談市政道路工程施工管理及質量控制建筑工程論文
摘 要：市政道路工程施工管理及質量控制對道路的使用壽命、工程的安全性有著極大的影響，而且道路的建設在一定程度上體現了城市發展面貌，對城市可持續化發展有著很深的影響。
關鍵詞：市政道路工程；特點；施工管理；質量控制
1 市政道路工程施工特點
1.1 較多的交叉作業
作為一項復雜龐大的施工項目，市政道路項目工程建設，有十分廣泛的施工范圍以及變化多樣的地形特點，所以一個完整的市政道路工程建設項目往往包含著許多子工程項目。這就要求這些子工程項目開展交叉式施工推進，各種工種之前要做好相互配合，所以市政道路施工建設工程，在施工的組織和技術工藝的管理上面有著較高的行業要求，進而提高了整體工程建設施工質量的管理與控制的難度系數。
1.2 較多的干擾因素
市政道路工程施工建設項目種類較多，其規�？纱罂尚�，其施工工期可長可短，其復雜程度可簡單可繁雜，這些不同類型的市政道路建設項目對施工材料、施工設備以及施工人員的要求也是各不相同的，因此這就增加了市政道路工程項目整體施工過程中的不確定因素。對于較小的市政道路工程，工期很短就能結束，而對于那些大型的市政道路工程項目，則可能需要幾年的施工期限。在這較長的施工過程中，不可避免的會發生各種各樣的不確定因素，并且是以不確定時間與地點的形式發生，因此增大了工程整體的變數。
1.3 較大的場地流動性
市政道路工程建設的另一大特點，是有著較為復雜的現場地質條件以及較高的施工場地流動性。隨著市政道路工程施工過程的不斷展開，隨著工程項目的工序與進度的不斷推進，現場施工人員以及相關施工設備也不斷的發生變化，與此同時施工作業區域與相關機械設備也在不斷發生移動。對于同一道工序的施工現場，隨著其施工進度的推進也會發生變化。各種不安全的隱患就會因為這種負責的環境而被掩蓋，從而給工程項目的管理人員造成極大的挑戰。市政道路工程建設中還會涉及到許多空中、地面與地下的施工作業。這樣，地下管線、地下通道、路面以及過街人行天橋就是施工現場變得立體化分布，不同的交通設施，城市公共設施以及道路施工同步進行建設，進而又加大了市政道路工程施工的難度。
2 市政道路工程施工管理及質量控制措施
2.1 做好施工前期準備工作質量控制要點
在市政道路工程施工之前，要做好準備工作，而這是工程開始施工的基礎性工作。如果準備工作做得不夠充分，在工程后期當中，會出現諸多問題以及麻煩。首先，對施工現場進行充分了解。市政道路工程施工與房屋建設有著很大的區別，在城市區域內某個位置，建設道路交通，如果前期準備了解工作不夠充分，則會導致決策出現失誤，進而影響到其他道路無法正常運行。因此，做好前期準備了解工作，然后在進行市政道路工程施工計劃的編制工作。其次，市政道路工程任務的分解。市政道路工程中有不同的工程內容，其難度都是不一樣的。因此，施工之前，按照工程的難度、內容、專業對整體工程進行分解，細化工程任務，將職責落實到相關執行部門，從細節中確保市政道路工程施工質量。再次，施工計劃方案的編制要足夠的詳細，按照市政道路工程實際情況，編制施工計劃方案，為工程提供參照基礎。所以，正式開始施工之前，要編制組織機構、質量控制、質量目標、工程概況、管理協調等方面的內容，還要對檢驗試驗程序、施工過程、質量控制對策、服務等內容進行編制，分析工程具體情況，如果工程特殊專業方面的要求，需要給予針對性的技術指導。進而保證施工質量的提升。最后，在施工圖紙方面，要進行嚴格的審查，當市政道理工程開始實施之前，施工圖紙的檢查，需要組織專業的技術人員來進行，對該工程的施工人員講解圖紙內容。
2.2 完善工程質量控制體系
完善工程質量控制體系是市政道路工程施工質量控制的重中之重，只有建立健全相應的規章制度，才能保障市政工程施工更加科學、更加規范、更加有效的進行質量控制控制工作。第一，建立健全規章制度，使得各部門對從立項到工程竣工的各個環節各個階段的質量控制控制工作都可以有章可循，將規范化、制度化和科學化的施工流程帶入市政道路的施工質量控制工作之中。第二，做好招投標的'管理工作，避免出現招投標的地方壟斷現象，使得工程建設市場進一步的開放，加強招投標評標辦法的管理工作，以更好的選擇施工質量好以及創精品的工程，同時還應該盡量避免惡意價格競爭現象，使得競標過程更加理性，公平。第三，做好施工程序的控制，使得每一道工序嚴格按照施工程序進行每個關鍵部位，每個工程環節以及每個結構層次都應該做好全方位的質量控制，嚴格控制每一次檢測，每一組數據。第四，加強對施工管理人員的控制，加強對施工管理人員技術和業務的培訓，挑選出真正高素質高能力的人才，定期對施工人員進各種方式的考核與教育，確定每個施工人員都具有質量組織、控制和監察能力，不斷提高施工人員各方面水平。
2.3 挑選有相應資質的施工企業
甲方建設單位要嚴格依據招標文件的規定，對競標的施工企業是否具有相應資質進行嚴格篩選。找到一個較好的中標施工企業，是整個市政道路工程施工質量的重要保障，更是施工進度能按時達成的關鍵基礎。一個資質完備的施工企業能夠精細的對施工組織結構進行分工，從而是施工責任更為明確。此外，這類施工企業有在開工前期就合理完成施工準備工作的意識與能力，比如按照我國的市場規律進行市場調查。在需要的時候，如有分包的企業參與其中，相關建設部門和監理部門要對其施工資質進行嚴格審查，禁止不具備相應資質的分包企業參與施工。
2.4 審批施工組織設計
作為對工程施工作業進行科學管理的重要措施，施工組織設計同時具有施工戰術配置和施工戰略統籌的雙重意義。其充分體現了落實工程總體設計理念與設計規劃的要求，為工程施工的各個環節提供了準備工作的參考，有助于參與施工的各個部門相互協調，各個工種的相互溝通，各項資源與設備的優化配置。施工組織設計是整個工程項目施工作業的綱領性文件，其對整個工程項目施工質量的控制與管理有巨大的意義。
2.5 建立健全監督機制
良好的監督體制是加強質量控制的必要條件，第一，加強對材料的監督控制工作。對于施工質量的控制離不開對材料的控制工作，對于材料的控制對于市政道路工程施工施工質量控制有著非常重要的意義，由于材料在工程中的重要作用，所以（下轉第261頁）一定要滿足工程中材料符合相關行業及國家相應標準要求，要對進場的材料設備要加強監督與檢查，對于材料的型號、質量、規格以及是否具有產品合格證、檢測報告、質量保證書等，杜絕一切不合格材料進入施工場地。第二，加強對設備的監督。機械設備是保證工序質量的又一重要因素。設備的好壞不僅影響到工程的進度，更會影響到工程的質量。所以說，在施工建設中必須保證設備的安全、完整、無損，還要保證施工設備在施工過程中可以正常高效的工作。這就要求施工人員在設備進場之前就要加強對設備檢查，并且做好針對于設備強度以及嚴密性的試驗，確保施工設備的質量可以滿足施工要求，從而保證施工質量。
2.6 妥善保管質量保證資料
每個工程施工項目從開工到驗收都需要有一整套完備的資料管理體系，相關的施工企業要有齊全的原始施工記錄資料，比如施工材料的實驗數據、子項工程的自我檢查數據等質量保證資料。要對這些資料合理科學地進行整理分類，并向甲方提交真實、齊全和系統的施工資料和圖紙，以便竣工后對分項、分部以及單位的工程進行鑒定。一個完整的施工工序，需要齊全的施工現場抽樣記錄，進而可以為相關部門日后的工程施工質量鑒定提供有用的關鍵數據。相關施工業要對施工資料進行分類存檔，可以為以后類似的工程項目提供參考借鑒。
2.7 做好市政道路工程驗收
市政道路最后的環節就是工程驗收環節，評價工程項目水平以及質量狀況、質量檢驗報告、相關技術性文件建檔、編目、竣工資料整理都是驗收環節的主要工作內容。在建設市政道路時，要嚴格驗收市政道路工程項目，組織一支專業化的技術隊伍，檢驗項目工程各個方面的細節。除了檢驗建設單位之外，還要檢查施工單位完成工程項目后的工程質量，以合同中的質量約定為依據。關于檢驗隊伍的組建，應當選擇一批具有高素質、專業性較強的專業技術人員，以工程驗收人員較高的素質，確保市政道路施工質量驗收的合格。
3 結語
總而言之，質量是市政道路工程建設的核心要求，我們要高度關注并不斷加強對市政道路工程的施工質量的控制與管理，文章依據市道路工程施工建設的普遍特點，分析了市政道路工程施工建設中經常出現的質量相關的問題，并給出了建議與措施，希望能對該領域同行起到幫助。
參考文獻
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