現場的科學管理措施，以供廣大研究人員參考。
【關鍵詞】建筑工程；現場施工技術；科學管理；措施
伴隨著我國城市化規模的不斷擴大，為適應快節奏的城市建設進度，建筑企業的施工技術以及施工現場的管理體系被以新的標準要求。加強建筑工程施工現場的管理力度，運用科學合理的管理方式，有利于提高建筑企業施工現場的管理效率。建筑工程項目管理作為建筑企業施工的基礎，直接影響建筑施工的質量以及市場競爭力。建筑企業為在施工現場實現科學化管理模式，需要克服外界環境干擾因素，對建筑工程的施工建設進行實時跟蹤，減少相關問題以及矛盾的出現次數，確保建筑工程的施工能夠順利展開。
1建筑工程現場施工技術的概述
建筑工程施工現場的管理質量直接影響工程的施工質量。為保障工程施工質量能夠達到標準，需要在建筑施工階段執行項目管理措施，保證施工單位的工作效率。建筑工程施工階段，應根據實際的施工環境建立完善的科學管理制度，通過系統全面化的對建筑工程的各個環節制定管理制度，確保建筑工程施工達到預期的目標，進而提高建筑企業的經濟效益。建筑工程施工現場管理階段，應遵循特定的管理原則。例如，遵守現場管理制度原則、建筑企業經濟效益最大化原則、施工技術設備引進原則、建筑企業人才引用原則等。基于以上原則，加強建筑企業的運營成本的控制力度，實現建筑企業工程施工的風險評估，提高建筑企業資源的利用效率，保障建筑工程的施工質量。
2建筑工程現場施工技術科學管理的內容
建筑工程施工現場的科學管理制度需要包含建筑施工的方方面面。
2．1施工材料的管理
為保證建筑工程的施工質量，需要從工程施工的源頭上實現質量控制，即加強工程施工原材料的控制力度。建筑企業施工原材料采購時，需要對原材料的數量、類型、質量、產地等方面進行嚴格篩選，保證原材料采購渠道的正規性。在建筑工程施工階段，對于原材料的使用情況應進行詳細記錄。
2．2技術安全的管理
建筑工程施工技術安全問題是工程是否能夠開展的基礎。在施工準備階段，建筑企業應加強施工人員的安全工作意識以及施工現場防火措施的管理力度。建筑施工企業應設立專門的安全管理部門，對建筑工程的施工現象巡視，降低施工過程中安全問題產生的頻率，確保建筑企業工作人員在保證人身安全的前提下實現工程作業。
2．3施工進度的管理
建筑工程的施工進度直接影響建筑企業的經濟效益。如果建筑工程的施工沒有在計劃周期內完成，則需要建筑企業對工程進行索賠。因此，為保證建筑企業的經濟效益，可對工程施工進度進行跟蹤，加強各個施工單位之間的配合與聯系，提高其溝通效率，保證建筑工程能夠按期完成。
2．4施工質量的管理
建筑工程施工原材料以及施工技術安全問題直接影響工程的施工質量。建筑企業可在工程施工階段，根據實際的工程施工現場環境，設置工程質量管理部門。針對工程施工的各個環節，實現細節化管理。將每個施工環節質量責任落實到每一個人。對于工程中質量不達標的工序，需要及時向管理部門報告，并進行問題的處理解決。
3建筑工程施工現場科學管理途徑
3．1制定合理的管理體系
建筑施工現場如果想要系統化進行工程項目管理，需要建立完善的建筑工程施工現場管理體系。為使管理體系能夠涉及到建筑工程的各個方面，需要建筑企業設計人員，在工程施工準備階段，根據實際的施工環境，結合建筑工程施工圖紙，制定合理的管理條例。建筑企業各個部門之間可以實現監督管理，不僅加強了部門之間的聯系，有利于提高部門之間的競爭性，提高管理人員的工作效率。
3．2提升使用人員的素質
我國建筑行業中，建筑企業施工單位的工作人員專業素質還有不少欠缺，易于在工程施工階段產生安全問題，影響工程的施工進度。為避免這一現象的產生，需要建筑企業加強施工人員專業素質的關注度。建筑工程施工階段，需要管理人員對施工人員實現調度作業。針對存在部分施工人員的素質較低，不服從管理人員的安排，影響工程的施工。因此，建筑工程施工管理階段，建筑企業應堅持“以人為本”的管理原則，定期對企業施工人員進行專業素質的培訓以及安全教育工作，提高施工人員的安全意識。例如，教育施工人員安全問題時，可以為施工人員播放安全事故的相關視頻，讓施工人員明白安全事故的發生原因以及對個人生命的影響。通過這種方式有利于施工人員遵循施工現場的制度管理。施工階段為提高施工現場的管理效率，可以對表現優秀的施工人員進行升職，讓其成為施工團隊中的小組長，展現施工人員的領導能力，同時將工程的施工質量落實到個人。建筑企業應定期對施工人員的專業技能進行考核，對于不能達標的施工人員建筑企業應為其培訓，保證是專業素質不影響工程的.施工質量。
3．3完善獎罰責任的制度
大部分施工人員在施工現場安全事故發生時，覺得與自身沒有太大的聯系而對施工現場的管理工作不加重視。施工人員僅僅關心自己的工作內容是否達到合格的標準，而對于整個工程的質量不關心。當施工人員發現問題并且向建筑企業反饋后，僅得到口頭表揚而沒有任何獎勵措施，致使施工人員的工作積極性受到打擊，不利于保證施工人員的工作質量。為解決這一現象，建筑企業可以建立一套合理的獎罰制度。將建筑工程中的各個環節責任落實到每一個人，對于遵守企業管理制度以及發現問題及時反饋者，建筑企業應給予其適當的獎勵。獎勵的內容不能僅僅包括精神獎勵，同時也要包含物質獎勵。如果施工人員對工程施工提出來有效的建議，可使施工人員得到職位的提升。而如果施工人員不遵從管理部門的調度任意施工，則應對其進行嚴格教育并且予以懲罰。通過獎罰制度的實施，充分調動建筑工程施工人員的工作積極性，提高建筑工程的施工效率。
4結語
綜上所述，建筑工程現場施工技術的科學管理是保證工程質量合格的基礎。建筑工程施工現場的管理工作是一項非常復雜的工作，涉及到建筑工程施工建設的各個環節，需要建筑企業在工程施工階段不斷的探索以及完善。加強建筑施工現場的管理力度，提高建筑企業施工人員的專業素質，建立完善的工程施工現場獎罰機制，將工程施工的各個環節責任落實到人，提高建筑工程的施工效率，保證工程能夠在規定時間內完成，提高建筑企業的經濟效益。
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建筑工程施工論文14
摘要：隨著建筑工程的深入開展，在城市發展中越來越占據重要地位，因而對財務安全管理有著更高的要求。建筑工程負責企業通過加強財務安全管理，能夠為建筑工程的健康可持續發展提供重要保障。只有保證建筑工程財務安全，才能充分發揮財務安全管理的價值。本文主要分析建筑工程財務安全管理的意義，闡述財務安全管理中的問題，并提出加強建筑工程財務安全管理的策略，以提升財務安全管理效率和推動建筑工程的持續發展。
關鍵詞：建筑工程;財務安全管理;策略
財務安全管理是建筑工程發展中的重要環節。由于建筑工程涉及的資金較多，且施工周期相對較長，導致財務管理工作十分復雜。因此，建筑工程必須加強財務安全管理，為建筑工程的健康可持續發展奠定堅實的基礎條件。然而，建筑工程財務安全管理實踐中，存在著許多問題，直接降低管理成效，阻礙建筑工程發展進程。因此，相關人員有必要提出合理的財務安全管理策略，彰顯財務管理的安全價值，使建筑工程實現效益最大化。
一、建筑工程財務安全管理的意義
在建筑工程發展中，加強財務安全管理尤為重要，具有深刻的意義。首先，以財務安全管理為目標，能夠增強財會人員的安全管理意識，并積極做好財務管理工作。例如，指導財會工作人員制定長中短期目標等，為工作人員指明未來發展方向。其次，通過財務安全管理，能夠提高財會工作質量。財會工作者開展財務管理工作時，既能施展自身技能，又能提高工作效率，為財務工作提供新活力。再次，財務安全管理，為建筑工程資金運行奠定基礎。建筑工程發展中，原材料費用、人員費用等，是財務安全管理的重要內容。最后，財務安全管理，能夠為企業人力資源奠定堅實的基礎，有助于企業實現工作效益的.最大化。
二、建筑工程財務安全管理中的問題
建筑工程發展中，財務安全管理是重要保證。然而，在財務安全管理實踐中，存在問題，不僅降低財務管理效率，而且對建筑工程發展產生阻礙影響。首先，缺乏完善的管理規章制度，難以為財務安全管理提供保障，導致財務管理存在安全隱患。其次，建筑工程各部門人員之間缺乏有效的協同合作，其職能混亂，可能造成嚴重的資金損失。再次，在財務安全管理中，政府未能加強引導，且外部環境不夠良好，降低財務管理效率。最后，財務管理工作人員是財務安全管理的主體，其綜合素質能力水平相對較低，降低財務管理效率。由此可見，建筑工程財務安全管理中存在諸多方面的不足，亟需相關人員提出有效策略。
三、加強建筑工程財務安全管理的策略
建筑工程發展中，財務安全管理是關鍵性因素，但由于財務安全管理問題相對較多。所以，為實現建筑工程效益的最大化，必須采取合理的管理策略，主要表現在以下方面：完善財務安全管理制度、加強各部門協同合作、政府加強財務安全管理工作指導和提高財務管理人員的綜合素質。
�。ㄒ唬┩晟曝攧瞻踩芾碇贫取Ｒ苿咏ㄖこ痰慕】悼沙掷m發展，必須做好財務安全管理工作，而制定財務安全管理制度是關鍵性因素。首先，相關人員必須完善規章制度，對財務人員加以規范約束。與此同時，應摒棄傳統規章制度，建立切實可行的新制度，為財務安全管理營造良好的環境。其次，完善財務安全管理制度，應根據建筑工程財務管理工作實際而開展，以確保財務管理工作的有效開展，為財務安全管理奠定堅實基礎條件。所以，完善財務安全管理制度是重要環節。
�。ǘ┘訌姼鞑块T協同合作。建筑工程相對較為復雜，在財務管理工作中，涉及到諸多方面內容，在一定程度上加大財務管理工作難度。另外，財務管理部門工作存在職能交叉、沖突較多等問題，降低財務管理工作效率。所以，要充分發揮建筑工程財務管理的優越性，必須加強各部門協同合作，使財務安全管理工作得以全面貫徹和落實。另一方面，在各部門協同合作中，對財務管理部門人員的工作職能進行明確劃分，使各部門人員能夠各司其職，協同完成財務安全管理工作。
�。ㄈ┱訌娬_引導。建筑工程與人類社會生活息息相關，通過積極開展建筑工程，能夠滿足人類社會生活的需求。政府在建筑工程發展中，發揮著重要作用，只有加強正確引導，才能對建筑工程的持續發展有利。首先，政府引導建筑工程發展，必須對自身進行合理的定位，以充分發揮其職能，對財務安全管理加強引導。其次，建筑工程財務安全管理中，如若存在不足問題，政府應發揮輔助性、引導性作用，積極為建筑工程財務安全管理提供扶持，確保財務安全管理工作深入開展。最后，政府應對建筑工程的發展給予經濟、政策等方面的支持，不僅能夠促進建筑工程行業健康可持續發展，而且有利于推動地區經濟發展。由此可見，我國政府應對建筑工程加強正確引導。
�。ㄋ模┨岣哓攧杖藛T綜合素質。財務安全管理中，財務人員占據重要地位和充分發揮其作用，只有提高財務人員的綜合素質和增強財務人員意識，才能更好開展財務安全管理工作。首先，財務人員必須不斷提高自身的基礎知識能力，以利用全新的管理理念和管理手段開展財務管理工作，確保財務管理的安全性。其次，建筑工程相關部門應積極為財務工作人員提供培訓的機會，以不斷提高財會人員的專業技能水平及其綜合素養，在提高財務管理效率的基礎上，提升財務管理安全系數。在培訓過程中，財務人員的財務安全管理意識能夠不斷增強，為財務安全管理工作奠定堅實基礎條件。因此，提高財務人員綜合素質尤為重要。
建筑工程發展中，做好財務安全管理尤為重要，對推動建筑工程持續發展發揮著重要作用。所以，建筑工程財務安全管理中，應搭建良好的平臺，一是完善財務安全管理制度；二是加強各部門協同合作；三是政府加強正確引導；四是提高財務人員的綜合素質�；诖耍軌驗榻ㄖこ烫峁┏渥愕馁Y金保障，以推動建筑工程的快速發展。盡管建筑工程財務安全管理中存在諸多問題，但通過采取有效策略，能夠提升建筑工程財務安全管理水平。
作者:金瑩 單位:呼和浩特建設工程質量監督站
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建筑工程施工論文15
關鍵詞：礦建工程;施工企業;合同管理;成本管理
中鼎國際工程有限責任公司礦山隧道建設分公司(原江西省礦山隧道建設總公司)是一家以煤礦建設工程施工為主，有色、冶金礦山建設工程施工為輔的綜合施工企業。多年來，公司施工產值、利潤均有大幅增加，連續獲得煤炭行業先進單位榮譽稱號�，F將公司在煤炭行業礦建工程施工項目管理中，加強合同管理，控制施工成本的一些做法和經驗介紹如下。
1 合同管理
作為礦建工程施工企業，合同管理的目的主要是風險規避、索賠合理、資金安全。在市場經濟體制不斷完善的今天，建設工程施工項目均需通過招投標選擇施工隊伍。在招投標中，業主常常隨招標文件，在合同主要條款中約定一些工程風險，讓施工企業來承擔，如固定價合同;并盡量按低價選擇施工企業。因此，中標施工企業只有重視合同管理，才能有效地規避工程風險，增加企業利潤。施工企業在合同管理中，如何有效地進行風險防范，維護自身合法權益，直接體現企業管理水平的高低，對企業生存發展和競爭力的提高至關重要。
1.1 投標及合同簽訂期
在投標期間，公司組織工程技術、預決算、財務、法律事務等方面的有關專業人員，認真對招標文件中的主要合同條款進行分析研究，對招標文件提供的技術資料、施工現場條件描述等進行現場勘查;并積極響應招標文件，力爭中標。中標后，在與業主商簽施工合同時，對招標文件中表述不明確的條款，如工期的確定、施工安全管理范圍、工程造價或費用調整因素和辦法、工程款支付、索賠條件等，應要求在專用合同條款中加以細化明確。對于招標文件主要合同條款中不合理的提法和約束性條件，如與地方政府關系、當地火工品材料采購申報等，業主不協助參與等，應向業主充分闡明自己的理由，取得業主理解，并在合同條款中加以修正。要力求在不損害國家利益，不違背法律、法規的前提下，公平合理地與業主簽訂雙方都滿意的施工合同。
1.2 合同履行期
工程項目中標并簽訂施工合同后，對于大型項目，公司組建項目經理部，委托項目經理行使合同中公司法人的權利，承擔相關責任和義務，具體履行合同中的各項約定。
(1)抓好施工合同交底工作
合同是施工企業正確履行義務，維護自身合法權益的依據。因此，項目經理部成員必須熟悉合同全部內容，并對合同主要條款有一個統一的理解和認識，避免不了解或理解不一致而帶來工作上的失誤。尤其是工程簽證、工程索賠的處理程序，相關工程技術和管理人員必須清楚。
(2)加強合同履約中的檢查工作合同履約檢查，是施工前或施工中發現問題和疏漏的唯一辦法。只有在合同履約過程中定期檢查，才能及時發現問題。如工程進度完不成計劃，是自己組織管理上的原因，還是受客觀自然條件制約，或是業主責任。發現問題后，應及時采取對策，以便將損失降到最小;或視具體情況，向業主提出補償要求，以便得到彌補。
(3)有效控制合同風險
一般地說，煤礦工程水文地質條件復雜、工程地點較偏、工期較長等影響因素多，給施工企業帶來的風險也多，主要是工期風險、安全風險、物價風險、業主審計風險等，必須采取措施，嚴加控制;
尤其要重視工程原始資料的及時整理并形成書面報告，送交相關單位。通常只要能對影響施工工期、工程成本、施工安全的各種因素或事件隨時真實記錄，書面整理，并在規定的時間內送交監理或業主簽收確認，在合同條款下，上述風險的全部或大部分都能獲得業主合理解決。
(4)抓好分包合同的管理工作
有些工程，如凍結施工、注漿堵水施工等，專業性較強，業主一般會同意中標企業分包給有資質的專業施工單位來完成。在與專業施工單位簽訂分包合同時，不但要把好分包單位的資質審核關，還要對他們的業績進行調查核實。分包合同必須符合主合同要求，明確雙方的權利、責任和義務;對工程進度、工程質量、文明施工、施工安全、分包工程價款及結算辦法、工程款支付、違約責任等，在合同條款中都應有明確的規定。
1.3 工程完工后的合同總結和評價工程完工后，公司組織項目經理部及有關專業人員，對施工合同進行總結和評價，及時總結經驗教訓，對公司今后的工程項目管理有積極的現實意義。總結評價內容主要包括合同訂立情況，以及對合同約定的施工工期、工程質量、安全文明施工、工程價款結算、工程款支付、工程竣工移交等履行情況，并對合同條款進行總結評價。
2 成本管理
公司異地工程項目多，工程地域廣，涉足煤炭、有色、冶金等行業，工程特點各異，實行的是項目經理負責制，采用公司—項目經理部—施工隊(班)的3級成本管理和成本核算體系。
2.1 公司成本管理
公司是所有項目經理部的管理機構，從宏觀上把握企業發展方向和發展前景，控制各項目經理部成本費用，保證各工程項目有一定的利潤或減少虧損(從公司長遠發展考慮，允許部分工程項目合理虧損)。公司有穩定的利潤和現金流量，是公司發展壯大的動力。
(1)制定工程項目成本控制目標計劃工程中標后，公司首先組建項目經理部，依照施工合同和工程項目預期結算收入，制定項目部實際成本支出控制目標計劃。明確項目經理責任，對項目經理及項目部有關人員制定獎懲考核辦法。
(2)分析檢查
根據工程項目經理部提供的月度報表，或現場實地檢查情況，對項目部成本指標每月完成情況進行分析檢查;發現偏差，提出意見，及時糾正。
并根據實際施工情況，及時修訂成本控制目標計劃，如工程量增減、水文地質條件變化等，實行靈活的動態控制。
(3)考核兌現
公司按財務會計核算期，以公歷年為單位，會計方法為手段，通過財務賬戶等各種憑證來核算項目成本;然后按考核辦法，及時兌現獎懲。
(4)總結提高
對項目經理部的成本管理成果及時總結分析，及早發現是共性問題，還是個性問題，并提出解決辦法。項目部的成本管理成果是公司修訂內部定額的重要依據，也是公司參與類似工程投標報價的重要參考。
2.2 項目經理部成本管理
公司制定的成本控制目標計劃，由項目經理部落實執行，項目經理是主要責任人。
項目部成立高效精干，上下協調一致，部門互相制約、互相聯系的整體組織機構，采用實用可行的、靈活的和具有開拓性的成本管理辦法，加強定額和預算管理，完善原始記錄和統計工作，建立責任、考核和獎懲機制，將公司制定的成本控制目標計劃逐層分解到各個部門、班組或個人。項目部控制成本的方法，通常是能以實物量核算的，按實物量考核;能以臺(件)且便于考核的，按臺(件)考核，如空壓機;不能具體量化的，實行費用包干制。
2.2.1 工程直接成本控制
工程直接成本包括人工費、材料費和施工機械使用費。
(1)人工費管理
人工費占工程造價的比重較大。因各個投標工程項目人工單價不同，如貴州六盤水煤礦直接工結算日工資為58.32元，山西大同煤礦直接工結算日工資為96元，如用投標報價中的人工費作控制指標，從事同樣工作的工人收入差異很大，控制不好，會影響施工隊伍穩定。人工費管理，一是確定人工工日數，二是確定人工工日單價。人工工日數的確定，以往是按行業定額計算;現在一般是按施工組織設計，定崗定員，根據月度工程進度計劃，反測單位工程各類人工工日消耗，再考慮工程施工難易程度，在±10%的幅度內調整。人工工日單價按工程所在地的工資水平確定。如在江西省，煤炭施工企業直接工月工資水平為3 000～3 500元，則人工工日單價應控制在110元以內;而在山西省，煤炭施工企業直接工月工資水平為5 000～5 500元，則人工工日單價應控制在180元以內。在完成合理的工程進度計劃后，工人都會達到上述工資水平。人工費一般都會超定額，所以人工費控制主要應通過提高工效來實現。
即通過合理安排施工人員和采用先進的施工工藝、施工裝備，來加快施工進度。
(2)材料費管理
一是對施工隊(班)，根據施工月度計劃，直接用于工程的`材料，如炸藥、水泥、鋼筋、砂、石等，實行限額領料，節獎超罰。材料消耗量一般按企業內部定額或參照行業定額確定，按工程實際完成情況調整，每月按期考核，兌現獎罰。對節、超用量的，要求找出原因。如火工品超量，是否是超挖，或是欠挖后二次擴刷，或是巖石變硬造成的;
水泥、砂、石節約過多，是否有支護厚度不夠之嫌。
并視具體情況，采取相應的改進措施。
二是嚴把材料進貨關，確保材料質量，并和誠實守信的供應商建立長期合作關系。同時要搞好市場調查，分析材料價格趨勢，建立并完善材料檔案，并及時向監理和業主書面通報材料價格信息，盡量在施工合同約定的價差調整范圍內規避價格上漲風險。如在資金許可或可賒購的條件下，一次備足工程施工所需的鋼材，將鋼材價格上漲的風險在前期消化或轉移給供貨商;同時如鋼材漲價，還可調差，給項目部增加收益。
三是盡量減少動力消耗。如空壓機供壓氣，除要保證管路密封良好外，不需供壓氣或只需開1臺空壓機時，礦建班要及時通知機電管理人員停機或減少開機臺數，以減少不必要的電力消耗。
(3)施工機械使用費管理
施工機械使用費包括折舊費、大修費、經常維修費、安拆及場外運輸費、燃料動力費、人工費、養路費及車船使用費。工程結算時，如合同約定可以調差，一般也只調燃料動力、人工價差。煤炭施工輔助系統機械設備多，動力消耗大，對成本影響極大，是成本管理的重點。
一是合理配備和使用施工機械。在滿足施工進度、工程質量、施工安全要求的前提下，要合理安排機械設備的進出場時間，力求使用于施工的機械設備最少，使用效率最高。
二是加強機械設備的維修保養，提高使用壽命。同時對維修保養材料的領用，要先按以往經驗加以控制，再視實際情況，作合理調整。
三是工作面合理布局，各道工序合理交叉，并搞好配合，科學組織施工，以提高機械設備的綜合利用率。要避免設備無負荷或半負荷運轉而造成浪費，如無人巖石巷道通風機長期運轉，礦車裝滿系數不夠等;還要杜絕工業廣場長明燈等現象，以節約用電。
四是對空壓機、主排水泵等設備和礦燈房，實行專人包機制。
2.2.2 管理費控制
項目經理部管理費，包括管服人員工資、差旅費、辦公費、職工福利費、業務開拓費等。這些費用的開支，在公司核定的工程項目成本中都有具體的控制指標，如有突破，必須理由充分，并報公司核批，否則按公司有關制度處理。項目部按控制指標逐層分解，并建立考核激勵機制，確保各項管理費用支出在控制指標內。
3 經濟效果
公司工程施工項目合同和項目成本管理的效果，帶來了良好的經濟效益。以同煤集團東周窯煤礦某綜采工作面為例，巷道工程投標報價為3 980萬元。項目部在工程施工中，對人、料、機等各項費用進行了嚴格管理，有效地控制了項目成本費用。工程竣工后，結算工程款4 230萬元(含設計變更費);經核算，工程成本費用降低了9%，實現了既定的各項控制目標，取得了很好的經濟效益。
4 結 語
建設工程施工項目合同和項目成本管理是一項復雜的系統工程。工程進度、工程質量、施工安全、文明施工的辯證統一，各種規章制度的建立和有效執行，是成本控制的最好方法，也體現項目經理部的組織能力和管理水平。
在市場經濟體制下，施工企業之間的競爭，已由過去的施工質量、施工進度的競爭，發展到了價格競爭。因此，建立一套行之有效的成本管理制度和管理辦法十分重要，直接關系到企業的生存與發展，應引起各煤炭施工企業的高度重視。
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