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      1. 辯論賽一二三四辯技巧

        時間:2023-02-16 22:24:01 辯論賽 我要投稿
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        辯論賽一二三四辯技巧

          辯論賽的核心詞匯就為一個辯字,也正如這個辯,中間一個言,兩邊各自一個辛,雙方的辯手都是勢均力敵,每一方都有自己的論點和論據,雙方的觀點都不能完全主觀地評判誰對誰錯,二者都有道理,雙方的辯手就憑借自己的能言善辯,憑借自己的思維能力,爭取這場辯論賽的勝利。下面是小編精心整理的辯論賽一二三四辯技巧,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        辯論賽一二三四辯技巧

          一、辯論賽一辯的辯論技巧解析

          在辯論里,一辯發言又叫開篇立論,有著決定比賽范圍,限制對手范圍,決定接下來進攻和防守方向等重要作用,一個好的立論發言,可以取得先機優勢。

          1、表達觀點:正反方觀點要清晰,表達要有條理。開篇立論時,要講辯題重點解釋清楚,這就表明了你們接下來要交戰的范圍,一定要引用新華字典的解釋,這樣不容被反駁。一般都有三個論點,分別用論據表達(不用詳細,點到就好)。

          2、脫稿:一辯一定可以做到脫稿,因為辯題早就知道了,正方一辯發言前都不會聽到反方發言,完全是背稿(這代表態度,無難度,如果對方一辯沒有脫稿,你脫稿了,有加分);如果作為反方,就需要一點點技巧,在對方一辯發言時候留心記下對方的漏洞,加在自己的一辯發言里,基本也是背稿,但是一定要進行反駁,不然作為反方的后手優勢就沒有了,反而在四辯總結陳詞的時候,正方四辯是最后發言的,這時候不占優勢,等于拱手讓人。

          3、風格:每一位辯手都有自己的風格,要么沉著冷靜,要么條理清晰,要么慷慨激昂,要么以理服人,要么以情動人,要么幽默風趣等等,作為一辯,你就該打出自己的風格,讓場下觀眾難以忘記,如果是新手,建議按照你自己的性格和緊張程度,推薦使用幽默風趣和條理清晰來表達,可以從賽前的稿子做準備,加入幽默元素但條理清晰的話(切記不能低俗,有些辯論比賽會開葷段子,但是肯定沒有在一辯開篇立論就開始的,常見的也是二三辯自由辯論等等,而且這個要看評委心情和性格,有些評委不喜歡反而會扣分),同時對鏡子練習取得效果,一定要給人大方得體的感覺,否則場下觀眾和評委都不知道你在說什么,就會給人一種觀點不清晰的感覺,無論接下來隊友說什么,都會變焦茫然,這是最忌諱的。

          4、配合:適當的加入隊友的配合,可以使人耳目一新難以忘記,比如在講例子的時候,可以說我方二辯身上的例子(例子可以詼諧搞笑,不一定是他發生的,強行套在他身上都行,就算把女主人公套在男二辯身上,也能取得幽默效果),這時候二辯一定要對場下觀眾做出無奈、郁悶等搞笑的表情和動作(注意不能太夸張,因為一辯現在是發言的主角,一辯兩三秒就行)。

          5、論據:什么樣的論據最不容易反駁和受到攻擊?告訴你,數據例子!比如,根據(新華社網)等等,得出來的數據,別人一定無從反駁(切記一定要查到,不能信口雌黃,因為如果對方是高手,他們也會查到這些數據,到時候被當眾揭穿了,超級被動)。而且大量的數據例子,評委會加分,認為這是非常充分的準備工作,也會給所有人很深的印象。

          6、耍賴提問:一般來說,一辯的作用是開篇立論,但是并沒有說不能提問,如果你是正方一辯,在發言時,可以針對某一個不容反駁的論據,請對方一辯回答(就這個問題我希望反方一辯可以回答一下),這招對那些菜鳥特別有效,這樣可以打亂反方的一辯稿子節奏,很有可能浪費時間在回答你問題上,導致立論時間不足,無法講完。

          7、時間:切記!!一辯一定要在規定的時間內講完,時間一定要準備充足,不多不少,一般3min的時間,你可以稿子準備2分40,剩下時間準備1~2個小例子,隨機應變,如果時間夠就講完,不夠就放棄那些例子提前結尾。

          二、辯論賽二辯的辯論技巧解析

          辯論賽的二辯和其他位置相比最大的不同是,這個位置很大概率是用來干臟活的。即便現在傳辯幾大賽事的賽制千差萬別,但在這一點上,幾乎都是一致的。

          所謂臟活,是指打定義、搶標準、爭范圍、酸對手等較為功利無聊,相比四辯不那么能體現高手風度,操作起來很難出彩的比賽任務。但如果這些任務二辯不做或者做得不好,接下來整場比賽,己方的論點可能都沒有辦法展開。辯論賽作為一項團隊競技,任何一個位置要做什么首先應該考慮的是團隊的需求,而不是個人是否出彩。所以四辯必須會裝叉,二辯則一定要敢吵敢說。

          當然,臟活也是可以干得很精彩,這要求二辯準備充分、足夠機靈、適度幽默。

          01國辯決賽,正方二辯袁丁抬頭就用辭海、盜版、男人、女人做類比,打“萬”字的定義。到了反方二辯,立刻用蘋果、愛情、邪教、《本能》開展反擊,繼續揪著打“萬”字的定義。

          03年國辯決賽,馬薇薇的逆境絕境人間仙境、喉糖一起要,折騰得世新大學的攻辯毫無辦法。

          05國辯初賽的陳國坤和張都,10國辯決賽的郭彪和鄭秋樺,這兩場雙方二辯都在搶“要”的定義。區別是后一場雙方在定義上達成了一定共識,前一場則雞同鴨講。

          這幾年比較好的二辯,譬如謝宇、王韻嬌、劉一楓、王詩宇、張琪等,在自己的環節基本也都是在做破前提的工作。具體可以參考2015年世錦賽半決賽新國大VS人大,2016年世錦賽半決賽張琪大戰劉一楓,2017年世錦賽決賽天大VS華政、愛丁堡VS墨爾本等。

          反正在我的理念里,二辯是不能像四辯那樣搖著扇子從天而降的,而一定要沖上去撕咬,能把對手咬下多少肉,就得咬下多少肉。這不只是二辯自己的事,能不能動搖對方立論的根基,或者能否立住自己的前提和范圍,事關接下來整場比賽的走向。

          總而言之,二辯作為比賽的重要一環,首先考慮的絕對不該是自己是否能發揮帥氣,而應該考慮隊伍應該怎么獲勝。也因此,二辯作為全隊實際上的先鋒部隊,是一定要有犧牲小我、服務大我的覺悟的。先考慮全隊效率最大化,然后在此基礎上盡可能提升自己的幽默感等個人表現,才是一個合格二辯的所應當追求的。

          三、 辯論賽三辯技巧

          辯論賽每一個辯手都是重要的,三辯的你是不是在找一些技巧呢?下面是小編搜集整理的辯論賽三辯技巧,歡迎閱讀,

          (一)借力打力

          武俠小說中有一招數,名叫"借力打力",是說內力深厚的人,可以借對方攻擊之力反擊對方。這種方法也可以運用到論辯中來。

          例如,在關于"知難行易"的辯論中,有這么一個回合:

          正方:對啊!那些人正是因為上了刑場死到臨頭才知道法律的威力。法律的尊嚴,可謂"知難"哪,對方辨友!(熱烈掌聲)

          當對方以"知法容易守法難"的實例論證于知易行難"時,正方馬上轉而化之從:"知法不易"的角度強化己方觀點,給對方以有力的回擊。扭轉了被動局勢。

          這里,正方之所以能借反方的例證反治其身,是因為他有一系列并沒有表現在口頭上的、重新解釋字詞的理論作為堅強的后盾:辯題中的"知",不僅僅是"知道"的"知".更應該是建立在人類理性基礎上的"知";守法并不難,作為一個行為過程,殺人也不難,但是要懂得保持人的理性,克制內心滋生出惡毒的殺人欲望,卻是很難。這樣,正方寬廣、高位定義的"知難"和"行易"借反方狹隘、低位定義的"知易"和"行難…的攻擊之力,有效地回擊了反方,使反方構建在"知"和"行"表淺層面上的立論框架崩潰了。

          (二)移花接木

          剔除對方論據中存在缺陷的部分,換上于我方有利的觀點或材料,往往可以收到"四兩撥千斤"的奇效。我們把這一技法喻名為"移花接木"。例如.在《知難行易》的論辯中曾出現過如下一例:

          反方:古人說"蜀遭難,難于上青天",是說蜀道難走,"走"就是"行"嘛!要是行不難,孫行者為什么不叫孫知者?

          正方:孫大圣的小名是叫孫行者,可對方辯友知不知道,他的法名叫孫悟空,"悟"是不是"知"?

          這是一個非常漂亮的"移花接木"的辯例。反方的例證看似有板有眼,實際上有些牽強附會:以"孫行者為什么不叫孫知者"為駁難,雖然是一種近乎強詞奪理的主動,但畢竟在氣勢上占了上風。正方敏銳地發現了對方論據的片面性,果斷地從"孫悟空"這一面著手,以"悟"就是"知"反詰對方,使對方提出關于"孫大圣"的引證成為抱薪救火、惹火燒身。

          移花接木的技法在論辯理論中屬于強攻,它要求辯手勇于接招,勇于反擊,因而它也是一種難度較大、對抗性很高。說服力極強的論辯技巧。需要辯手對對方當時的觀點和我方立場進行精當的歸納或演繹。

          比如,在關于"治貧比治愚更重要"的論辯中,正方有這樣一段陳詞:"…對方辯友以迫切性來衡量重要性,那我倒要告訴您,我現在肚子餓得很,十萬火急地需要食物來充饑,但我還是要辯下去,因為我意識到論辯比充饑更重要。"話音一落,掌聲四起。這時反方從容辯道:"對方辯友,我認為’有飯不吃’和’無飯可吃’是兩碼事……"反方的答辯激起了更熱烈的掌聲。正方以"有飯不吃"來論證貧困不足以畏懼和治愚的相對重要性,反方立即從己方觀點中歸納出"無飯可吃"的旨要,鮮明地比較出了兩者本質上的天差地別,有效地扼制了對方偷換概念的傾向。

          (三)順水推舟

          表面上認同對方觀點,順應對方的邏輯進行推導,并在推導中根據我方需要,設置某些符合情理的障礙,使對方觀點在所增設的條件下不能成立,或得出與對方觀點截然相反的結論。

          例如,在"愚公應該移山還是應該搬家"的論辯中:

          反方:……我們要請教對方辨友,愚公搬家解決了困難,保護了資源,節省了人力、

          財力,這究竟有什么不應該?

          正方:愚公搬家不失為一種解決問題的好辦法,可愚公所處的地方連門都難出去,家又怎么搬?……可見,搬家姑且可以考慮,也得在移完山之后再搬呀!

          神話故事都是夸大其事以顯其理的,其精要不在本身而在寓意,因而正方絕對不能讓反方迂旋于就事論事之上,否則,反方符合現代價值取向的"方法論"必占上手。從上面的辯詞來看,反方的就事論事,理據充分,根基扎實,正方先順勢肯定"搬家不失為一種解決問題的好辦法",既而均人"愚公所處的地方連門都難出去"這一條件,自然而然地導出"家又怎么搬"的詰問,最后水到渠成,得出"先移山,后搬家"的結論。如此一系列理論環環相扣。節節貫穿,以勢不可當的攻擊力把對方的就事論事打得落花流水,真可謂精彩絕倫!

          (四)正本清源

          所謂正本清源,本文取其比喻義而言,就是指出對方論據與論題的關聯不緊或者背道而馳,從根本上矯正對方論據的立足點,把它拉人我方"勢力范圍",使其恰好為我方觀點服務。較之正向推理的"順水推舟"法,這種技法恰是反其思路而行之。

          例如,在"跳槽是否有利于人才發揮作用"的論辯中,有這樣一節辯詞:

          正方:張勇,全國乒乓球錦標賽的冠軍,就是從江蘇跳槽到陜西,對方辯友還說他沒有為陜西人民作出貢獻,真叫人心寒啊!(掌聲)

          反方:請問到體工隊可能是跳槽去的嗎?這恰恰是我們這里提倡的合理流動啊!(掌聲)對方辨友戴著跳槽眼鏡看問題,當然天下烏鴉一般黑,所有的流動都是跳槽了。(掌聲)

          正方舉張勇為例,他從江蘇到陜西后,獲得了更好地發展自己的空間,這是事實。反方馬上指出對方具體例證引用失誤:張勇到體工隊,不可能是通過"跳槽"這種不規范的人才流動方式去的,而恰恰是在"公平、平等、競爭、擇優"的原則下"合理流動"去的,可信度高、說服力強、震撼力大,收到了較為明顯的反客為主的效果。

          (五)釜底抽薪

          刁鉆的選擇性提問,是許多辯手慣用的進攻招式之一。通常,這種提問是有預謀的,它能置人于"二難"境地,無論對方作哪種選擇都于己不利。對法是,從對方的選擇性提問中,抽出一個預設選項進行強有力的反詰,從根本上挫敗對方的銳氣,這種技法就是釜底抽薪。

          例如,在"思想道德應該適應(超越)市場經濟"的論辯中,有如下一輪交鋒:

          反方:…我問雷鋒精神到底是無私奉獻精神還是等價交換精神?

          正方:…對方辨友這里錯誤地理解了等價交換,等價交換就是說,所有的交換都要等價,但并不是說所有的事情都是在交換,雷鋒還沒有想到交換,當然雷鋒精神談不上等價了。(全場掌聲)

          反方:那我還要請問對方辯友,我們的思想道德它的核心是為人民服務的精神,還是求利的精神?

          正方:為人民服務難道不是市場經濟的要求嗎?(掌聲)

          第一回合中,反方有"請君人甕"之意,有備而來。顯然,如果以定勢思維被動答問,就難以處理反方預設的"二難":選擇前者,則剛好證明了反方"思想道德應該超越市場經濟"的觀點;選擇后者,則有背事實,更是謬之千里。但是,正方辯手卻跳出了反方"非此即彼"的框框設定,反過來單刀直人,從兩個預設選項抽出"等價交換",以倒樹尋根之勢徹徹底底地推翻了它作為預設選項的正確性,語氣從容,語鋒犀利,其應變之靈活、技法之高明,令人嘆為觀止!

          當然,辯場上的實際情況十分復雜,要想在論辯中變被動為主動,掌握一些反客為主的技巧還僅僅是一方面的因素,另一方面,反客為主還需要仰仗于非常到位的即興發揮,而這一點卻是無章可循的。

          (六)攻其要害

          在辯論中常常會出現這樣的情況:雙方糾纏在一些細枝末節的問題、例子或表達上爭論不休,結果,看上去辯得很熱鬧,實際上已離題萬里,這是辯論的大忌。一個重要的技巧就是要在對方一辯、二辯陳詞后,迅速地判明對方立論中的要害問題,從而抓住這一問題,一 攻到底,以便從理論上徹底地擊敗對方。如“溫飽是談道德的必要條件”這一辯題的要害是 :在不溫飽的狀況下,是否能談道德?在辯論中只有始終抓住這個要害問題,才能給對方以致命的打擊。在辯論中,人們常常有“避實就虛”的說法,偶爾使用這種技巧是必要的。比如,當對方提出一個我們無法回答的問題時,假如強不知以為知,勉強去回答,不但會失分 ,甚至可能鬧笑話。在這種情況下,就要機智地避開對方的問題,另外找對方的弱點攻過去 。然而,在更多的情況下,我們需要的是“避虛就實”,“避輕就重”,即善于在基本的、 關鍵的問題上打硬仗。如果對方一提問題,我方立即回避,勢必會給評委和聽眾留下不好的印象,以為我方不敢正視對方的問題。此外,如果我方對對方提出的基本立論和概念打擊不力,也是很失分的。善于敏銳地抓住對方要害,猛攻下去,務求必勝,乃是辯論的重要技巧。

          (七)利用矛盾

          由于辯論雙方各由四位隊員組成,四位隊員在辯論過程中常常會出現矛盾,即使是同一 位隊員,在自由辯論中,由于出語很快,也有可能出現矛盾。一旦出現這樣的情況,就應當 馬上抓住,竭力擴大對方的矛盾,使之自顧不暇,無力進攻我方。比如,在與劍橋隊辯論時 ,劍橋隊的三辯認為法律不是道德,二辯則認為法律是基本的道德。這兩種見解顯然是相互矛盾的,我方乘機擴大對方兩位辯手之間的觀點裂痕,迫使對方陷入窘境。又如對方一辯起先把“溫飽”看作是人類生存的基本狀態,后來在我方的凌厲攻勢下,又大談“饑寒”狀態 ,這就是與先前的見解發生了矛盾,我方“以子之矛,攻子之盾”,使對方于急切之中,理屈詞窮,無言以對。

          (八)“引蛇出洞”

          在辯論中,常常會出現膠著狀態:當對方死死守住其立論,不管我方如何進攻,對方只用幾句話來應付時,如果仍采用正面進攻的方法,必然收效甚微。在這種情況下,要盡快調整進攻手段,采取迂回的方法,從看來并不重要的問題入手,誘使對方離開陣地,從而打擊對方,在評委和聽眾的心目中造成轟動效應。 在我方和悉尼隊辯論“艾滋病是醫學問題,不是社會問題”時,對方死守著“艾滋病是由HIV病毒引起的,只能是醫學問題”的見解,不為所動。于是,我方采取了“引蛇出洞” 的戰術,我方二辯突然發問:“請問對方,今年世界艾滋病日的口號是什么?”對方四位辯手面面相覷,為不致于在場上失分太多,對方一辯站起來亂答一通,我方立即予以糾正,指出今年的口號是“時不我待,行動起來”,這就等于在對方的陣地上打開了一個缺口,從而瓦解了對方的堅固的陣線。

          (九)“李代桃僵”

          當我們碰到一些在邏輯上或理論上都比較難辯的辯題時,不得不采用“李代桃僵”的方法,引入新的概念來化解困難。比如,“艾滋病是醫學問題,不是社會問題”這一辯題就是很難辯的,因為艾滋病既是醫學問題,又是社會問題,從常識上看,是很難把這兩個問題然分開的。因此,按照我方預先的設想,如果讓我方來辯正方的話,我們就會引入“社會影 響”這一新概念,從而肯定艾滋病有一定的“社會影響”,但不是“社會問題”,并嚴格地確定“社會影響”的含義,這樣,對方就很難攻進來。后來,我們在抽簽中得到了辯題的反方,即“艾滋病是社會問題,不是醫學問題”,在這種情況下,如果我們完全否認艾滋病是醫學問題,也會于理太悖,因此,我們在辯論中引入了“醫學途徑”這一概念,強調要用” 社會系統工程”的方法去解決艾滋病,而在這一工程中,“醫學途徑”則是必要的部分之一 。這樣一來,我方的周旋余地就大了,對方得花很大力氣糾纏在我方提出的新概念上,其攻擊力就大大地弱化了。 “李代桃僵”這一戰術之意義就在于引入一個新概念與對方周旋,從而確保我方立論中 的某些關鍵概念隱在后面,不直接受到對方的攻擊。

          辯論是一個非常靈活的過程,在這一過程中,可以施展的技巧的一些比較重要的技巧。 經驗告訴我們,只有使知識積累和辯論技巧珠聯璧合,才可能在辯論賽中取得較好的成績。

          (十)緩兵之計

          在日常生活中,我們可以見到如下情況:當消防隊接到求救電話時,常會用慢條斯理的口氣來回答,這種和緩的語氣,是為了穩定說話者的情緒,以便對方能正確地說明情況。又如,兩口子爭吵,一方氣急敗壞,一方不焦不躁,結果后者反而占了上風。再如,政治思想工作者常常采用“冷處理”的方法,緩慢地處理棘手的問題。這些情況都表明,在某些特定的場合,“慢”也是處理問題、解決矛盾的好辦法。論辯也是如此,在某些特定的論辯局勢下,快攻速戰是不利的,緩進慢動反而能制勝。

          例如:在某商店里,一位顧客氣勢洶洶找上門來,喋喋不休地說:“這雙鞋鞋跟太高了,樣式也不好……”商店營業員一聲不吭,耐心地聽他把話說完,一直沒打斷他。等這位顧客不再說了,營業員才冷靜地說:“您的意見很直爽,我很欣賞您的個性。這樣吧,我到里面去,再另行挑選一雙,好讓您稱心。”“如果您不滿意的話,我愿再為您服務!边@位顧客的不滿情緒發泄完了,也覺得自己有些太過分了,又見營業員是如此耐心地回答自己的問題,也很不好意思。結果他來了個180°的大轉彎,稱贊營業員給他新換的實際上并無太大差別的鞋,說:“嘿,這雙鞋好,就像是為我訂做的一樣!睜I業員以慢對快,以冷對熱,讓顧客把怒氣宣泄出來,達到了心理平衡,化解了這一場糾紛。

          從上面的例子中,我們可以概括出在論辯中要正確使用“以慢制勝”法,至少要注意以下三點:

          其一,以慢待機 后發制人

          俗話說:“欲速則不達!痹跁r機不成熟時倉促行事,往往達不到目的。論辯也是如此,“慢”在一定條件下也是必須的!耙月苿佟狈▽嶋H上是論辯中的緩兵之計,緩兵之計是延緩對方進兵的謀略。當論辯局勢不宜速戰速決,或時機尚不成熟時,應避免針尖對麥芒式的直接交鋒,而應拖延時間等待戰機的到來。一旦時機成熟,就可后發制人,戰勝論敵。

          其二,以慢施謀 以弱克強

          “以慢制勝”法適用于以劣勢對優勢、以弱小對強大的論辯局勢。它是弱小的一方為了戰勝貌似強大的一方而采取的一種謀略手段!奥敝杏杏嬛\,緩動要巧妙。這里的“慢”并非反應遲鈍,不擅言辭的同義語,而是大智若愚、大辯若訥的雄辯家定計施謀的法寶之一。

          其三,以慢制怒 以冷對熱

          “慢”在論辯中還是一種很好的“制怒”之術。論辯中唇槍舌劍,自控力較差的人很容易激動。在這種情況下,要說服過分激動的人,宜用慢動作、慢語調來應付。以慢制怒,以冷對熱,才能使其“降溫減壓”。只有對方心平氣和了,你講的道理他才能順

          利接受。如第二例中的營業員,就是以冷靜的態度、和緩的語氣,平息了對方的怒氣,化解了矛盾。

          總之,論辯中的“快”與“慢”也是一種對立統一的辯證關系。兵貴神速,“快”當然好?墒牵袝r“慢”也有“慢”的妙處!奥笨纱龣C,“慢”可施謀,“慢” 可制怒!奥笔且环N韌性的戰術,“慢”是一場持久戰,“慢”是舌戰中的緩兵之計。緩動慢進花的時間雖長,繞的彎子雖大,然而在許多時候,它卻往往是取得勝利的捷徑 。

          論辯賽的論辯并不需要說服對方,而只需要說服評委與聽眾;只要評委與聽眾被說服,論辯也就勝利了。以軟化對立為目的的日常論辯則不一樣,它不僅要求說服對方而且要求自己做好被說服的準備。

          四、辯論賽四辯的辯論技巧解析

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          辯論賽四辯技巧 參加了幾次辯論賽,收集整理一些資料希望對大家有一定的用處。

          1,四辯是最后發言的人,你之后就沒有人可以反駁你了,你就可以放心大膽的想說什么說什么了。自由辯是四辯出場的開始,一般第一個開始發言的應該是四辯,攻以二三辯為矛守以一四辯為盾,四辯在自由辯最重要的作用是把觀點明確而且穩定下來,千萬不要被人牽著走要把觀點牽回來。 結辯的時候放心的說。不過不要把新的觀點提出來,重要的是要和前面照應起來,如果有新的觀點會打亂整體的效果。最好的位置是正方四辯放心說的同時大家還對你印象最深,要記得最后是自己理論的最好時機,評委對最后的印象最深。反方四辯也可以多用一些時間去攻對方漏洞最好不要少了再強調自己的觀點

          2,關于四辯提前就有自己作為總結的話,主要在辯論過程中根據他們的口誤及說法上的漏洞等等進行總結,其實你只要不緊張好好聽2`3辯是很重要的 4辯重在總結前面發言,闡述我們的觀點,揭發.反駁,前面對手的漏洞和失誤以及觀點. 其實4辯是最難做也最好做的.總結誰都會,問題在于做的好不好. 這個問題基本上沒有什么爭議.重在合適的度上. 多了容易引起不良情緒,甚至生命危機,少了則表現自大自滿,稱為社會垃圾

          3,辯論中,總結陳詞一向是不被注重的環節,因為賽果往往在前一階段自由辯論就定型了,所以總結陳詞往往是背稿子,這種總結陳詞的水平很低,聽起來有如雞肋,一份好的總結陳詞,需要有結構和層次,將預先準備好的論點與賽場上的賽況總結綜合起來。

          雖然我沒做過四辯,可是還是會些方法,以下先提出點總結的要點。

          一、總結陳詞的意義。

          一場辯論賽,特別是在雙方實力相當時,一份出色的總結陳詞往往能奠定最后的勝利。如果總結陳詞只是在機械復述己方觀點,則會給評委很不好的印象。一般情況下,四辯本身的自由辯論發言機會就不太多,只有把總結陳詞做得靈活,才能充分表現個人能力,不會給人造成團隊能力不均的印象。

          二、總結陳詞的目的。

          前面說了總結陳詞的意義了,目的自然是針對這個意義而言的。首先,總結陳詞的時間是在辯論賽的尾聲,所以必須概括,不需要套話、廢話連篇,這樣只會讓人想睡覺?偨Y陳詞應該直入主題,將自己方的觀點概括闡述,最好再加上幽默的方式。同時,總結比賽中敵我雙方的表現也是很重要的。概括來說,目的就是要為自己方打圓場,然后讓對方下不了臺。 三、總結陳詞的結構。

          根據我個人理解,將總結陳詞分作三個部分

          1-闡述觀點。(事先定稿) 這個部分,主要是重申己方觀點與定義。注意的是,總結時不用太深入,但要求盡量全面。要把讀書不是唯一出路的理由一一列出,但是語氣上最好采用與前面的發言部分不同的方式,這里給簡單舉例一下,切記不要生搬硬套,應該根據自己方的論點靈活運用。 各位觀眾,各位評委,對方辯友,大家好。許多失學的兒童等待著人們的救助,有些人在今天還不識字。能夠坐在教室里的人是幸福的,但是這等同于讀書是唯一出路嗎?顯然不是的(這一部分為了吸引對方注意力,欲抑先揚),根據我方之前的論述,我們知道,知識的積累有三個方式——實踐、創新與學習。很明顯,讀書只是學習中的一小部分,即使因為客觀因素或者主觀因素有些人不能或不愿讀書,也不代表他們沒有了出路。畢竟汲取知識的方法是無限的,讀書是最直接的方式,但不是唯一的方式。(這一部分,展開自己方的論點)對方辯友口口聲聲喊著讀書的重要性,可是卻沒有充分的理由證明讀書的必要性。把重要性和必要性混為一談,是對方辯友犯的一個嚴重錯誤。(這一部分,抨擊對方的論點) 即使是事先準備的部分,也要根據賽況酌情更改,要是牛頭不對馬嘴,讓人不知所云,便會被認為稿子也是抄來的了

          2-解圍部分

          辯論是即時性的戰斗,自然容易出現漏洞,如果自由辯論或之前陳述觀點環節中被對方問得啞口無言,在總結陳詞中可以加以補救,因為這時已經沒人有機會反駁你了,所以,即使補救的水平低了點,也是可以的。 舉個例子,比如你方在某自由辯論環節中出現以下情況:

          A:比爾?蓋茨中途輟學,不還是成為了一度的世界首富嗎?

          B:正是因為比爾?蓋茨之前讀過了書,使他有了出路,如果他沒讀過書,那么可能連電腦是什么都不知道,談何成為世界首呢?你敢說比爾?蓋茨在成為世界首富的道路中,一點在學校中得到的知識都沒用過嗎?

          A: 總結陳詞中可以這樣補救:對方說過比爾?蓋茨成為世界首富的過程中讀書的作用不容忽視,可是對方忽略了一點,比爾?蓋茨不正是因為意識到讀書不是唯一出路,才會離開學校的啊,如果他認為讀書是唯一的出路,還會中途輟學,還能成為世界首富嗎?(有些偷換問題重心的感覺,可是作為結尾補救來說,已經足夠了,畢竟沒人反駁了)

          3-拆對方臺

          這一部分主要是在比賽中得出,但是也可以實現準備些套路,讓對方對號入座。

          例子: 對方反復對XX避而不談,屢屢逃避我方問題,是不是對方自認理虧呢? 對方將XX概念偷換成XX了,沒有把握住本場比賽的重心 對方對我方某問題的回答極為牽強,試問 對方以偏概全,用XX例子來論證讀書是唯一出路,實在是盲人摸象,一葉障目,沒有看到還有 有些雞蛋里挑骨頭的感覺,但是確實是四辯的王道。

          以上就是四辯總結陳詞方法,我是不會給完整的陳詞的,因為陳詞并不代表陳詞濫調,而應該靈活變通運用。固定的部分需要與己方資料有機結合,非固定的部分要靠臨場紀錄,不是事先就能“總結”的

          擴展資料:其他技巧

          1.正方一辯的發言時間控制

          正方一辯是整場辯論的第一個發言者,他沒有駁斥的對象,要做的只是把事先準備好的稿子認認真真地念好。不過,如果能在念出最后一個字時,恰恰時間結束的鈴聲響起,可收到先聲奪人之效。這一點極難,在我看過的幾十場辯論賽中,只有兩人能做到,而且也純屬運氣,所以不必強求。

          正方一辯還有一些戰術,如在發言結尾向對方提出好幾個問題,以圖擾亂對方一辯發言,但對方如稍有經驗,一般是避而不答,于是反而容易暴露本方的進攻點。一辯還常在結尾時說:“關于***將由我方二辯、三辯作進一步的闡述!边@種做法優點是在配合上顯得連貫,缺點是可能會破壞一辯的整體氣勢。如果時間已到而稿子還未念完,可以把論點重復一遍,然后坐下。

          2.控制駁論的的比例

          除正方一辯外,其余辯論隊員都面臨著如何在發言中處理駁論與立論的關系,初學者易犯的毛病:一是明明聽到對方漏洞百出,卻不知從何下手,好象武學中的全是空門,竟然成了沒有空門;二是知道應該駁斥哪一點,一站起來就面紅耳赤,恨不得一棍子把對方打死,但是由于無法有效地組織語言,說起來吞吞吐吐,觀眾看了都替他著急。駁論應該注意的問題是:

         、偈孪扔兴鶞蕚,對方可能從哪點進攻,做到心中有數,可以把想到的駁論分點寫在卡片上,對方談到哪一點,就抽出哪張卡片放在稿子開頭;

         、谑紫锐g斥對方的常識性錯誤及口誤,如對方背錯了某句詩詞或在某句話中漏掉了一些關鍵字而導致意思截然相反,都應該抓住機會予以痛擊;臨場駁斥要注意對方發言中的開頭一段,因為時間有限,如果駁斥其結尾,往往來不及組織語言;

         、鄯瘩g的對象不要太過分散,不超過3點;

         、茏詈檬轻槍η耙粋發言者進行駁斥,如果中間已經隔了幾輪發言,駁斥的效果會減弱。當然,對方的重大漏洞或關鍵的論點、論據例外;

          ⑤確實覺得反駁有困難可以只立論。

          3.語言通俗化、口語化

          初看辯論的人可能會覺得那些辯論稿滿篇都是聽不懂的新名詞的辯手才是高手,其實恰恰相反。前面已經說過,辯手經過準備之后,對辯題的理解往往比評委深刻,這時,既要深得入,又要淺得出,發言時要避免使用專用術語,即使用也要作說明,此外,要多使用比喻、舉例、排比等手法。如果能在發言中以幽默的語言或大義凜然的陳詞引起觀眾的笑聲和掌聲,對評委會產生較大影響,這一點也同樣適用于自由辯論。

          4.概念的模糊和清晰

          其實不光是概念,很多場合都需要模糊的語言讓對方找不到靶子,這似乎和第3點有點矛盾,但第3點指的是一般情況,而這里指的卻是特殊情況。舉個例子:在“法治能消除腐敗”的訓練賽中,我持正方立場,這時我方面臨的一個難題是怎樣給消除下一個定義,消除的權威定義是使不存在,如果同意這個定義,顯然不利;如果不同意,這個定義又實在太難駁倒,甚至很難防守。最后我方采用了這樣的定義:法治能消除腐敗,指的是法治的懲治、防范、監督、教育幾種功能相互作用的動態過程。實戰效果頗佳,對方沒有什么好辦法指出我方這個定義錯在何處,結果在枝節問題上作了大量的糾纏。

          可以看出,概念模糊化目的是為了防守,這種概念的本意對已方是不利的又或者無法定義精確。相反,概念的清晰是為了進攻,如上例中反方當然要旗幟鮮明地提出消除就是使不存在,使腐敗現象為零,這樣才能加強進攻的力度。

          5.煽情

          煽情是辯論中的常用戰術,自由辯論中也應用頗多,但由于自由辯論中個人發言時間很短,使這種戰術的應用受到限制。大規模煽情一般出現的規范發言中。煽情時首先要投入感情,可謂慷慨激昂之時,聲嘶力竭;沉痛哀傷之處,氣若游絲。但也要注意不可過火,以不影響自己發言為度,切不可泣不成聲,拍桌子等等,煽情內容也要注意有邏輯性,比如“法治能消除腐敗”中,反方在對腐敗問題痛心疾首之后,說“腐敗如此嚴重,單靠法治獨木難支”是有效的。而在“應該鼓勵購買私人小汽車”中,反方大談農村失學嚴重,去煽希望工程的情,就有點風馬牛不相及了。

          辯論賽質詢技巧

          一、逆向思考

          在分析立場的過程中,辯手應該已經對哪些爭議點有機會發展為“可能議題”有了基本概念,質詢的準備應該以這些可能議題為重點。例如在“大學生創業利大弊大”的辯論中,針對我方主打的“大學生創業即使失敗,仍將增進其挫折抵抗力”,以及對方可能主打的“大學生創業會造成課業分心”等議題,辯論隊伍都應該設計好質詢題目;如果場上確如意料中的出現了這兩個議題,就可以使用事先備妥的質詢來回應。

          換句話說,事前的準備工作做得越充分,猜中的議題越多,質詢就越可以依賴事前的準備情況,而不必只靠臨場發揮。因此,準備質詢題目時,辯手不應該從“我要怎么問,問什么”的“問題設計”開始,而要先思考“我要問出什么”,也就是先想結果,再想題目。這種由結果倒推問題的準備方式,就是所謂的“逆向思考”(reverse thinking)。一般而言,對攻防而言越重要的議題,也就是對質詢而言越主要的主題,質詢時辯論隊伍攻擊對手立論和防御本方立論的重要工具。

          二、打造地基

          接下來辯手要思考怎樣問出自己要問出的東西。前面說過,辯論或者論證的基本過程是透過雙方都同意的事,來使對方承認他原本不同意的事(由“第一共識”找“第二共識”)。因此最好的論證擁有三大組成要素:無可否認的根據;無從推翻的“推論”以及因此產生的無可回避的主張。簡單的說,主張的“大樓”必須建立再根據與推論的穩固“地基”之上。而質詢就是打造地基(ground building)的有效手段。

          舉例來說,如果我方回應“大學生創業回造成課業分心,因此弊大于利”的方式,是“很多事情都會造成大學生分心,因此造成分心不構成弊大于利的理由”,這個我方主張就是要試圖構建的大樓。而要怎樣使對方接受這個主張呢?類比論證使一個可能的方法。我方如果以交男女朋友、打球與參加社團做類比,強調這些事情也會使大學生分心,但卻不被認為弊大于利。辯手可以這樣問——

          問:對方辯友,請問您有沒有女朋友?

          答:有。

          問:請問您交女朋友是不是會花時間?

          答:我懂得時間分配。(答辯者打算逃脫)

          問:那請問有沒有大學生會交女朋友交到無法兼顧課業?(質詢者不為所動,繼續以其它大學生為對象進行追問)

          答:這不一樣……(答辯者回避問題)

          問:請回答我的問題,有沒有大學生會因為交男女朋友而耽誤課業?(質詢者不為所動,再次追問同樣問題)

          答:呃,有可能,但是……(獲得對方承認類比)

          問:謝謝你,我得到我想要的答案了。

          在打造地基時,質詢者最常用的就是“類比論證”。如果對方無法否認類比,又無法證明二者“不能類比”,他將就無法回避主張——交男女朋友利大于弊。如果交男女朋友、打球、參加社團這些多數人不認為弊大于利的事情,依照對方的邏輯都屬于弊大于利,其辯論的外部連貫性就將受到重傷。

          三、絕不能問不知道答案的問題

          所謂“絕不能問不知道答案的問題”,指的經常就是以對方無法否認的事情作為質詢的地基!坝袥]有大學生會因為交男女朋友而耽誤課業”,在一般人的“已知”答案中顯然是“有”,因此對方無法否認。除了一般人的已知,對方自己說過的話他們也將難以否認,同樣可以作為質詢的基礎。例如:

          問:您剛才是不是提到“刑罰教育犯罪者的目標重于報復的目標?”(他們自己說過的話,這是很難否認的)

          問:所以當二者沖突的時候應該以教育目標為優先嘍?(這是同一說法的重復,同樣難以否認)

          問:請問您,如果有一位盜竊犯已經服完所有刑期(報復目標完成),并且未再觸犯任何法律,您方是否一定要讓他出獄?(這時有兩種可能的答案,質詢者推測他會答“是”,但如果他回答“不是”,將發生自相矛盾,對質詢者更有利)

          問:請問他是不是可能還沒改過(教育目標未完成)?(因為這個問題的“強度”很低(可能),對方將很難不回答“是的”)

          問:那么您方為什么要讓他出獄呢?(對方回答不回答都將暴露矛盾)

          在設計系列問題打造地基時,“耐心”非常重要。若能達成質詢效果,即使延長系列問題的數目也無妨。完成問題的初步設計后,辯手可以彼此扮演質詢者和回答者,來測試問題中是否有明顯疏漏,容易讓對方有可乘之機的地方。透過上述“心懷目標→打造地基→設計問題→問答演練”的準備過程,在比賽正式開始前,辯手們應該擁有重要議題方面的多套質詢題目,有備無患。

          我們一般可以把質詢內容分為兩類,一類是攻擊的、臨場的、用來解構對方立論的,一類是防守的、賽前準備好的、誘使對方承認我方論點并展開自己邏輯。第一類問題起到的作用是用連續的追問來將迫使對方展開自己的邏輯并舉證,進而將邏輯鏈中的薄弱之處予以截斷,或者是確定對方的答案,讓對方失去回旋的余地。

          舉例:(辯題:經濟全球化使競爭多于合作)

          問:請問對方辯友,您方今天比較的標準是什么?

          答:看何者更能推動社會向前發展,顯然合作比競爭更能促進社會發展。

          問:這是一個價值標準,是嗎?

          答:是的。

          問:今天的辯題是一個事實命題,而您方出示了一個價值標準,請問您如何用一個價值標準來衡量一個事實命題?

          答:……

          由于這類質詢問題是臨場組織的,所以很大程度依賴于攻辯方辯手的個人實力,如果勉強去拆,反而讓對方有機會展開自己的邏輯,或者自己自亂陣腳。而第二類問題由一連串封閉式問題和一兩個開放式問題組成,效果是要么讓對方陷入兩難,要么承認我方觀點,要么違背公眾的經驗法則。這需要賽前精心組織。

          舉例:(辯題:經濟發展優先于環境保護)

          問:請問當今中國社會的主要矛盾是什么?(開放式問題)

          答:是人民日益增長的物質文化需要同落后的社會生產力之間的矛盾

          問:請問主要矛盾需要被優先解決還是次要矛盾需要被優先解決?(封閉式,二選一)

          答:主要矛盾

          答:那么請問解決這個主要矛盾是要靠發展經濟還是靠保護環境?

          答:……(大家可以想一想怎么破解這套陷阱)

          第二類問題兼顧取得戰果和展開自己的底線,但是連環問題很難設計,碰到經驗豐富的答辯者,他們是不會按照你預期的答案來回答的!

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