項目管理筆試題目
判斷題：A代表正確，B代表錯誤。
1、公司在確定項目選擇模式時，最重要的標準是實用。(A)
2、項目管理難度最大的階段是工程項目的實施階段。(A)
3、項目預算在項目執行階段投入最大(A)
4、要創造易于接受的溝通環境，項目經理應該以對方喜歡的方式表達。(A)
5、一般說來，在處理部下與客戶之間的爭議時，應該偏向于部下。(B)
6、項目經理最重要的素質是與人協作的能力。(A)
7、項目是為完成某一獨特的產品、服務或任務所做的一次性努力。(A)
8、在管理中所進行的30%工作是溝通協調，通過溝通來達到協調、管理的目的。(B)
9、目標的`決斷是對領導綜合素質的挑戰和考驗。(A)
10、有效的領導應該把工作行為、關系行為結合起來考慮。(A)
11、溝通是人和人之間傳達思想、轉移信息的過程。(A)
12、有熱情有激情，但缺乏足夠的經驗和技能，無法獨立完成任務，屬于比較成熟的下屬。(B)
13、溝通是達到協調管理的一個工具、橋梁、方法。(A)
14、有能力有知識但不服從領導安排的下屬是成熟的下屬。(B)
15、只有對人才的認同，社會才會有更大的發展。(B)
16、出點子做決定屬于副職的作用。(B)
17、領導者缺乏管理人的技能是造成管理失誤的最主要的原因。(A)
18、人際資源的協調重點是下行協調和上行協調。(A)
19、動機、信心、責任是屬于成熟度的構成要素。(A)
20、有效的協調管理過程，指領導者既要善于內協調，也要善于外協調。(A)
簡答題：
1、當你發現你的部屬目前士氣較低沉，您一般從哪些方面去調動?
2、說說你是怎樣理解決策方案中的“最優”與“更優”的關系，它們對你的決策思想有怎樣的影響??
3、你覺得作為一個管理者，應該具備什么樣的素質??
4、談談你對項目管理的認識。
5、假如你是足球隊隊長，而隊中有兩名隊員有些不和，他們都是主力隊員，而此時有一場重要比賽，你如何去協調和處理?
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