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造價管理下的建筑工程論文
1建筑工程造價管理存在的主要問題
1.1沒有健全的建筑工程造價管理機制
建筑工程企業雖然存在有造價管理的組織與部門，但是在實際工作中卻沒有把造價管理特有的工程與職權充分的發揮出來，使得造價管理的組織與部門形同虛設，造價管理組織與部門常常會與具體的職能部門出現相互的矛盾，造成造價管理相關工作受到制約，從而使得造價管理相關工作得不到有效的提高與重視，特別是造價管理機制的不健全，從而使得造價管理沒有一個規范合理的管理體系，就會很容易出現由于不規范運行與供需失衡而產生的各種問題，其中，表現最突出的是在建筑工程造價管理中沒有統一的機制標準，就會使得很多矛盾發生，從而對造價管理帶來不必要的工作麻煩，使得造價管理工作得不到穩定的發展。
1.2沒有健全的建筑工程造價管理的監督機制
在市場競爭日益激烈的背景下，建筑工程的各個領域中不斷出現各種不正當的手段。例如：產品的質量不合格、價格昂貴、對環境的污染大、對資源的嚴重浪費等，這些對于建筑物的建設與使用會產生極大的安全隱患，給建筑行業的發展與社會的進步帶來嚴重的影響。究其原因，就是由于建筑工程在進行造價管理的過程中沒有建立健全的監督機制，使得在生產與投入使用的時候沒有得到有力的監督，讓一些不合格的建筑投入市場使用，不合格的建筑物投入使用會發生許多安全事故，從而給人們的生活與生產帶來極大的威脅，嚴重威脅到人民的生命財產安全[3]。
1.3沒有嚴格管理好建筑工程造價管理的相關人員
在建筑工程造價管理的工作過程中，工程管理人員在其中發揮的作用是不可忽視的，具有高技術、高素質、高水平的專業管理人才可以為建筑工程企業的造價管理工作做好相關的人力基礎，為企業謀取更多的利益，然而當前在建筑工程造價管理工作的相關人員中，擁有高級工程造價師證書的專業人才少之又少，還有一些有從業資格但是沒有實際經驗的造價管理人員，專業技能與職業綜合素質低的造價管理人的存在，無法讓建筑工程的造價管理工作達到標準要求。
2建筑工程造價管理的對策
2.1建立起健全的建筑工程造價管理機制與機構
要想使建筑工程的造價管理得到進一步的加強，就必須建立起健全的建筑工程造價管理機制與機構，從而提高建筑工程造價管理的力度，使造價管理更加具有規范性與科學性。目前，在工程造價管理機構的建立問題上，我國的工程造價管理機構仍不健全，也沒有獨立的行政機構或部門來專門從事造價管理的工作，使得造價管理基本上還是依附著工程的技術部門或者生產經營的部門來工作。因此，在建筑工程的造價管理工作中必須建立起專業的造價管理部門，并要擁有的一定的行政管理權利，才能使造價管理機構落實到企業的生產經營管理范疇中，更好的實現工程造價的管理工作。
2.2加強對建筑工程造價管理的監控力度
要加強對建筑工程造價管理的監控力度：第一，對工程項目的決策階段投資與估算工作要高度的重視，提高研究報告的可行性與精確度，使其具有實際意義；第二，優化工程初步設計的概算與施工圖紙的預算工作，對工程的造價進行科學的監控，從而使工程建筑的投資資金能夠合理的運作；第三，實行工程造價過程中的投資估算、施工預算、設計概算、竣工核算以及承包的合同價與工程的結算價的一體化管理。經過深化建筑業的體制改革與市場價格的機制運行，形成有序、協調、統一的工程造價的管理體系，使得造價管理的監控力度得到體現，達到合理的使用投資資金，有效的進行造價控制，取得更大的投資效益與經濟效益的目的，并逐步的建立起適應社會市場經濟體制的造價管理體制。
2.3培養具有高技術、高素質、高水平的造價管理專業人員
要培養具有專業技術的人員可以從以下幾個方面著手：第一，要進一步加強對工程造價管理人員專業知識的培養，使其具有深厚的專業理論知識，從而更好的進行建筑工程造價管理工作；第二，建立起健全的工程造價管理教育體系，為培養造價管理人才創建一個系統性的平臺；第三，定期對建筑工程造價管理人員進行專業理論考核與專業技能考核，不斷更新造價管理人才的知識結構，使其能夠適應社會的不斷發展；第四，建筑工程的造價管理工作者要不斷的加強行業之間的交流，取長補短、去粗存精，從而使自己的優點得到不斷的提高與發展，成為一個具有現代化特色的建筑工程造價管理人才；第五，除了對本專業相關知識進行不斷的更新與提高之外，還要對其他行業的知識有廣泛了解，做到知己知彼，才能使自己的造價管理工作服務社會。
3結束語
綜上所述，在建筑工程的造價管理過程中，要從投資到竣工的整個過程中進行全程管理工作，不落下任何工作環節，從細節處做好建筑工程的造價管理工作，建筑工程企業的內部工作人員要各司其職，同時也要共同努力、密切協作，共同把建筑工程的造價管理工作做到最好，從而提高企業的經濟效益與社會效益，為企業在將來的發展過程中鋪設一條平坦的大道。
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