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      1. 研究生學(xué)位論文答辯工作問題

        時(shí)間:2024-10-09 20:12:16 論文答辯 我要投稿
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        研究生學(xué)位論文答辯工作問題

          通過學(xué)位論文答辯,可以檢驗(yàn)研究生課程學(xué)習(xí)的效果,考察研究生在文獻(xiàn)檢索、資料運(yùn)用、論文寫作、觀點(diǎn)論證和辯駁等方面的水平和技巧,下面是小編搜集整理的研究生學(xué)位論文答辯工作問題,歡迎閱讀查看。

        研究生學(xué)位論文答辯工作問題

          研究生學(xué)位論文答辯是研究生教育的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于學(xué)校而言,研究生學(xué)位論文答辯是檢驗(yàn)研究生教育質(zhì)量的主要依據(jù);對(duì)于導(dǎo)師而言,研究生學(xué)位論文答辯是檢驗(yàn)導(dǎo)師指導(dǎo)質(zhì)量的主要依據(jù)?梢哉f,研究生學(xué)位論文答辯是研究生教育中重要、嚴(yán)肅的環(huán)節(jié)。學(xué)位論文答辯通常包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):論文評(píng)閱、預(yù)答辯、正式論文答辯會(huì)、各個(gè)專業(yè)學(xué)位評(píng)審委員會(huì)和學(xué)校學(xué)位評(píng)定委員會(huì)最終審定。但現(xiàn)行的論文答辯過程中還存在一些弊端。筆者從事研究生培養(yǎng)工作多年,本文就現(xiàn)階段研究生學(xué)位論文答辯中存在的問題作一概述,并針對(duì)其改進(jìn)措施進(jìn)行初步的探討。

          1、學(xué)位論文答辯存在的問題

          1.1 預(yù)答辯工作流于形式

          預(yù)答辯工作是幫助把關(guān)研究生學(xué)位論文質(zhì)量的重要一環(huán)。但目前的預(yù)答辯中存在著以下問題:首先,許多導(dǎo)師組織畢業(yè)學(xué)生進(jìn)行“預(yù)答辯”工作只是簡(jiǎn)單地幫助學(xué)生梳理幻燈,而非真正意義上的預(yù)答辯。教研室層面組織的預(yù)答辯也變成了導(dǎo)師組對(duì)學(xué)生答辯幻燈進(jìn)行審查,并沒有按照畢業(yè)預(yù)答辯的要求,請(qǐng)一部分對(duì)自己研究?jī)?nèi)容熟悉的專家,對(duì)研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線、實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行仔細(xì)審查。其次,預(yù)答辯時(shí)間也往往安排在臨近正式學(xué)位論文答辯,因此很容易出現(xiàn)即使個(gè)別實(shí)驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)了問題,或者技術(shù)路線不完整,但由于時(shí)間關(guān)系,也來不及認(rèn)真修正的情況。以上種種,導(dǎo)致預(yù)答辯不能發(fā)揮真正的督促和監(jiān)控作用。

          1.2 答辯中人情關(guān)系比例重

          在答辯過程中,存在人情與同情的因素。一是同行之間的人情。首先,評(píng)審者與指導(dǎo)教師都是從事同一學(xué)科研究工作的同行,同行之間難免會(huì)有許多接觸和交流的機(jī)會(huì),如果在答辯過程中十分嚴(yán)格,對(duì)同行所指導(dǎo)的學(xué)位論文進(jìn)行否決,就有礙同行的面子;更何況評(píng)審者自己指導(dǎo)的學(xué)生論文也要接受同行的評(píng)審。其次,在評(píng)閱時(shí)不少學(xué)生或?qū)熗谎?qǐng)本地區(qū)與自己關(guān)系密切的、能抽空參加答辯的專家、教授參與評(píng)審和答辯。為了保證論文答辯的順利通過,他們往往要事先與答辯委員會(huì)的成員進(jìn)行“協(xié)調(diào)”或“通氣”。二是對(duì)學(xué)生的同情。學(xué)生就學(xué)期間,在經(jīng)濟(jì)等方面有較大的壓力,畢業(yè)后,能找到較為理想的就業(yè)單位也非常不易,而一旦答辯不能通過,將對(duì)學(xué)生解決經(jīng)濟(jì)問題和順利就業(yè)產(chǎn)生不利影響,這些都可能使評(píng)委出于同情而對(duì)論文“高抬貴手”。因此,在目前的制度下,一篇學(xué)位論文能否順利通過評(píng)審和答辯,論文本身的學(xué)術(shù)質(zhì)量有時(shí)并不是第一位的,而人情和同情則起到很重要的作用,這嚴(yán)重影響了學(xué)位論文評(píng)審和答辯的嚴(yán)肅性和評(píng)價(jià)結(jié)論的權(quán)威性。

          1.3 答辯評(píng)審專家難請(qǐng)

          近年來研究生招生規(guī)模日漸擴(kuò)大,個(gè)別導(dǎo)師出現(xiàn)了一年內(nèi)錄取 4~5 名研究生的局面。我國(guó)的碩士生與博士生都要求參加學(xué)位論文答辯,參加答辯的委員一般都承擔(dān)著相當(dāng)繁重的任務(wù),他們既要對(duì)答辯者的論文進(jìn)行評(píng)閱,又要負(fù)責(zé)自己學(xué)生的學(xué)位論文。答辯人數(shù)多與參加答辯的委員時(shí)間和精力之間的矛盾相當(dāng)突出,F(xiàn)在學(xué)位論文答辯時(shí)間往往安排在每年的 5 月份,在這一段時(shí)間里,所有要畢業(yè)的碩士研究生和博士研究生都要完成答辯。再者,現(xiàn)在幾乎所有單位都要求同一專業(yè)的畢業(yè)研究生集中答辯。短時(shí)間內(nèi)答辯場(chǎng)次過于密集,就導(dǎo)致有時(shí)很難聘請(qǐng)到有一定知名度的同行專家,即使他們能到場(chǎng),但要在短短的一個(gè)月時(shí)間內(nèi)看十幾篇數(shù)十萬字的論文是相當(dāng)困難的,因此評(píng)委有時(shí)很難在答辯會(huì)上提出有價(jià)值的問題。答辯現(xiàn)場(chǎng)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)“學(xué)生匆忙答辯,評(píng)委象征性地提問”的不正常現(xiàn)象。

          2、改進(jìn)措施

          2.1 建立評(píng)閱專家?guī)欤e極推行論文“雙盲”評(píng)審制度

          醫(yī)院借助學(xué)校研究生管理部門建立的專家?guī),論文評(píng)閱時(shí)盡可能統(tǒng)一遴選、集中管理。研究生在申請(qǐng)學(xué)位論文時(shí),要按照規(guī)定提供學(xué)位論文和相關(guān)材料,隱去研究生姓名、指導(dǎo)教師和相應(yīng)顯示性信息。在建立的專家?guī)熘须S機(jī)抽選并確定論文評(píng)閱專家,并請(qǐng)論文評(píng)閱專家按規(guī)定要求和統(tǒng)一的評(píng)估指標(biāo)對(duì)學(xué)位論文進(jìn)行評(píng)審、打分,然后密封再寄回醫(yī)院醫(yī)教部學(xué)位論文管理辦公室。通過多年的實(shí)踐,逐步形成一種嚴(yán)格、公正、客觀的學(xué)位論文評(píng)審機(jī)制,避免學(xué)位論文評(píng)閱受到各種非正常因素的干擾,從而保證了學(xué)位論文評(píng)閱的公正和真實(shí)性。

          2.2 組織兩次預(yù)答辯,嚴(yán)格把關(guān)答辯質(zhì)量

          多年來在科室舉行預(yù)答辯的基礎(chǔ)上,我院堅(jiān)持在全院范圍再統(tǒng)一進(jìn)行預(yù)答辯制度。在學(xué)校規(guī)定完成畢業(yè)答辯的前兩個(gè)月內(nèi),由醫(yī)教部聘請(qǐng)基礎(chǔ)與臨床專家,對(duì)全院畢業(yè)研究生進(jìn)行預(yù)答辯考核,專家組成員一般為 5~7 人,外單位專家 2~3 人,可以是研究生指導(dǎo)教師,也可以不是研究生指導(dǎo)教師。按照畢業(yè)答辯要求,研究生要認(rèn)真匯報(bào)學(xué)位論文內(nèi)容,專家從論文存在的問題、答辯委員會(huì)可能質(zhì)疑的問題、實(shí)驗(yàn)結(jié)果的缺陷、答辯的技巧等方面幫助研究生做好學(xué)位論文答辯。這對(duì)研究生順利完成畢業(yè)論文,提高學(xué)位論文答辯質(zhì)量起到了很好的推進(jìn)作用。

          2.3 醫(yī)院統(tǒng)一組織,確保論文答辯工作規(guī)范有序

          學(xué)位論文答辯時(shí)間往往集中在每年的五月份,短時(shí)間內(nèi)有多個(gè)專業(yè)、多家單位同時(shí)組織答辯會(huì),因?yàn)闀r(shí)間太集中,有時(shí)就很難請(qǐng)到有一定知名度并且熟悉本專業(yè)的評(píng)審專家,有時(shí)就會(huì)造成所請(qǐng)的專家水平參差不齊,一定程度上削減了答辯委員會(huì)專家的權(quán)威性。通過幾年來的做法來看,由于我院統(tǒng)一組織,統(tǒng)一聘請(qǐng),減少了知名專家來院的次數(shù),基本保證了有較高水平的評(píng)審專家來院參加學(xué)位論文答辯。另外因?yàn)闄C(jī)關(guān)統(tǒng)一組織,有專人協(xié)助組織答辯會(huì)務(wù)工作,分管研究生培養(yǎng)工作的院領(lǐng)導(dǎo)也出席答辯會(huì),認(rèn)真督查答辯工作,使得研究生不敢隨便應(yīng)付,也使得醫(yī)院學(xué)位論文答辯工作規(guī)范有序,組織得力。

          3、改進(jìn)成效

          3.1 能較好地杜絕答辯人情關(guān)系

          多年來,通過由醫(yī)院醫(yī)教部統(tǒng)一聘請(qǐng)專家,跳出導(dǎo)師自己選擇評(píng)審專家的圈子,有效地回避了論文評(píng)閱、論文答辯存在一些人情因素。

          3.2 能夠保證研究生全心準(zhǔn)備答辯工作

          由于有機(jī)關(guān)組織協(xié)調(diào),統(tǒng)一聘請(qǐng)專家,就必然減少了研究生要做的一些瑣碎工作,例如會(huì)場(chǎng)布置、專家接送、等等,這樣就可以讓研究生安心準(zhǔn)備答辯。

          3.3 為后期發(fā)表論著打下了重要基礎(chǔ)

          通過管理部門精心組織,答辯委員會(huì)嚴(yán)格把關(guān),有些學(xué)位論文得到了非常好的修改和建議,為他們后期發(fā)表學(xué)術(shù)論著打下了較好的基礎(chǔ),有的研究生發(fā)表論著的影響因子高達(dá) 15 分。先后 1 人獲得全國(guó)優(yōu)秀百篇博士學(xué)位論文獎(jiǎng),6 人次獲得省部級(jí)優(yōu)秀學(xué)位論文獎(jiǎng)。


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