工商管理畢業論文答辯常見問題

工商管理畢業論文答辯常見問題

　　緊張又充實的大學生活將要謝下帷幕，眾所周知畢業生要通過最后的畢業論文，畢業論文是一種有計劃的、比較正規的檢驗大學學習成果的形式，那么什么樣的畢業論文才是好的呢？以下是小編整理的工商管理畢業論文答辯常見問題，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　問題一、什么是知識型員工？知識型員工有何特點？

　　答：

　　1、知識型員工，是以腦力勞動為主，一般指從事生產、創造、擴展和應用知識的活動，為單位（或組織）帶來知識資本增值，并且思想有一定的深度或有創造性的人員。

　　2、知識型員工特點是：

　�。�1）較高的個人素質。

　�。�2）很強的自主性。

　�。�3）有很高價值的創造性勞動。

　　（4）勞動過程難以監控。

　�。�5）勞動成果難于衡量。

　�。�6）強烈的自我價值實現愿望。

　�。�7）應變能力和創造能力要強。

　　問題二、什么是績效評估體系？科學的績效評估體系的建立對企業有什么作用？

　　答：

　　1、是指運用數理統計、運籌學原理和特定指標體系，對照統一的標準，按照一定的程序，通過定量定性對比分析，對項目一定經營期間的經營效益和經營者業績做出客觀、公正和準確的綜合評判的一個體系。

　　2、科學的績效評估體系的建立對企業作用：

　�。�1）明確企業考核目標。

　�。�2）調整企業人力資源部的工作。

　　（3）確定企業考核人員。

　�。�4）制定企業考評內容。

　　問題三、你知道有哪些激勵理論？請介紹其中三種激勵理論的主要內容。

　　答：

　　1、激勵理論有：

　�。�1）赫茨伯格的雙因素理論。

　�。�2）馬斯洛的需求層次理論。

　�。�3）麥克利蘭的成就需要理論。

　�。�4）弗洛姆的期望理論。

　�。�5）洛克和休斯的目標設置理論。

　�。�6）波特和勞勒的綜合激勵模式。

　　（7）亞當斯的公平理論。

　�。�8）斯金納的強化理論。

　　（9）行為主義激勵理論。

　　（10）認知派激勵理論。

　�。�11）綜合型激勵理論。

　　2、三種激勵理論的主要內容分別是：

　�。�1）弗洛姆的期望理論主要內容：是強調工作的努力或積極性受到期望與效價的共同影響。效價的判斷取決于個人對工作的結果及可能帶來的東西對自己滿足程度的判斷，不同的人會對同樣的產出有不同的效價評價，因此，激勵的選擇及其所引起的滿意是因人而異、因時而異的。而期望值的判斷則取決于人們對客觀條件、主觀能力的主觀判斷。在此基礎上，波特與勞勒增加了一些變量，從而將其發展為綜合激勵理論。

　　（2）馬斯洛需求層次理論主要內容：五個層次的需求：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現需要。

　　A、生理需要：人類維持自身生存所必需的最基本的需求，包括衣食、住、行等。

　　B、安全需要：這種需求不僅指身體上的，希望人身得到安全、免受威脅，而且還有經濟上的、心理上的以及工作上的等方面。

　　C、社交需要：也稱做友愛和歸屬的需要，是指人們希望與他人進行交往，與同事和朋友保持良好的關系，成為某個組織成員，得到他人關愛等方面的需求。

　　D、尊重需要：包括自我尊重和他人尊重兩個方面。

　　E、自我實現需要：這是最高層次的需求，指人發揮自己最大的潛能，實現自我的發展和自我的完善，成為自己所期望的人的一種愿望。

　　斯洛的理論認為，激勵的過程是動態的、逐步的、有因果關系的。在該過程中，一套不斷變化的“重要”的需求控制著人們的行為，這種等級關系并非對所有的人都是一樣的。社交需求和尊重需求這樣的中層需求尤其如此，其排列順序因人而異。人們總是優先滿足生理需求，而自我實現的需求則是最難以滿足的。

　�。�3）麥克利蘭的成就需要理論的主要內容：成就需要激勵理論主要研究在人的生理需要基本得到滿足的條件下，人還有哪些需要。麥克利蘭認為，人們在生理需要得到滿足以后，還有三種基本的激勵需要，就是：

　　A、對權力的需要；

　　B、對歸屬和社交的需要；

　　C、對成就的需要。麥克利蘭還認為，具有高度成就需要的人對于企業和國家都有重要的作用。企業擁有這樣的人越多，發展就越快越能取得經濟效益。國家擁有這樣的人越多，就越興旺發達。所以無論是國家還是企業都要注意發現、培訓有成就需要的人。

　　【拓展】工商管理畢業論文題目參考

　　1. 遼寧衛視營銷策略研究

　　2. 海鑫置業的二次創業成因與過程研究

　　3. 基于作業成本法的XXH物業管理公司成本控制研究

　　4. 沈陽市全運會道路管網項目實施與控制研究

　　5. LM公司5B過渡段組件開發的進度管理研究

　　6. LH公司核心員工離職原因分析與對策研究

　　7. 雀巢咖啡在遼寧市場的品牌擴張策略研究

　　8. A公司橡膠產品生產成本控制研究

　　9. 沈河工商局績效管理體系改進研究

　　10. 沈陽市食品安全監督體系現狀分析及改進對策研究

　　11. 沈陽安川電機有限公司發展戰略研究

　　12. 吉林中糧生化能源銷售有限公司市場營銷策略研究

　　13. LY公司知識型員工激勵措施研究

　　14. OL公司實施CRM的總體設計與解決方案

　　15. 基于MG環境的雅豪公司財務戰略的制定與實施

　　16. M公司精益生產實施方案設計

　　17. PSBS外商投資的成本效應分析

　　18. M公司煤礦井下緊急避險系統營銷策略研究

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