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造價管理下的建筑工程論文
1建筑工程造價管理存在的主要問題
1.1沒有健全的建筑工程造價管理機制
建筑工程企業(yè)雖然存在有造價管理的組織與部門，但是在實際工作中卻沒有把造價管理特有的工程與職權充分的發(fā)揮出來，使得造價管理的組織與部門形同虛設，造價管理組織與部門常常會與具體的職能部門出現(xiàn)相互的矛盾，造成造價管理相關工作受到制約，從而使得造價管理相關工作得不到有效的提高與重視，特別是造價管理機制的不健全，從而使得造價管理沒有一個規(guī)范合理的管理體系，就會很容易出現(xiàn)由于不規(guī)范運行與供需失衡而產(chǎn)生的各種問題，其中，表現(xiàn)最突出的是在建筑工程造價管理中沒有統(tǒng)一的機制標準，就會使得很多矛盾發(fā)生，從而對造價管理帶來不必要的工作麻煩，使得造價管理工作得不到穩(wěn)定的發(fā)展。
1.2沒有健全的建筑工程造價管理的監(jiān)督機制
在市場競爭日益激烈的背景下，建筑工程的各個領域中不斷出現(xiàn)各種不正當?shù)氖侄�。例如：產(chǎn)品的質(zhì)量不合格、價格昂貴、對環(huán)境的污染大、對資源的嚴重浪費等，這些對于建筑物的建設與使用會產(chǎn)生極大的安全隱患，給建筑行業(yè)的發(fā)展與社會的進步帶來嚴重的影響。究其原因，就是由于建筑工程在進行造價管理的過程中沒有建立健全的監(jiān)督機制，使得在生產(chǎn)與投入使用的時候沒有得到有力的監(jiān)督，讓一些不合格的建筑投入市場使用，不合格的建筑物投入使用會發(fā)生許多安全事故，從而給人們的生活與生產(chǎn)帶來極大的威脅，嚴重威脅到人民的生命財產(chǎn)安全[3]。
1.3沒有嚴格管理好建筑工程造價管理的相關人員
在建筑工程造價管理的工作過程中，工程管理人員在其中發(fā)揮的作用是不可忽視的，具有高技術、高素質(zhì)、高水平的專業(yè)管理人才可以為建筑工程企業(yè)的造價管理工作做好相關的人力基礎，為企業(yè)謀取更多的利益，然而當前在建筑工程造價管理工作的相關人員中，擁有高級工程造價師證書的專業(yè)人才少之又少，還有一些有從業(yè)資格但是沒有實際經(jīng)驗的造價管理人員，專業(yè)技能與職業(yè)綜合素質(zhì)低的造價管理人的存在，無法讓建筑工程的造價管理工作達到標準要求。
2建筑工程造價管理的對策
2.1建立起健全的建筑工程造價管理機制與機構
要想使建筑工程的造價管理得到進一步的加強，就必須建立起健全的建筑工程造價管理機制與機構，從而提高建筑工程造價管理的力度，使造價管理更加具有規(guī)范性與科學性。目前，在工程造價管理機構的建立問題上，我國的工程造價管理機構仍不健全，也沒有獨立的行政機構或部門來專門從事造價管理的工作，使得造價管理基本上還是依附著工程的技術部門或者生產(chǎn)經(jīng)營的部門來工作。因此，在建筑工程的造價管理工作中必須建立起專業(yè)的造價管理部門，并要擁有的一定的行政管理權利，才能使造價管理機構落實到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理范疇中，更好的實現(xiàn)工程造價的管理工作。
2.2加強對建筑工程造價管理的監(jiān)控力度
要加強對建筑工程造價管理的監(jiān)控力度：第一，對工程項目的決策階段投資與估算工作要高度的重視，提高研究報告的可行性與精確度，使其具有實際意義；第二，優(yōu)化工程初步設計的概算與施工圖紙的預算工作，對工程的造價進行科學的監(jiān)控，從而使工程建筑的投資資金能夠合理的運作；第三，實行工程造價過程中的投資估算、施工預算、設計概算、竣工核算以及承包的合同價與工程的結算價的一體化管理。經(jīng)過深化建筑業(yè)的體制改革與市場價格的機制運行，形成有序、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的工程造價的管理體系，使得造價管理的監(jiān)控力度得到體現(xiàn)，達到合理的使用投資資金，有效的進行造價控制，取得更大的投資效益與經(jīng)濟效益的目的，并逐步的建立起適應社會市場經(jīng)濟體制的造價管理體制。
2.3培養(yǎng)具有高技術、高素質(zhì)、高水平的造價管理專業(yè)人員
要培養(yǎng)具有專業(yè)技術的人員可以從以下幾個方面著手：第一，要進一步加強對工程造價管理人員專業(yè)知識的培養(yǎng)，使其具有深厚的專業(yè)理論知識，從而更好的進行建筑工程造價管理工作；第二，建立起健全的工程造價管理教育體系，為培養(yǎng)造價管理人才創(chuàng)建一個系統(tǒng)性的平臺；第三，定期對建筑工程造價管理人員進行專業(yè)理論考核與專業(yè)技能考核，不斷更新造價管理人才的知識結構，使其能夠適應社會的不斷發(fā)展；第四，建筑工程的造價管理工作者要不斷的加強行業(yè)之間的交流，取長補短、去粗存精，從而使自己的優(yōu)點得到不斷的提高與發(fā)展，成為一個具有現(xiàn)代化特色的建筑工程造價管理人才；第五，除了對本專業(yè)相關知識進行不斷的更新與提高之外，還要對其他行業(yè)的知識有廣泛了解，做到知己知彼，才能使自己的造價管理工作服務社會。
3結束語
綜上所述，在建筑工程的造價管理過程中，要從投資到竣工的整個過程中進行全程管理工作，不落下任何工作環(huán)節(jié)，從細節(jié)處做好建筑工程的造價管理工作，建筑工程企業(yè)的內(nèi)部工作人員要各司其職，同時也要共同努力、密切協(xié)作，共同把建筑工程的造價管理工作做到最好，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，為企業(yè)在將來的發(fā)展過程中鋪設一條平坦的大道。
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